My two biggest nightmares as an entrepreneur

Být podnikatelem v Brazílii nikdy není snadné, ale nikdo nikdy neřekl, že to bude tak obtížné. Každý den přichází nové obtíže a musíme se vypořádat s mnoha různými problémy, které často unikají naší kontrole. Nejlepším příkladem je aktuální hospodářská krize v zemi, která vede k růstu inflace a vysokým úrokům, což může vážně poškodit různé sektory a obchodní modely.

Nic, přestože se na cestě mohou objevit překážky, lidé se nevzdávají. Podle údajů z průzkumu provedeného Sebrae (Služba brazilské podpory malých a středních podniků) na základě dat RFB (Federální daňové správy Brazílie) zaznamenal Brazílie v roce 2024 874 tisíc nových mikropodniků, což představuje nárůst o 21% ve srovnání s rokem 2023.

Pravda je, že tento scénář ukazuje pokus o oživení brazilské ekonomiky, zaměřený na outsourcing aktivit a na škálu služeb, které se dnes nabízejí, ať už novými firmami, nebo podnikateli, kteří pracují v podstatě sami, jako je můj případ. I přes nevyhnutelné riziko zůstává podnikání stále alternativou pro generování příjmů, ale může vyvolávat strach a obavy.

Když přemýšlím o své kariéře, dříve než jsem se rozhodl stát podnikatelem, zvážil jsem prvky, které by přestaly být jistoty, a také nejistoty, které by vznikly, a s nimiž bych na začátku své profesionální dráhy jako specialisty na řízení pomocí OKR – cílů a klíčových výsledků – neuměl zacházet. Proto jsem si jako mé dva největší noční můry jako podnikatele vypsal:

1. noční můra: nemít plat plynoucí na účet
Pracoval jsem roky v jedné firmě a jako každý zaměstnanec jsem si byl jistý, že mzda mi bude každý měsíc připsána na účet. Když jsem se však rozhodl založit vlastní podnik, ztratil jsem nad touto záležitostí kontrolu. Konečně, může se stát, že jeden měsíc nebudu mít žádného klienta, nebo budu mít jeden měsíc vysoký obrat a v následujícím jen malý, a tak peníze nepřijdou. Zpočátku jsem nevěděl, jak na to zareagovat. Někteří lidé mohou být nervózní, ale je potřeba důvěřovat procesu a tvrdě pracovat, aby se to povedlo. Nebylo to jednoduché, ale jen samotné uvědomění si toho mi pomohlo s danou problematikou značně.

2. noční můra: být nevybrán
Samozřejmě víme, že v procesu nabídkového řízení nebudeme vždy vybráni. Vím, že se to může stát, ale obtěžuje mě to. Panebože, jak to tedy je? Jsem jiný, jsem lepší. Musíme si to o sobě myslet, že jo? Takže když mě potenciální zájemce nevybere – což se stane jen zřídka –, vždycky přemýšlím o tom, která kritéria byla použita, a snažím se vcítit do situace té osoby, abych se možná příště dal zkusit přiblížit jinak, abych se dále vyvíjel a zlepšoval.

Tohle jsou body, se kterými jsem se musel od začátku vyrovnávat s větší či menší mírou uvědomění. Mnoho dalších bodů se může objevit v závislosti na osobě a/nebo kontextu, v němž se nachází. Důležité však je aktivně si uvědomovat, co by v budoucnu mohlo váš proces zbrzdit, nebo co by prostě mohlo způsobit změny nálady, které by mohly ovlivnit vaši rodinu. To, co podnikatel rozhodně nepotřebuje, je bojovat s inherentními obtížemi podnikání mimo domov a současně řešit další problémy, které vznikají doma kvůli tomuto snu.