Ang mga heat waves nga naghimo sa mga serbisyo sa meteorolohiko nga mas lagmit nga mag-isyu og mga pasidaan, grabe nga mga panghitabo sa panahon nga adunay seryoso nga mga sangputanan, panagbangi ug opensiba sa Ukraine-Russia sa Middle East, ug mga pagbag-o sa geopolitical nga talan-awon. Kini ug daghang uban pang mga yugto nga nahimong ulohan sa balita usa ka reyalidad sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa populasyon sa kalibutan, nakaapekto usab sa mga negosyo, estratehiya sa korporasyon, ug dinamika sa trabaho. Ingon usa ka uso, adunay usa ka tin-aw nga rekomendasyon alang sa aplikasyon sa mga gawi sa ESG aron makonsolida ang mga aksyon sa pagpadayon sa kalikopan, sosyal, ug pagdumala sa umaabot nga mga tuig, sa usa ka global nga konteksto.
Ang mga gawi sa ESG nga gitukod sa mga global nga kompanya nagsilbi nga sukaranan alang sa mga organisasyon sa Brazil nga nagpatuman sa konsepto. "Karon, ang 80% sa mga global nga korporasyon nakasabut nga ang pagpadayon usa ka estratehikong prayoridad, ug ang 75% nangita mga propesyonal nga adunay kahanas sa ESG aron pun-on ang mga posisyon sa pagpangulo," ingon ni Aline Oliveira, direktor sa IntelliGente Consult, usa ka kompanya sa pagkonsulta ug pagdumala nga nag-espesyalisar sa mga estratehiya sa korporasyon, mga programa, ug mga proyekto. "Ingon nga usa ka cross-cutting nga tema sa mga korporasyon, tungod kay kini nagmugna og koneksyon tali sa mga propesyonal nga mga team ug interconnected nga mga tumong, ang ESG nagpalapad sa negosyo ug mga oportunidad, gikan sa mga portfolio ngadto sa malungtarong mga produkto ug bag-ong mga merkado, ug mas madanihon sa mga kompanya sa Brazil."
Sumala kang Fernanda Toledo, CEO sa IntelliGente Consult, ang ABNT PR 2030 usa ka importante nga unang lakang alang sa mga organisasyon sa Brazil nga nagtinguha nga ipahiangay ang ilang kaugalingon sa katuyoan sa ESG. "Ug adunay bag-ong ISO, IWA 48: 2024, nga espesipikong naghisgot sa ESG," gipasiugda niya. Lakip sa ubang mga punto, gikonsiderar sa ISO ang mga indeks nga nagsiguro sa partisipasyon sa mga babaye sa senior management ug mga empleyado nga nagrepresentar sa lainlaing mga grupo sa sosyal.
Sumala sa mga ehekutibo, ang nag-unang diha-diha nga pagbag-o alang sa mga organisasyon sa Brazil, nga nanginahanglan aksyon sa 2025, mao ang pagpahiangay sa mga indikasyon sa ESG sa mga kompanya sa mga indikasyon sa pinansyal ug, sa ingon, nagkonektar sa mga target sa ESG sa mga indikasyon sa IFRS S1 ug IFRS S2, nga naghubit sa "kinatibuk-ang mga kinahanglanon alang sa pagbutyag sa pinansyal nga kasayuran nga may kalabutan sa pagpadayon." Ang mga lagda gimugna sa International Sustainability Standards Board (ISSB) ug kabahin sa International Financial Reporting Standards (IFRS) framework.
"Ang sumbanan sa S1 gihimo aron mahatagan usa ka gambalay "Usa ka global nga makanunayon ug ikatandi nga balangkas alang sa pagbutyag sa pinansyal nga impormasyon nga may kalabutan sa pagpadayon," mipasabut si Aline Oliveira. Ang S2 nga sumbanan nagsumpay sa pinansyal nga mga pakisayran ug kausaban sa klima. Sugod sa 2026, ang mga kompanya nga gipamaligya sa publiko kinahanglan nga ilakip ang mga sumbanan sa IFRS.
Sa Supply Chain, Scope 3 (suppliers), sumala ni Fernanda Toledo, mahimong mahinungdanon alang sa IFRS S2 income statements. "Adunay usa ka importante nga proseso nga may kalabutan sa carbon footprint. Busa, girekomendar nga ang mga kompanya naglakip usab sa Scope 3 assessment sa niini nga proseso, nga mahimong mas gikinahanglan. Ang mga kompanya nga naghatag ug pagtagad niini mao ang mga organisasyon nga gibaligya sa publiko, nga gilista sa stock exchange, ug ubos sa mga kinahanglanon sa pinansyal nga merkado. "
Mahitungod sa Human Resources, ang mga ehekutibo nag-obserbar sa mga pagbag-o sa modelo sa trabaho, nga nag-agi sa mga pagbag-o ug nahimo nga usa ka hinungdanon nga uso alang sa ESG sa 2025.
Matod nila, hinungdanon nga ipasiugda ang presensya sa Generation Z sa mga organisasyon. "Kini nga henerasyon, nga natawo tali sa 1997 ug 2010, adunay lahi nga panglantaw sa modelo sa negosyo. Gisumpay nila ang trabaho ngadto sa katuyoan, nakasabut nga ang mga kompaniya kinahanglan nga mohatag og dugang nga pagtagad sa pisikal ug mental nga kahimsog sa mga empleyado, ug unahon ang kalidad sa kinabuhi. Lakip sa ubang mga importanteng hinungdan, ilang gipabilhan ang flexible nga oras sa pagtrabaho, flexible nga mga modelo sa trabaho, ug ang paggamit sa artificial intelligence, "gipasiugda ni Aline Oliveira.
Labaw sa 2025, sa panan-aw ni Fernanda Toledo, ang mga kompanya kinahanglan nga andam alang sa "pagkatigulang" sa Generation Z ug ang kamatuoran nga kini nga grupo kasagarang mopili nga dili magkaanak. "Sa usa ka punto, kini nga 'pyramid' mabalit-ad. Busa, hinungdanon nga ang mga organisasyon magsugod sa pagtrabaho uban ang lainlaing mga modelo sa unahan, nga nag-accommodate usab sa mga tigulang nga empleyado. Kinahanglan namon ang mga tigulang nga propesyonal aron magdala og kalinaw sa hunahuna, pagplano, ug kahibalo sa negosyo. "
Sa unsang paagi ang katuyoan sa ESG nakaapekto sa mga gagmay ug medium-kadako nga negosyo (SME) sa Brazil? Ang mas dagko, mas structured nga mga organisasyon adunay duha ngadto sa tulo ka tuig nga timeframe para sa mga estratehiya sa ESG nga magsugod sa pagpakita sa mga ginansya ug mga benepisyo. "Sa kinatibuk-an, ang mga SMEs wala’y cash flow aron mamuhunan sa usa ka butang nga maghatag medium-term nga pagbalik," ingon ni Aline Oliveira.
Bisan pa, ang mga eksperto nagtuo nga ang mga SME naghimo na sa una nga mga lakang padulong sa kahinungdanon sa ESG, hinayhinay nga gihiusa ang mga inisyatibo nga gipatuyok sa katuyoan ingon usa ka estratehiya sa kompetisyon aron malain ang ilang kaugalingon. Sa laing bahin, ang mga organisasyon nga kinahanglan nga ipahiangay ang ilang kadena sa suplay nangita usab gagmay nga mga kompanya nga andam nga mopahiangay.
Dugang pa sa pag-establisar sa mga pakigtambayayong ug pagpangita og access sa gobyerno ug pribado nga mga insentibo, ang mga SME nagsugod sa paghimo og transparent nga mga taho sa ilang mga gawi sa mas hapsay nga paagi, nga nagpakita sa mga konsepto sa ESG sa ilang mga aksyon nga adunay internal ug eksternal nga epekto sa mga komunidad diin sila naglihok. "Adunay, pananglitan, kadtong nagpraktis na sa pagdumala sa basura ug kahusayan sa enerhiya, paggamit pag-usab sa mga materyales, ug pagsagop sa usa ka berdeng ekonomiya," ingon ni Fernanda Toledo. "Apan labing maayo, kinahanglan nila nga pakusgon ang ilang mga inisyatibo aron ma-istruktura nila ang ilang kaugalingon sa unahan," gipalig-on niya.
Bisan kung ang mga gawi sa ESG dili mandatory sa ilawom sa mga regulasyon, ang mga ehekutibo nangatarungan nga, sa konteksto sa kalibutan, adunay kalagmitan alang sa mga kompanya nga mopahiangay sa mga inisyatibo sa pagpadayon sa kalikopan, sosyal, ug pagdumala. "Sa pagkatinuod, kami nag-internationalize sa pipila ka mga sumbanan sa ESG. Bag-ohay lang mi nagpahigayon sa G20 nga miting, nga nagpasiugda sa Global Alliance Against Hunger and Poverty, uban sa mga nasud nga naghimo sa mga pasalig sa mga target sa SDG (Sustainable Development Goals).
Sa tuig 2030, gipakita sa mga pagtuon, mga 75% sa mga global nga kompanya ang kinahanglan nga pormal nga ipatuman ang mga gawi sa ESG nga gimaneho sa mga regulasyon, mga panginahanglanon sa merkado ug mga konsumedor ug presyur gikan sa stakeholders“So, we’re facing a path of no return,” namalandong si Fernanda Toledo. "Kini dinalian nga ang mga kompanya mopahiangay sa usa ka organisado nga paagi, paghimo sa usa ka lakang sa usa ka higayon ug nagsalig sa usa ka espesyalista sa paggiya kanila sa matag yugto sa proseso," pagtapos sa IntelliGente Consult executive.