Улогата на таткото често се испреплетува со онаа на бизнис лидер, создавајќи единствена динамика што го обликува и семејниот и професионалниот живот, бидејќи вештините стекнати во татковството можат да бидат изненадувачки вредни за менаџментот. Во чест на Денот на татковците, ги истакнуваме приказните на претприемачи кои во одгледувањето деца наоѓаат неисцрпен извор на инспирација, учење и раст. Комбинацијата на вештини стекнати со доаѓањето на наследниците, како што се трпеливоста, емпатијата, ефикасноста и комуникацијата, го зајакнува нивниот капацитет за лидерство и иновации. Ги истакнуваме исказите на седум мажи кои ја споделија оваа трансформација:
Таткото на Ана Лаура (16) и Пјетро (12), д-р Фабио Арџента, кардиолог, партнер-основач и медицински директор на Saúde Livre Vacinas , мрежа на клиники фокусирани на вакцини кои нудат најсовремена превентивна грижа, вели дека татковството го учи дека управувањето со децата е најсложено, бидејќи ги меша емоциите со безусловната љубов. „Таткоството ми донесе фундаментални лекции за мојот живот како бизнисмен, бидејќи учиме од нив и ги учиме. И истото е и во животот на бизнисменот; имате исто искуство со вашите вработени, партнери и други менаџери - тоа е континуирана размена“, коментира Арџента.
Основачкиот партнер на Sua Hora Unha , синџир специјализиран за нега на нокти, раце и стапала, Фабрисио де Алмеида, татко на Педро (11) и Луиза (9), открива дека главната лекција што ја научил татковството и што ја применува во својата претприемачка рутина е одговорноста. „Нема ништо поголемо и поскапоцено од децата; свеста за обезбедување на најдоброто не остава простор за грешки во кариерата“, коментира Фабрисио. За бизнисменот, мудроста е неопходна за да ги избере вистинските и неопходните битки во кои ќе се вклучи, како во образованието на своите деца, така и во својот професионален развој и раст. Тој вели дека откако станал татко, вредна лекција што ја научил била креативноста. „Стимулирањето на љубопитноста за обезбедување диференцирани искуства и поттикнувањето на критичкото размислување се фундаментални за размислување и дејствување „надвор од кутијата“ како давател на франшиза“, вели Алмеида.
Фелипе Еспињеира, потпретседател и основачки партнер на Yes! Cosmetics , е татко на Гиљерме (16) и Фернандо (15). Тој вели дека по раѓањето на својот прв син, се трансформирал и се подобрил како претприемач. „Станувањето татко ме научи на важноста на поставувањето граници, како во учењето на моите деца, така и во претприемништвото. Да кажувам не кога треба да биде не, да кажувам да кога треба да биде да, но да знам како да бидам поддржувачки и да слушам“, вели Фелипе. За бизнисменот, втората лекција, и најголемиот предизвик, е дисциплината. „Кои се рутините и правилата што треба да се следат и како да се создадат, од јадење дома, миење заби, почнување со употреба на дезодоранс, што и да е, до деловната страна, особено како давател на франшиза бидејќи се справуваме со соништата, очекувањата и желбите на франшизерите кои обично немаат план Б“, објаснува Еспињеира.
Од друга страна, д-р Едсон Рамут, основач и извршен директор на „Емагрецентро“ , водечка компанија за слабеење и естетика на телото, научил од татковството дека, исто како и развојот на неговите ќерки, пофалбите можат позитивно да влијаат врз бизнисот. „Кога децата се однесуваат правилно, важно е да ги пофалите. Обратно, исто така е клучно да ги водите. Оваа поддршка е најдобриот пат за децата. Во корпоративниот свет, тоа е начин да се охрабрат вработените да постигнат врвни перформанси и да работат на своите предизвици“, вели тој. Претприемачот има четири ќерки: Илана (35), Силвија (32), Лариса (24) и Катерина (12).
За Тиаго Монтеиро, основач на PTC One , мултинационална компанија која нуди услужни решенија за инженерски и технолошки предизвици, главната лекција што ја научил од татковството, а која ја применил во бизнисот, била отпорноста. „Таткоста ме научи дека работите не се случуваат секогаш според нашата временска рамка или на начинот на кој планираме. Исто како што децата имаат свои ритми и предизвици, во деловното опкружување, проектите може да не одат како што се очекува и може да се појават предизвици по патот. Во двата случаи, отпорноста за истрајност, прилагодување и постојано барање решенија е од суштинско значење за постигнување успех во бизнисот.“ Извршниот директор е татко на Марија Клара (9) и Алис Марија (3).
Таткото на Присила (41), Леандро (40) и Даниел (39), Леонилдо Агиар, кој е основач и претседател на Академија Гавиоес, потврдува дека татковството го научило за важноста на примерот. „Како родители, постојано сме набљудувани и влијаеме на нас. Исто како и во деловното опкружување. Затоа, имаме одговорност кон оние околу нас. Луѓето ќе го апсорбираат нашиот начин на работење. Мора да внимаваме да се осигураме дека овие влијанија се позитивни, секогаш вреднувајќи ја посветеноста, вистината и чесноста“, открива тој.
извршен директор на CredFácil , најголемата кредитна франшиза во Бразил, е татко на Камила и Дави. За бизнисменот, неговите деца му помогнале да ги подобри своите емпатија и комуникациски вештини. „Разбирањето на нивните потреби и чувства ме научи внимателно да слушам и да им нудам поемпатична поддршка на членовите на мојот тим. Оваа способност за подобро разбирање и комуникација беше од суштинско значење за поефикасно лидерство“, додава тој.
