ZačátekČlánkyJaká ponaučení mohou firmy získat z vyšetřovací komise sázkových kanceláří?

Jaká ponaučení mohou firmy získat z vyšetřovací komise sázkových kanceláří?

Přepisy (parlamentní vyšetřovací komise) sázek poutá v zemi velkou pozornost, zejména proto, že si předvolala k výpovědi slavné a velmi sledované influencery, jako je Virginia Fonseca. Nicméně je zapotřebí jít dál než jen po povrchu a provést hlubší analýzu, protože za dalším skandálem je nutné posoudit témata jako etické a vůdčí selhání.

Ačkoli je scénář spekulativní, věřím, že poučení vyplývající z této krize, která může mít pro zúčastněné velmi vážné následky, jsou velmi relevantní pro korporátní svět. Způsob, jakým vedoucí pracovníci – nebo jejich absence – přispívají k prostředí, které umožňuje etické odchylky, je varováním pro manažery a společnosti ve všech odvětvích.

V CPI vyšlo najevo, jak nedostatečný dohled nad těmito platformami, zejména nad těmi, kdo provádějí propagaci, může vést k tomu, že se situace vymkne kontrole a způsobí škody. V podnicích mohou podobné selhání vést k podvodům, korupci, zpronevěrám a nezákonným rozhodnutím ve jménu zisku. Tyto odchylky téměř vždy odrážejí management, který buď ignoruje etická rizika, nebo neposkytuje příklad, který by měl být následován.

Je třeba poznamenat, že vedení přesahuje strategická rozhodnutí a zahrnuje být vzorem chování. V parlamentní vyšetřovací komisi pro sázení jsme si všimli, že absence odpovědného vedení otevřela prostor pro pochybné praktiky. V korporátním světě lídři, kteří pečlivě nesledují procesy nebo dokonce tolerují některé nesrovnalosti, nakonec zasévají semínka budoucích krizí.

Firmy, které čelily skandálům, mají obvykle něco společného: vedení, které ignorovalo varování a/nebo podněcovalo špatné praktiky. Když je vrchol zkorumpovaný nebo nečinný, zbytek organizace má tendenci jít stejnou cestou. Nadměrné zaměření na agresivní cíle navíc může vytvořit prostředí, kde účel světí prostředky. Když etika není na prvním místě, zaměstnanci mohou hledat „zkratky“ k plnění cílů, i když to zahrnuje odsouzeníhodné praktiky.

Přeložte text z pt do cs: Otázka, kterou by si měl položit každý lídr, zní: „Odměňujeme výkon, i když jde na úkor integrity?“ CPI není jen policejní případ, slouží jako varovné znamení toho, co se stane, když chybí kultura integrity, lídři nevěnují pozornost detailům, kontrolní struktury jsou křehké nebo neexistující a když se nikdo necítí zodpovědný za celek.

Vyšetřovací komise pro sázkové kanceláře nám připomíná, že nestačí potrestat odchylku, je nutné předcházet jejímu vzniku, který často spočívá v opomíjeném, spoluvinném nebo nepřipraveném vedení. Záleží na lídrech, zda budou hrát fér, nebo ne. Nakonec je reputace společnosti budována každodenními rozhodnutími jejích lídrů a zničena, když tato rozhodnutí opomíjejí tu nejzákladnější hodnotu ze všech: integritu.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli je jedním z předních brazilských odborníků na management, se zaměřením na OKR. Prostřednictvím svých projektů již pohnul více než 2 mld. R$ a je mj. odpovědný za případ Nextel, což je nejrozsáhlejší a nejrychlejší implementace tohoto nástroje v Americe. Více informací naleznete na: http://www.gestaopragmatica.com.br/
SOUVISEJÍCÍ ČLÁNKY

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Prosím, zadejte svůj komentář!
Prosím, zadejte zde své jméno

NEJNOVĚJŠÍ

NEJČTENĚJŠÍ

[elfsight_cookie_consent id="1"]