একজন মা হওয়া, কার্যত সমস্ত নারীর জীবনের অন্যতম সেরা আনন্দের পাশাপাশি, এটি একটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং যাত্রাও। এই যাত্রায়, আমি খুব উত্তেজিত ছিলাম, আমি কিছু উত্থান-পতন অনুভব করেছি, কিন্তু সর্বোপরি, আমি বেশ কিছু শিক্ষা সঞ্চয় করেছি, এবং প্রকৃতপক্ষে, আজ আমি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারি যে, আরও ভূমিকা সমন্বয় করে, আমি একটি লাফ পেয়েছি, ফলস্বরূপ আমার পেশাগত বিবর্তনের জন্য। এর কারণ হল মাতৃত্বের অভিজ্ঞতা নিজেই সংস্থাগুলির জন্য এবং আমাদের মহিলাদের জন্য একটি বিশাল মূল্য রয়েছে।
মাতৃত্ব এবং কাজের প্রতিফলন করার সময়, আমি লক্ষ্য করি যে আমি বাচ্চাদের লালন-পালন করার জন্য যে দক্ষতাগুলি তৈরি করেছি তার অনেকগুলি আমাদের নেতৃত্বের দক্ষতা বাড়াতে খুব বেশি যোগ করে। শুরুতে, মাতৃত্বের পরে দক্ষতার অনেক ধাপে আরোহণ করার প্রথা রয়েছে। সর্বোপরি, কোন মা মাল্টিটাস্কিং করেন না? সত্য যে ভূমিকা জমা করা, নিজেই, ইতিমধ্যে আমাদের আরও দক্ষ করে তোলে, তাই না?
আমি নীচে, নেতৃত্ব এবং মাতৃত্ব সম্পর্কে আমার পাঁচটি উপলব্ধি শেয়ার করছি, যা কার্যনির্বাহী জীবনে যোগ করে:
- আমাদের নির্ধারিত উদ্দেশ্য সম্পর্কে স্পষ্টতা প্রয়োজন। শিশুরা জানে যে আমরা আচরণ এবং মনোভাবের পরিপ্রেক্ষিতে কী আশা করি, সেইসাথে ধীরে ধীরে শুরু করে, তাদের কর্মের পরিণতি সম্পর্কে সচেতন হতে। কর্মক্ষেত্রে, এটি আলাদা নয়। সুতরাং, এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে নেতা দলের সাথে লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা সম্পর্কে সারিবদ্ধ হন, যাতে প্রত্যেকে তাদের ভূমিকা সর্বোত্তম উপায়ে পালন করতে পারে।
- উদাহরণ স্থাপন। একজন মা হিসেবে আমি জানি যে আমার দৈনন্দিন কাজ শিশুদের অনুপ্রাণিত করে। কর্মক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য। অক্সফোর্ড অভিধান সংজ্ঞায়িত করে, ঘটনাক্রমে, নেতাকে "ব্যক্তি হিসাবে যার কাজ এবং শব্দ অন্যদের চিন্তাভাবনা এবং আচরণকে প্রভাবিত করে।" "অর্থাৎ, আমাদের মনোভাব, কথা বলার সময় আমরা যে কণ্ঠস্বর ব্যবহার করি, আমাদের নীতিশাস্ত্র, আমাদের শ্রবণ, আমরা যেভাবে আচরণ করি মানুষ, বৈশিষ্ট্যের এই পুরো সেটটি আমাদের দলকে প্রভাবিত করে। মনে রাখবেন: একটি শিশু যেমন পিতামাতাকে পর্যবেক্ষণ করে এবং অনুকরণ করে, কর্মচারীরা নেতৃত্বের উদাহরণ অনুসরণ করে। অনুপ্রাণিত করতে চান!
- একটি ইতিবাচক পরিবেশকে উত্সাহিত করুন। একজন মায়ের প্রধান ভূমিকা হল তার সন্তানদের যাচাই করা। এই অনুমোদন শিশুর কাছে একটি বিশাল মানসিক এবং মানসিক আত্মবিশ্বাস প্রকাশ করে, যা তাকে তার নিজস্ব দক্ষতা বিকাশ করতে সক্ষম করে। একইভাবে, আমাদের কাজের দলেরও এই নিশ্চিতকরণ প্রয়োজন। যখন কর্মীরা বুঝতে পারে যে আমরা তাদের জন্য সর্বোত্তম চাই এবং আমরা তাদের সফল হতে সাহায্য করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করব, তখন আমরা তাদের আনুগত্য এবং প্রতিশ্রুতি জয় করি। উপরন্তু, আমরা একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করি, যা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু, বিষাক্ত মুক্ত পরিবেশে, কম চাপ, রোগ এবং অনুপস্থিতি রয়েছে। এবং এইভাবে, লোকেরা বুঝতে পেরে আরও নিযুক্ত হয় যে তাদের প্রচেষ্টা সঠিকভাবে স্বীকৃত। "Tview দক্ষ, একটি সমীক্ষা অনুসারে 10 কর্মচারী 1 খুশি, কর্মচারী 111 খুশি কর্মচারীদের খুশি কর্মচারী 11।
- প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের স্বতন্ত্রতায় বুঝুন। ভাল নেতাকে অবশ্যই সক্রিয় শোনার অনুশীলন করতে হবে, প্রতিটি ব্যক্তির বিশেষত্বের প্রতি মনোযোগ দিয়ে। খুব অল্প বয়স থেকেই, আমরা আমাদের বাচ্চাদের কী অনুপ্রাণিত করে তা আবিষ্কার করতে অনুপ্রাণিত হই (এবং আমরা বুঝতে পারি যে প্রতিটি শিশু এই উদ্দীপনার প্রতি ভিন্নভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায়)। দলের নেতৃত্বের ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে। যখন আমরা সনাক্ত করি যে প্রতিটি কর্মচারীকে কী চালিত করে, আমরা তাদের তাদের নিজস্ব আনন্দ এবং উদ্দেশ্যের সাথে সংযুক্ত থাকতে সাহায্য করি, যেমন একটি পুণ্য চক্রের মতো। এবং অত্যন্ত অনুপ্রাণিত দলগুলি একটি শক্তিশালী শক্তি!
- অজানাকে আলিঙ্গন করুন। মাতৃত্ব আমাকে শক্তি এবং অনুপ্রেরণার সাথে শেখার যাত্রাকে আলিঙ্গন করতে শিখিয়েছে, বিভিন্ন পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত হচ্ছে, প্রায়শই হঠাৎ করে দেখা দেয়। মাতৃত্বের সাথে যা কিছু করতে হবে, সর্বোপরি, আমাদের বাচ্চারা চিত্তাকর্ষক গতিতে অভ্যাস এবং প্যাটার্ন (যেমন ঘুম, খাবার) পরিবর্তন করে। একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, একইভাবে, প্রতিকূলতা এবং চ্যালেঞ্জগুলিকে স্বাগত জানাতে ইচ্ছুক হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, পরিস্থিতি এবং মুখোমুখি হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সংযম সহ, প্রতিদিন, এমন কিছু যা এখনও অজানা। ফলস্বরূপ, এই মনোভাব স্পষ্টভাবে আমাদের দেখায় যে প্রতিদিন বেড়ে ওঠা এবং শেখার সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে।
