Spuštění by nemělo být jediným zdrojem příjmů z digitálního podnikání

Digitální trh je plný příležitostí, protože s ohledem pouze na brazilský scénář využívá internet 881 TP3T z populace 10 a více let, podle údajů Pnad TIC 2023. Velká část z těchto 164,5 milionů připojených se také může stát zákazníky, což nutí digitální podnikatele neustále zkoumat nejlepší možnosti, jak využít podnikání a generovat příjmy. 

Podle Reinalda Boessa, finančního odborníka a generálního ředitele BMR, fintechové společnosti specialista na platby prostřednictvím plateb na splátky, mnoho digitálních podnikatelů je podporováno pouze „uvolňováním, modely, které využívají marketingové strategie k propagaci a prodeji produktů nebo služeb přes internet. Tyto spouštění obvykle zahrnují vytváření řady obsahu, jako jsou videa, webináře, e-maily a příspěvky na sociálních sítích, které jsou distribuovány po etapách po určitou dobu, vysvětluje.

Velmi populární v digitálním marketingu, spouštění obvykle dávají dobré výsledky, nicméně, nenabízejí předvídatelnost zisků. „Jedním z velkých problémů těch, kteří pracují výhradně s uvedením na trh, je nedostatek předvídatelnosti toho, kolik podnik dostane. A v tomto případě má podnik měsíční náklady jako nástroje, personál, peníze na provoz, nemluvě o všem, co je nutné investovat, aby spuštění běželo, hodnotí Reinaldo Boesso. 

Generální ředitel TMB se domnívá, že z finančního hlediska je velký problém, když digitální podnikatel vsadí na jediný zdroj příjmů bez záruky, že bude mít požadovaný výnos. ItJe nutné provést řízení, které zvažuje jiné způsoby, jak dosáhnout příjmů. Přemýšlejte o tom, jaký obsah nebo produkt byste mohli nabízet na opakovaném základě svému klientovi a co by mohlo být předplatné zaručující předvídatelný tok příjmů, řídí výkonný ředitel. 

Boesso uvádí jako příklad úspěchu případ předplatného vína. „S touto myšlenkou mají podnikatelé v tomto sektoru předvídatelnost prodeje, aniž by museli záviset na zákazníkovi, aby každý měsíc učinil nové nákupní rozhodnutí. Je to proto, že bude nadále dostávat produkty a platit, dokud se nerozhodne zrušit, říká Boesso.

Úspěšné finanční řízení by podle generálního ředitele TMB mělo zvážit více než jednu možnost, jak vydělat peníze. „Velkou lekcí ITA je, že si nemusíte vybírat mezi jedním modelem a druhým. Je možné nabízet starty a vydělávat na nich, ale také nabízet jiné alternativy, které generují příjmy, stejně jako, pokud jde o platební prostředky, je možné nabídnout jak kreditní kartu, tak splátkový lístek. Skutečnost je taková, že podnikatel, který ví, jak rozšířit formy zisku, je ten, kdo bude skutečně schopen využít podnikání a uspět, uzavírá Reinaldo Boesso.