มีคนกลุ่มหนึ่งที่เชื่อว่าการเริ่มต้นธุรกิจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการหาเงิน เพราะมันเป็นของคุณและคุณเป็นเจ้าของ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณเป็นเจ้านายของตัวเองและไม่ต้องทนฟังคนอื่นสั่งสอน คุณสามารถตัดสินใจเองและทำอะไรก็ได้ตามต้องการ ในส่วนหนึ่งนั้นก็เป็นความจริง แต่ถ้าการตัดสินใจไม่ถูกต้อง โครงการของคุณอาจจบลงเร็วกว่าที่เริ่มต้น และคุณจะต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมด
ในช่วงเวลาที่อัตราการว่างงานสูง หลายคนเข้าสู่โลกธุรกิจไม่ใช่เพราะความสมัครใจหรือความถนัด แต่เพราะพวกเขาเห็นว่าเป็นหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า Global Entrepreneurship Monitor (GEM) ปี 2019 ซึ่งเป็นผลจากความร่วมมือระหว่างสถาบันคุณภาพและผลิตภาพของบราซิลและ Sebrae แสดงให้เห็นว่า 88.4% ของผู้ประกอบการในระยะเริ่มต้นระบุว่าพวกเขาเริ่มต้นธุรกิจเพื่อหารายได้เลี้ยงชีพเพราะงานหายาก
เมื่อใครสักคนเลือกเส้นทางนี้ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าการบริหารธุรกิจของตนเองนั้นไม่เหมือนกับการเป็นพนักงานภายใต้สัญญาจ้างงานตามกฎหมายแรงงานของบราซิล (CLT) ที่จริงแล้วมันแตกต่างกันมาก ในกรณีหลัง พนักงานมักจะต้องทำงานและมีรายได้ที่แน่นอนในตอนสิ้นเดือน ในขณะที่คนที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองต้อง "ออกไปล่าสิงโต" พวกเขาไม่สามารถนั่งเฉยๆ รอให้ใครมาซื้อสินค้าหรือจ้างบริการของพวกเขาได้
ในแง่นี้ เครื่องมือที่ช่วยในการบริหารธุรกิจคือ OKRs – Objectives and Key Results – เพราะมันส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง สร้างความมุ่งมั่นและความชัดเจน และเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ปัจจัยเหล่านี้ล้วนมีความสำคัญในการเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ไม่ว่าขนาดหรือภาคส่วนของบริษัทจะเป็นอย่างไร และรวมถึงผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองด้วยความจำเป็นด้วย แล้ว
คุณควรพิจารณาอะไรบ้างเมื่อเข้าสู่โลกนี้? ตามที่ OKRs กำหนดไว้ ก็คือเป้าหมาย ประเมินลำดับความสำคัญ กำหนดเป้าหมาย และวางแผนรายละเอียดของขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นโดยไม่เสียสมาธิ จงจำไว้เสมอว่าเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุคืออะไร การปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งจำเป็นเสมอ และ OKR ไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนได้เท่านั้น แต่ยังเข้าใจว่าควรเกิดขึ้นเป็นระยะ เช่น ทุกสามเดือน
สุดท้ายและสำคัญไม่แพ้กันคือ การรักษาความผูกพันของพนักงานที่คุณจ้างเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของทีม แม้ว่าจะเป็นการทำงานจากระยะไกล ซึ่งเป็นกรณีที่พบได้บ่อยในปัจจุบันเนื่องจากรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดและการทำงานที่บ้าน เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทและรู้ว่าตนเองต้องทำอะไรเพื่อสนับสนุนผลลัพธ์ทางธุรกิจ
ปัจจุบัน การจัดการ OKR เป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดมากขึ้นในการบริหารธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเพราะความเร็วในการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติหรือเทคโนโลยีที่เปิดโอกาสใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องในทุกภาคส่วน ซึ่งทำให้ต้องปรับแผนกลยุทธ์อยู่เสมอ ความจริงก็คือ การเริ่มต้นธุรกิจอาจง่าย แต่ความท้าทายที่แท้จริงคือการทำให้ธุรกิจอยู่รอด แข็งแรง และดำเนินงานได้ดี
เราควรรู้อะไรบ้างเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ?
