Verdens Bogdag, der fejres den 23. april, er mere end blot en hyldest til litteraturen; det er en invitation til at reflektere over læsningens transformerende kraft. I erhvervslivet bliver den en strategisk allieret, der hjælper ledere med at træffe mere selvsikre beslutninger, stimulere kreativitet og opbygge mere innovative forretningsvisioner.
For mange ledere er læsning en del af en rutine med kontinuerlig udvikling, som det er tilfældet med Bill Gates, der har udtalt, at han læser omkring 50 bøger om året, en vane han anser for essentiel for sin personlige og professionelle vækst. På denne særlige dato har vi samlet de titler, der har formet måden at tænke, lede og påtage sig projekter på hos nogle af de største navne på markedet. Disse værker går ud over teorien og tilbyder praktiske lektioner om ledelse, organisationsadfærd, innovation og målrettet lederskab. Se anbefalingerne:
João Victorino er grundlæggeren af YouTube-kanalen A Hora do Dinheiro (The Money Hour) , en virksomhedsadministrator, en MBA-professor ved Ibmec og en finansiel underviser.
"Bogen * Thinking, Fast and Slow * af Daniel Kahneman åbnede mine øjne for, hvor ofte vores beslutninger påvirkes af eksterne faktorer og kunne være bedre. Den afvikler troen på, at mennesker er rent rationelle dyr. Nogle gange kan små situationer skabe fordomme, der påvirker os dybtgående."
Maria Fernanda Antunes Junqueira er grundlægger af CUPONATION , den største platform for tilbud, besparelser og shoppinginspiration i Brasilien.
"Bogen *The Power of Habit * af Charles Duhigg påvirkede mig dybt ved at vise, hvordan små daglige valg former store resultater – både i det personlige og professionelle liv. Som virksomhedsleder, kvinde og mor har jeg en intens og krævende rutine. Jeg lærte, at det at skabe gode vaner og faste rutiner er nøglen til at balancere prioriteter, lede med fokus og stadig have plads til det, der betyder mest. Bogen hjalp mig med at forstå, at ægte forandring sker i detaljerne i hverdagen – og det er det, jeg stræber efter at anvende i min lederstil."
Pedro Signorelli er grundlægger af Pragmática og en af Brasiliens førende eksperter inden for ledelse med fokus på OKR'er.
"En bog, der ændrede mit perspektiv, var Stephen Coveys "The 7 Habits of Highly Effective People" , som jeg læste i 2001, da jeg gik på mit sidste år på universitetet. Der er et kapitel, der omhandler kontrolsfærerne, det vil sige, hvad der er inden for og uden for din kontrol, hvad du kan eller ikke kan påvirke, og hvor meget opmærksomhed du lægger på hvert af disse emner. Dette var meget vigtigt for mig! Og jeg har foreslået flere mennesker, at de også overvejer disse emner, da det ville være meget nyttigt."
Rafael Rojas er medstifter og teknisk direktør for Budz , en brasiliansk kæledyrsteknologivirksomhed, der bruger kunstig intelligens til at styrke kæledyrsejere.
"Nassim Nicholas Talebs bog *Skin in the Game* , udforsker vigtigheden af at tage reelle risici, når man træffer beslutninger, der påvirker andre mennesker. Efter min mening betyder det, at det ikke er nok at lede; man skal også være eksponeret for konsekvenserne af sine egne valg. At have 'skin in the game' skaber ensartede interesser, skaber mere ansvar og styrker virksomhedens langsigtede vision. Denne læsning hjalp mig med at opbygge denne vision om forretning: De, der leder, skal være villige til virkelig at forpligte sig til virkningen af strategiske beslutninger."
Rodrigo Vitor er grundlægger og administrerende direktør for Fito , et bureau med speciale i events og live marketing.
"Jeg valgte bogen *Reinventing Organizations * af Frederic Laloux, fordi den præsenterer en dybt innovativ tilgang til, hvordan virksomheder kan være mere menneskelige, evolutionære og formålsdrevne. I en tid, hvor Fito oplever en cyklus af ekspansion og konsolidering, giver bogens erfaringer direkte genklang i det, vi søger at opbygge: en samarbejdsorienteret organisation med autonome teams og en stærk kultur. At læse den fik mig til at gentænke lederskabets rolle, mere som en facilitator end en direktør, og den forstærkede vigtigheden af aktiv lytning, en følelse af ejerskab og frihed under ansvar. Siden da er strategiske beslutninger blevet styret af dette mere organiske perspektiv, forbundet med essensen af, hvem vi er: et brand, der skaber mindeværdige oplevelser med mening."
