S blížícím se Černým pátkem mají společnosti působící na trhu B2 B také cennou příležitost investovat své prodejní strategie a rozšířit zákaznickou základnu, Pro získání maximálního přínosu z této akce je zásadní vypracovat solidní a segmentově specifický plán, stanovit konkurenceschopné ceny a vhodně se připravit, zajistit, aby logistická infrastruktura byla připravena a bezpečná pro splnění potenciálních nárůstů poptávky.
Strategie „BB2 B“ pro pamětní data se liší od strategií obchodů zaměřených na koncové uživatele Nejde jen o snižování cen a masovou reklamu; vyžaduje to posílení vztahů a partnerství Je nezbytné, aby společnosti B2 B dobře znaly své publikum, analyzovaly svou prodejní historii a identifikovaly produkty nebo služby s největším potenciálem přilákat nové i staré zákazníky během Černého pátku, kromě toho je důležité posoudit výrobní nebo dodavatelskou kapacitu těchto položek, říká Marcelo Simoes, BDM da Unentel, distributor technologických řešení pro firmy.
Vytvořit strategie z křížový prodej a prodat je to efektivní způsob, jak zvýšit průměrnou hodnotu tržeb křížový prodej zahrnuje nabídku doplňkových služeb, které doplňují původní nákup, což má za následek vyšší konečnou hodnotu upsell spočívá v navržení upgradu zakoupené položky a povzbuzení zákazníka k výběru pokročilejší verze nebo verze s vyšší hodnotou.
Navíc reaktivace neangažovaných potenciálních zákazníků a obnovení ztracených tržeb během tohoto období může být zajímavým přístupem k získání zákazníků, kteří v poslední době nenakupovali nebo obnovení přerušených jednání. Tímto se společnost snaží obnovit zájem a důvěru těchto potenciálních zákazníků, aby je znovu přeměnila na aktivní zákazníky Toho lze dosáhnout cílenými akcemi, jako jsou personalizované marketingové kampaně a speciální nabídky.
A konečně, včasné plánování je klíčem k úspěchu kampaně Černý pátek Kroky věří, že přestože jde o běžnou radu, její význam nelze podceňovat, protože hraje klíčovou roli ve schopnosti vypořádat se s neúspěchy.
„Příprava na Černý pátek v kontextu B2 B vyžaduje strategický a důkladný přístup Firmy potřebují rozvíjet své operace a identifikovat oblasti, které potřebují úpravy, aby se vyrovnaly s možným nárůstem poptávky To může zahrnovat posílení technologické infrastruktury a zvýšení výrobní kapacity Kromě toho je klíčové navázat solidní partnerství s dodavateli a distributory, aby byla zajištěna odpovídající nabídka produktů a služeb“.

