Černošky zůstávají ve svém vedení osamělé

O 571 TP3 T žen říká, že jsou jediným černošským ženským vedením, pro které pracují. Na to poukazuje 4. vydání výzkumu Černé ženy ve vedení, vyvinuto 99 pracovních míst ve spolupráci s UN Global Compact & Network Brazílie.

Průzkum také odhalil, že ženy jsou i nadále vedeny převážně muži bez mnoha známek vývoje ve srovnání s výsledky ostatních ročníků průzkumu 70% prý je v čele s muži a 60% tvrdí, že pracují ve firmě předsedá muži. Při řešení profesní dráhy se 72% upozornili, že jich mají víc muži vůdci versus 28% vedoucí ženy.

Pronikavé postoje pro větší přijetí

Respondentů, 73% říkali, že to přešlo mluvit hlasitěji, být pronikavější při hledání větší důvěryhodnosti nebo přijetí na trhu. Nyní 48% hrabě vzdát se nějakého snu nebo hodnoty stát se vůdci.

Téměř totalita 96%, zdůrazňuje, že stále existují předsudky při umisťování žen do vedoucích pozic, přičemž hlavními vnímanými obtížemi jsou strukturální rasismus a institucionální machismus.

Mezi nimi, 43% se cítíte lépe a s větší otevřeností když je vedou jiné ženy; 94% věří, že přítomnost černošky ve vedení otevírá dveře a povzbuzuje další ženy, které do této pozice přišly, a 80% říká se, že ženy, které je vytvořily, byly inspirací stát se vůdcem.

Potíže na dráze k vedení

Hlavní potíže, se kterými se setkáváme na cestě do vedoucí pozice, jsou podle dotazovaných:

• 52% Strukturální rasismus
• 48% Institucionální machismus
• 43% Spojte cíle s osobními aktivitami
• 34% Přístup k zážitkům 
• 30% Spojte cíle s rodinnými aktivitami
• Další položky na seznamu možností: Xenofobie, Empowerment, LGBTQIA+fobie, přístup ke zkušenostem, přístup ke vzdělání, osobní zdravotní problémy.

Faktory, které vám pomohly dostat se do vedoucí role?

• 50% Dlouholeté zkušenosti na trhu
• 47% Akademická kvalifikace
• 30% Profesní indikace
• 28% Mentoři nebo mentoři
• 11% Špičková univerzita
• Další položky na seznamu možností: studium nebo práce v zahraničí, vliv rodiny, hůl obličeje, podpora bílých lidí, změna společnosti, mít ženu ředitelku, znalosti o rozmanitosti a začlenění, sebevzdělávání, podpora od kolegů a spojenců, výsledky a kompetence.

„Black ženy jsou menšinovým zastoupením ve vedoucích křeslech. Existuje několik strukturálních přechodů, které brání tomuto růstu a dobývání obsazených pozic, do té doby většinou muži. Výsledky výzkumu jsou klíčové pro vybudování účinných iniciativ, které podporují narušení tento scénář, zdůrazňuje Priscila Salgado, ředitelka Diverzity a inkluze na 99 pracovních místech a zodpovědná za průzkum.

výzkum ITA nám přináší alarmující data, ale bohužel také nejsou překvapivé Scénář mezi černými lídry v korporátním světě stále potřebuje hodně pozornosti, oddaných a dlouhodobých iniciativ, abychom mohli tato čísla zvrátit Naslouchání těmto lídrům, abychom zmapovali jejich absence, bolesti, osamělost, je prvním krokem, který se dělá, když se jim vydáváme naslouchat Ale procházka je dlouhá dokonce i na Veronica Vassalo, manažerka diverzity, spravedlnosti a inkluze v UN Global Compact & Network Brazil, která výzkum podporuje.

Ukázka: průzkum byl proveden s 331 černoškami ve věku 25 až 44 let, které zastávají pozice koordinátorky (28%), manažerky (28%), supervize (12%); 9% (ředitel); 7% (vedoucí); 2% (úroveň C); a 1% (T3T3T3TTTT3T3T3TTTTT3T3TTTTTTT3T3T3TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT