Na finansijskom tržištu, maksima se često ponavlja bez mnogo propitivanja: od svakih 10 startup kompanija u koje se investira, dugoročno gledano, do 9 na kraju propadne. Ova statistika, često navodina kao prirodna u okviru logike rizika i povrata, investitori tretiraju kao dio igre, a ulažu u potencijal jedne kompanije da kompenzira gubitke ostalih.
Međutim, za poduzetnika čiji startup propada, stvarnost je sasvim drugačija. „Iza svakog broja stoji osoba koja je uložila vrijeme, novac i energiju. Kada dođe do bankrota, uticaj nije samo finansijski, već i emocionalni i profesionalni. Ne možemo prihvatiti da se ovo smatra normalnim“, kaže Alan Oliveira, stručnjak za inovacije i poduzetništvo.
Oliveira upozorava da normalizacija neuspjeha u ekosistemu može biti štetna za razvoj talenata. „Frustrirajuće je za profesionalce kada vide kako im se snovi ruše bez podrške. Ovo okruženje u kojem je sve dozvoljeno obeshrabruje nove ideje i može otjerati potencijalne poduzetnike“, dodaje on.
Za njega, diskusija se mora razvijati: umjesto da se na bankrot gleda samo kao na statističku činjenicu, potrebno je ojačati politike podrške, poduzetničko obrazovanje i mreže podrške koje zaista pomažu osnivačima da se oporave i preduzmu održivije poduhvate.
Pomaganje ekosistemu
Djelujući kao mentor i edukator, Alan radi upravo na tome da osigura da poduzetnici ne budu progutani ovom logikom. Njegov rad je strukturiran oko tri fronta.
Strateško mentorstvo: pomaže osnivačima u dizajniranju procesa prodaje i rasta, osiguravajući komercijalnu predvidljivost i smanjujući rizik od neuspjeha zbog nedostatka strukture.
Preduzetničko obrazovanje: nudi obuku koja kombinuje koncepte neuroznanosti primijenjene na prodaju, komunikaciju i brendiranje, pripremajući lidere da izdrže pritisak tržišta.
Mreža podrške: povezuje poduzetnike s kontaktima, investitorima i strateškim partnerima, transformirajući krize u prekretnice umjesto u krajnje tačke.
„Neuspjesi startupa ne mogu biti samo statistika. Moja uloga je upravo da pomognem ovim osnivačima koji su na svojim granicama, nudeći poslovnu strategiju, umrežavanje i edukaciju. Mnogi ne uspijevaju ne zato što je ideja bila loša, već zato što im je nedostajao proces, predvidljivost ili podrška. Ako ovo možemo strukturirati, dajemo ekosistemu manje nepotrebnih neuspjeha i više ljudi sposobnih za obnovu i ponovno stvaranje“, zaključuje Oliveira.
