Digitální transformace v posledních letech způsobila revoluci v několika sektorech společnosti, včetně daňových, účetních a finančních Odborníci však upozorňují, že v roce 2025 bude velkým diferenciálem pro trh zjednodušení procesů Pokud před deseti lety byla prioritou digitalizace, dnes se firmy zaměřují na to, aby daňové rutiny byly agilnější a méně byrokratické.
V této souvislosti roste přijímání řešení, která integrují automatizaci s datovou inteligencí, snižují manuální úkoly a zlepšují rozhodování. Podle studie společnosti Gartner do roku 2026 zautomatizuje 301 TP3 T společností více než polovinu svých síťových aktivit.
Regina Calil, viceprezidentka společnosti Bravo, průkopnické společnosti v oblasti digitální daňové transformace před pěti lety, tvrdí, že hlavním bodem, který mají společnosti přeformulovat, by měla být složitost operací. Technologie sama o sobě neřeší problémy, pokud procesy zůstávají složité a neefektivní. Výzvou nyní je zjednodušit a optimalizovat finanční a daňové řízení, uvádí viceprezident.
Optimalizační strategie a budoucnost obchodních operací
Přijetí modelu outsourcingu podnikových procesů (BPO) bylo účinnou alternativou ke snížení nákladů a zajištění souladu s předpisy. Podle průzkumu skupiny Information Services Group (ISG) 30% společností tvrdilo, že plánují v příštích dvou letech uzavřít smlouvu nebo rozšířit služby outsourcingu podnikových procesů.
“Delegováním oblastí, jako je účetnictví a zdanění, na specializované společnosti se podniky mohou zaměřit na to, na čem skutečně záleží: na strategii a RŮSTU, vysvětluje Gimenez.
Vzhledem k tomuto scénáři firmy přijímají strategické změny, aby přizpůsobily své operace potřebě zjednodušení. Přemístění značek a rozšíření služeb zaměřených na automatizaci a optimalizaci procesů jsou některé z odpovědí na nový moment trhu.
Příkladem tohoto trendu je nedávná restrukturalizace společnosti Bravo, která kromě rozšíření svého působnosti tak, aby nabízela komplexnější podporu v oblasti financí, účetnictví, mezd, alokací, implementace a podpory systémů, prošla také repozicí značky.
Společnost odhalila svou novou vizuální identitu, která zahrnovala dva odstíny modré (olejově modrá a královsky modrá IO, a představuje minimalističtější verzi loga, přenáší lehkost a odbornost, nová strategie odráží závazek společnosti k inovacím a přístupnosti. Hledání zjednodušení ITA je již v naší DNA Tento krok odráží naše poslání učinit procesy intuitivnějšími a méně byrokratickými pro naše zákazníky, zdůrazňuje generální ředitel.
Kromě toho nový slogan Bravo, IOSSimplify Everything‘, syntetizuje tuto hodnotovou nabídku a slibuje zjednodušení všech procesů, od alokací po automatizaci a přizpůsobení systému.
Danielle Guerra, manažerka marketingu a komunikace ve společnosti Bravo, posiluje, že repositioning přesahuje estetiku. 2A Bravo je partnerem, který zjednodušuje cestu zákazníků, spojuje je s technologickými řešeními a zajišťuje agilitu a efektivitu jejich operací, vysvětluje Guerra. Podle manažera koncept zjednodušení vychází z touhy usnadnit provozní činnosti tak, aby se společnosti zaměřily na to, na čem skutečně záleží: na růstu jejich podnikání. 2 Zjednodušení pro nás není něco nového, ale nyní jej outsourcujeme jasnějším a inspirativnějším způsobem, vysvětluje.
Daňová reforma a zjednodušení podnikových procesů
Samotná daňová reforma, jejíž provedení se očekává od roku 2025 po etapách, posiluje potřebu zjednodušení v podnikovém prostředí Návrh má za cíl snížit složitost současného systému, sjednotit daně a zefektivnit výpočet.
Pro viceprezidenta se v tomto novém kontextu prosadí společnosti, které přijmou zjednodušenější a automatizovanější model. “Daňová reforma ITA představuje velký pokrok ve snižování byrokracie v daňovém systému. Společnosti, které jsou již v souladu s touto logikou zjednodušení, budou mít plynulejší a méně nákladný přechod, říká expert.
Pokud dříve bylo cílem firem jen migrovat procesy do digitálního prostředí, nyní je cílem učinit je intuitivnějšími a přístupnějšími Proto outsourcing služeb získává sílu jako řešení pro zjednodušení obchodních operací.
Vzhledem k těmto změnám je poselství pro trh jasné: digitalizace již nestačí. o Budoucnost daňových a finančních operací se zjednodušuje a společnosti, které vědí, jak integrovat technologii, strategii a optimalizaci procesů, budou mít v příštích letech konkurenční výhodu, uzavírá Calil.


