Poradenské firmy v oblasti lidských zdrojů procházejí s pokrokem v náborových technologiích skutečnou transformací. Řešení, která sdružují velké skupiny talentů, optimalizují náborové procesy a umožňují poradenským firmám efektivněji a rychleji obsluhovat více klientů.
Využívání těchto platforem se stalo konkurenční výhodou, protože rychlý přístup k milionům kvalifikovaných kandidátů urychluje výběrový proces a přispívá k růstu těchto společností.
Zrychlení doby obsazování volných míst
Vzhledem k vysoké poptávce po kvalifikovaných odbornících se agilita stala pro poradenské firmy klíčovým faktorem. Řešení jako Abler, startup, jehož cílem je generovat zaměstnatelnost tím, že nabízí vysoce nákladově efektivní řešení pro HR poradenské firmy a malé a střední podniky, poskytují rozsáhlé zdroje talentů.
Podle Alissona Souzy, generálního ředitele a zakladatele společnosti abler , umožňují podobné nástroje okamžitý přístup k dříve vyhodnoceným profilům. „Například náš tým talentů má více než sedm milionů kandidátů. Konzultační firmy tak mohou nejen obsadit volná místa za kratší dobu, ale také zvládnout několik projektů současně, čímž zvyšují provozní kapacitu, aniž by byla ohrožena kvalita výsledků,“ prozrazuje.
Personalizace náboru a rozšiřování příležitostí
Další výhodou náborových platforem je přizpůsobení výběrových procesů. Použitím podrobných filtrů, jako je úroveň zkušeností a dovednosti, mohou konzultační firmy zpřesnit svá vyhledávání a zajistit, aby prezentovaní profesionálové splňovali požadavky na danou pozici. „Tento typ řešení zefektivňuje proces, což vede k menšímu množství přepracování a větší spokojenosti jak firem, tak kandidátů,“ zdůrazňuje.
Využití širokého a rozmanitého zdroje talentů umožňuje konzultačním firmám přístup k profilům, které aktivně nehledají zaměstnání , ale které mohou být ideální pro konkrétní příležitosti. „To zvyšuje šance na nalezení ideálního kandidáta na vysoce konkurenčních trzích. Digitalizace těchto zdrojů navíc zrychluje náborový proces, automatizuje velkou část screeningu a zkracuje dobu náboru, čímž se proces pro konzultační firmy stává pružnějším a efektivnějším,“ uvádí.
Technologie jako spojenec pro HR poradenské firmy.
Kromě usnadnění náborového procesu pomáhá používání digitálních platforem konzultačním firmám prosazovat asertivnější výběr, což má přímý dopad na udržení talentů. „Nástroje, které propojují data na základě poptávky trhu a charakteristik kandidátů, pomáhají minimalizovat počet nesprávných náborů, snižují fluktuaci a zvyšují spokojenost najatých profesionálů. Tato konkurenční výhoda je pro konzultační firmy zásadní, protože může zaručit bezpečnější a efektivnější proces,“ uvádí.
Alisson se domnívá, že pro firmy zabývající se poradenstvím v oblasti lidských zdrojů je optimalizace procesů synonymem pro zvýšenou ziskovost a zlepšení kvality služeb. „S podporou platforem, které integrují technologie a rozsáhlý tým talentů, se tyto společnosti mohou zaměřit na strategické aktivity, jako je analýza měkkých dovedností a zprostředkování mezi společnostmi a kandidáty,“ říká.
Podle experta je výsledkem přijetí tohoto typu systému plynulejší a efektivnější náborový cyklus, kde se pozornost přesouvá od provozních úkolů k identifikaci a rozvoji talentů. „Vzhledem k poptávce po agilních a kvalifikovaných zaměstnancích se HR poradenské společnosti, které tyto platformy zavádějí, dokáží odlišit a přinést významné výsledky jak svým klientům, tak i svým interním operacím,“ uzavírá.
