Mnoho sezónních kampaní selhává, protože jim chybí strategické marketingové plánování koordinátor technologické kurzy Universidade Santo Amaro (Unisa) a specialista na marketingovou strategii pro segment B2 B, Rodrigo Medici Candido.
Pro profesora mohou sezónní data pro maloobchod poskytnout prodejnám zvýšené příjmy, ale nedělají zázraky bez definovaného cíle. “Cíle musí být v souladu s vývojem podnikání, takže období sezónnosti lze zlepšit, aby se kromě prodeje samotného získaly i další výsledky, ale k tomu je nutné plánování, uvádí Medici.
Koordinátor upozorňuje na pět nejčastějších mylných představ, kterých se maloobchod dopouští v období sezónnosti:
- Nedostatek plánování: solidní podnikatelský plán je založen na konzistentních publicích, rozumných cílech, definovaných metrikách a sledování v reálném čase. Plánování by mělo být prováděno na základě předchozích dat, chování na trhu a pozorovaných trendů, proto je důležité mít historii cílů, na kterých může být založeno.
- Cílové publikum: různá data žádají konkrétní publikum Na rozdíl od běžných akcí vyžadují sezónní kampaně konkrétní publikum, s jiným účelem, se specifickými spotřebními návyky pro dané období Ačkoli jsou složeny ze stejných lidí, zdá se zvláštní si to myslet, ale stává se, že tito lidé jsou v jiné poptávce po spotřebě.
- Ignorovat současné trendy: časy se mění a internet se mění ještě rychleji. Nebýt aktuální se současnými trendy a nesladit kampaň s kontextem může způsobit nedostatek adherence a následně i nedostatečné zapojení.
- Špatné řízení rozpočtu kampaně: použití zdrojů na nepotřebných místech může způsobit omezení efektivity kampaně, a to buď nadměrným utrácením za nepříliš efektivní kanály, nebo nižším utrácením za produkci obsahu.
- Nedostatečné hodnocení cílů: přikládat důležitost marným metrikám a nevěnovat pozornost reálným výsledkům kampaně je častou chybou v sezónních termínech Analýza reálných čísel kampaně přináší pouze výhody, ať už pro měření úspěšnosti opakování receptu, nebo poučení se z chyb a mít parametry oprav a jemných úprav v sezónních kampaních, které přijdou.
Strukturované strategické plánování může snížit chyby, protože přináší relevantní informace o profilu spotřebitele, definici cílů a metrik a zacílení zdrojů. V případě jakékoli nekonzistence by samotný proces identifikoval úzká místa, která je třeba napravit, spíše prostřednictvím dat než pomocí chismů.

