Postoji dio stanovništva koji vjeruje da je pokretanje vlastitog biznisa najlakši način za zaradu jer je vaš i vi ćete biti vlasnik. Drugim riječima, vi ste svoj šef i ne morate trpjeti druge koji vam govore šta da radite. Možete donositi vlastite odluke i raditi šta god želite. Ovo je djelimično tačno, ali ako odluke nisu ispravne, vaš projekat bi mogao završiti ranije nego što je započeo, a vi ćete morati preuzeti svu odgovornost.
U vrijeme nezaposlenosti, mnogi ulaze u ovaj poslovni svijet ne po izboru ili pozivu, već zato što ga vide kao jedini put. Globalnog monitora poduzetništva (GEM) za 2019. godinu, partnerstvo između Brazilskog instituta za kvalitet i produktivnost i Sebrae-a, pokazuje da je 88,4% poduzetnika u ranoj fazi izjavilo da su pokrenuli biznis da bi zaradili za život jer je poslova malo.
Kada neko odabere ovaj put, važno je shvatiti da vođenje vlastitog biznisa nije isto što i biti zaposlen, poput CLT zaposlenika - u stvari, to je sasvim drugačije. U potonjem slučaju, od zaposlenika se obično traži da obavlja zadatke i ima zagarantovan prihod na kraju mjeseca, dok neko ko pokreće vlastiti posao mora "izaći i loviti lava", ne može sjediti skrštenih ruku dok neko ne kupi njihov proizvod ili unajmi njihove usluge.
U tom smislu, OKR-ovi - Ciljevi i Ključni Rezultati - su alati koji pomažu u upravljanju poslovanjem, jer podstiču stalno usklađivanje, generišu fokus i jasnoću, te veći angažman zaposlenih. Sve su to ključni faktori u povećanju vjerovatnoće postizanja izvanrednih rezultata, bez obzira na veličinu ili industriju kompanije, a također i za one koji se upuštaju u posao iz nužde.
A šta biste trebali uzeti u obzir pri ulasku u ovaj svijet? Slijedeći smjernice OKR-ova, dolazi cilj. Procijenite prioritete, postavite ciljeve i detaljno isplanirajte radnje potrebne za njihovo postizanje bez gubitka fokusa. Imajte na umu svrhu koju želite postići. Prilagođavanja su uvijek neophodna, a OKR-ovi ih ne samo omogućavaju, već i razumiju da bi se trebala dešavati periodično, na primjer svaka tri mjeseca.
I na kraju, ali ne i najmanje važno, održavajte angažman zaposlenika koje zapošljavate da se pridruže vašem timu, čak i ako se to radi na daljinu, kao što je danas često slučaj s hibridnim i modelima rada od kuće. Svi moraju biti usklađeni sa strategijom kompanije i tačno znati šta trebaju učiniti da bi doprinijeli poslovnim rezultatima.
Danas je OKR upravljanje sve uspješnija opcija za upravljanje poslovanjem, bilo zbog prirodne brzine kojom se stvari mijenjaju ili tehnologija koje stalno otvaraju nove mogućnosti u svim segmentima, zahtijevajući stalna prilagođavanja strateškim planovima. Činjenica je da otvaranje biznisa može biti lako; težak dio je održati ga živim, zdravim i da dobro funkcioniše.
Šta trebamo znati prilikom otvaranja firme?
