Agilní metodika aplikovaná v marketingu a HR pomáhá firmám zvyšovat produktivitu a výsledky

Stejný nástroj, aplikovaný na společnosti, je schopen mapovat a plánovat marketing a zefektivnit řízení lidských zdrojů, známá jako Scrum, agilní metodika pomáhá v produktivitě a organizaci projektů s multidisciplinárními týmy, integrálně pracuje s vizí a cílem organizace, přičemž všichni zaměstnanci jsou propojeni s touto konkrétní oblastí. Jessica Fahl Ribeiro, vystudovaná v marketingu a reklamě, specialistka na strategické řízení, a partner Guilherme Silva, vyškolený v administrativě a specialista na lidské zdroje, oba z Forward, aplikují tento typ metodiky ve společnostech, kde poskytují poradenství.

„DO Scrum je agilní metodika, která hodně pomáhá v produktivitě a organizaci projektů s multidisciplinárními týmy, to znamená, že můžeme pracovat s celou společností ve prospěch jejího hlavního cíle, vize, zdůrazňuje Jessica. Tímto způsobem je možné uvažovat o problémech, jako je propagace nového produktu, oslovení nových trhů, umístění značky s konkurenčním rozdílem a také pomoc při vytváření společnosti, která se snaží a my dáváme dohromady plán způsobem, který je proveditelný, říká.

Jessica vysvětluje, že tento typ metodické aplikace se liší od tradičního poradenství, protože bere v úvahu realitu podnikatele. (E) Tato metodika, kterou používáme, je kolaborativní, Můžeme zahrnout od osoby operace, manažera a vlastníka, aby provedli plánování, akční plán a přiměli celou tuto společnost organizovat, aby dosáhla výsledků, nastíněných cílů. Děláme to se Scrumem, pomocí nástrojů každodenního setkávání, stanovení priorit, řízení v dohledu, podtrhuje specialistu. (INTIM V této participativní metodě se podnikatel kromě mapy a plánu dozví také o společnosti samotné, stejně jako se dozví o řízení podniku, praktické, obchodní základy.

V případě potřeby je možné aplikovat tuto metodiku hybridním způsobem.aplikaceApply Scrum nemusí být tváří v tvářExistují nástroje jako Trello, mezi jinými software pro řízení projektů, které vám umožní provádět tuto správu v hybridní práci, práci na dálku a osobně, Co potřebujeme, je dát informace viditelným způsobem a sledovat tento tým pod, říká Jessica.

HR

Pokud jde o lidské zdroje společnosti, Guilherme Silva poznamenává, že agilní metodiky, jako je Scrum, mohou učinit řízení lidských zdrojů mnohem efektivnější, spolupracující a přizpůsobivější. „Ať už pro náborové projekty, integraci nových zaměstnanců nebo rozvoj talentů, můžeme definovat krátké cykly pro poskytování hodnoty, projektů nebo úkolů.“ Hlavním cílem je výkon facilitátora jako obchodního partnera, přeměna oblasti lidských zdrojů na strategický bod organizace. Společnost může účtovat více a růst udržitelným způsobem, ale to bude výsledkem angažovaného týmu, angažovaného a sladěného s organizační strategií, zdůrazňuje specialista.