Ar ddechrau unrhyw fusnes newydd, mae'r her o gadw tîm yn ymgysylltu heb gefnogaeth adran Adnoddau Dynol (AD) yn enfawr i unrhyw entrepreneur. Gyda hyn mewn golwg, mae Talent Academy, cwmni HRTech sy'n arbenigo mewn rheoli pobl a diwylliant sefydliadol, wedi datblygu ateb wedi'i deilwra i anghenion penodol busnesau bach.
Gyda thîm o arbenigwyr rheoli adnoddau dynol, nod y cwmni yw gwella datblygiad, ymgysylltiad, recriwtio a chadw talent, yn unol â'r gofynion a'r heriau unigryw y mae cwmnïau cynnar yn eu hwynebu.
Yn ôl Mauricio Betti, Prif Swyddog Gweithredol a chyd-sylfaenydd Talent Academy , mae rheoli pobl yn un o gonglfeini llwyddiant busnesau newydd. “Rydym yn deall bod gan bob busnes newydd ei ddiwylliant, ei heriau a’i nodau ei hun, a dyna pam rydym yn datblygu atebion wedi’u teilwra. Ein nod yw cefnogi twf busnes, gan sicrhau bod ganddynt y sylfeini cadarn sy’n angenrheidiol i gyflawni llwyddiant. Hyn i gyd wrth ystyried eu nodweddion penodol.”
Yn ôl Cortex, mewn adroddiad yn 2023, mae gan Brasil 12,040 o fusnesau newydd. O ran maint, mae 45% yn ficro-fentrau, tra bod 24% yn fach, 20% yn ganolig, ac 11% yn fawr. Mae gan 45% ohonynt hyd at 3 o weithwyr, ac mae'r rhai sydd â 4 i 50 o weithwyr yn cynrychioli 31%. Mae'r rhai sydd â 51 i fwy na 5,000 o arbenigwyr yn cynrychioli dim ond 14% o'r farchnad. "Busnesau newydd bach yw'r mwyafrif yn y farchnad o hyd, a chyda chystadleuaeth gynyddol am dalent gymwys, mae cadw ac ymgysylltu gweithwyr yn dod yn heriau sylweddol," meddai'r Prif Swyddog Gweithredol .
Ar ben hynny, mae'r cwmni HRTech yn cynnig taith ar-lein, mapio proffiliau, rheoli profiadau, a diwylliant sefydliadol, gan hyrwyddo datblygiad sgiliau cymdeithasol-emosiynol trwy weithdai, mentora, a chamau gweithredu eraill sy'n cyfuno damcaniaeth ac ymarfer. “Credwn fod datblygiad personol a phroffesiynol gweithwyr yn hanfodol ar gyfer twf cynaliadwy, yn enwedig ar gyfer busnesau llai. Nod ein dull yw cryfhau'r diwylliant mewnol, hybu perfformiad, a gwneud y mwyaf o lesiant tîm, gan greu amgylchedd sy'n ffafriol i ehangu,” pwysleisiodd Renata Betti, CGO a chyd-sylfaenydd Talent Academy.
Mae gwerthuso perfformiad yn offeryn allweddol arall a gynigir gan Academi Talent, gyda modelau 360°, 180°, a 90°. Mae'n caniatáu i gwmnïau newydd gael golwg gynhwysfawr ar berfformiad eu gweithwyr a nodi cyfleoedd i wella. Mae'r cwmni hefyd yn cynorthwyo i ddatblygu Cynlluniau Datblygu Unigol (CDUau), gan gyflymu twf proffesiynol a gwella sgiliau gweithwyr a rheolwyr.
