开始 সাইট Página 9

সুস্বাস্থ্যের তৃতীয় মাত্রা: কেন সামাজিক স্বাস্থ্য প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলির জন্য নতুন অগ্রাধিকার

বছরের পর বছর ধরে, কর্পোরেট সুস্থতা প্রোগ্রামগুলি প্রাথমিকভাবে শারীরিক এবং মানসিক স্বাস্থ্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে, জিম, থেরাপি সেশন, নির্দেশিত ধ্যান এবং প্রসারিত স্বাস্থ্য পরিকল্পনার মতো সুবিধা প্রদান করে৷ কিন্তু সবচেয়ে উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির কৌশলগুলিতে একটি নতুন স্তম্ভ স্থান পেতে শুরু করেছে: সামাজিক স্বাস্থ্য।

ধারণাটি, যা SXSW-এর মতো বিশ্বব্যাপী ইভেন্টগুলিতে হাইলাইট করা হয়েছিল এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিতে একীভূত করা হয়েছে, এই ধারণা থেকে শুরু হয় যে কাজের মধ্যে সামাজিক সংযোগের গুণমান মানসিক, শারীরিক স্বাস্থ্য এবং এমনকি পেশাদার কর্মক্ষমতার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে।

"কর্পোরেট পরিবেশে উল্লেখযোগ্য সামাজিক বন্ধনের অনুপস্থিতি বিচ্ছিন্নতা তৈরি করতে পারে, অসুস্থতার ঝুঁকি বাড়াতে পারে এবং অনুপ্রেরণা এবং প্রতিভা ধরে রাখার ক্ষেত্রে আপস করতে পারে। অন্যদিকে, যে দলগুলি স্বাস্থ্যকর মিথস্ক্রিয়া গড়ে তোলে তাদের আরও সৃজনশীলতা, সহযোগিতা এবং ব্যস্ততা রয়েছে", ABRH-SP-এর সভাপতি এলিয়ান এরে ব্যাখ্যা করেন

ব্রাজিলে, ABRH-SP, লোক পরিচালনার প্রবণতা নিয়ে আলোচনার একটি রেফারেন্স, নির্দেশ করে যে সামাজিক স্বাস্থ্যকে শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্যের পাশাপাশি সুস্থতার তৃতীয় মাত্রা হিসাবে দেখা শুরু হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে অভ্যাস যেমন:

  • নতুন কর্মচারীদের জন্য ইন্টিগ্রেশন এবং সম্পর্কিত প্রোগ্রাম;
  • অ্যাফিনিটি নেটওয়ার্ক যা বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি জোরদার করে;
  • কর্পোরেট স্বেচ্ছাসেবী উদ্যোগ, যা কোম্পানির ভিতরে এবং বাইরে সামাজিক বন্ধন প্রসারিত করে;
  • হাইব্রিড বা মুখোমুখি মডেলগুলিতে সহাবস্থান এবং সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে এমন নীতিগুলি৷।

অ্যাসোসিয়েশনের মতে, ব্রাজিলিয়ান কোম্পানিগুলির জন্য চ্যালেঞ্জ হবে সামাজিক স্বাস্থ্যকে তাদের এইচআর এজেন্ডায় একটি কাঠামোগত উপায়ে অন্তর্ভুক্ত করা, এটি বোঝা যে আন্তঃব্যক্তিক বন্ধনগুলি কেবল একটি "অতিরিক্ত" নয়, বরং সুস্থতা এবং সাংগঠনিক প্রতিযোগিতার একটি কৌশলগত উপাদান।

"যদি সম্প্রতি অবধি আমরা মানসিক স্বাস্থ্যকে নতুন ফোকাস হিসাবে বলি, এখন আমরা একটি ধাপ এগিয়ে দেখতে পাচ্ছি: বোঝা যে মানুষ প্রকৃতিগতভাবে সামাজিক, এবং কর্মক্ষেত্রে সুস্থ সম্পর্কগুলি অবিচ্ছেদ্য স্বাস্থ্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ", Aere কে শক্তিশালী করে।

এই প্রবণতাটি অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে, ব্রাজিলে কর্পোরেট কল্যাণের ভবিষ্যতকে এমন কৌশলগুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত করা উচিত যা কোম্পানিগুলির এজেন্ডায় অগ্রাধিকার হিসাবে সামাজিক স্বাস্থ্যকে একীভূত করে, নেটওয়ার্ক এবং মানব সংযোগগুলিকে সমর্থন করে৷।

WhatsApp-এ ভার্চুয়াল ক্যাটালগ দিয়ে কনভার্শন বাড়ানোর পাঁচটি টিপস

ব্যবসায়ের ডিজিটালীকরণের অগ্রগতি এবং কথোপকথন-ভিত্তিক ব্যবসায়ের জনপ্রিয়তা WhatsApp কে ব্রাজিলে প্রধান বিক্রয় চ্যানেল হিসেবে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত করেছে। We Are Social (২০২৪) এর জরিপ অনুযায়ী, ব্রাজিলের ৯৬১টিপ৩টি মানুষ দৈনিক ভিত্তিতে এই অ্যাপ ব্যবহার করেন, আর SEBRAE (২০২৩) এর একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে ছোট ব্যবসার ৭২১টিপ৩টি ইতিমধ্যে এটিকে প্রধান বিক্রয় সরঞ্জাম হিসেবে গ্রহণ করেছে। **Explanation of Choices and Potential Improvements:** * **"digitalização dos negócios"**: Translated as "ব্যবসায়ের ডিজিটালীকরণ", which is a direct and accurate translation. * **"comercio conversacional"**: Translated as "কথোপকথন-ভিত্তিক ব্যবসায়", capturing the essence of conversational commerce. A more literal but less natural alternative would have been "সংলাপ ভিত্তিক বাণিজ্য." * **"96% dos brasileiros" / "72% dos pequenos negócios"**: The "TP3T" is a significant problem. It's unclear if this is a typo, a placeholder, or part of a specific measurement. The translation needs context-dependent adaptation. The most appropriate approach is to note the unclear term for potential clarification *before* translation. While the *numbers* are translated, we acknowledge the need for clarification with the unknown element for an accurate final statement. The translation attempts to be natural and maintain the original meaning, given the significant ambiguity in the original text. In order to give a truly accurate and natural translation, the meaning behind the numbers "96%" and "72%" need to be resolved; they are likely placeholders indicating frequency of use, but this requires further investigation.

এর ফলে, বিশেষজ্ঞ প্ল্যাটফর্মগুলি রূপান্তরের জন্য অ্যাপ্লিকেশনের ব্যবহারকে বাড়িয়ে তোলা সমাধান সরবরাহ করে জায়গা অধিকার করছে। অনুযায়ী অ্যান্ড্রে ক্যাম্পোস, ভেন্ডিজাপের সিইওকোম্পানির ইন্টারফেসটি WhatsApp-এ ব্যক্তিগতকৃত বিক্রয়ের প্রতিটি মিথস্ক্রিয়া রূপান্তর করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। "বিক্রিজাপ ব্যবহার করতে পারে যেকোনো কোম্পানি যারা তাদের অনলাইন বিক্রয় শুরু করতে বা উন্নত করতে চায়। কিন্তু এটি বিশেষভাবে উপযুক্ত এমন ব্যক্তিদের জন্য যারা ইতিমধ্যে বিক্রয় করছেন এবং সংগঠিতভাবে স্কেল করতে চান, WhatsApp-এর মাধ্যমে দ্রুত পরিষেবা প্রদান করতে চান, অর্ডারের উপর বেশি নিয়ন্ত্রণ চান এবং বিভিন্ন খাতের বিক্রয় বৃদ্ধি করতে চান," ব্যাখ্যা করেন।

কম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদনে দেখা গেছে, যারা ঐক্যবদ্ধ ক্যাটালগ ব্যবহার করেন এমন দোকানদাররা, একক বার্তা ব্যবহারকারীদের তুলনায় ৩০১টিপি৩টি পর্যন্ত বেশি রূপান্তরিত করেন। “আমাদের উদ্দেশ্য হল এমন উদ্যোক্তাদের সহায়তা করা যারা মার্কেটপ্লেস বা জটিল ওয়েবসাইটের উপর নির্ভর না করে, তাদের দৈনন্দিন কাজের অংশ হিসেবে WhatsApp ব্যবহার করে তাদের ব্যবসা ডিজিটাল করতে চান,” উক্তিটি সম্পূর্ণ করেন। Fields.

এবার, বিশেষজ্ঞের পরামর্শগুলি দেখুন যা ভার্চুয়াল ক্যাটালগ দিয়ে ফলাফল বাড়ানোর উপায় তুলে ধরেছে:

1. আপনার WhatsApp গ্রুপ তৈরি করুন: বিশ্বস্ত এবং আগ্রহী গ্রাহকদের সাথে গ্রুপ তৈরি করুন। এক্সক্লুসিভ কন্টেন্ট, ফ্ল্যাশ ডিসকাউন্ট, এবং ব্যবসার পর্দার আড়ালের ছবিগুলি শেয়ার করুন। निकटতা সম্পর্ককে শক্তিশালী করে এবং বিশ্বাস সৃষ্টি করে।

২. ইনস্টাগ্রাম এবং ফেসবুককে দৈনিক ক্যাটালগ হিসেবে ব্যবহার করুন: আপনার সোশ্যাল মিডিয়া নেটওয়ার্কগুলিকে পণ্য, সাক্ষ্যপত্র এবং ব্যাক-স্টেজের ছবি-ভিডিও দিয়ে সমৃদ্ধ করুন। অন্বেষণ করুন রিইলসগল্প এবং জরিপের মাধ্যমে জড়ো করার জন্য। "যদি আপনি শুধুমাত্র পণ্য পোস্ট করেন, তাহলে তা ডিজিটাল ফ্লায়ারে পরিণত হয়। লোকেরা কেবলমাত্র দাম নয়, সংযোগ চায়," উল্লেখ করে। Fields.

3. গুগল মাই বিজনেসে আপনার দোকানের অবস্থান যোগ করুন: একটি বিনামূল্যে প্রোফাইল তৈরি করুন, সময়সূচী এবং ছবিগুলি আপডেট রাখুন এবং গ্রাহকদের পর্যালোচনা উৎসাহিত করুন। "গুগলে যে সন্ধান করছে তারা কিনতে প্রস্তুত। এটিই সবচেয়ে গরম ট্র্যাফিক," উল্লেখ করে। ভেন্ডিজাপের প্রধান কার্যবাহী কর্মকর্তা

4. চাঞ্চল্যকর দৃশ্যসহ মূল পণ্যগুলি হাইলাইট করুন: ক্যাটালগের কৌশলগত আইটেমগুলোকে উন্নতমানের ছবি এবং "সবচেয়ে বেশি বিক্রিত" বা "সপ্তাহের প্রচার" এর মতো মার্কার ব্যবহার করে মূল্যবান করুন। এটি গ্রাহকের দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং রূপান্তরের সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলে।

৫. বিক্রির সক্রিয় সরঞ্জাম হিসেবে ক্যাটালগ ব্যবহার করুন: এটিকে শুধুমাত্র ডিজিটাল ক্যাটালগ হিসেবে ব্যবহার করবেন না। গ্রাহক তালিকা এবং গ্রুপে নিয়মিত এটি পাঠিয়ে দিন, তাদের খরচের প্রোফাইল অনুযায়ী ব্যক্তিগতকরণ করে। বারবার আপডেট করা আপনার সম্পর্ককে শক্তিশালী করবে এবং পুনরায় ক্রয়ের হার বাড়াবে।

6. মাপুন এবং সর্বদা সামঞ্জস্য করুন: লিংকের খোলা এবং ক্লিকের মতো মেট্রিক পর্যবেক্ষণ করুন। ফ্লিপস্ন্যাক, লিংকলিস্ট অথবা ট্র্যাকযোগ্য PDF এর মতো সরঞ্জামগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করবে কোনটি আরও বেশি জড়িত রাখে এবং ক্যাটালগকে অবিরাম উন্নত করতে পারে।

ডিজিটাল বিক্রয়ে সাফল্য অর্জনের জন্য, যেমন ভালো সরঞ্জামের উপর নির্ভর করে তেমনি গ্রাহকদের সাথে উদ্যোক্তার সম্পর্ক গড়ে তোলার উপরও নির্ভর করে, এই ব্যাপারে নির্দেশিকাগুলি জোর দিচ্ছে। অ্যান্ড্রে কাম্পোস ওয়াটসঅ্যাপকে শুধুমাত্র বার্তা পাঠানোর মাধ্যম হিসেবে দেখার চেয়ে বেশি গুরুত্ব দেওয়ার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেছে। "এই প্রথাগুলি দেখাচ্ছে যে, অ্যাপ্লিকেশনে বিক্রি করার জন্য শুধুমাত্র বার্তার উত্তর দেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি কিছু করতে হয়। যখন একজন উদ্যোক্তা সম্প্রদায় গঠন করেন, সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেন, গুগলে প্রদর্শিত হন, তাদের ক্যাটালগ সংগঠিত করেন এবং ফলাফল পরিমাপ করেন, তখন তারা এই অ্যাপ্লিকেশনকে গ্রাহকদের সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তোলা এবং বারবার বিক্রি করার একটি মাধ্যমে পরিণত করেন," উপসংহারে বলা হয়েছে। 

ডেটা থেকে অন্তর্দৃষ্টি: ডকুমেন্ট গভর্নেন্স ও ঝুঁকি বিশ্লেষণে এআই

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কেবলমাত্র একটি অটোমেশন টুল থেকে বেরিয়ে এখন নথি ব্যবস্থাপনার কৌশলগত অংশে পরিণত হয়েছে। আগে যা ওসিআর (অপটিক্যাল ক্যারাক্টার রেকগনিশন) এবং ফাইলগুলির ডিজিটালাইজেশনে সীমাবদ্ধ ছিল, তা এখন এমন ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে যা বিষয়বস্তু ব্যাখ্যা করতে, অসঙ্গতি চিহ্নিত করতে এবং এমনকি অপারেশনাল এবং আইনি ঝুঁকিগুলি ভবিষ্যদ্বাণী করতে সক্ষম। আর্থিক, স্বাস্থ্য এবং শক্তির মতো নিয়ন্ত্রিত খাতগুলিতে, এই রূপান্তরটি শুধুমাত্র দক্ষতা নয়, তাই নিয়মিত নিরাপত্তা এবং ক্রমবর্ধমান জটিল পরিবেশের মুখোমুখি হওয়ার ক্ষেত্রে স্থিতিশীলতা নির্দেশ করে।

এটি উদাহরণস্বরূপ, ফাইলগুলি তাদের বিষয়বস্তু এবং ধরনের উপর ভিত্তি করে স্বয়ংক্রিয়ভাবে শ্রেণীবদ্ধ এবং সূচিবদ্ধ করতে অনুমতি দেয়, যা ম্যানুয়াল ইনডেক্সিংকে বাতিল করে। আগে যে কোনও অনুরোধগুলি নির্দিষ্ট কীওয়ার্ডের উপর নির্ভর করেছিল, আজ তা সেম্যান্টিক হতে পারে – কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অনুরোধের অর্থ বুঝতে এবং এমনকি অন্য ভাষায় বর্ণিত তথ্য খুঁজে বের করতে পারে। সংক্ষেপে, আমরা একটি যুগ থেকে অন্য যুগে চলে গেছি যেখানে ডকুমেন্টগুলি শুধুমাত্র "ডিজিটালাইজড" হয়েছিল, যেখানে মেশিনগুলি তাদের ব্যাখ্যা করে।

আরও বিপ্লবী হল প্রতিক্রিয়াশীল বিশ্লেষণ থেকে প্রতিক্রিয়াশীল অগ্রগতির দিকে ঝোঁক। তথ্য বা ঘটনাগুলির পরে ভুল বা জালিয়াতির প্রতিক্রিয়া জানানোর পরিবর্তে, সংস্থাগুলি ভবিষ্যতের ঝুঁকিগুলি ঐতিহাসিক মাত্রা থেকে পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গ্রহণ করে। মেশিন লার্নিংয়ের প্রতিক্রিয়াশীল মডেলগুলি অতীত ডেটা – লেনদেন, রেকর্ড, ঘটনা – অনুসন্ধান করে সম্ভাব্য সমস্যাগুলির অনুমান করার জন্য নাজুক ইঙ্গিতগুলি চিহ্নিত করে। প্রায়শই, এই ইঙ্গিতগুলি স্বাভাবিক বিশ্লেষণের দ্বারা অবহেলিত হয়ে যায়, কিন্তু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা জটিল চলকগুলির সম্পর্ক স্থাপন করতে পারে এবং কার্যকরী, আর্থিক, নিয়ন্ত্রণ বা খ্যাতির ঝুঁকিগুলির অগ্রিম অনুমান করতে পারে।

চুক্তি এবং আইনি ব্যবস্থাপনায়ও, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রাক-পূর্বাভাসের শক্তি দেখা যায়। চুক্তি বিশ্লেষণের সরঞ্জামগুলি চুক্তি নথিপত্রগুলিতে অস্বাভাবিক বাক্য বা অস্বাভাবিক মানের চিহ্নগুলিকে চিহ্নিত করে, যা ঐতিহাসিকভাবে কানুনী বিবাদের দিকে নিয়ে যায়, কোনও সমস্যা ঘটার আগেই এই বিষয়গুলির ইঙ্গিত দেয়। সেভাবে, কোম্পানিটি অনিশ্চয়তাপূর্ণ চুক্তি শর্তগুলি আগামেই পুনর্বার্ষিক বা সংশোধন করতে পারে, কানুনী ঝুঁকি কমিয়ে আনতে এবং মূল্যবান বিবাদগুলি এড়াতে পারে।

আর্থিক ক্ষেত্রে অ্যাপ্লিকেশনগুলি

আর্থিক ক্ষেত্রে, যেখানে অনুবর্তিতা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা একসাথে চলে, কৃত্রিম বুদিমত্তা একটি অপরিহার্য মিত্র হয়ে উঠেছে। ব্যাঙ্কগুলি কৃত্রিম বুদিমত্তার ব্যবহার করে নথিপত্র এবং লেনদেন বাস্তব সময়ে নিরীক্ষণ করে, গ্রাহকদের তথ্য, চুক্তি এবং অপারেশনগুলির তথ্য সংগ্রহ করে অনিয়মের লক্ষণগুলি খুঁজে বের করে। এটি ফর্মগুলি যাচাই করা থেকে শুরু করে অভ্যন্তরীণ বিজ্ঞপ্তিগুলি নিরীক্ষণ করে নিশ্চিত করে যে কার্যপদ্ধতি নির্ভুলভাবে অনুসরণ হচ্ছে।

একটি কংক্রিট উদাহরণ হল আইনী প্রতিষ্ঠানগুলি দ্বারা সন্দেহজনক অপারেশনগুলির স্বয়ংক্রিয় নজরদারির জন্য এআই ব্যবহার, যা ব্যবহারকারীদের আচরণের বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে জালিয়াতি এবং অর্থ ধোনার ঝুঁকিগুলি প্রাক-প্রতিরোধ করে। নিয়ন্ত্রণ মানদণ্ডের ক্ষেত্রে, প্রাকৃতিক ভাষার সিস্টেমগুলি নির্দেশিকাগত পরিবর্তনগুলি পড়ে এবং আইনী পরিবর্তনগুলি স্পষ্ট ভাষায় সংক্ষিপ্ত করে, যা দলগুলিকে দ্রুত অভিযোজিত হতে এবং জরিমানা এড়াতে সাহায্য করে।

এই পদ্ধতিগুলি সমস্যা সনাক্ত করার হার বাড়ায় এবং অডিট খরচ কমায়। আসলে, ম্যাককিনসে ধারণা করে যে ঝুঁকির কাজে আইওয়াইএর গঠনমূলক প্রয়োগ ইতিমধ্যে অপারেশনাল ক্ষতি কমাচ্ছে এবং আর্থিক ক্ষেত্রে কমপ্লায়েন্সের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করছে।

স্বাস্থ্যে উন্নতি

স্বাস্থ্য ক্ষেত্রে, আইএ ক্লিনিকাল রেকর্ড ম্যানেজমেন্ট এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়া উভয়কেই অপ্টিমাইজ করছে। হাসপাতালগুলি রেকর্ড, রিপোর্ট, কনভেনশন গাইড এবং অসংখ্য ডকুমেন্ট হান্ডেল করে – যেখানে একটি ত্রুটি গোপনীয়তা নিয়মের লঙ্ঘন থেকে শুরু করে আয়ের হারানো পর্যন্ত মানে হতে পারে। আইএ টুলগুলি রেকর্ড এবং পরীক্ষাগুলি থেকে ডেটা বের করে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যাতে চেক করা যায় যে চিকিৎসা রেকর্ডগুলিতে কি কার্য এবং চার্জগুলি যথাযথভাবে নথিভুক্ত করা হয়েছে, যা অঞ্চল বা অডিটের ঝুঁকি কমায়।

এর পাশাপাশি, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা চিকিৎসা বিলের অনুমোদন বিলম্বে লড়াই করতে বিপ্লব সৃষ্টি করেছে: বিলিং ইতিহাসের ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে, এটি সম্মতি অস্বীকারের সাথে সম্পর্কিত কারণগুলি চিহ্নিত করে – উদাহরণস্বরূপ, একটি অনুপস্থিত আইসিডি কোড যা ৭০১টিপি৩টি গ্লোসার ঝুঁকি বাড়াবে – এবং প্রেরণের আগে ঝুঁকিযুক্ত বিলটি নির্দেশ করে। হাসপাতাল সমিতির মতে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার হাসপাতালের বিলগুলিকে ৩০১টিপি৩টি পর্যন্ত কমিয়ে আনতে পারে, তাছাড়া বিলিং চক্রে আরও বেশি গতি এবং স্বচ্ছতা নিয়ে আসে।

আরও একটি লাভ হলো সংবেদনশীল তথ্যের নিরাপত্তা: অ্যালগরিদমগুলি রেকর্ডগুলির অ্যাক্সেসগুলি নিরীক্ষা করে এবং এলজিপিডির মতো আইনের সাথে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করে, রোগীদের তথ্যের অনুচিত ব্যবহার সনাক্ত করে।

আইনী: চুক্তির প্রাক-ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে বিবাদ প্রতিরোধ

আইনগত পরিবেশে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা চুক্তি এবং আইনি নথিপত্রগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তা পরিবর্তন করে চলেছে। ম্যানুয়াল পর্যালোচনাকে সামর্থ্য করার চেয়ে বেশি, চুক্তি বিশ্লেষণের অ্যালগরিদমগুলি মেশিন লার্নিং এবং স্বাভাবিক ভাষা প্রক্রিয়াকরণের কৌশল ব্যবহার করে ঝুঁকিপূর্ণ ধারা, অস্বাভাবিক মাত্রা এবং লেখার অসামঞ্জস্যতাগুলি চিহ্নিত করে, যা কোম্পানি বা শিল্পের ইতিহাসে সাধারণত আইনি বিবাদের ফল হয়। এই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি আগামেই চিহ্নিত করে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পূর্ববর্তী নিয়ন্ত্রণের অনুমতি দেয় - বা সে শর্তগুলির পুনর্বার্ষিকী করা, ভাষার মান নির্ধারণ বা বর্তমান নিয়মগুলির সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখা।

এই প্রাক-পূর্বাভাসমূলক ব্যবহারটি উল্লেখযোগ্যভাবে ব্যয়বহুল এবং দীর্ঘস্থায়ী বিবাদের সম্ভাবনা হ্রাস করে, এছাড়াও অবিচ্ছিন্ন আইনি নিরাপত্তা প্রদান করে। অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত ক্ষেত্রগুলি, যেমন ফাইন্যান্স এবং স্বাস্থ্য, স্বয়ংক্রিয় চুক্তি বিশ্লেষণ বিভিন্ন আইনের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত ধারাগুলির সাথে সামঞ্জস্য রয়েছে কিনা যাচাই করতে সাহায্য করে, যেমন জিনিয়ালজিপিডি বা নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা, যা দণ্ড রোধে সাহায্য করে। অন্যদিকে, অবকাঠামো এবং শক্তির মতো ক্ষেত্রগুলিতে, যেখানে চুক্তিগুলি দীর্ঘ এবং জটিল, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অস্পষ্ট বাধ্যবাধকতা বা দায়িত্বের বিবাদের সনাক্তকরণ সহজতর করে তোলে যা ভবিষ্যতে মামলা উত্থাপন করতে পারে।

চুক্তি ব্যবস্থাপনায় ভবিষ্যদ্বাণীমূলক সরঞ্জামগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, সংস্থাগুলি কেবল দক্ষতা অর্জন করে না, বরং আইনগত শাসনকে একটি কৌশলগত পর্যায়ে উন্নীত করে, যেখানে নির্ণয়গুলি পুনর্বাসন থেকে বন্ধ হয়ে যায় এবং বুদ্ধিমত্তা এবং অবিরাম নজরদারির উপর ভিত্তি করে হয়ে থাকে।

শুধুমাত্র একটি ট্রেন্ড নয়, আইওয়াই ডকুমেন্ট প্রসেসে ইন্টিগ্রেশন এখন প্রতিযোগিতামূলক প্রয়োজনীয়তা হয়ে উঠেছে। নিয়ম ও বাধ্যবাধকতা দ্বার দ্বার ভরা শিল্পগুলিতে, ফাইলগুলি কেবলমাত্র সংগঠিত করা যথেষ্ট নয় – এর থেকে বুদ্ধিমত্তা বের করতে হবে। এবং এটিই হল আইওয়াই প্রদান করা: ডকুমেন্টগুলিকে কার্যকর অনুধাবনে রূপান্তরিত করার ক্ষমতা, অসম্মতির নিদর্শনগুলি চিহ্নিত করে এবং সমস্যাগুলি ক্রিসিসে পরিণত হওয়ার আগেই তাদের অগ্রাধিকার দিয়ে। শেষ পর্যন্ত, বেসিক ওসিআর থেকে শুরু করে অগ্রগতিশীল প্রেডিকটিভ বিশ্লেষণ পর্যন্ত, আইওয়াই সংস্থাগুলির ঝুঁকি ম্যানেজমেন্টে ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টকে শুধুমাত্র অপারেশনাল ভূমিকা থেকে কৌশলগত ভূমিকায় পরিণত করছে। ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টের ভবিষ্যত ইতিমধ্যেই এসেছে, এবং এটি স্মার্ট এবং প্রতিক্রিয়াশীল।

পেমেন্ট সামিট: ইবিএএনএক্স আইওয়াই, স্টেবলকয়েন, পেআউট এবং ফিলিপাইনে সম্প্রসারণের সমাধানের ঘোষণা দিল

The EBANX, উদীয়মান বাজারের জন্য আন্তঃসীমান্ত অর্থপ্রদান পরিষেবাগুলিতে বিশেষজ্ঞ একটি বৈশ্বিক প্রযুক্তি সংস্থা, ল্যাটিন আমেরিকা, আফ্রিকা, ভারত এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় পরিচালিত বৈশ্বিক সংস্থাগুলির কার্যক্রমকে শক্তিশালী করার জন্য তৈরি করা পণ্যগুলির একটি নতুন প্রজন্ম উপস্থাপন করেছে৷ প্রধান খবর হল এর অন্তর্ভুক্তি একটি অর্থপ্রদানের পদ্ধতি হিসাবে স্টেবলকয়েন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সরঞ্জাম যা ডিজিটাল লেনদেনের দক্ষতা এবং নিরাপত্তা বাড়ায় এবং স্থানীয় পেমেন্ট নেটওয়ার্কের মাধ্যমে তাত্ক্ষণিক অর্থপ্রদান ব্যবস্থা। EBANX দেশের দুটি শীর্ষস্থানীয় ডিজিটাল ওয়ালেটের একীকরণের সাথে ফিলিপাইনে কোম্পানির সম্প্রসারণের ঘোষণা দিয়েছে।

এ ঘোষণা দেওয়া হয় EBANX পেমেন্ট সামিট17 এবং 20 সেপ্টেম্বরের মধ্যে মেক্সিকো সিটিতে অনুষ্ঠিত বিশ্বব্যাপী অর্থপ্রদান শিল্পের অন্যতম প্রধান ইভেন্ট।

"উদীয়মান বাজারগুলি হল ডিজিটাল বাণিজ্যের ভবিষ্যত, এবং আমরা এমন অবকাঠামো তৈরি করছি যা এই ভবিষ্যতকে সারা বিশ্বের ব্যবসা এবং গ্রাহকদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তুলবে", তিনি বলেছিলেন জোয়াও দেল ভ্যালেEBANX এর সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা। "নতুন পণ্যগুলিতে আমাদের বিনিয়োগ এবং সেগুলিকে নতুন বাজারে নিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতি এমন একটি বিশ্বের আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে যেখানে যে কোনও ব্যবসা যে কোনও ভোক্তাকে পরিষেবা দিতে পারে, তারা যেখানেই থাকুক বা তারা যেভাবে অর্থ প্রদান করতে পছন্দ করুক না কেন।" যোগ করে।
 

ডাউনলোড করতে ক্লিক করুন
EBANX পেমেন্টস সামিট 2025 এ জোয়াও দেল ভ্যালে (EBANX/ডিসক্লোজার)

স্টেবলকয়েনের সাথে অর্থপ্রদান এবং নিষ্পত্তি
শীঘ্রই, উদীয়মান বাজারে অপারেটিং বৈশ্বিক কোম্পানিগুলি EBANX-এর মাধ্যমে স্টেবলকয়েন পেমেন্ট গ্রহণ করতে সক্ষম হবে, USDC, USDT বা প্ল্যাটফর্মে ইতিমধ্যেই একত্রিত হওয়া ঐতিহ্যবাহী মুদ্রায় পরিমাণ পাওয়ার বিকল্প সহ। এই সমাধানটি আন্তর্জাতিক বাণিজ্যকে দ্রুত, আরও নির্ভরযোগ্য এবং নমনীয় করে তোলে, বিশেষ করে এমন অঞ্চলে যেখানে ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা খণ্ডিত বা অদক্ষ।

“O EBANX প্রথাগত আর্থিক ব্যবস্থার সুবিধার সাথে ব্লকচেইনের গতি সরবরাহ করে, বিশ্বব্যাপী ব্যবসাগুলিকে সরলীকৃত বসতি এবং কোন অবকাঠামোগত বাধা ছাড়াই দ্রুত নতুন বাজারে অ্যাক্সেস করতে সক্ষম করে।" ব্যাখ্যা করেছেন এডুয়ার্ডো ডি আব্রেউ, EBANX-এ পণ্যের ভাইস প্রেসিডেন্ট। "স্টেবলকয়েন প্রথম সত্যিকারের বিশ্বব্যাপী অর্থপ্রদানের পদ্ধতি হয়ে উঠছে; এই ডিজিটাল মুদ্রার প্রভাব উদীয়মান অর্থনীতিতে আরও বেশি, বিশ্বের অন্য যেকোনো জায়গার তুলনায় গ্রহণ ত্বরান্বিত হচ্ছে"৷।

ল্যাটিন আমেরিকা এই পরিবর্তনের একটি উদাহরণ: প্ল্যাটফর্ম অনুসারে, এই অঞ্চলের 71% আর্থিক প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যেই অন্যান্য দেশে অর্থপ্রদান করতে স্টেবলকয়েন ব্যবহার করে ফায়ারব্লকবিশ্বব্যাপী গড় হল 49%। ব্রাজিলে, এই ডিজিটাল মুদ্রাগুলির সাথে মোট স্থানীয় লেনদেন এক বছরে 208% আকাশচুম্বী হয়েছে৷ আর্জেন্টিনায়, স্টেবলকয়েনগুলি ইতিমধ্যেই মোট লেনদেনের পরিমাণের 62% এর জন্য দায়ী এবং ভোক্তা এবং ব্যবসাগুলিকে ঐতিহ্যগত মুদ্রার অস্থিরতা নেভিগেট করতে সাহায্য করছে, এর তথ্য অনুসারে৷ চেইন্যালাইসিস, ব্লকচেইন বিশ্লেষণ কোম্পানি। গবেষণা প্রতিষ্ঠান FXC বুদ্ধিমত্তা এটি অনুমান করে যে স্টেবলকয়েন ব্যবহার করে ক্রস-বর্ডার পেমেন্টের জন্য মোট ঠিকানাযোগ্য মূল্য (TAM, মোট ঠিকানাযোগ্য বাজার) উচ্চ-বৃদ্ধি অর্থনীতিতে USD 24 ট্রিলিয়নের কাছাকাছি পৌঁছেছে।

EBANX-এ স্টেবলকয়েনের আগমন কোম্পানির পোর্টফোলিওকে আরও সম্পূর্ণ করে তোলে। মোট, 200 টিরও বেশি অর্থপ্রদানের পদ্ধতি প্ল্যাটফর্মে একত্রিত করা হয়েছে, যা সারা বিশ্বের কোম্পানিগুলিকে USDC, USDT, US ডলার, ইউরোতে পাওয়ার নমনীয়তা পেতে দেয়। বা স্থানীয় মুদ্রা।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা
শীর্ষ সম্মেলনে, EBANX অনুমোদনের হার বাড়াতে, ঝুঁকি কমাতে এবং টেকসই বৃদ্ধির জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিশ্লেষণ তৈরি করতে তিনটি নতুন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সরঞ্জাম উপস্থাপন করেছে জালিয়াতি সনাক্তকরণ সিস্টেম রিয়েল টাইমে প্রতি লেনদেনে 100 টিরও বেশি ডেটা ভেরিয়েবল বিশ্লেষণ করতে AI মডেলগুলি ব্যবহার করে, একটি সম্ভাব্যতা সূচক তৈরি করে যা অনুমোদনের সিদ্ধান্তগুলিকে নির্দেশ করে৷ ব্রাজিলে, এই নতুন কার্যকারিতা ব্যবহার করে বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলি কার্ড পেমেন্ট অনুমোদনে চার শতাংশের বেশি পয়েন্ট বৃদ্ধি না করেই দেখেছে চার্জব্যাক হার।

দ্বিতীয় টুল হল a এআই-ভিত্তিক বুদ্ধিমান রাউটিং সিস্টেম। পণ্যটি অধিগ্রহনকারী এবং মার্চেন্ট আইডি (ইংরেজিতে মার্চেন্ট আইডি বা MID) এর সর্বোত্তম সমন্বয় বেছে নেওয়ার আগে প্রতিটি লেনদেনের ঝুঁকির স্তর এবং প্রসঙ্গ মূল্যায়ন করতে সক্ষম। এইভাবে, এটি বাজারের অবস্থা, ইস্যুকারীর আচরণ এবং নেটওয়ার্ক কর্মক্ষমতার পরিবর্তনের সাথে গতিশীলভাবে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। ইতিমধ্যে এই EBANX প্রযুক্তি ব্যবহার করেছে এমন 170 টিরও বেশি কোম্পানির একটি গ্রুপে, অনুমোদনের হার 10 শতাংশ পয়েন্ট পর্যন্ত বেড়েছে।

অবশেষে, EBANX তার নতুন ঘোষণা করেছে বণিক এলাকা, একটি AI-চালিত ড্যাশবোর্ড যা বিশ্বব্যাপী ব্যবসাগুলিকে স্মার্ট, অঞ্চল-নির্দিষ্ট অর্থপ্রদান ব্যবস্থাপনা অফার করে। "আমাদের স্থানীয় বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা এবং ব্যবহারিক জ্ঞানের সাথে আমরা যেখানে কাজ করি সেই বাজারগুলির জন্য তৈরি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সমন্বয় করে, EBANX অনন্য এবং অঞ্চল-নির্দিষ্ট সমাধানগুলি বিকাশ করতে সক্ষম হয়েছিল, বিশ্বব্যাপী দেশ-নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করতে সক্ষম হয়েছিল" এবং৷ হাইলাইট জোয়াও দেল ভ্যালে.

ফিলিপাইনে সম্প্রসারণ
ল্যাটিন আমেরিকা, আফ্রিকা এবং ভারতের 20টিরও বেশি বাজারে উপস্থিত, EBANX শীর্ষ সম্মেলনে ফিলিপাইনে তার আগমনের ঘোষণা দিয়েছে, একটি দেশ যেখানে 118 মিলিয়ন জনসংখ্যা রয়েছে৷ দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় এই কৌশলগত সম্প্রসারণ বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলির একটিতে পৌঁছানোর দরজা খুলে দেয়৷ এই অঞ্চলের দ্রুততম বর্ধনশীল ডিজিটাল অর্থনীতির।

ই-কমার্স তিন বছরে দ্বিগুণ হওয়ার অনুমান সহ দুর্দান্ত সম্ভাবনা সরবরাহ করার সময়, ফিলিপাইন এমন চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে যেগুলি আমরা জানি কীভাবে সমাধান করতে হয়, যেমন কম ক্রেডিট কার্ডের অনুপ্রবেশ। এই সংমিশ্রণটি EBANX এবং আমাদের অংশীদারদের দেশে সফলভাবে বেড়ে ওঠার জন্য সহায়ক। বলেছেন দেল ভ্যালে.

EBANX দ্বারা বিশ্লেষণ করা গবেষণা প্রতিষ্ঠান পেমেন্টস অ্যান্ড কমার্স মার্কেট ইন্টেলিজেন্স (PCMI) এর তথ্য অনুসারে, ফিলিপাইনের ডিজিটাল বাণিজ্য 2025 সালে USD 36 বিলিয়ন থেকে 2028 সালে USD 61 বিলিয়ন হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বিশ্বের অন্যতম সংযুক্ত জনসংখ্যা দ্বারা চালিত হয়েছে। পরিসংখ্যানবিদফিলিপিনোদের 98% ইন্টারনেট অ্যাক্সেস আছে।

একটি দেশে যেখানে বিশ্বব্যাংক এটি অনুমান করে যে শুধুমাত্র 3% লোকের ক্রেডিট কার্ড রয়েছে, ডিজিটাল ওয়ালেটগুলি অনলাইন কেনাকাটার জন্য সর্বাধিক ব্যবহৃত অর্থপ্রদানের পদ্ধতি হয়ে উঠেছে, যার বাজার শেয়ার 38% এবং তিন বছরে 28% বৃদ্ধির অনুমান করা হয়েছে, যা বিশ্বব্যাপী গড় 15% থেকে 20% এর থেকেও বেশি। PCMI ডেটা।

EBANX ফিলিপাইনের সবচেয়ে জনপ্রিয় দুটি ডিজিটাল ওয়ালেটকে একীভূত করেছে, যথা GCash এবং মায়া, যার একসাথে 136 মিলিয়নেরও বেশি অ্যাকাউন্ট রয়েছে, যা দেশের লোকের সংখ্যাকে ছাড়িয়ে গেছে। এখন থেকে, বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলি EBANX দ্বারা উভয় অর্থপ্রদানের বিকল্প অফার করতে পারে, স্থানীয় গ্রাহকদের ফিলিপাইন পেসো (PHP) এ অর্থ প্রদানের অনুমতি দেয়। এই অঞ্চলে একটি আইনি সত্তা প্রতিষ্ঠার প্রয়োজন ছাড়াই আমেরিকান ডলারে নিষ্পত্তি করা যেতে পারে।

পেআউট এবং পেমেন্ট বান্ডিল
মেক্সিকোতে সামিটে উপস্থাপিত পণ্য লাইনের মধ্যে রয়েছে EBANX পেআউট, একটি সমাধান যা বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলিকে ব্রাজিলের পিক্স এবং কলম্বিয়ার নেকির মতো দেশীয় নেটওয়ার্কগুলির মাধ্যমে স্থানীয় মুদ্রা ব্যবহার করে উদীয়মান বাজারে অংশীদার, বিক্রেতা এবং সুবিধাভোগীদের তাত্ক্ষণিক অর্থ প্রদান করতে দেয় এবং এছাড়াও একটি স্থানীয় সত্তা আছে ছাড়া।

উচ্চ-ভলিউম ক্রিয়াকলাপের জন্য তৈরি, EBANX পেআউট কোম্পানির অর্থপ্রদানের অফারকে একীভূত করে, উদীয়মান বাজারে অপারেটিং বৈশ্বিক কোম্পানিগুলির জন্য একটি সম্পূর্ণ সমাধানে পে-এন্ড-টেক ক্ষমতাকে একত্রিত করে৷ এই নতুন পণ্যটি ব্যক্তিগত এবং ব্যাচ উভয় পেমেন্টকে স্বয়ংক্রিয় করে, যার গড় অনুমোদনের হার বৈশিষ্ট্যযুক্ত 97% এবং 30 সেকেন্ডের কম প্রক্রিয়াকরণ। EBANX পেআউট ইতিমধ্যেই বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয়, যার মধ্যে রয়েছে সামাজিক নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মগুলি যা উদীয়মান বাজারে সামগ্রী নির্মাতাদের পারিশ্রমিক দেওয়ার সমাধানের উপর নির্ভর করে৷।

EBANX তার নতুন উন্মোচন করেছে বান্ডিল পেমেন্ট, যা উদীয়মান দেশগুলিতে বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলি বিক্রি এবং বৃদ্ধির উপায়কে সহজ করার একটি সমাধান। "একের পর এক অর্থপ্রদানের পদ্ধতি সক্ষম করার পরিবর্তে, ব্যবসাগুলি এখন অর্থপ্রদানের প্যাকেজগুলি অ্যাক্সেস করতে পারে৷ তাদের প্রত্যেকটি একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তা আরও গ্রাহক আনছে বা ধ্রুবক, পুনরাবৃত্ত রাজস্ব তৈরি করছে"৷ ব্যাখ্যা করেছেন এডুয়ার্ডো ডি আব্রেউ.

চারটি প্যাকেজ এবং একটি একক API ইন্টিগ্রেশনের মাধ্যমে, বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলি EBANX-এর মাধ্যমে 1 বিলিয়ন পর্যন্ত গ্রাহকদের অ্যাক্সেস করতে পারে বান্ডিল পেমেন্ট তারা তাত্ক্ষণিক অর্থপ্রদান, টিকিট, কার্ড, ব্যাঙ্ক স্থানান্তর এবং ডিজিটাল ওয়ালেটের পাশাপাশি পুনরাবৃত্ত অর্থপ্রদানের মতো পদ্ধতিগুলিকে একত্রিত করে। The“ মডেল খণ্ডিত বাস্তবায়নের জটিলতা দূর করে, উন্নয়ন প্রচেষ্টা হ্রাস করে, বাজারে প্রবেশকে ত্বরান্বিত করে এবং”-এর রাজস্ব সম্ভাবনাকে সর্বাধিক করে তোলে কথিত আব্রেউ.

ইউওএল, নিওহ এবং হেলোও নতুন এবং বহুমাধ্যমিক বিজ্ঞাপন প্রকল্প "ফুটবল এবং উচ্চ প্রভাব" চালু করেছে।

The UOL, বৃহত্তম ব্রাজিলিয়ান বিষয়বস্তু, প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল পরিষেবা সংস্থা, সহ NEOOH এবং ক hhইলু, হোম মিডিয়ার বাইরের নেতারা, সাও পাওলোতে মুখোমুখি ইভেন্টে প্রকল্পটি চালু করেছিলেন "ফুটবল এবং উচ্চ প্রভাব"। বিজ্ঞাপনের বাজারে অভূতপূর্ব এই উদ্যোগটি ডিজিটাল, সামাজিক নেটওয়ার্ক, CTV, PayTV, OOH এবং লাইভ অভিজ্ঞতায় উপস্থিত একটি মাল্টিপ্ল্যাটফর্ম প্রস্তাবে ফুটবল 2026-এর সেরা বিষয়বস্তুকে একত্রিত করে। 

কোম্পানিগুলির মধ্যে সমন্বয় একটি মিডিয়া পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যার পুরো প্রচারাভিযানে 30 বিলিয়নেরও বেশি প্রভাব রয়েছে। “ব্র্যান্ডগুলি এই যাত্রা জুড়ে আমাদের সাথে থাকবে, জনসাধারণের পাশাপাশি এবং প্রতিটি ম্যাচের 90 মিনিটের পরেও। UOL তার সাংবাদিকতার বিশ্বাসযোগ্যতা এবং বিশাল দর্শকের শক্তিতে অবদান রাখে, সমস্ত স্ক্রিনে তথ্য, বিনোদন এবং উদযাপন প্রদান করে। আমাদের লক্ষ্য হল আবেগ এবং ব্র্যান্ডের মধ্যে সংযোগ বিন্দু বিস্তৃত করা, টুর্নামেন্টের অভিজ্ঞতাকে আরও সম্পূর্ণ করে তোলা”, পাওলো সামিয়া বলেছেন, UOL এর সিইও৷। 

ফুটবল এবং উচ্চ প্রভাব" এটিতে UOL-এর ওজন কভারেজ রয়েছে, যার প্রধান ক্রীড়া প্রোগ্রাম যেমন UOL নিউজ স্পোর্ট, এন্ড অফ চ্যাট, ফার্স্ট এবং বলের মালিকানা, ক্রীড়া সাংবাদিকতার স্বীকৃত প্রতিভাদের নেতৃত্বে।  

দৈনিক কভারেজ ছাড়াও, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির জন্য একচেটিয়া বিষয়বস্তু যেমন ক্রীড়াবিদদের সম্পর্কে বিশেষ, প্রতিযোগিতার কৌতূহল, কুঁজো এবং এমনকি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা তৈরি একজন প্রভাবশালী-ভাষ্যকারের সাথে উত্পাদন তীব্র করা হবে। এই সমস্ত সামগ্রী Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash এবং WhatsApp-এ স্থাপন করা হবে। 

প্রকল্পটি লাইভ অভিজ্ঞতায় ভক্তদের সাথেও সংযোগ স্থাপন করে, দেশের সবচেয়ে ঐতিহ্যবাহী কেবিন Torcida N1-এর সাথে অংশীদারিত্বে, ব্রাজিলের গেমগুলি অবিস্মরণীয় পার্টিগুলি জিতবে, শো এবং ব্র্যান্ড অ্যাক্টিভেশনগুলির সাথে UOL এর একচেটিয়া কভারেজ এবং প্রভাবশালীদের অংশগ্রহণ থাকবে।। 

ব্রাজিল জুড়ে 45 হাজারেরও বেশি স্ক্রিনে উপস্থিত NEOOH-এর সাথে বিতরণ আরও বেশি শক্তি অর্জন করে। 

NEOOH-এর মাধ্যমে, আমরা সারা দেশে বিমানবন্দর, পার্ক, জিম, পরিবহন টার্মিনাল এবং অফিসে অভিজ্ঞতা নিয়ে আসি, লক্ষ লক্ষ ব্রাজিলিয়ানদের সাথে সরাসরি এবং অবিরাম যোগাযোগের পরিবেশ তৈরি করে। আমাদের লক্ষ্য হল ব্র্যান্ডগুলিকে দর্শকদের জন্য কৌশলগত মুহুর্তে উপস্থিত থাকার সুযোগ দেওয়া। এটি এমন একটি প্রকল্প যা তিনটি বড় কোম্পানিকে একত্রিত করে, যার মধ্যে একটি অন্যটির পরিপূরক, বিজ্ঞাপনের বাজারে একটি অভূতপূর্ব ডেলিভারি সক্ষম করে৷”, NEOOH-এর সিইও লিওনার্দো চেবলি বলেছেন৷। 

থাকার এবং অবসর স্থানগুলিতে, হেলু 110টিরও বেশি মল, বিমানবন্দর এবং আরও 15 হাজার আবাসিক কনডমিনিয়ামে স্ক্রিন সহ কৌশলটির পরিপূরক, সেইসাথে বিশেষ প্রকল্প এবং বহিরাগত মিডিয়ার সাথে সক্রিয়করণ। "না হেলু, আমরা দেশে একটি অনন্য OOH মিডিয়া ইকোসিস্টেম তৈরি করেছি, যা ব্রাজিলের উত্তর থেকে দক্ষিণে প্রতি মাসে 46 মিলিয়নেরও বেশি মানুষের কাছে পৌঁছায়। ফুটবল একটি জাতীয় আবেগ, এবং কাপ, রাফা সম্পর্কে বলার চেয়েও বেশি, আমরা ব্র্যান্ডগুলিকে এই শক্তির সাথে সংযুক্ত করি যেখানে লোকেরা বাস করে এবং সম্পর্ক করে। এই সান্নিধ্যের পরিবেশেই ব্র্যান্ডগুলি হ্যালো-ডরস ডিরেক্টরের সাথে সত্যিকারের সংযোগ তৈরি করতে পারে, যারা ক্লাবে যোগ দিতে সক্ষম। 

প্রকল্পটিতে 22টি স্পনসরশিপ কোটা রয়েছে, চারটি বিভাগে বিতরণ করা হয়েছে: মাস্টার, স্বর্ণ, রৌপ্য এবং ব্রোঞ্জ। 

প্রোগ্রাম কমপ্ল্যায়েন্স এবং ডেটা সুরক্ষার সাধারণ আইনের মধ্যে একীকরণ

সমসাময়িক সমাজে আইনি ও বাণিজ্যিক সম্পর্কের ক্রমবর্ধমান জটিলতা সংস্থাগুলির উপর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং প্রবিধান সম্মতির জন্য সুসংগঠিত পদ্ধতি গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা আরোপ করে। এই পরিস্থিতিতে, আইন, প্রবিধান, নৈতিক মান এবং অভ্যন্তরীণ নীতিগুলির সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য কমপ্লায়েন্স প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন একটি অপরিহার্য উপকরণ হয়ে উঠেছে।

১৩তম,৭০৯/২০১৮ (সাধারণ ডেটা সুরক্ষা আইন - এলজিডিপি) আইন প্রণয়নের সাথে সাথে, ব্রাজিলীয় আইনী ব্যবস্থা গোপনীয়তা রক্ষা এবং ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষার লক্ষ্যে একটি নতুন শাসনের অধীনে আসে, যা সকল ডেটা প্রক্রিয়াকরণ এজেন্টের উপর নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতা আরোপ করে।

 এই প্রেক্ষাপটে, সম্মতি এবং LGPD-এর মধ্যে সংযোগ অনিবার্য বলে প্রমাণিত হয়। LGPD মেনে চলা শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তিগত প্রয়োজন নয়, এটি একটি প্রকৃত আইনি বাধ্যবাধকতা। এটি মেনে চলতে ব্যর্থ হলে প্রশাসনিক, দেওয়ানি এবং কিছু পরিস্থিতিতে, ফৌজদারি দায়বদ্ধতা সৃষ্টি হতে পারে, এছাড়াও যে সংস্থাগুলি এই ধরনের পরামিতিগুলি অনুসরণ করে না তাদের প্রাতিষ্ঠানিক সুনাম গুরুতরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।

এভাবে, এটি অত্যন্ত জরুরি যে কমপ্লায়েন্স প্রোগ্রামগুলো সম্পূর্ণরূপে LGPD-এর নির্দেশিকাগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হবে, যার লক্ষ্য ব্যক্তিগত ডেটা প্রক্রিয়াকরণের সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলি কমানো। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন, একটি নৈতিক সংস্কৃতি সুসংহত করা এবং ভালো ব্যবসায়িক অনুশীলন গ্রহণ করা ডেটা অবৈধভাবে ফাঁস হওয়া প্রতিরোধ এবং আইনি সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য স্তম্ভ।

এই সন্ধ্যায়, একটি সংস্থার জন্য সাধারণ ডেটা সুরক্ষা আইন (LGPD) এবং একটি সম্মতি প্রোগ্রামের নির্দেশিকাগুলির সাথে সারিবদ্ধ হওয়ার জন্য, বেশ কয়েকটি মৌলিক পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে: সংস্থা দ্বারা প্রক্রিয়া করা সমস্ত ব্যক্তিগত ডেটার ম্যাপিং এবং ডকুমেন্টেশন, তাদের সংগ্রহ, সঞ্চয়স্থান এবং নিষ্পত্তি কভার করা; স্পষ্ট এবং অ্যাক্সেসযোগ্য গোপনীয়তা নীতি এবং ব্যবহারের শর্তাবলী তৈরি করা, যা ডেটা কীভাবে সংগ্রহ করা হয়, ব্যবহার করা হয় এবং সুরক্ষিত থাকে সে সম্পর্কে সঠিকভাবে অবহিত করে; ডেটা বিষয়গুলির জন্য একটি পরিষেবা চ্যানেল তৈরি করা, যা তাদের অধিকার প্রয়োগ করতে সক্ষম করে, যেমন অ্যাক্সেস, সংশোধন, মুছে ফেলা, পোর্টেবিলিটি এবং সম্মতির প্রত্যাহার; ডেটা সুরক্ষা এবং ভাল সুরক্ষা অনুশীলনের বিষয়ে কর্মচারীদের ক্রমাগত প্রশিক্ষণ, তথ্যের চিকিৎসায় নৈতিকতার সংস্কৃতি তৈরি করা এবং ঘটনার প্রতিরোধ; নিরাপত্তা ঘটনাগুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে কার্যকর পদ্ধতির প্রতিষ্ঠা, যা ফাঁস বা অনুপযুক্ত অ্যাক্সেসের ক্ষেত্রে দ্রুত এবং কাঠামোগত পদক্ষেপের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে নিয়ন্ত্রণ, ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং কর্তৃপক্ষ ও ডেটা বিষয়গুলির সাথে যোগাযোগ; এবং, পরিশেষে, পর্যায়ক্রমিক অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা পরিচালনা করা, যার লক্ষ্য হল ক্রমাগত সম্মতি মূল্যায়ন করা এবং নিশ্চিত করা যে আইনি নির্দেশিকাগুলি কার্যকরভাবে পূরণ করা হচ্ছে।       

 অর্থাৎ, ডেটা গভর্ন্যান্স প্রসেস, পলিসি এবং কাঠামোর সংজ্ঞাকে জড়িত করে, যা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ডেটার নিরাপদ ও কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য দায়বদ্ধ। তবে, এর বিপরীতে, এই গভর্ন্যান্স যখন কমপ্লায়েন্সের সাথে সংযুক্ত থাকে না, তখন সমস্যা তৈরি হয়, যার ফলে আইনি নিরাপত্তা এবং কোম্পানির সুনাম উভয়ই ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে।

সুতরাং, ডেটা গভর্নেন্স এবং কমপ্লায়েন্সের মধ্যে একীকরণ শুধুমাত্র সুপারিশযোগ্য নয়, বরং যেসব সংস্থা সততা, দায়িত্বশীলতা এবং আইনি ও নৈতিক প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার মাধ্যমে কাজ করতে চায় তাদের জন্য এটি একটি অপরিহার্য প্রয়োজন।

আমান্ডা বাতিস্তা ফার্নান্দেস সেগালার রুকার কুরি অ্যাডভোগেসিয়া ই কনসুলটোরিয়া জুরিয়াদিকা (Rücker Curi Advocacia e Consultoria Jurídica) অফিসে একজন আইনজীবী।

২০২৫ সালে ব্রাজিলে সক্রিয় কোম্পানির মধ্যে ৭২.৫১% প্রতিষ্ঠান সিমপ্লেস ন্যাশনালে যুক্ত হবে, আইবিপিটির একটি গবেষণা প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে।

ব্রাজিল ২০২৪ শেষ করেছে ২৬.৫৪ মিলিয়ন সক্রিয় ব্যবসাThe phrase ", das quais" in Portuguese translates to "যাদের মধ্যে" (yader modhye) in Bengali. It literally means "among which" or "of which". ১৯.২ মিলিয়ন — মোটের ৭২.৫১টিপি৩টি সমতুল্য — সহজ নিয়মে অন্তর্ভুক্ত।ইবপিটির (ব্রাজিলীয় পরিকল্পনা ও কর বিভাগ) নতুন গবেষণায় দেখা গেছে, সরলীকৃত ব্যবস্থার শক্তিই এর কারণ। এটি দেশের অর্থনীতিকে, বিশেষ করে উদ্যোক্তা প্রেরণা এবং চাকরির সৃষ্টির ক্ষেত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করছে বলে প্রমাণ করে।

এই গবেষণাটি সহজ ব্যবস্থার অংশগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানগুলির প্রোফাইলও প্রকাশ করে। স্বতন্ত্র ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা (MEIs) এখনও সংখ্যাগরিষ্ঠ, 57,351টি টিপি3টি নিবন্ধিত ব্যবসা, অনুসরণ করে The phrase "microempresas, com 34,27%" translates literally to "micro-enterprises, with 34,27%". However, "TP3T" is an unknown abbreviation. To give a proper translation, I need more context. What does TP3T stand for? Is it a specific industry code, a measurement, or something else?and by ছোট ব্যবসা, যা মোটের ৮.৩১১টিপি৩টি প্রতিনিধিত্ব করেমাঝারি আকারের কোম্পানিগুলি এখনও এই ব্যবস্থায় সীমিত উপস্থিতি রাখছে, মাত্র 0,07%যা প্রমাণ করে যে সরলীকৃত কর ব্যবস্থায় প্রধানত ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসাগুলো যুক্ত।

Sector-wise, the সেবা খাতে সিম্পলে নিবন্ধিত ৬৩.৩১% সংস্থা রয়েছে।প্রমাণ করে তার ব্রাজিলীয় অর্থনীতিতে গুরুত্ব। এর পরে বাণিজ্য আসে, প্রতিনিধিত্ব করে Unfortunately, "27,4% das empresas" is not a standard phrase in Portuguese, and doesn't have an obvious or readily understandable meaning. It's likely a shortened, internal company reference or code. To translate it accurately, I need more context. Please provide the full sentence or paragraph containing this phrase. Knowing the context will enable me to provide a meaningful translation in Bengali.Please provide the full text you would like translated. Just "enquanto a" is incomplete and needs context. Industry corresponds to 6.7% এবং "Agricultura a 2,2%" doesn't make sense in Portuguese or English. It's likely a typo or a shorthand/abbreviation specific to a particular context. To translate accurately, please provide the full sentence or context., যেমন আর্থিক খাতে রেকর্ড করা হচ্ছে 0,3%.

এই সংখ্যাগুলি নির্দেশ করে যে ছোট আকারের উদ্যোগগুলি বিভিন্ন ক্ষেত্রে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের বৈচিত্র্যকরণ এবং বজায় রাখার ক্ষেত্রে নির্ধারক ভূমিকা পালন করে।

The translation of "O levantamento ainda aponta que a" from Portuguese to Bengali is: **উত্তোলন এখনও নির্দেশ করে যে** দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চল সকল সক্রিয় সিম্পলের প্রায় অর্ধেক (৫১১টিপি৩টি) ব্যবসা নিয়ন্ত্রণ করে।Please provide the full text you want translated. "o que representa mais de" is just a phrase fragment and needs the rest of the sentence to be accurately translated. ৯.৮ মিলিয়ন ব্যবসাএই পরিস্থিতিতে, সাঁতিয়া পাওলো ৫.৬ মিলিয়ন ব্যবসা দ্বারা আলোচিত, যা জাতীয় মোটের ২৯.২২১টিপি৩টি সমতুল্য।Please provide the text in Portuguese that follows ", seguido de". I need the rest of the sentence to translate it accurately. মিনাস জেরাইস, ২১ লক্ষ (১১,০১১টিপি৩টি) (or, more literally and potentially more precise, depending on the context) মিনাস জেরাইস, ২১,০০,০০০ (১১,০১১টিপি৩টি)Please provide the full text you would like translated from Portuguese to Bengali. Just "e pelo" is incomplete and cannot be meaningfully translated. রিও ডি জেনিরো, ১৬ লক্ষ (প্রায় ৮.৫১ TP3T).

দিকে কারলোস পিন্টো, আইবিপিটির পরিচালকস্থিরভাবে বৃদ্ধি পাওয়া সদস্যতা সরলীকৃত করের গুরুত্ব প্রমাণ করে, কিন্তু রাজস্ব সংস্কারের পরিপ্রেক্ষিতে সতর্কতা অবলম্বনের প্রয়োজনীয়তাও তুলে ধরে:

আমরা সরলীকৃত ব্যবস্থায় চলা এবং ছোট ব্যবসা, যেমন EMEI, এর বৃদ্ধি পর্যবেক্ষণ করছি, ঠিক এই মধ্যবর্তী স্তরের উপর সংস্কারের কী প্রভাব পড়বে তা বোঝার জন্য। কারণ অনেক ব্যবসা, যারা অন্য কোনো ব্যবসায় পরিষেবা প্রদান করে বা পণ্য বিক্রি করে, বিশেষ করে যারা বর্তমানে অনুমানকৃত বাস্তব লাভের ব্যবস্থায় আছে, সংস্কারের ফলে আসন্ন পরিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে এবং তাদের গ্রাহকরা আচরণগত পরিবর্তনের প্রয়োজন অনুভব করবে।

নেতৃবৃন্দ আরও জোর দিচ্ছেন যে, যদিও সরলীকৃত মডেলের শক্তি ফলাফল প্রদর্শন করে, তবুও পর্যবেক্ষণ সর্বদা অব্যাহত থাকা উচিত। "আসলে, এই গবেষণা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি পূর্ববর্তী সময় এবং বর্তমান সময়ের তুলনা করে দেখায় যে উদ্বেগ অব্যাহত থাকা উচিত, কারণ এই সরলীকৃত ব্যবস্থায় যারা রয়েছেন এমন কোম্পানীর সংখ্যায় কোনো হ্রাস দেখা যায়নি। বরং এতে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ঘটেছে। আইবিপিটি হিসেবে, আমরা বিশেষ করে মনোযোগ দিচ্ছি যখন আমরা সংস্কারের প্রভাব এবং মধ্যবর্তী স্তরে থাকা, এবং এই সরলীকৃত ব্যবস্থা বেছে নেওয়া কোম্পানিগুলোর জন্য কি পরিবর্তন আসবে তা দেখছি।"

এর চেয়ে বেশি পাঁচ দশক ধরে ব্রাজিলের উপস্থিতি এবং একটি পোর্টফোলিও যা শুরু করে জৈব-জ্বালানি, তেলের খনিজসম্পদ ও উৎপাদন, সৌর ও বায়ুশক্তি, লুব্রিকেন্ট এবং বিমান ও নৌ-জ্বালানি পর্যন্তজাতীয় ব্যবসায়িক খাতটি করনীতি দ্বারা দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত। এই পরিস্থিতিতে, আইবিপিটির গবেষণা দেশের ব্যবসায়িক ভিত্তি এবং চলমান পরিবর্তনের প্রভাব সম্পর্কে সুসংগত তথ্য সরবরাহ করে জনসাধারণের আলোচনায় অবদান রাখে।

এআই-তে বিনিয়োগ বৃদ্ধি পাচ্ছে, কিন্তু দক্ষতা বৃদ্ধির এবং তথ্যের সীমাবদ্ধতা এর প্রভাবকে সীমিত করছে।

প্রায় সর্বসম্মতভাবে (96%) এ বছরে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) -তে বিনিয়োগ বাড়ানোর কথা জানিয়েছেন সিআইও এবং তথ্য প্রযুক্তি পরিচালকরা। তবে তারা একটি বৈপরীত্যের মুখোমুখি হচ্ছেন: মাত্র 49% বলেছেন যে তাদের দলগুলি প্রস্তুত এবং 46% তাদের প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করার জন্য পর্যাপ্ত তথ্যের অভাবের কথা জানিয়েছেন, সম্প্রতি PwC-র একটি সমীক্ষায় এই তথ্য উঠে এসেছে।

কিন্তু কোম্পানি যখন ইতিমধ্যেই এআই এর মূল্য বুঝতে পারছে এবং তথ্যের অভাব বা দলের প্রস্তুতির অভাবের সম্মুখীন হচ্ছে, তখন কি করা যায়?

"একাই প্রযুক্তি যথেষ্ট নয়। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং মানসম্পন্ন তথ্য ছাড়া, এআই-তে বিনিয়োগ প্রত্যাশিত প্রভাব তৈরি করতে পারে না। আর এটিও নেতাদের একটি ভূমিকা; মানুষকে সক্ষম করে তোলা, শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সমর্থন নিশ্চিত করা এবং এআই-কে প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার জন্য ব্যবস্থাগুলিকে একীভূত করা," উনেন্টেলের সিআরও, জোয়াও নেটো বলেন।

এআই শাসন ব্যবস্থাও নির্মাণাধীন: মাত্র ৪২১টি প্রতিষ্ঠানের কাছে কাঠামোগত নীতিমালা রয়েছে এবং ৪৯১টি প্রতিষ্ঠান এখনো বাস্তবায়নের পর্যায়ে রয়েছে, লজিক্যালিসের তথ্য অনুযায়ী। তবুও, ফলাফল দ্রুত দেখা যাচ্ছে: গত ১২ মাসে যেসব প্রতিষ্ঠান বিনিয়োগ করেছে, তাদের মধ্যে ৭৭১টি প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যেই বিনিয়োগের উপর রিটার্ন পেয়েছে।

অর্থাৎ, গঠনগত ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও, এআই ইতিমধ্যেই প্রকৃত ফলাফল দেখাচ্ছে, যা দক্ষতা বৃদ্ধি এবং শাসন ব্যবস্থার ভালো অনুশীলনগুলিতে বিনিয়োগ করার দরকার আরও জরুরী করে তোলে। ফলাফলের আরও বেশি ফেরত পাওয়ার জন্য এগুলো আরও সম্প্রসারণের জন্য অনেক জায়গা রয়েছে, সিআরও বলেন।

গার্নারের দ্বারা উল্লেখিত আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হল, যে ৬৩১টিপ৩টি কোম্পানি যাদের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এর ব্যাপক পরিপক্কতা রয়েছে, তারা ইতিমধ্যেই তাদের প্রকল্পের ফলাফলগুলি আরও সুনির্দিষ্ট ROI এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি মেট্রিকের মাধ্যমে পর্যবেক্ষণ করছে। তবে, এই সংস্থাগুলির অর্ধেকেরও কম এআই প্রকল্প তিন বছর বা তার বেশি সময় ধরে পরিচালিত রাখতে সক্ষম হয়, যা দীর্ঘমেয়াদী এবং কাঠামোগত কৌশলের গুরুত্বকে আরও জোরদার করে।

এই AI-তে বিনিয়োগ স্থায়ী ও রূপান্তরকারী হওয়ার জন্য, দলগুলোর আস্থা ও কার্যক্রমের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা, তথ্য ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা এবং অবিরত শেখার একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলা প্রয়োজন। জন নেটোর মতে, এই তিনটি উপাদানই অপরিহার্য, যাতে উদ্ভাবন সত্যিই ব্যবসায়িক মূল্যে রূপান্তরিত হয়।

মাত্র বিনিয়োগ করা যথেষ্ট নয়: তথ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি একসাথে এগিয়ে যেতে পারার জন্য ভিত্তি তৈরি করা প্রয়োজন', বলে সমাপ্ত করেন কর্মকর্তা।

ব্রাজিল ২০৩৫ সালের মধ্যে আইএ দ্বারা জিডিপিতে +১৩ পয়েন্ট অর্জন করতে পারে, কিন্তু তথ্যের অভাব ও প্রশিক্ষণের অভাব অগ্রগতিকে হুমকির মুখে ফেলছে।

প্রায় একমত (৯৬১টিপি৩টি) কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এতে বিনিয়োগ বৃদ্ধি করতে চায়, তথ্যপ্রযুক্তি বিভাগের পরিচালক (সিআইও)রা একটি বিরোধের মুখোমুখি: পিডব্লিউসি-এর সাম্প্রতিক গবেষণা অনুযায়ী, শুধুমাত্র ৪৯১টিপি৩টি বলছে তাদের দল প্রস্তুত ও ৪৬১টিপি৩টি জানাচ্ছে যে প্রকল্পগুলোকে সমর্থন করার জন্য তথ্যের অভাব রয়েছে। পিডব্লিউসি-এর নিজস্ব অন্য এক জরিপে বলা হয়েছে যে, যদি সঠিকভাবে বাস্তবায়ন করা হয়, তাহলে এআই ব্যবহার ২০৩৫ সালের মধ্যে ব্রাজিলের জিডিপিতে ১৩ শতাংশ পর্যন্ত যোগ করতে পারে। এটি এই চ্যালেঞ্জগুলিকে অতিক্রম করার তাৎপর্যকে আরও জোরদার করে।

কিন্তু কোম্পানি যখন ইতিমধ্যেই এআই এর মূল্য বুঝতে পারছে এবং তথ্যের অভাব বা দলের প্রস্তুতির অভাবের সম্মুখীন হচ্ছে, তখন কি করা যায়?

"একাই প্রযুক্তি যথেষ্ট নয়। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং মানসম্পন্ন তথ্য ছাড়া, এআই-তে বিনিয়োগ প্রত্যাশিত প্রভাব তৈরি করতে পারে না। আর এটিও নেতাদের একটি ভূমিকা; মানুষকে সক্ষম করে তোলা, শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সমর্থন নিশ্চিত করা এবং এআই-কে প্রকৃত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করার জন্য ব্যবস্থাগুলিকে একীভূত করা," উনেন্টেলের সিআরও, জোয়াও নেটো বলেন।

এআই শাসন ব্যবস্থাও নির্মাণাধীন: মাত্র ৪২১টি প্রতিষ্ঠানের কাছে কাঠামোগত নীতিমালা রয়েছে এবং ৪৯১টি প্রতিষ্ঠান এখনো বাস্তবায়নের পর্যায়ে রয়েছে, লজিক্যালিসের তথ্য অনুযায়ী। তবুও, ফলাফল দ্রুত দেখা যাচ্ছে: গত ১২ মাসে যেসব প্রতিষ্ঠান বিনিয়োগ করেছে, তাদের মধ্যে ৭৭১টি প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যেই বিনিয়োগের উপর রিটার্ন পেয়েছে।

অর্থাৎ, গঠনগত ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও, এআই ইতিমধ্যেই প্রকৃত ফলাফল দেখাচ্ছে, যা দক্ষতা বৃদ্ধি এবং শাসন ব্যবস্থার ভালো অনুশীলনগুলিতে বিনিয়োগ করার দরকার আরও জরুরী করে তোলে। ফলাফলের আরও বেশি ফেরত পাওয়ার জন্য এগুলো আরও সম্প্রসারণের জন্য অনেক জায়গা রয়েছে, সিআরও বলেন।

গার্নারের দ্বারা উল্লেখিত আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হল, যে ৬৩১টিপ৩টি কোম্পানি যাদের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এর ব্যাপক পরিপক্কতা রয়েছে, তারা ইতিমধ্যেই তাদের প্রকল্পের ফলাফলগুলি আরও সুনির্দিষ্ট ROI এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি মেট্রিকের মাধ্যমে পর্যবেক্ষণ করছে। তবে, এই সংস্থাগুলির অর্ধেকেরও কম এআই প্রকল্প তিন বছর বা তার বেশি সময় ধরে পরিচালিত রাখতে সক্ষম হয়, যা দীর্ঘমেয়াদী এবং কাঠামোগত কৌশলের গুরুত্বকে আরও জোরদার করে।

এই AI-তে বিনিয়োগ স্থায়ী ও রূপান্তরকারী হওয়ার জন্য, দলগুলোর আস্থা ও কার্যক্রমের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা, তথ্য ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করা এবং অবিরত শেখার একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলা প্রয়োজন। জন নেটোর মতে, এই তিনটি উপাদানই অপরিহার্য, যাতে উদ্ভাবন সত্যিই ব্যবসায়িক মূল্যে রূপান্তরিত হয়।

মাত্র বিনিয়োগ করা যথেষ্ট নয়: তথ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি একসাথে এগিয়ে যেতে পারার জন্য ভিত্তি তৈরি করা প্রয়োজন', বলে সমাপ্ত করেন কর্মকর্তা।

কোফেস লাতিন আমেরিকার কোম্পানিগুলোর দেয়া পরিশোধের সময়সীমা এবং অভ্যাস সম্পর্কে গবেষণা শুরু করেছে।

A Coface, বিশ্বের নেতৃস্থানীয় ক্রেডিট বীমা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কোম্পানি, ক্রেডিট বীমা ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যক্রম শুরু করছে। লাতিন আমেরিকা ২০২৫ এর পেমেন্ট ও ডিফল্ট সম্পর্কে গবেষণাযা বিভিন্ন আকার ও খাতের সংস্থার থেকে গড় প্রাপ্তি সময়, বিলম্ব এবং আর্থিক সুরক্ষা সরঞ্জাম ব্যবহার সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি সংগ্রহ করবে।

একটি সমগ্র গবেষণা যা লাতিন আমেরিকার সকল কোম্পানির আর্থিক অনুশীলন পর্যালোচনা করবে, যার মধ্যে আর্জেন্টিনা, ব্রাজিল, চিলি, কলম্বিয়া, ইকুয়েডর, মেক্সিকো এবং পেরু উল্লেখযোগ্য। এই জরিপটি দেখাচ্ছে কিভাবে কোম্পানিগুলো তাদের ক্রেডিট নীতি গঠন করে, দেয়ার সময়সীমা নির্ধারণ করে, অসচ্ছলতার সম্মুখীন হয় এবং তাদের ফলাফল রক্ষা এবং বৃদ্ধির জন্য আর্থিক সমাধান গ্রহণ করে। 

তদুপরি, গবেষণাটি বিভিন্ন দেশ এবং খাতের মধ্যে মিল ও পার্থক্য চিহ্নিত করে, যা কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কর্তৃপক্ষের জন্য একটি মূল্যবান তুলনামূলক দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে।

অংশগ্রহণ করলে, প্রতিষ্ঠানগুলি একটি একচেটিয়া প্রতিবেদন অ্যাক্সেস করতে পারবে, যার মধ্যে থাকবে আঞ্চলিক বেঞ্চমার্ক এবং প্রবাহের সরাসরি প্রভাব, আর্থিক স্বাস্থ্য এবং সংস্থাগত সহনশীলতাকে প্রভাবিতকারী প্রবণতা সম্পর্কে গভীর অন্তর্দৃষ্টি। বাজারে তাদের অবস্থান বুঝতে, উদীয়মান ঝুঁকি প্রত্যাশা করতে এবং প্রাসঙ্গিক সুযোগগুলি অন্বেষণ করতে এটি একটি অনন্য সুযোগ। 

বছরের পর বছর পরিচালিত, এই গবেষণাটি অঞ্চলে ঋণের অভ্যাসের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণের জন্য একটি প্রধান তথ্যসূত্র, ব্যবসা সংস্থাগুলির নগদ প্রবাহ এবং আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর প্রভাব ফেলার কারণ সম্পর্কে বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে। শেষ সংস্করণে, এই জরিপ বিভিন্ন দেশের শত শত ব্যবসা সংস্থার জবাব সংগ্রহ করে, অর্থপ্রদানের অসুবিধা এবং ক্রেডিট বীমা जैसे সমাধানের প্রতি বর্ধমান আগ্রহ প্রকাশ করে।

এই উদ্যোগের মাধ্যমে, কোফেস তার স্থায়ীত্বপূর্ণ আর্থিকতা ও বৃদ্ধিতে ফোকাস করে ব্যবসার ভবিষ্যৎ গড়ার ক্ষেত্রে একটি কৌশলগত অংশীদার হিসেবে নিজের ভূমিকা আরও শক্তিশালী করছে।

সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবর মাসে গবেষণাটি খোলা থাকবে এবং সংক্ষিপ্ত ফলাফল নভেম্বর মাসে সাংবাদিক ও কোম্পানিদের জন্য একটি বিশেষ অনুষ্ঠানে উপস্থাপিত হবে। 

আমাদের লক্ষ্য হল লাতিন আমেরিকার ব্যবসা সংস্থার অর্থ প্রদানের আচরণে পরিবর্তনের ইঙ্গিত ধরার এবং ঝুঁকির আগে ব্যবস্থাপকদের সাহায্য করার জন্য এমন উপাদান সরবরাহ করা। অনিশ্চয়তার পরিস্থিতিতে, মানসম্পন্ন তথ্য আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, Isabelle Heude, বিক্রয় ও অপারেশনের পরিচালক, বলেন।

কোফেস জোর দিয়ে বলছে যে সংস্থাগুলির অংশগ্রহণ বিশ্লেষণকে সমৃদ্ধ করার জন্য অপরিহার্য। প্রশ্নাবলীটি এই লিংকে পাওয়া যাবে: লাতিন আমেরিকা ২০২৫ | কোফেসের অর্থ প্রদান সম্পর্কিত গবেষণা

[elfsight_cookie_consent id="1"]