chủ Bài viết Việc kết thúc chế độ làm việc 6x1 có thể ảnh hưởng đến công ty của tôi như thế nào?

Việc kết thúc lịch làm việc 6x1 có thể ảnh hưởng đến công ty của tôi như thế nào?

Gần đây, cuộc tranh luận xung quanh lịch trình làm việc 6x1 đã lại thu hút được động lực đáng kể, cả trực tuyến và trên đường phố. Điều này xảy ra sau khi Nữ nghị sĩ Erika Hilton (PSOL-SP) đề xuất sửa đổi hiến pháp (PEC) yêu cầu giảm tuần làm việc từ 44 xuống 36 giờ và chấm dứt lịch trình 6x1. Tuy nhiên, nếu đề xuất này được chấp thuận, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?

Điều đầu tiên mọi người cần hiểu là việc chấm dứt lịch trình 6x1 không có nghĩa là nghỉ cuối tuần nói chung và tất cả các dịch vụ - đặc biệt là thương mại - sẽ dừng hoạt động vào thứ Bảy và Chủ nhật. Suy cho cùng, vẫn có ca làm việc và nhân viên công ty sẽ phải chia thời gian của mình, có thể làm việc vào cuối tuần, miễn là cả hai ngày đều được tính vào lịch trình 5x2 mới.

Tuy nhiên, việc cắt giảm này có thể là một thách thức đối với nhiều tổ chức đã quen với mô hình lịch trình làm việc này, những tổ chức sẽ cần thời gian để tự tổ chức, vì có khả năng họ sẽ cần phải thuê nhân viên mới, nhưng điều này đòi hỏi phải tính toán lại ngân sách và đầu tư. Và chúng ta biết rằng ngay từ khi nó chạm đến túi tiền của các doanh nhân, thoạt nhìn có thể nó sẽ không hiệu quả lắm.

Một cuộc khảo sát do Pontotel, một công ty quản lý thời gian và chấm công tại Brazil, với hơn 500.000 nhân viên đã đăng ký trên nền tảng theo dõi thời gian của công ty, thực hiện cho biết việc chấm dứt lịch trình 6x1 có thể ảnh hưởng đến hàng triệu người lao động và công ty trong nước. Theo nghiên cứu, mô hình này chiếm ưu thế trong một số lĩnh vực: Dịch vụ lưu trú và ăn uống (69%), Thương mại (49,9%) và Hoạt động hành chính (35,1%).

Nhìn chung, các lĩnh vực đòi hỏi công việc liên tục, chẳng hạn như chăm sóc sức khỏe, có xu hướng tuân theo các lịch trình khác nhau và không có khả năng họ từ bỏ lịch trình 6x1 hoặc bất kỳ lịch trình nào khác. Nhiều bác sĩ làm việc theo ca 36 và thậm chí 48 giờ liên tục, tùy thuộc vào nhu cầu tại bệnh viện và khả năng sẵn có của họ, vì vậy họ không thể phù hợp với mô hình mới này.

Sự thật là mọi thứ liên quan đến kịch bản lao động của Brazil cần được đánh giá rất cẩn thận và không vội vàng. Việc phê duyệt mà không có sự thảo luận và phân tích kỹ lưỡng về các tác động trên quy mô lớn sẽ gây bất lợi không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho cả người lao động, bởi vì chính doanh nghiệp mới là người tạo ra việc làm, chứ không phải chính phủ.

Lý tưởng nhất là cần có sự cân bằng để cả doanh nghiệp lẫn người lao động nói chung đều không bị ảnh hưởng; tuy nhiên, cần phải tìm ra một giải pháp trung dung. Theo nghĩa này, điều cực kỳ quan trọng là các nhà quản lý doanh nghiệp cần bắt đầu đánh giá tình hình hiện tại của mình để biết phải làm gì nếu lịch trình làm việc 6x1 thực sự kết thúc trong tương lai gần.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli là một trong những chuyên gia quản lý hàng đầu Brazil, tập trung vào OKR. Các dự án của ông đã tạo ra hơn 2 tỷ R$, và ông chịu trách nhiệm, trong số những dự án khác, cho dự án Nextel, dự án triển khai công cụ này lớn nhất và nhanh nhất tại châu Mỹ. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập: http://www.gestaopragmatica.com.br/
BÀI VIẾT LIÊN QUAN

GẦN ĐÂY

PHỔ BIẾN NHẤT

[elfsight_cookie_consent id="1"]