Černý pátek a černý černý výpadek: pohotovostní plány by měly také zvážit klimatické krize

Každý maloobchodník ví, že preventivní opatření proti krizím na Černý pátek je důležité „OSTATNĚ, prognóza je, že 661 TP3T spotřebitelů nakupuje a účtování dosahuje 9,3 miliardy R$ v brazilském elektronickém obchodování, podle zpráv Opinion Box s Wake a Neotrust, resp. Ale jedním z faktorů, který potřebuje zažehnout pozornost podnikatelů, je dopad jakýchkoli výpadků proudu, jako byl ten, který se stal v Sao Paulu v říjnu.

V hlavním městě státu a Metropolitním regionu bylo 72 hodin bez proudu, což ovlivnilo od obyvatel k obchodním operacím. V obchodním kontextu scénář otevírá mezery, takže společnosti jsou zranitelné vůči útokům a podvodům, ztrácejí příjmy z prodeje a především se stávají v izolaci se zákazníky Pokud by k této krizi došlo během Černého pátku, potenciál obchodních ztrát by byl velký.

1 BOHUŽEL, přírodní katastrofy jsou častější, ať už jsou menší, jako jsou výpadky proudu, nebo vážnější, jako jsou povodně, Je nezbytné, aby společnosti měly pohotovostní strategie, aby se těmto negativním dopadům vyhnuly, zejména v blízkosti důležitých obchodních dat, posiluje Eduardo Daghum, generální ředitel a zakladatel společnosti Skupina Horus, lídr v oblasti bezpečnostních služeb a prevence podvodů. 

Vysvětluje, že ideální je mít operační střediska umístěná více než 100 km od sebe, abychom se nespoléhali pouze na jedno, které může být v regionu v krizi Jednou z našich strategií, jak se vyhnout dalším škodám, byla například decentralizace umístění našich provozů, Není to jen doporučení, ale potřeba zajistit kontinuitu služeb i v době krize, přičemž partnery a zákazníky necháváme v ruce ACHR.

Společnosti, které neobracejí svůj pohled na organizaci modus operandi v případě krizí způsobených změnou klimatu mohou utrpět velké finanční ztráty a ovlivnit to, na čem záleží nejvíce, což je pozitivní zákaznická zkušenost Podvody jsou běžné v době zranitelnosti a ovlivňují webové stránky, elektronický obchod a různé systémy, jako jsou podvody s kreditními kartami, hackování účtů a zpětné zúčtování (zdroj použitý v případě, že držitel zpochybňuje transakci přímo s vydavatelem karty).

Prevence a investice do kvalifikovaných týmů a technologických zdrojů by měly být prioritou jak v B2 B, tak v B2 C podnicích Dobrou strategií boje proti podvodům v době krize je výkon dobrého týmu analytiků, kteří svým lidskýma očima spolu s technologickými nástroji mohou monitorovat, předvídat a jednat proti dalším útokům, dodává generální ředitel Horus Group.