Patek, Single 6, 2026

Podívejte se na 4 živé marketingové strategie, jak zapojit vaše podnikání v roce 2025

S druhou polovinou klepáním na dveře nechybí značky investující do digitálního marketingu, placených médií a špičkových automatizací.
Patek, Single 6, 2026
ZačátekČlánkyJak přilákat talenty pomocí strategií, které přesahují konkurenční plat

Jak přilákat talenty pomocí strategií, které přesahují konkurenční plat

Hledání nových talenty a kvalifikovanou pracovní silou může nabídnout výzvy pro malé firmy a odvětví s vysokou konkurenceschopností Nabídka atraktivního platu je jen výchozím bodem pro získání nejlepších talentů na trhu práce, které upřednostňují volná pracovní místa, která více odpovídají jejich účelu, profesnímu růstu a rovnováze mezi osobním a firemním životem.

K udržení talentu budou významné společnosti plus výše uvedená tržní platová výhoda a předkládají návrhy, které zahrnují různé aspekty každodenního života zaměstnance s personalizovanými výhodami. Podívejte se na hlavní faktory, které skutečně dělají rozdíl, abyste přilákali nové zaměstnance.

Flexibilita v práci

V současné době je pracovní rutina rozhodující pro ty, kteří hledají nové zaměstnání, Aby přilákaly talenty, firmy sázely na hybridní schémata s možností home office, kromě toho, že poskytují flexibilnější hodiny a dny kolektivního odpočinku, což je považováno za důležitý přínos zaměstnance.

Rozvojová kultura

Prezentace kariérního plánu a možnost růstu také ovlivňuje rozhodnutí uchazečů o zaměstnání. Investice do rozvoje zaměstnanců jsou nezbytné pro udržení talentu, což zahrnuje školení a podporu nákladů na kurzy a školení.

Pohoda a duševní zdraví

Zdravé pracovní prostředí zahrnuje pohodu činností a starost o duševní zdraví zaměstnanců Proto je nutné vytvořit programy, které podporují péči, jako jsou přestávky na odpočinek, psychologická podpora a povzbuzení cvičení praktik.

Kolaborativní pracovní prostředí

Tým, který si cení spolupráce a výměny informací mezi svými členy, vytváří pocit sounáležitosti a činí pracoviště příjemnějším a spolupracujícím, a to jak v malých, tak i velkých společnostech Takové prostředí snižuje konflikty mezi zaměstnanci a podporuje inovační aktivity a vyzdvihuje nové talenty.

Personalizované výhody

Pochopení toho, jaké jsou skutečné potřeby zaměstnanců, je zásadní pro vytvoření balíčku personalizovaných výhod. To zahrnuje zmapování toho, co ve společnosti funguje, a vědět, jaké jsou návrhy na změny ve výhodách, jako je školka, wellness předplatné nebo stipendia, což vytváří pozitivní dopad a věrnostní tým.

Fabiano Nagamatsu
Fabiano Nagamatsu
Fabiano Nagamatsu je generálním ředitelem společnosti Osten Moove, která je součástí skupiny Osten Group, akcelerátoru typu Venture Studio Capital zaměřeného na rozvoj inovací a technologií. Jeho strategie a plánování jsou založeny na obchodním modelu startupů orientovaných na herní trh.
SOUVISEJÍCÍ ČLÁNKY

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Prosím, zadejte svůj komentář!
Prosím, zadejte zde své jméno

NEJNOVĚJŠÍ

NEJČTENĚJŠÍ