4 z 10 firem uvádí nedostatek příležitostí pro růst jako hlavní důvod ztráty talentů.

30. výročí Index poloviční důvěry Roberta (ICRH) Přinesl jsem podrobnosti o míře fluktuace, známé jako dobrovolná fluktuace, kterou brazilské společnosti v posledním roce zaznamenaly. Výzkum odhalil nárůst mezi firmami, které přišly o talenty kvůli nedostatku příležitostí pro růst. Ačkoliv už v roce 2023 zaujímala druhou pozici v žebříčku, podíl této varianty stoupl z 25% na 40% z odpovědí v roce 2024.

Důvody dobrovolných odchodů

Šetření se zúčastnilo 387 profesionálů odpovědných za nábor v organizacích a podle jejich hodnocení byly pět nejpodstatnějších faktorů, které vedly zaměstnance k podání výpovědi:

• Nejlepší návrhy na jiných místech (71%)
• Nedostatek příležitostí pro růst (40%)
• Platy za průměrem trhu (24%)
• Není konkurenceschopný (22%)
• Nedostatek uznání a odměn (22%)

Více společností má fluktuaci nad 10%.

V roce 2024 téměř polovina společností (44%) zaznamenala míru fluktuace nižší než 5%. U 21% organizací se pak jednalo o hodnoty mezi 5% a 10%, zatímco 28% hlásily obrat nad 10%. Zbylých 6% neodpovědělo.

Na jedné straně došlo ke zvýšení podílu společností s ukazateli pod 5%, na straně druhé také vzrostl počet společností s hodnotami nad 10%. Tato data naznačují větší polarizaci: více organizací s nízkým obratem, ale také pokrok těch s vysokou fluktuací," analyzuje Lucas Nogueira, regionální ředitel společnosti Robert Half.

Výše sazdby mohou vést k ztrátě organizační znalosti, dopadu na kvalitu dodávek a plýtvání investicemi do školení. Nízké hodnoty však mohou naznačovat situaci uspokojení, což také není pozitivní.

Akce směřující k omezení fluktuace
Společnosti přijímají nebo plánují strategie s cílem zvýšit udržení zaměstnanců. Podle oslovených personálních manažerů jsou pět nejvýznamnějších iniciativ:

• Rozvoj vedoucích pracovníků (39%)
• Nabídka školení pro tým (36%)
• Programy rozvoje kariéry (35%)
• Zlepšení pracovních podmínek a organizačního prostředí (35%)
• Zlepšení řízení výkonnosti (31%)

Dobrovolní odchod zaměstnanců je rozhodně klíčovým ukazatelem pro firmy, ale největší výzvy představují extrémy. Zdravá míra fluktuace podporuje obměnu týmu a rozmanitost myšlenek, zatímco příliš vysoká nebo příliš nízká míra může signalizovat varovné signály. Faktem je, že udržení zaměstnanců začíná už v procesu náboru, s vyjasněním očekávání hned v průběhu pohovoru," uzavírá regionální ředitel společnosti Robert Half.