Společnost Atomic Group slavnostně otevírá novou sídlo v Santa Catarině.

Atomic Group rozšiřuje svůj podíl na trhu a oznamuje své nejnovější sídlo v Santa Catarině.

Podle zakladatele a CVO skupiny Filipe Benta bude nový prostor předurčen k tomu, aby účelově přijímal podnikatele, přičemž ústředním konceptem má být „ccasa mikroekosystémů, koncept, koncipovaný samotným výkonným představitelem, navrhuje nový způsob, jak vidět budoucnost podnikání ve věku umělé inteligence.

(HOW to build businesses that nejen resist, but favrive in the age of artificial intelligence?“ To je dnes jeden z nejnaléhavějších problémů mezi podnikateli ze všech sektorů Mikroekosystémy se objevují jako slibná cesta: štíhlé, agilní a vysoce specializované obchodní modely, schopné růstu i ve scénáři, kterému dominuje automatizace Spojují startupy, odborníky a platformy, generují obchodní příležitosti a inovace v síti sil, vysvětluje Bento.

Nová adresa

Byla vybrána nová adresa Atomic Group: HIGH TECH Business Center, na SC-401, ve Florianopolis (SC). SC-401 je známý jako „Vale of Santa Catarina's Silicon SEDmi, region, který soustřeďuje některé z nejinovativnějších společností v zemi. „Být tam je středem ekosystému. A to je přesně to, co nový prostor ATOMIC navrhuje, je být centrem strategické inteligence, skutečných spojení a podniků s hustotou zaostalosti, říká CVO. 

A žádná tradiční kancelář Nová jednotka byla navržena jako obytný prostor, s mentoringem, školením, nahráváním sezení, osobními a vztahovými zkušenostmi Prostor pro podnikatele, aby mohli hlasitě, s jasností a soustředěním přemýšlet o dvou vzácných aktivech v době informačního přetížení a hluku.

Mikroekosystémy

Ale koneckonců, co to je? CVO skupiny vysvětluje, že zatímco tradiční ekosystémy si stále udržují centrální velitelskou strukturu (se startupy a partnery obíhajícími kolem velké korporace), mikroekosystémy eliminují centralizaci a fungují distribuovaným, kolaborativním a agilním způsobem bez rigidních hierarchií.

Tradiční společnosti čelí úzkým místům, jako jsou rigidní hierarchické struktury; pomalost inovací; obtížnost škálování bez navyšování nákladů. Mikroekosystémy umožňují: škálování bez strukturální váhy, používání inteligentních partnerství namísto masivních zaměstnanců; neustálé inovace, protože každý člen přispívá poznatky a řešeními; odolnost, protože rizika jsou sdílena v síti a rychlosti provádění, protože rozhodnutí plynou bez byrokracie.

V praxi je mikroekosystém strukturován prostřednictvím strategických spojení a jeho zakladatel působí jako orchestrátor, propojuje tečky, udržuje vizi a stará se o kulturu, ale nemusí být centrem všech operací, ani velí mikromanagementu. „Podnikatel již nechce být vlastníkem struktury.“ Chcete být vlastníkem výsledků, shrnuje Filipe Bento.

Trend trhu v roce 2025

Modely spolupracujících sítí, jako jsou mikroekosystémy a platformy pro spoluvytváření, v Brazílii nabírají na síle a podporují inovace a efektivitu v různých sektorech. Ačkoli neexistuje žádná konsolidovaná hodnota pouze pro tyto formáty, jsou součástí širšího ekosystému, který v roce 2024 posunul US$ o 2,14 miliardy investic, s ohledem na startupy, inovační centra a iniciativy podnikových podniků, podle údajů z okresu.

(Toto ukazuje, že stále více společností migruje od tradičních akvizic k modelům partnerství a spoluvytváření, které jsou charakteristické pro mikroekosystémy, díky flexibilitě a rychlosti, kterou nabízí, zdůrazňuje.

Atomic Group například funguje podle tohoto modelu, sítě, která spojuje sedm společností působících v oblasti akcelerace, vzdělávání, budování podniků a technologií, s přítomností na pěti kontinentech a cílem vyúčtovat 35 milionů R$ v roce 2025. Za tímto účelem udržuje štíhlé týmy, upřednostňuje spojení, snižuje rizika a urychluje výsledky. Toky jsou navíc agilní a přizpůsobují iniciativy skupiny změnám na trhu, aniž by vyvolaly operace.