Segons Gartner, es preveu que la despesa mundial en TI arribi als 5.740 milions de dòlars el 2025, un augment del 9,3% respecte al 2024. Aquest creixement reforça el paper de la tecnologia com a pilar essencial per a la innovació i la competitivitat empresarial, especialment en un mercat global extremadament volàtil marcat per la inestabilitat econòmica i social.
Per tant, el 2025, els CEOs tecnològics tindran un paper clau en el lideratge dels processos de transformació, abordant reptes complexos i aprofitant noves oportunitats per impulsar les seves organitzacions.
En aquest escenari, on la pressió per obtenir resultats ràpids és constant, serà crucial que aquests executius adoptin un enfocament àgil i adaptatiu, veient la innovació com una oportunitat i invertint en solucions tecnològiques i estratègies a llarg termini per optimitzar els processos i garantir la rellevància en el mercat competitiu.
Transformació tecnològica i ciberseguretat: En un panorama en constant transformació, la ràpida evolució de tecnologies com la intel·ligència artificial, el Big Data, la computació en núvol i les API exigirà que els CEO integrin aquestes innovacions de manera estratègica i eficient. La IA generativa, per exemple, ha demostrat un potencial transformador en diverses àrees, però per assolir tot el seu potencial, cal complementar-la amb API que permetin la interacció amb altres sistemes i l'execució de tasques al món real. Aquest entrellaçament de la IA i les API ja no és una opció, sinó una necessitat per optimitzar l'eficiència operativa, crear experiències personalitzades i automatitzar processos per al 2025.
En aquest sentit, els líders hauran de trobar un equilibri entre la innovació i la seguretat, especialment pel que fa a la ciberseguretat, donat l'augment de la digitalització. L'adopció de models com la confiança zero , que prioritza la verificació contínua i la protecció dels sistemes contra l'accés no autoritzat, serà essencial durant tot l'any. A més, una gestió eficaç de les API, que garanteixi que el seu ús estigui supervisat i escalable, serà indispensable per evitar costos excessius, riscos de seguretat i fallades de rendiment del sistema.
Gestió del talent i sostenibilitat en el futur dels negocis Un altre repte per al 2025 serà la gestió del talent i l'adaptació a les creixents demandes de sostenibilitat, amb les pràctiques ESG (ambientals, socials i de governança) que guanyen cada cop més rellevància. En aquest escenari, les tecnologies d'IA poden tenir un paper clau no només en l'optimització dels processos interns, sinó també en el suport a iniciatives sostenibles, com ara la reducció d'emissions i l'ús eficient dels recursos. A més, l'ús d'API facilitarà la integració de solucions innovadores, ajudant les empreses a assolir els seus objectius de sostenibilitat i posicionar-se com a líders en responsabilitat social el 2025.
Pel que fa a la gestió del talent, la creació d'entorns de treball que fomentin la creativitat, la col·laboració i l'aprenentatge continu serà essencial durant tot l'any. Valorar la diversitat, el benestar dels empleats i la personalització dels programes de desenvolupament seran factors diferenciadors clau per atraure i retenir els millors professionals, que són molt buscats al mercat.
El 2025, els CEO de les empreses tecnològiques necessitaran una visió estratègica per integrar eficaçment la IA i les API, prioritzant alhora la sostenibilitat i el capital humà. Un lideratge resilient i adaptable serà crucial per transformar els reptes en oportunitats. En aquest entorn dinàmic, la implementació i la gestió adequades de tecnologies com la IA i les API seran decisives per a la innovació contínua, mantenint les empreses alineades amb les tendències del mercat i garantint la seva competitivitat a l'escenari global.
