Podnikání v době krize: výzvy jako odrazový můstek k úspěchu

.I.T. Kromě mých zkušeností nám historie sama ukazuje, že okamžiky protivenství mohou být také katalyzátory inovací a růstu (růst), vyzdvihuje multipodnikatele a podnikatele Reginalda Boeiru, který skromného původu a po velkých pádech a diagnóze rakoviny (nyní v remisi) překonal výzvy a dnes je prezidentem KNN Group, holdingové společnosti, která řídí více než 20 společností Mezi nimi Boeira v Brazílii založila síť KNN Idiomas, která již za něco málo přes 10 let zaujímá jednu z nejvyšších pozic v žebříčku jazykových franšíz v zemi a fakturaci kolem 14 miliard R1,2.

Přeměna výzev v příležitosti

Reginaldo Boeira, který je také řečníkem a pomáhá davům „vydělávat peníze“ a SUCceeded uvádí, že krize, ať jsou jakkoli náročné, mohou být považovány za příležitosti pro znovuobjevení a růst Některé z nejúčinnějších strategií, jak proměnit výzvy v příležitosti, zahrnují:

• Inovace a adaptace: krize vyžaduje, aby se společnosti rychle přizpůsobily novým skutečnostem na trhu Inovace v oblasti produktů, služeb a obchodních modelů se stává zásadní pro splnění nových požadavků spotřebitelů Příkladem je samotný KNN Idiomas, jedna ze společností Reginalda Boeiry, která na trhu vynikla závazkem humanizace při učení druhého jazyka a praktickou a exkluzivní metodikou učení pro rodilé mluvčí v portugalštině.

• Zaměření na zákazníka: pochopení potřeb a bolesti zákazníků v době krize je zásadní Společnosti, které se mohou hlouběji spojit se svými zákazníky a nabízet přizpůsobená řešení, mají tendenci odejít posíleny V případě Reginalda Boeiry bylo příkladem úspěchu spuštění další z jejich společností, Boeira Construtora Při realizaci velkého zhodnocení nemovitostí na pobřeží Santa Catarina a stále vyšších cen podnikatel inovoval tím, že přinesl podniky na vysoké úrovni, ale s hodnotami dostupnějšími pro ty, které se praktikují v centrálních oblastech, ve strategických lokalitách a s potenciálem vysoké ziskovosti pro zákazníky.

• Digitalizace podnikání: pandemie urychlila digitální transformaci v několika odvětvích Společnosti, které investovaly do elektronického obchodu, digitálního marketingu a nástrojů pro spolupráci na dálku, byly schopny udržet své operace a dokonce rozšířit své podnikání, když však vyhodnocovaly, že sociální izolace přinesla také potřebu socializace, Reginaldo Boeira přinesl obchodní modely, které se mísí digitálně s tváří v tvář, stejně jako případy kurzů nabízených KNN Idiomas. Kromě toho v cestovním ruchu pochopil, že pandemie také přiměla lidi více investovat do volného času a kvality života, zlepšila služby a atrakce v Rancho Otto v Serra Catarinense, vysoký standard. 

• Optimalizace nákladů: v době krize je nezbytné optimalizovat náklady a zvýšit efektivitu Přezkum procesů a hledání alternativních řešení, která však nenarušují kvalitu, mohou pomoci společnosti překonat těžké časy.

• Budování vztahových sítí: spolupráce s dalšími podnikateli, partnery a dodavateli je další konkurenční výhodou, jak Boeira vede. Budování pevné sítě kontaktů může otevřít dveře novým obchodním příležitostem.

Krize, jakkoli náročné, mohou být příležitostmi pro podnikatele, kteří jsou ochotni inovovat, přizpůsobovat se a budovat pevné vztahy. Přeměnou výzev v příležitosti se společnosti mohou objevit silnější a odolnější.

Tipy pro podnikatele v době krize:

• Zůstaňte informováni Držte krok s novinkami o trhu, vašich konkurentech a trendech v oboru.
• Buďte agilní Buďte připraveni činit rychlá rozhodnutí a přizpůsobovat své plány podle změn na trhu.
• Investujte do svého týmu Podporujte kreativitu a spolupráci mezi svými zaměstnanci.
• Nebojte se vyhledat pomoc u mentorů, konzultantů a dalších společností.
• Pozitivní přístup je nezbytný pro překonání výzev a nalezení nových příležitostí.