V náročném ekonomickém prostředí americké a britské společnosti provozující hybridní model uvedly, že jsou ohledně růstu v roce 2025 výrazně optimističtější než tradičněji zaměřené společnosti, které vyžadují, aby jejich týmy denně dojížděly do kanceláře. Uvědomují si také, že hybridní práce jim umožňuje fungovat s nižšími obchodními náklady, zvyšovat produktivitu zaměstnanců a přitahovat špičkové talenty – faktory, které tento optimismus podporují.
Toto byla hlavní zjištění studie, kterou provedla International Workplace Group (IWG) – přední světový poskytovatel hybridních pracovních řešení a vlastník značek Regus, Spaces a HQ – s více než 1 000 generálními řediteli a vedoucími pracovníky z USA a Velké Británie. Výzkum zjistil, že tři čtvrtiny (75 %) společností nabízejících hybridní práci měly pozitivní výhled pro rok 2025, ve srovnání s 58 % společností, které hybridní práci nenabízejí.
Flexibilní pracovní doba umožnila mnoha společnostem snížit režijní náklady zmenšením kancelářských prostor a využitím krátkodobých řešení pracovního prostoru. Více než tři čtvrtiny (79 %) flexibilních společností uvedly úspory nákladů, zatímco podobné procento (75 %) uvádí, že hybridní práce je užitečná pro zmírnění budoucích ekonomických tlaků, jako jsou rostoucí daně a cla a tržní trendy.
Výzkum ukazuje, že s tím, jak se obchodní důvěra po celém světě dostává pod stále větší kontrolu, jsou společnosti, které upřednostňují flexibilitu, výrazně optimističtější. Podle studie se 63 % hybridních společností cítí ohledně ekonomiky pozitivněji než před rokem, ve srovnání s pouhými 44 % neflexibilních společností.
Produktivita pracovní síly je zásadní pro pozitivnější výhled.
Flexibilní pracovní modely také zvyšují produktivitu a udržení talentů. 72 % flexibilních společností uvádí vyšší produktivitu svých zaměstnanců a podobné procento (71 %) se domnívá, že jejich politika zvýšila jejich schopnost přilákat a udržet si špičkové talenty.
Toto zjištění podporuje nedávno publikovaná studie profesora Stanfordské univerzity Nicholase Blooma**, která zjistila, že hybridní práce zlepšila spokojenost s prací a snížila míru fluktuace o třetinu (33 %), aniž by to poškodilo produktivitu.
Větší důvěra v růst a expanzi pracovní síly.
Flexibilní společnosti v USA a Velké Británii si také více věří ve svůj růst a rozšiřování pracovní síly. Více než dvě třetiny (67 %) hybridních společností si jsou jisty, že jejich podnikání v roce 2025 poroste, a téměř polovina (48 %) si je jistá rozšířením své pracovní síly, ve srovnání s pouze 51 %, respektive 38 % nehybridních společností.
Vedoucí představitelé hybridních společností uvedli široké spektrum výhod, včetně zvýšené spokojenosti zaměstnanců (53 %), udržení zaměstnanců (43 %) a produktivity (46 %).
„Výsledky studie odrážejí realitu, kterou pozorujeme i v Brazílii. Společnosti, které zde přijímají hybridní model, sklízejí jasné výhody v produktivitě, úsporách nákladů a udržení talentů – faktory, které posilují důvěru v růst v roce 2025. Optimismus pozorovaný u lídrů v USA a Velké Británii je patrný i na brazilském trhu, kde se flexibilita práce stává strategickým rozlišovacím prvkem pro společnosti, které chtějí udržitelně růst,“ říká Tiago Alves, generální ředitel International Workplace Group (IWG) v Brazílii .
„V těchto náročných časech generální ředitelé a vedoucí pracovníci firem uvažují o cestě vpřed. Společnosti usilující o maximální ziskovost chápou, že klíčem k úspěchu je udržení a přilákání nejlepších talentů – jejich největšího intelektuálního kapitálu. Toto strategické zaměření je nezbytné pro udržení konkurenční výhody v rychle se vyvíjejícím světě,“ říká Mark Dixon, generální ředitel společnosti International Workplace Group (IWG).
„Zavedením hybridní práce firmy snižují náklady a zvyšují spokojenost a produktivitu svých týmů. Není divu, že právě firmy, které tento model zavádějí, hledí do roku 2025 s optimismem,“ dodává Dixon.
