La intel·ligència artificial (IA) està transformant cada cop més el panorama corporatiu, aportant eficiència, precisió i innovació a la presa de decisions. Els executius que incorporen la IA a les seves estratègies no només poden optimitzar els processos, sinó també millorar la seva comunicació i enfortir la posició de mercat de les seves empreses.
En un llibre electrònic publicat recentment, Vianews, una agència de comunicació integrada per a l'Amèrica Llatina, presenta una guia definitiva per a alts càrrecs i directius que volen millorar la seva estratègia amb intel·ligència artificial.
El material desmitifica l'aplicació de la IA en l'entorn executiu, centrant-se en resultats concrets a través de tres pilars fonamentals per impulsar el rendiment:
- Anàlisi i estratègia de dades: Transformar les dades en brut en decisions intel·ligents, anticipant tendències i maximitzant oportunitats.
- Optimització operativa: Automatitzeu les tasques burocràtiques i optimitzeu els processos, alliberant temps valuós per al que realment importa.
- Comunicació i posicionament: Millora els teus discursos, personalitza els missatges i gestiona les crisis de manera més eficient, enfortint la imatge de la teva empresa.
El llibre electrònic també presenta metodologies pràctiques per interactuar amb la IA, inclosa l'"Anatomia d'una proposta eficaç", que ha de contenir quatre elements fonamentals: context detallat, objectiu clar, estil i format específics i exemple de referència.
Entre els marcs destacats hi ha:
- COT (Cadena de Pensament) : Pensament pas a pas per a respostes estructurades
- PER A (Persona, Acció, Restricció, Configuració) : Personalització del perfil executiu
- REC (Refinar, Especificar, Contextualitzar) : Millora contínua de les respostes
A més, el material emfatitza pràctiques essencials com ara validar les respostes amb fonts fiables, ajustar les indicacions per refinar els resultats i mantenir l'autenticitat en la comunicació. Les precaucions clau inclouen evitar copiar respostes sense una revisió crítica, utilitzar indicacions genèriques o incloure informació confidencial de l'empresa.
Visió estratègica de futur
El llibre electrònic projecta que els futurs líders hauran de desenvolupar un pensament crític per a la validació, dominar la creació de consignes efectives, incorporar la IA a l'estratègia d'innovació i equilibrar l'automatització amb la intel·ligència humana. La proposta és que la IA hauria de funcionar com un amplificador de la capacitat executiva, no com un substitut del lideratge humà.
Apèndix pràctic amb indicacions ja preparades
El material inclou una llista organitzada de preguntes per a ús immediat en estratègia i visió empresarial, transformació digital i IA, innovació i nous models, lideratge i gestió de persones, gestió de crisis i riscos, i creixement i expansió.
«La nostra experiència en innovació i transformació digital ens permet presentar contingut pràctic i actualitzat, centrat en allò que realment marca la diferència per als responsables de la presa de decisions», afirma Thiago Frêitàs, especialista en IA a Vianews.
Per descarregar l'ebook complet, feu clic aquí .
