গিউলিয়ানা ফ্লোরেস নিয়মিত মাসের তুলনায় প্রধান স্মারক তারিখে বিক্রিতে গড়ে 50% বৃদ্ধি রেকর্ড করেছেন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, মা দিবস, নারী দিবস এবং ভ্যালেন্টাইনস ডে-এর মতো অনুষ্ঠানগুলি ব্র্যান্ডের জন্য সবচেয়ে শক্তিশালী ক্যালেন্ডারের মধ্যে একত্রিত হয়েছে। ফলাফলটি ডিজিটাল পরিবেশে আবেগপূর্ণ ব্যবহারকে শক্তিশালীকরণ এবং উপহার ফুলের অভ্যাসের সম্প্রসারণকে প্রতিফলিত করে, এমন একটি আন্দোলন যা এমনকি অল্প বয়স্ক ভোক্তাদের মধ্যে, বিশেষ করে জেনারেশন জেডের মধ্যে শক্তি অর্জন করেছে এবং এটি বাজারে কোম্পানির ভূমিকাকে শক্তিশালী করে।.
মা দিবস, মে মাসে পালিত, একটি বিশিষ্ট অবস্থান দখল করে। তারিখটি ব্র্যান্ডের জন্য সবচেয়ে প্রতিনিধিত্ব করে, ক্রিসমাস পর্যন্ত ছাড়িয়ে যায়, ঐতিহ্যগতভাবে সবচেয়ে শক্তিশালী খুচরা সময়কাল। গড়ে, মায়েদের মাসে অন্যান্য স্মারক তারিখের তুলনায় বিক্রয়ের পরিমাণ 15% বেশি রেকর্ড করে, যা ই-কমার্সের জন্য বছরের প্রধান সময় হিসাবে নিজেকে একীভূত করে।.
সর্বাধিক চাওয়া পণ্যগুলির মধ্যে রয়েছে তোড়া, যা বিক্রয়ের 40% প্রতিনিধিত্ব করে, তারপরে 30% সহ পরিপূরক সহ তোড়া এবং বিশেষ ঝুড়ি, বিক্রি হওয়া ভলিউমের 20% এর জন্য দায়ী। কোম্পানিটি একটি বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও অফার করে, যার মধ্যে রয়েছে বই, প্রাতঃরাশের ঝুড়ি, চকলেট এবং বিভিন্ন আইটেম, মোট 10 হাজারেরও বেশি পণ্য সাইটে উপলব্ধ।.
ভোক্তাদের ক্রয় আচরণ সপ্তাহের দিন অনুযায়ী পরিবর্তিত হয় যেখানে প্রতিটি স্মারক তারিখ ঘটে এবং প্রচারাভিযান চলছে। যদিও অনেক গ্রাহক আশা করেন, একটি উল্লেখযোগ্য অংশ শেষ ঘন্টায় উপহারগুলি অর্জন করতে চলে যায়, একটি চ্যালেঞ্জ যার জন্য লজিস্টিক তত্পরতা এবং বড় আকারের পরিষেবার ক্ষমতা প্রয়োজন। এই প্রেক্ষাপটে, প্রচার এবং কুপন একটি কৌশলগত ভূমিকা পালন করে, বিশেষ করে মৌসুমী সময়কালে। এই ক্রিয়াগুলি ভোগের ট্রিগার হিসাবে কাজ করে, আবেগপূর্ণ এবং ভাগ করা উপহার ক্রয়কে উদ্দীপিত করে এবং উদযাপনের আগের সপ্তাহগুলিতে অর্ডারের পরিমাণ বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।.
স্মারক তারিখগুলি কোম্পানির বার্ষিক আয়ের প্রায় 12% এর জন্য দায়ী৷ 2025 সালে, কোম্পানিটি 800 হাজার ডেলিভারি অতিক্রম করবে এবং দেশের নতুন শহরে তার উপস্থিতি প্রসারিত করবে, বিভিন্ন বিভাগের ব্র্যান্ডগুলির সাথে অংশীদারিত্ব জোরদার করবে এবং সাবস্ক্রিপশন ক্লাবকে প্রসারিত করবে৷ 65% সহ এর 市场份额 ব্রাজিলে, কোম্পানিটি ফিজিক্যাল স্টোর এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির সম্প্রসারণে বিনিয়োগ অব্যাহত রেখেছে, এই বছরের ABF-এর সময় চালু করা একটি মডেল, এবং সাও ক্যাটানো ডো সুল (SP) এর 6 হাজার m² বিতরণ কেন্দ্র দ্বারা নিশ্চিত লজিস্টিক দক্ষতায়, যা পূরণ করতে সক্ষম। এক ঘন্টা পর্যন্ত 85% অর্ডার।.
“বিশেষ তারিখগুলি আমাদের জন্য একটি অপরিহার্য ভূমিকা পালন করে, শুধুমাত্র বিক্রয় বৃদ্ধির কারণে নয়, তারা যা প্রতিনিধিত্ব করে তার জন্য৷ ফুলগুলি মানুষের মধ্যে স্নেহ এবং সংযোগের সবচেয়ে প্রকৃত অঙ্গভঙ্গিগুলির মধ্যে একটি থাকে৷ এটা দেখে তৃপ্তিদায়ক যে, এমনকি ভোগের রূপান্তরের সাথেও, স্নেহের এই প্রতীকটি বিভিন্ন প্রজন্মের জন্য বর্তমান এবং তাৎপর্যপূর্ণ রয়ে গেছে”, বলেছেন ক্লোভিস সুজা, জিউলিয়ানা ফ্লোরেসের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও৷।.

