společnost I.A. Nike ohlásila pokles čtvrtletních tržeb o 101 TP3 T a v úterý stáhla svou roční prognózu, protože jsem tuto větu zachránil z příběhu Financial Times v říjnu tohoto roku Kdybych byl ve třídě, přišel by nějaký student 'ADinho student s otázkou: „Ale co to má společného s marketingem, Poli? Toto je předmět pro finanční hodiny!: „V této situaci by pohřební mlčení tohoto učitele, byť jen na pár okamžiků, stačilo k tomu, aby vyvolalo hlubokou lítost v mysli studenta-orbokáda. Bez veškeré jistoty, která může být klasickou frází, je takový student skutečností, že si pamatuje skutečnost, že je celebritou
Kdo by si dokázal představit, že se firma s tak silnou a obdivovanou značkou, s tak podnětnou historií, stane novinkou pro taková neštěstí?
Troufám si riskovat, bez sebemenšího úmyslu vážit si kostí svého řemesla, že důvody se točí kolem otázek eminentně spojených s marketingem Při čtení a opětovném čtení některých článků na toto téma mě zaujaly určité skutečnosti, které by mohly zůstat bez povšimnutí, určitě pro ty, kteří si myslí, že marketing se děje pouze v digitálním světě.
Část odůvodnění „orcorporativaoft“ NIKE tváří v tvář současné situaci se točí kolem poklesu poptávky po jejích produktech, čemuž jsem hned nedůvěřoval V rychlém vyhledávání Google dochází k následujícímu faktu: „Za prvé, trh fitness módy by měl růst z US$13,00 miliard v roce 2023 na působivé US$16,30 miliard do roku 2028. a téměř vždy je nejzřetelnější odpovědí je nejslabší Vina vždy přichází odjinud nebo od někoho jiného, není pravda?
Jakmile bude hlavní nekontrolovatelná proměnná rovnice vyřazena, je třeba vzít v úvahu zásadu, že dnešní výsledek je důsledkem včerejšího plánování. Vzhledem k tomu výše uvedené zprávy uvádějí, že generální ředitel, který převzal vedení NIKE v lednu 2020, tedy krátce před slavnou pandemií, byl zpočátku chválen za vedení podniku, protože rychle urychlil změnu na přímý prodej spotřebiteli.
Není to nový fakt, protože tak učinily i četné značky velmi kompetentně Většina z nich však upadla do ďábelského pokušení, že by mohly po pandemii růst a prosperovat bez přítomnosti v tradičních distribučních kanálechDělat už nemusí mýtné velkoobchodníkům a maloobchodníkům skutečně pro některé z nich byl kout mořské pannyI pro značku, jejíž jméno odkazuje na bohyni řecké mytologie.
Zůstat mimo tradiční distribuční kanály během pandemie bylo téměř povinné, i když přítomnost v těchto stejných kanálech v jejich digitální podobě byla také. Ale pokušení přišlo právě z možnosti mít vlastní distribuční kanály na. Koneckonců, nic takového se přímo netýká jeho nejrozmanitější cílové skupiny Překonat logistické výzvy, má vše, co funguje, jak se to stalo.
Pokušení se stalo ještě svůdnějším, když došlo k víře v řečený anovo normální rozbor, tak propagovaný, šířený a hájený nesčetnými analytiky a guruy digitálního světa Nápad, který tento učitel zapojený do pisálka vždy tušil, zejména po přečtení některých článků seriózních antropologů, kteří vykreslovali historické souvislosti po minulých pandemiích Tuto myšlenku jsem jasně vyjádřil ve větě přítomné v poradenském projektu pro největšího výrobce nápojů v této zemi: „Po pandemii budou lidé chtít své životy zpět v“.
Poptávka po show a turistice jsou příklady, více než evidentní, že tvrdohlavost v plavání proti proudu zřejmých myšlenek nebyla marná Trvání na setrvání v samotných digitálních kanálech zanedbávání návratu k tradičním distribučním kanálům účtovala svou cenu Koneckonců, lidé se vrátili na procházky v nákupních centrech, více než kdy jindy Nepřítomnost ve fyzickém maloobchodě nutně znamená, že někdo bude V tomto konkrétním případě značky jako On a Hoka, zejména v zemích strýčka Sama a Velké Číny Podle FT takové značky získaly významný růst v „lidové pandemii“, což je skutečnost opačná, než se stalo v NIKE.
Jak by řekl Isaac Newton, dvě těla nemohou obsadit stejné místo v prostoru Obnovení prostoru na policích se stalo pro NIKE velkou výzvou To bude stát spoustu času, zvláště když musíte čelit zášti kdysi opuštěných maloobchodníků A čas, v tomto případě, jsou doslova peníze Troufám si tvrdit, že je vhodná doba na nákup akcií této společnosti s výhledem na dobrou návratnost v budoucnosti dvou až tří let, ale je rozumné mi nevěřit, pokud jde o toto téma.
Konečně další odůvodnění zahrnuje správu portfolia Někteří analytici obhajují myšlenku, že NIKE se příliš odvážila s ohledem na módní trendy ťin intermediate meziproduktu, řady, která byla také napadena prémiovějšími značkami a atraktivní pro spotřebitele tohoto aspektu, Vzhledem k tomu jiní analytici poukazují na to, že ťe koncept nabízet vše všem již neplatí pro daný sektor, tím spíše pro strategickou skupinu NIKE, Jinými slovy, šok odvozený z nedostatečné informovanosti některých proti povznesení jiných Přiznám se, že taková analýza je složitá a vyžaduje velmi konzistentní studii, aby se dospělo k takovým závěrům, Prozatím věřme analytikům.
NIKE se vždy zaměřovala na vývoj inovativních produktů z hlediska designu a technologie, Dlouhou dobu raději nechává své výrobní a distribuční procesy nesouvisející s hlavním podnikáním, stejně jako to dělá COCA-COLA dodnes.
Mezitím společnost 101TP3 T hlásí růst tržeb ve třetím čtvrtletí a zvyšuje projekci potřetí v tomto roce, říká další článek, publikovaný na konci října u Footwearnews.
V obchodním světě, stejně jako v životě, je vše dovoleno, ale ne vše je pohodlné.