Segons una investigació de PageGroup, el 80% dels professionals dimiteixen perquè no estan satisfets amb el lideratge al qual estan sotmesos. Dit això, Talent Academy, una empresa de HRTech que ofereix solucions per al segment de Recursos Humans (RRHH) i gestió de persones, anuncia programes de desenvolupament de lideratge centrats en competències crítiques i guiats per dades úniques de cada empresa. El projecte es va desenvolupar utilitzant la tecnologia de la startup, que, juntament amb el seu equip d'anàlisi de dades, permet identificar els principals punts forts i febles del lideratge a cada organització.
El programa es va desenvolupar basant-se en la metodologia adoptada per HRtech, incloent-hi el model d'aprenentatge 70-20-10, que considera la importància de la pràctica i les interaccions amb col·legues i mentors, a més de l'aprenentatge formal: una combinació d'accions realment efectives per preparar els líders per al repte de gestionar les generacions més diverses en el món empresarial en ràpid canvi.
«Creiem que el desenvolupament del lideratge és un dels pilars fonamentals per a l'èxit de qualsevol organització. Amb la Talent Leadership Academy, oferim un programa complet i exclusiu que permet a les empreses desenvolupar habilitats de lideratge realment personalitzades, basades en dades, mesurables i capaces de transformar els directius —fins i tot els que hi arriben per primera vegada— en líders transformadors, capaços d'afrontar els múltiples reptes del món corporatiu, preparats per innovar i aconseguir resultats», afirma Mauricio Betti, CEO i cofundador de Talent Academy.
El programa Talent Academy abasta una sèrie d'etapes. Entre els principals temes que es tracten hi ha l'autoconeixement, l'autolideratge i les habilitats d'autogestió (com ara l'autodisciplina i la coherència), així com habilitats interpersonals i adaptatives relacionades amb el lideratge transformacional (com ara la comunicació i l'estratègia), i altres temes importants sota demanda (com ara la diversitat i la diversitat, la salut mental, els criteris ESG, el conflicte generacional, la IA i la transformació organitzacional).
El projecte inclou 10 hores de tallers, 5 hores de mentoria grupal, 3 sessions individuals de coaching per a cada líder, un certificat de finalització i un acte de cloenda. A més, els participants tindran accés a itineraris d'aprenentatge en línia amb contingut pràctic per a la seva aplicació immediata en l'entorn corporatiu. També comptaran amb el suport consultiu d'un o més socis experts de renom en gestió de persones, com ara Mariana Holanda (exexecutiva d'Ambev i primera directora de salut mental del Brasil), Anna Damico (BCG) i Maryana com Y (ponent de TEDx), assignats segons les necessitats del client.
«Vam dissenyar el projecte per oferir una experiència d'aprenentatge completa, alineada amb les demandes del mercat i considerant les millors pràctiques. El nostre objectiu és contribuir al desenvolupament de líders capaços d'impulsar el creixement dels seus equips i, en conseqüència, de les seves respectives corporacions», destaca Renata Betti, directora de negocis i cofundadora de Talent Academy.
