Pro ty, kteří vykonávají nebo pracují v řídících funkcích, tento okamžik vyžaduje strategické plánování, které nejen zajistí finanční životaschopnost společnosti, ale také zajistí udržitelný růst.
V současné době je výhodou, že technologie je spojenec Existují specifická inovační řešení pro strategické finanční plánování podniku: pro poznatky, sběr a analýzu dat a vytváření zpráv, které podporují manažera při sledování nejvhodnějších akcí a nejlepší cesty pro podnikání Vše, aby se zabránilo být součástí drastické statistiky: každé čtyři minuty společnost zavírá své dveře v Brazílii, podle Mapy společností, federální vlády.
Pro výkonnou Alysson Guimaraes, zakladatelku a generální ředitelku společnosti LeverPro, specializované na inovace a reportingová řešení pro finanční řízení středních a velkých společností, jsou zásadní metodika a disciplína Proto startup připravil a zpřístupnil zdarma na trhu kontrolní seznam pro roční strategické finanční plánování.
K materiálu, který je k dispozici digitálně, lze přistupovat jednoduchou a rychlou registrací pomocí odkazu <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. W.O.Víme, že roční finanční plánování je složité Je však strategické, je zásadní pro udržitelnost podnikání, Tak jsme se rozhodli nabídnout tento první krok, kterým je tento kontrolní seznam pro efix, říká Guimaraes.
Kontrolní seznam má více než 100 položek, rozdělených do devíti skupin: strategické plánování, sběr dat, plánování scénářů, koordinace oddělení, nezávislé finanční úkoly, tvorba předběžného rozpočtu, exekutivní kontrola, finalizace a schválení a implementace a monitorování Vedle každé položky materiál přináší text shrnující akce a doporučená opatření.
Materiál také zdůrazňuje kroky pro sběr dat. V tomto okamžiku využít historických dat organizace, navrhnout podle současných trendů, zapojit zúčastněné strany, používat automatizační nástroje a provést úpravy možností událostí, které mají dopad na rozpočet (jako je najímání a investice) patří mezi pokyny vyvinuté LeverPro. Tabulky uvádějící položky příjmů, výdajů, aktiv a pasiv s vysvětlením, co tvoří takové položky, doplňují téma „sběr dat materiálu.
Nakonec startup upozorňuje na relevanci reportingu, dává tipy, jak postupovat Například pomocí softwaru pro finanční plánování, přípravu sdělení a dalších textů předem, předplánování schůzek, plánování více scénářů a stanovení standardizace reportů Stejně tak jsou v tomto tématu vysvětleny položky příjmů, výdajů, aktiv a pasiv.
„Strategické finanční plánování pokládá základ pro finanční úspěch celého roku. Proto si zaslouží obětavost, odhodlání, horlivost (přebytek těchto ingrediencí není nikdy příliš velký, říká generální ředitel LeverPro. Pro tento produkt je důležité porozumět hlavním dodávkám, vytvořit harmonogram. Rozhodnutí učiněná v době plánování mají dopady na celý rok.
