Investice do projektů ESG (environmentální, sociální a governance) nemohou a neměly by být jen marketingovým manévrem ke zlepšení image společnosti nebo (meppagar de boazinha) na sociálních sítích Líbí se a názory nemění svět Ani si neudržují pověst, když chybí soudržnost mezi diskursem a praxí Pravé ESG vyžaduje záměr, účel a skutečné odhodlání k pozitivnímu dopadu.
Je snadné upadnout do pokušení spustit kampaň na sociálních sítích s krásnými fotografiemi, inspirativními projevy a trendy hashtagy Ale když se pozornost dostane ven nebo přijde krize ESG nemůže být výkon Musí to být konzistence Nejde o to vypadat zodpovědně, ale o to být zodpovědný i tehdy, když se nikdo nedívá.
Sustainalytics nedávno zjistil, že 501 TP3 T společností s cíli ESG nemá interní správu slučitelnou s jejich veřejnými závazky, což oslabuje účinnost a vnímání těchto akcí, Navíc podle globálního průzkumu společnosti PwC, sítě firem poskytujících auditní a poradenské služby, 781 TP3 T investorů tvrdí, že se mohou zbavit akcií společností zapojených do greenwashingu, což posiluje důležitost jasných a auditovatelných cílů.
ESG washing, kdy firmy používají zkratku ESG pouze jako marketingový nástroj, aniž by si osvojily konkrétní a strukturované postupy, se stalo jedním z největších rizik pro důvěryhodnost udržitelné agendyKdyž organizace zveřejňuje environmentální, sociální nebo řídící kampaně pouze „evidenčnímu“ odpovědně, aniž by ve skutečnosti jednala koherentně a do hloubky, přispívá k bagatelizaci tématu a snižuje důvěru veřejnosti a investorů Tyto kosmetické akce, často doprovázené prázdnými hesly a make-up zprávami, generují vnímání oportunismu Místo generování hodnoty takové praktiky oslabují pověst společnosti a vážněji, dislegitimní vyšetřování mohou vést k vyvrácení celého hnutí.
Negativní dopad se neomezuje pouze na společnost, která se dopouští „mytí nádobí“ Když mnoho organizací přijme tento povrchní přístup, celý trh je kontaminován jakýmsi kolektivním cynismem Investoři se stávají skeptičtějšími, regulační orgány zpřísňují požadavky a spotřebitelé jsou rozčarováni sliby udržitelnosti Výsledkem je, že společnosti, které pracují vážně a investují do strukturálních změn, jsou nakonec umístěny do stejného balaye jako ty, které dělají pouze reklamu Tento zmatek ovlivňuje přístup k udržitelnému kapitálu, snižuje zapojení občanské společnosti a oddaluje důležité pokroky To znamená, že mytí ESG je nejen neúčinné, je to brzda maskovaná jako záloha.
Více než to, každá investice ESG je třeba plánovat na základě úrovně vyspělosti společnosti, Není to k ničemu kopírování ready-made modely nebo import standardy, které neodpovídají realitě podnikání Viděli jsme na trhu hodně z toho, že se na trhu mnoho z toho, co funguje pro nadnárodní může být neudržitelné pro středně velkou společnost a tak dále.
Kromě toho by měl být zvážen i dostupný rozpočet a vnější kontext, jako je ekonomický scénář, politická stabilita, regulační požadavky, ESG nežije v bublině Žije v reálném světě, se svými složitostmi, riziky a příležitostmi Proto je na cestě ESG zásadní smysl pro realismus.
Trh ESG utrpěl neúspěchy především ze strany Spojených států amerických Během opětovného nástupu Donalda Trumpa do prezidentského úřadu byl 20. ledna 2025 okamžitě podepsán exekutivní příkaz, kterým se USA od Pařížské dohody odstoupily, Navíc došlo k urychlenému odbourávání ekologických regulací, jako jsou škrty v agenturách, omezení monitorování emisí plynů, předjímání slov ‘s climate science na oficiálních internetových stránkách a usnadnění schvalování projektů fosilních paliv na veřejných pozemcích Tento legislativní a institucionální obrat zahájil takzvaný ‘wogreenhing, kdy firmy nadále označují udržitelné investice, ale vyhýbají se negativním dopadům, jako je ESG.
Z ekonomického hlediska Trumpova administrativa zavedla široká cla, přičemž dovoz podléhá průměrným sazbám až 15 1TP3 T, což narušilo globální dodavatelské řetězce, zvýšilo vstupní náklady a vyvolalo rozsáhlou nejistotu. Výsledná krize vyvolala v dubnu 2025 globální krach trhu, přímo ovlivňující společnosti, které se zavázaly k čisté energii a přeměnit udržitelné projekty na investice s vyšším rizikem.
V oblasti sociální a správní oblasti, tzv. S a G ESG, došlo k významným neúspěchům. Programy Federální diverzity, spravedlnosti a inkluze (DEI) byly eliminovány výkonnými příkazy a ministerstvo práce navrhlo pravidla, která mají zabránit důchodovým plánům. od toho, aby považovaly faktory ESG za standardní nebo prokazovaly diferencovaný finanční dopad. Kombinace nepřátelského politického prostředí, legislativních obstrukcí a nestálého ekonomického klimatu snížila chuť společností a investorů po odpovědných iniciativách. Přestože Evropa a části Asie udržují tempo udržitelného přechodu, USA oslabila roli globálního vedoucího postavení v ESG, roztříštila standardy a učinila trh udržitelnosti složitějším a polarizovanějším
Takže než zveřejníte příspěvek, naplánujte si Než slíbíte, slaďte se se strategií ESG, která se transformuje, nezačíná v marketingu, ale začíná ve správě Záměrnost, transparentnost a etika jsou nejlepšími spojenci programů ESG.
