Jaké jsou vyhlídky maloobchodního trhu supermarketů v roce 2025?

Se začátkem nového roku roste očekávání pro různá odvětví ekonomiky, zejména sektor supermarketů, který je postaven před analýzu tržních scénářů ve všech sférách segmentu.

Z právního hlediska tomu není jinak, protože maloobchod v supermarketech se bude muset orientovat v měnícím se prostředí, ve kterém budou technologické inovace a udržitelnost středem regulačních změn, strategická příprava bude klíčem k přeměně výzev v příležitosti.

Daňová reforma

Očekává se, že daňová reforma pokročí v roce 2025 s cílem sjednotit daně, jako jsou ICMS, ISS, PIS a Cofins, do modelu dvojí DPH. Pro právničku a maloobchodní specialistku Danielu Correu bude mít sektor supermarketů pozitivní dopad: zjednodušení vedlejších povinností přinese větší daňovou předvídatelnost. Přechod na tento nový režim však představuje provozní výzvu, vysvětluje Daniela.

Maloobchodní supermarketové společnosti budou muset investovat do systémů správy daní, aby zajistily dodržování vedlejších povinností a vyhnuly se daňovým závazkům. z toho bude větší finanční předvídatelnost, což usnadní dlouhodobé plánování, říká právník.

Zdanění digitálních operací

Nárůst online prodeje v sektoru supermarketů vyžaduje větší pozornost ve vztahu ke zdanění digitálních transakcí. Podle Daniely by měl být zesílen dohled ICMS nad elektronickým obchodem a s reformou a následným sjednocením daní IO out bude pro to daňové plánování zásadní, zdůrazňuje.

Daniela také vysvětluje, že k řešení této výzvy budou muset supermarkety přijmout digitální dodržování předpisů a automatizované systémy pro vystavování faktur, včetně řešení harmonizace státní legislativy, která může generovat větší daňovou složitost.

Zdanění spotřeby a sociální dopad

Co se týče zdanění spotřeby, Daniela varuje: “eventuální osvobození základních produktů od daně může stimulovat spotřebu a zmírnit daňové zatížení položek základního koše U maloobchodu dopad spočívá v přípravě na rychlé úpravy cen a kontroly marží Daňové úlevy mohou zlepšit vnímání odvětví spotřebiteli, proto je to příležitost pro maloobchod v supermarketech.

Udržitelnost a zelené zdanění

“utToto je skutečný a globální trend, varuje Daniela. ”S rostoucím tlakem na udržitelné obchodní praktiky se prosazuje zelené zdanění. Nové daňové pobídky mohou být přínosem pro společnosti, které přijímají postupy ESG (environmentální, sociální a správní), jako je snižování odpadu a využívání obnovitelné energie, dodává odborník.

“Maloobchodní supermarket (Maloobchodní supermarket) společnosti ”BO“ lze povzbudit k investicím do ekologicky efektivní infrastruktury a s globálním tlakem na udržitelná opatření bude existovat možnost sankcí nebo dodatečného zdanění pro společnosti, které nesplňují cíle udržitelnosti“, uzavírá.

Pracovní vztahy a nové formy přijímání zaměstnanců

S pokrokem technologií a změnami v chování spotřebitelů, jako je například růst dodávek, bude muset sektor přizpůsobit své pracovní vztahy.

Flexibilnější najímání, zejména na platformách gig ekonomika, mohou být regulovány a bude potřeba revize smluv a přizpůsobení se vznikajícím pracovním normám.

Předpisy o ochraně údajů (LGPD)

Se zintenzivněním dohledu ze strany ANPD (Národní úřad pro ochranu údajů) bude dodržování LGPD (obecného zákona o ochraně údajů) ještě kritičtější Supermarkety operující s velkými objemy citlivých údajů budou muset posílit své zásady ochrany osobních údajů.

“1 Pokud k tomu nedojde, dopad bude velký vzhledem k finančním sankcím a sankcím za pověst společností, které nedodržují legislativu, varuje Daniela.

Spotřebitelské vztahy

Daniela také vysvětluje, že sektor supermarketů prochází významnými proměnami ve vztazích se spotřebiteli, poháněnými technologiemi a změnami ve spotřebitelských návycích Jednou z hlavních inovací je přijetí elektronického obchodu, umožňujícího online nakupování a doručování domů nebo vyzvednutí v obchodě, To nejen rozšiřuje dostupnost, ale také nabízí personalizované zážitky prostřednictvím doporučení založených na předchozích nákupech.

Další inovací je implementace mobilních technologií, jako jsou věrnostní aplikace a digitální platby, které usnadňují interakci mezi spotřebiteli a supermarkety, Navíc se umělá inteligence používá k optimalizaci zásob, předvídání poptávky a zlepšování dodavatelského řetězce.“Tyto inovace zlepšují efektivitu, snižují náklady a poskytují pohodlnější a personalizovanější zážitek z nakupování, vysvětluje Daniela.

Stále větší pozornost je také věnována udržitelnosti, supermarkety přijímají ekologické postupy, jako jsou biologicky odbouratelné obaly, snižování odpadu a ekologická propagace. Kromě toho se stále více oceňuje transparentnost výživy a poskytování zdravých možností.

Investice do souladu se spotřebitelskými vztahy, přidané k systémům, které zajišťují bezpečnost spotřebitelských vztahů, jsou tedy nezbytné pro to, aby segment mohl sledovat změnu chování svého spotřebitelského publika a trendy v odvětví.

Pro rok 2025 Daniela předpokládá určitá očekávání: “Rok 2025 slibuje významné transformace pro maloobchod v supermarketech s přímým dopadem na příslušné právní oblasti. Společnosti v tomto sektoru musí investovat do dodržování předpisů, technologií a přizpůsobení se novým regulačním modelům, aby zůstaly konkurenceschopné na neustále se vyvíjejícím trhu.