Jak zatraktivnit trh práce pro mileniály a Gen Z?

Mileniálům, narozeným v letech 1981 až 1996, je nyní ve věku 28 až 43 let. Generace Z, narozená v letech 1997 až 2012, je ve věkové skupině od 12 do 27 let. Tyto generace hledají víc než jen práci, hledají zkušenost, která přidává hodnotu jak osobně, tak profesně. 

THE hledání “Survey Millennial & Gen Z 2023”, Od společnosti Deloitte poukazuje na to, že pro 62% mileniálů a 49% generace Z je práce zásadní pro jejich identitu, rovnováha mezi pracovním a osobním životem je něco, o co usilují, protože je hlavní charakteristikou, kterou obdivují u svých vrstevníků, a jedním z hlavních bodů při výběru nového zaměstnání. 

“Přizpůsobení těchto dvou generací na trhu práce představuje pro společnosti jedinečné výzvy, které vyžadují významnou adaptaci organizačních postupů a kultur. Abychom tyto talenty přilákali a udrželi, je nezbytné porozumět jejich očekáváním a spojit tyto požadavky s nejcennějšími lidskými dovednostmi na moderním trhu práce,” prohlašuje CEO Advisor 10X a prezident vydavatele Brasport Antonio Muniz. 

6 atrakcí pro mileniály a generace Z

flexibilita času a práce na dálku

Flexibilita je zásadním aspektem pro mileniály a generaci Z. Podle výzkumu společnosti Deloitte 75% mileniálů a 70% generace Z zvažuje flexibilitu času a možnost práce na dálku, rozhodující faktory při výběru zaměstnání.   “Pandemika Covid-19 upevnila tato očekávání a zdůraznila důležitost pracovního prostředí, které umožňuje lepší rovnováhu mezi profesním a osobním životem,” prohlašuje generální ředitel. 

účel a hodnoty zarovnané

Tyto generace hluboce oceňují účel a hodnoty společností, kde pracují. Podle Glassdoor 771TP3 T mileniálů a 80% generace Z považují poslání společnosti za zásadní faktor při rozhodování o podání žádosti.  Pro Antonia jsou pro tyto skupiny zvláště atraktivní organizace se silnou sociální odpovědností a postupy udržitelnosti.

Příležitosti profesního rozvoje a růstu

Podle Gallupa vidí 87% mileniálů profesní rozvoj jako extrémně důležitý. Neustálý rozvoj je prioritou pro mileniály a generace Z. Společnosti, které investují do školení dovedností a rozvojových programů, vynikají jako jejich preferovaní zaměstnavatelé.

kultura inkluze a rozmanitosti

PWC ukázala, že 85% mileniálů považuje zásady diverzity a začleňování za důležité při hodnocení zaměstnavatele. Generace Z, která si je těchto problémů ještě více vědoma, aktivně hledá společnosti, které propagují rozmanitost na všech úrovních. Inkluzivní a různorodá pracovní prostředí jsou vysoce ceněna. 

Výhody nad rámec platu

Pro tyto generace jsou atraktivní další výhody, jako jsou wellness programy a komplexní zdravotní plány. Podle zprávy MetLife považuje 74% mileniálů za nemzdové benefity za rozhodující faktor pro setrvání ve společnosti.

“Dnešní mladí lidé nehledají jen spravedlivý plat, ale hlavně rovnováhu mezi osobním a profesním životem, který podporuje jejich celkovou pohodu. Nabídka výhod, jako jsou flexibilní plány a strukturované programy duševního zdraví, rozmanitost, inkluze a příležitosti k osobnímu rozvoji, jsou zásadní pro přilákání a udržení talentů z této generace.”

Využití pokročilé technologie

Digitální domorodci, mileniálové a generace Z očekávají, že společnosti budou používat pokročilé technologie. Podle společnosti Dell Technologies 80% těchto mladých lidí věří, že technologie na pracovišti jsou pro její úspěch zásadní. Pro Renato jsou pro tyto generace důležitými rozdíly implementace nástrojů digitální spolupráce a neustálá aktualizace s nejnovějšími technologickými trendy.

Lidské dovednosti je třeba ocenit 

Světové ekonomické fórum se věnuje pochopení dovedností potřebných pro budoucnost trhu práce. Podle nedávných zpráv mají profesionálové v oblasti klíčových dovedností: 

• Řešení složitých problémů: Identifikujte a řešte netriviální problémy v prostředí v neustálé transformaci.
• Kritické myšlení: Posoudit informace objektivním a analytickým způsobem a přijímat informovaná rozhodnutí.
• Kreativita: Vytvářejte nápady a inovativní řešení pro přizpůsobení se změnám trhu.
• Správa lidí: Veďte a vyvíjejte týmy na podporu spolupráce a produktivity.
• Koordinace s ostatními: pracujte efektivně jako tým, přizpůsobujte se činům kolegů.
• emoční intel: Pochopte a zvládejte emoce, abyste si vybudovali vztahy a vypořádali se se složitými situacemi.
• TRozhodnutí a analýza dat: Analyzujte data a rozhodujte se na základě těchto analýz.
• Servisní pokyny: uspokojit potřeby zákazníků pomocí efektivních řešení.
• jednání: Efektivně vyjednávat, abyste dosáhli oboustranně výhodných dohod.
• kognitivní flexibilita: přizpůsobit se novým informacím a přístupům podle různých kontextů.

Pro Antonia vyžaduje přizpůsobení trhu práce tak, aby přilákalo mileniály a generaci Z, mnohostranný přístup, který kombinuje flexibilitu, účel, příležitosti k rozvoji, inkluzivní prostředí, komplexní výhody a špičkové technologie. 

Pro Renata je zásadní “investice do rozvoje lidských dovedností, jako je řešení složitých problémů, kritického myšlení a emoční inteligence. Společnosti, které chápou a splňují očekávání těchto generací, mohou budovat motivovanější a angažovanější týmy a zvýšit jejich dlouhodobý úspěch.”.