V posledních letech prošla Brazílie významnými regulačními vylepšeními, která posílila postupy správy a řízení společností Brazilský zákon o korporacích (zákon č. 6 404/76) byl aktualizován, aby odrážel globální osvědčené postupy, a byly zavedeny nové zákony, jako je protikorupční zákon (zákon č. 12 846/2013) a obecný zákon o ochraně osobních údajů (LGPD), aby se zvýšila odpovědnost podniků a ochrana osobních údajů.
Kapitálový trh hraje důležitou roli v tomto vývoji, kde brazilská burza cenných papírů (B3) sehrála klíčovou roli při podpoře správy a řízení společností prostřednictvím vytvoření diferencovaných segmentů kotace, jako je Novo Mercado, úroveň 1 a úroveň 2, B3, která povzbuzuje společnosti, aby přijaly přísnější postupy správy a řízení výměnou za větší viditelnost a potenciál pro zhodnocení trhu.
Brazilský institut pro správu a řízení společností (IBGC) také zveřejnil brazilský kodex správy a řízení společností, který stanovil jasné a komplexní pokyny pro přijetí postupů řádné správy a řízení.
Zvýšená transparentnost přiměla brazilské společnosti, aby se stále více zavázaly k odpovědnosti, a pokračuje úsilí o zlepšení kvality informací sdělovaných akcionářům a trhu, včetně podrobného finančního výkaznictví, postupů zveřejňování rizik a přijímání zpráv o udržitelnosti (ESG (Environmental, Social, a správa).
Vše ale začíná závazkem vedení společnostiKdyž lídři prokazují silný závazek k dodržování předpisů, odráží se to v celé organizaciJe to jeden z nejcitovanějších bodů Tón shora (Tom from Above), kde lídři zdůrazňují důležitost dodržování předpisů a dodržují pravidla a předpisy, které jsou příkladem pro všechny zaměstnance.
Společně aplikace konzistentní komunikace, kde jasná a častá sdělení vrcholového vedení o důležitosti dodržování předpisů posilují její hodnotu v rámci organizace. Kromě toho by společnosti měly oceňovat etiku a integritu, protože to usnadňuje implementaci postupů dodržování předpisů.
Účinnost postupů dodržování předpisů závisí na zapojení zaměstnanců na všech úrovních Inkluzivní a participativní organizační kultura zvyšuje toto zapojení s praxí průběžného školení, které vzdělává zaměstnance o zásadách dodržování předpisů a důsledcích jejich nedodržení, přijetí otevřené zpětné vazby s komunikačními kanály, kde mohou zaměstnanci hlásit obavy o dodržování předpisů bez obav z odvetných opatření.
