কালো মহিলারা তাদের নেতৃত্বে একাকী থাকে

সম্পর্কে 57% মহিলারা বলে যে তারাই একমাত্র কালো মহিলা নেতৃত্ব যার জন্য তারা কাজ করে। গবেষণার ৪র্থ সংস্করণ এটিই নির্দেশ করে নেতৃত্বে কালো নারী, দ্বারা উন্নত 99টি চাকরি সঙ্গে অংশীদারিত্বে ইউএন গ্লোবাল কমপ্যাক্ট অ্যান্ড নেটওয়ার্ক ব্রাজিল।

জরিপটি আরও প্রকাশ করেছে যে জরিপের অন্যান্য সংস্করণের ফলাফলের তুলনায় বিবর্তনের অনেক লক্ষণ ছাড়াই নারীরা প্রধানত পুরুষদের দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে 70% তারা বলে এটা পুরুষদের নেতৃত্বে এবং 60% তারা একটি কোম্পানিতে কাজ করার দাবি করে সভাপতিত্ব করেন পুরুষ. ক্যারিয়ারের পথ নিয়ে কাজ করার সময়, 72% তারা নির্দেশ করে যে তাদের আরও আছে পুরুষ নেতারা বনাম 28% নারী নেত্রী.

আরো গ্রহণযোগ্যতার জন্য তীক্ষ্ণ মনোভাব

উত্তরদাতাদের মধ্যে, 73% তারা বলেছে এটা পাস হয়েছে জোরে কথা বলা, আরও তীক্ষ্ণ হওয়া বাজারে আরও বিশ্বাসযোগ্যতা বা গ্রহণযোগ্যতার সন্ধানে। এখন 48% গণনা কিছু স্বপ্ন বা মূল্য ছেড়ে দেওয়া নেতা হওয়ার জন্য।

প্রায় সম্পূর্ণতা 96%, হাইলাইট করে যে এখনও কুসংস্কার আছে নারীদের নেতৃত্বের পদে বসানোর ক্ষেত্রে, কাঠামোগত বর্ণবাদ এবং প্রাতিষ্ঠানিক কৌশল হল অসুবিধার প্রধান অনুভূত পয়েন্ট।

তাদের মধ্যে, 43% আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং আরও খোলামেলা সঙ্গে যখন অন্য নারীদের নেতৃত্বে; 94% নেতৃত্বে একজন কালো নারীর উপস্থিতি তারা বিশ্বাস করেন দরজা খোলে এবং উৎসাহিত করে অন্যান্য নারী যারা এই পদে এসেছেন, এবং 80% তারা বলছেন, যে নারীরা তাদের সৃষ্টি করেছেন তারা নেতা হওয়ার অনুপ্রেরণা।

নেতৃত্বের গতিপথে অসুবিধা

সাক্ষাত্কারকারীদের মতে, নেতৃত্বের অবস্থানে যাওয়ার পথে প্রধান অসুবিধাগুলি হল:

• 52% কাঠামোগত বর্ণবাদ
• 48% প্রাতিষ্ঠানিক কৌশল
• 43% ব্যক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সাথে লক্ষ্যগুলিকে একত্রিত করুন
• 34% অভিজ্ঞতার অ্যাক্সেস 
• 30% পারিবারিক ক্রিয়াকলাপের সাথে লক্ষ্যগুলিকে একত্রিত করুন
• বিকল্পগুলির তালিকায় অন্যান্য আইটেম: জেনোফোবিয়া, ক্ষমতায়ন, LGBTQIA+ফোবিয়া, অভিজ্ঞতার অ্যাক্সেস, শিক্ষার অ্যাক্সেস, ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য সমস্যা।

যে বিষয়গুলো আপনাকে নেতৃত্বের ভূমিকায় আসতে সাহায্য করেছে?

• 50% বাজারে দীর্ঘ সময়ের অভিজ্ঞতা
• 47% একাডেমিক যোগ্যতা
• 30% পেশাদার ইঙ্গিত
• 28% পরামর্শদাতা বা পরামর্শদাতা
• 11% শীর্ষস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়
• বিকল্পগুলির তালিকার অন্যান্য আইটেমগুলি: বিদেশে অধ্যয়ন বা কাজ, পারিবারিক প্রভাব, লাঠির মুখ, শ্বেতাঙ্গদের সমর্থন, কোম্পানির পরিবর্তন, মহিলা পরিচালক, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির জ্ঞান, স্ব-শিক্ষা, সহকর্মী এবং সহযোগীদের সমর্থন, ফলাফল এবং কর্মদক্ষতা।

"কালো মহিলারা নেতৃত্বের চেয়ারে সংখ্যালঘু প্রতিনিধিত্ব করে। বেশ কিছু কাঠামোগত ক্রসিং রয়েছে যা এই বৃদ্ধি এবং দখলকৃত অবস্থানের বিজয়কে বাধা দেয়, ততক্ষণ পর্যন্ত, বেশিরভাগই পুরুষদের দ্বারা। গবেষণার ফলাফলগুলি কার্যকর উদ্যোগ নির্মাণের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যা এই দৃশ্যের বিচ্ছেদকে উন্নীত করে", তিনি হাইলাইট করেন প্রিসিলা সালগাডো, 99 চাকরিতে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির পরিচালক এবং জরিপের জন্য দায়ী.

"একটি গবেষণা আমাদের উদ্বেগজনক তথ্য নিয়ে আসে, কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত সেগুলিও আশ্চর্যজনক নয়৷ কর্পোরেট বিশ্বের কালো নেতাদের মধ্যে দৃশ্যকল্প এখনও অনেক মনোযোগ, উত্সর্গীকৃত এবং দীর্ঘমেয়াদী উদ্যোগ প্রয়োজন, যাতে আমরা এই সংখ্যাগুলিকে বিপরীত করতে পারি। এই নেতাদের অনুপস্থিতি, বেদনা, একাকীত্ব ম্যাপ করার জন্য শোনা, প্রথম পদক্ষেপ যা নেওয়া হচ্ছে যখন আমরা তাদের কথা শোনার জন্য বের হই। কিন্তু হাঁটা দীর্ঘ সমান", তিনি ব্যাখ্যা করেন ভেরোনিকা ভাসালো, ইউএন গ্লোবাল কমপ্যাক্ট অ্যান্ড নেটওয়ার্ক ব্রাজিলের বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তির ব্যবস্থাপক, যা গবেষণাকে সমর্থন করে।

নমুনা: সমীক্ষাটি 25 থেকে 44 বছরের মধ্যে 331 জন কৃষ্ণাঙ্গ মহিলার সাথে পরিচালিত হয়েছিল, যারা সমন্বয়কারী (28%), ব্যবস্থাপক (28%), তত্ত্বাবধান (12%); 9% (পরিচালক); 7% (নেতা); 2% (সি-লেভেল); এবং 1% (T3TPT3T3TTTTT3T3TTTTT3T3TT3TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT3TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT3TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT