开始 সাইট Página 8

ইএসপিএম উদ্যোগ হাব চালু করে এবং বাস্তুশীল্প এবং উদ্যমশীল সংস্কৃতির উপর আলোচনার পরিধি প্রসারিত করতে চায়।

ESPM, ব্যবসার জন্য বিপণন এবং উদ্ভাবনের একটি রেফারেন্স, সবেমাত্র উদ্যোক্তা হাব চালু করেছে। ESPM হাবগুলি হল জীবন্ত গবেষণাগার যা ব্রাজিলের সেক্টরাল ইকোসিস্টেমের ধারণা, ক্যারিয়ার এবং ব্যবসাগুলিকে উন্নত করার জন্য তৈরি করা হয়েছে।

উদ্যোক্তা নিয়ে বিতর্কের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা গ্রুপটি অভিজ্ঞতা বিনিময়, উদ্ভাবন এবং নতুন ব্যবসার জন্য নিবেদিত একটি সম্প্রদায় হিসাবে আবির্ভূত হয়, যা ছাত্র, প্রাক্তন ছাত্র, শিক্ষক, গবেষক এবং উদ্যোক্তাদের সাথে সংযুক্ত করে। একটি সমসাময়িক পদ্ধতির সাথে, হাব তিনটি স্তম্ভের মাধ্যমে দায়িত্ব এবং প্রাসঙ্গিকতার সাথে উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করতে চায়: সৃজনশীলতা শক্তি, গ্লোবাল ইকোসিস্টেম এবং ডিজিটালি নেটিভ ভার্টিক্যাল ব্র্যান্ডস (DNVBs)।

"হাব তৈরি করা হল ESPM-এ উদ্যোক্তা আলোচনার পরিপক্কতা এবং কাঠামোর আরেকটি ধাপ। এটির সাথে, আমরা বাজারের জন্য একটি ঐক্যবদ্ধ অবস্থান অর্জন করেছি। উদ্দেশ্য হল "বাজারের জন্য একক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে ESPM-এ ইতিমধ্যেই চলমান সমস্ত উদ্যোগকে সংযুক্ত করা, মন্তব্য Caio Bianchi, ESPM-এ এক্সটেনশন, ইকোসিস্টেম এবং অব্যাহত শিক্ষার পরিচালক৷। 

কোর্স এবং এজেন্ডাগুলির একটি জীবন্ত পোর্টফোলিও সহ, এটি ESPM উদ্যোগগুলির জন্য একটি অনুঘটক যা সমস্ত স্তরে উদ্যোক্তাদের কাজ করে: স্নাতক, পোস্ট, এক্সটেনশন এবং স্নাতকোত্তর এবং ডক্টরাল ডিগ্রি। গ্রুপের মাধ্যমে, ESPM উদ্যোক্তাকে তার গতিপথের সমস্ত পর্যায়ে সঙ্গ দেয়, ধারণাগুলিকে ব্যবসায় রূপান্তরিত করতে সহায়তা করে এবং উদ্যোক্তাদের সুযোগ, বাজার এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে সংযুক্ত করে নতুনের বৃদ্ধিকে চালিত করে। প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে চলা পারিবারিক ব্যবসায় টেকসই ধারাবাহিকতা, শাসন এবং উদ্ভাবনের প্রচারের মাধ্যমে ব্যবসায়িক পরিবারের দীর্ঘায়ু মূল্যায়নের পাশাপাশি।

হাবের কৌশলগত অংশীদার রয়েছে যেমন ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA এবং Innovati, সেইসাথে অনুপ্রেরণাদায়ক শিক্ষক যারা সরাসরি উদ্যোগ এবং কোর্সে কাজ করে।

ফার্নান্দা কাহেন, ইএসপিএম-এর প্রশাসনে স্নাতক অধ্যাপক (পিপিজিএ), এছাড়াও উদ্যোক্তা হাবের একজন কিউরেটর হিসাবে প্রতিক্রিয়া জানান, যার একটি রয়েছে সম্প্রদায় হোয়াটসঅ্যাপে সক্রিয় শিল্প পেশাদারদের সাথে প্রধান খবর এবং কাজের সুযোগ শেয়ার করার পাশাপাশি নেটওয়ার্কিং। 

এই লঞ্চের মাধ্যমে, ESPM-এর এখন বাজারের জন্য সাতটি হাব রয়েছে: ফ্যাশন এবং সৌন্দর্য, বিলাসিতা, ESG, ডিজিটাল চ্যানেল, ট্রেড মার্কেটিং, নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডিং এবং উদ্যোক্তা। বাজারের জন্য ইভেন্ট এবং প্রতিটি সেক্টর সম্পর্কে বর্তমান আলোচনা সহ। 

হাব সম্পর্কে আরও তথ্য এখানে পাওয়া যাবে https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

অনলাইনে জন্ম নেওয়া ব্যবসা: বাজারের কৌশল নাকি বিপরীত দিক?

যখন অনেক কোম্পানি তাদের অফিস-ভিত্তিক কার্যক্রম পুনরায় শুরু করছে, তখন উদ্যোক্তাদের একটি নতুন ঢেউ ঠিক তার বিপরীত পথে চলেছে: তারা সম্পূর্ণ ডিজিটাল হিসেবে যাত্রা শুরু করছে। এটি কোন পিছন-মুখী সিদ্ধান্ত নয় বরং এর পিছনে রয়েছে মানুষের জীবনযাত্রায় পরিবর্তন এবং ব্রাজিলীয় ক্ষুদ্র ব্যবসায় প্রযুক্তিগত রূপান্তর।

সেব্রাইয়ের (Sebrae) গবেষণা অনুসারে, ২০২৫ সালে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তাদের মধ্যে ৭৬% তাদের কার্যক্রমে কম্পিউটার ব্যবহার করছে, যা গত দশকে সর্বোচ্চ হার এবং ২০২২ সালের তুলনায় ৬ শতাংশ বেড়েছে। এছাড়া, ৪৭% ইতিমধ্যেই ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার এবং অ্যাপ ব্যবহার করে, যা ২০১৮ সাল থেকে ২০ শতাংশ বেড়ে গেছে। এই পরিসংখ্যানগুলি দেখায় যে, ডিজিটালাইজেশন কেবলমাত্র নীতিমালা না হয়ে বরং প্রতিযোগিতার কৌশলগত স্তম্ভে পরিণত হয়েছে।

যদিও সাধারণ বাজারে এখনও হাইব্রিড মডেলের দিকে ঝোঁক রয়েছে, এই পরিস্থিতিতেই স্পেসক্লাসের মতো মডেলগুলি আবির্ভূত হচ্ছে, যা ২০২২ সালে প্রতিষ্ঠিত ভাষা শেখার বিশেষায়িত ফ্র্যাঞ্চাইজি নেটওয়ার্ক। সম্পূর্ণ ডিজিটাল এবং সরাসরি ক্লাসসহ, কোম্পানিটি ব্রাজিলে ইংরেজি শেখার ধারণাকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করার প্রস্তাব নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। কথোপকথনে মনোনিবেশিত পদ্ধতি এবং একটি অ্যালগরিদমের সাথে যা একই ধরনের পেশাদার প্রোফাইল এবং আগ্রহের ক্ষেত্র সহ শিক্ষার্থীদের সংযুক্ত করে, ব্র্যান্ডটি তিন বছরের মধ্যে সাবলীলতা অর্জনের প্রস্তাব দেয়।

কম খরচ, বেশি সময়;

অনলাইন ফরম্যাটটি কেবল কার্যকরই নয়, বরং প্রসারযোগ্যও প্রমাণিত হয়েছে: ২০২৪ সালে স্পেসক্লাস ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়ে উঠেছে, বর্তমানে যার ৩৭টি শাখা রয়েছে এবং ২০২৫ সালের মধ্যে ব্রাজিলের ভেতরে ও বাইরে ১০০টি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিষ্ঠার লক্ষ্য রয়েছে। 

“1001টিপি3টি ডিজিটাল মডেলটি আমাদের ভৌগোলিক সীমাবদ্ধতা ছাড়াই বৃদ্ধি পেতে সক্ষম করে, মানসম্মত এবং মানসম্পন্ন পরিষেবা দিচ্ছে, খরচ কমিয়েছে, সেইসাথে দৈনন্দিন জীবনে মানুষের প্রযুক্তি এবং শিক্ষার সাথে সম্পর্ক স্থাপনের সাথে সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সক্ষম হচ্ছে,” স্পেসক্লাসের সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা রাফায়েল ব্রিটো বিশেষভাবে উল্লেখ করেছেন।

ডিজিটালে জন্ম নেওয়া ব্যবসাগুলি সময়ের ক্ষেত্রে সর্বাধিক অপ্টিমাইজেশন এবং নতুন সরঞ্জামগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে দ্রুততা অর্জন করে, সেইসাথে স্থানের ভাড়ার মতো স্থায়ী ব্যয় হ্রাস করে এবং ব্র্যান্ডকে প্রসারিত করার আরও বেশি সম্ভাবনা রাখে, যেমন স্পেসক্লাস, যার বর্তমানে ব্রাজিলের সাতটি রাজ্যে যুক্তরাষ্ট্র এবং ফিনল্যান্ডে ফ্র্যাঞ্চাইজি রয়েছে:

"দূরবর্তী বিন্যাসটি শুধুমাত্র মানুষের জীবনের সাথে তাল মিলিয়েই চলেনি, বরং আরও শক্তিশালী হয়ে উঠেছে এবং তাদের যা রুটিনের সাথেও একীভূত হয়েছে। মানুষেরা বর্তমানে সর্বত্র সংযুক্ত থেকে অনেক কাজ করে, আবার সংবাদও জানতে পারে বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে। সময়ের বেশ নমনীয়তা থাকায় এবং যেকোনো জায়গা থেকে শিখতে পারার কারণে ছাত্র-ছাত্রীরা খুব সহজেই আগ্রহ দেখাতে শুরু করেছে। বিশেষ করে অন্য ভাষা শেখার ক্ষেত্রে অনলাইনে ক্লাস করা অনেক সুবিধাজনক, এতে একই মানের শিক্ষার্থীদের দল করে একই সাথে শেখানো সম্ভব। এটি সামনে এগিয়ে যাওয়ার গক্কেও বাড়িয়ে দেয়," সিইও একথা জানিয়েছিলেন।

ফ্লাটার ব্রাজিল প্রযুক্তিতে বিজ্ঞাপন এবং মার্কেটিং মুদ্রণের লিড এজেন্সি নির্ধারণের জন্য প্রতিযোগিতা আরম্ভ করছে।

Flutter Brazil, Betnacional এবং Betfair ব্র্যান্ডগুলির জন্য দায়ী, তার নতুন লিড এজেন্সির পছন্দের জন্য একটি নির্বাচন প্রক্রিয়া শুরু করেছে, যা ব্রাজিলের বাজারে দুটি ব্র্যান্ডের সৃজনশীল কৌশলের জন্য দায়ী থাকবে৷ নির্বাচনের প্রাথমিক অংশটি হচ্ছে SCOPEN-এর সাথে অংশীদারিত্বে পরিচালিত, ব্র্যান্ড এবং সংস্থাগুলির মধ্যে কৌশলগত সংযোগে বিশেষায়িত একটি আন্তর্জাতিক পরামর্শদাতা৷।

এই প্রথম পর্যায়ে, SCOPEN বাজারের একটি বিশদ ম্যাপিং করবে এবং কঠোর মানদণ্ডের ভিত্তিতে বিজ্ঞাপন ও বিপণন সংস্থা নির্বাচন করবে। প্রাথমিক প্রক্রিয়ার শেষে, ফাইনালিস্টদের একটি দলকে সংজ্ঞায়িত করা হবে, ফ্লাটার ব্রাজিল নিজেই পরিচালিত দ্বিতীয় পর্বে চলে যাবে, যারা তারপর বিজয়ী সংস্থাকে বেছে নেবে।

"আমরা একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক বাজারে আমাদের ভূমিকাকে সুসংহত করার জন্য কাজ করেছি, যখন উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা, দায়িত্ব এবং কর্মের প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতি পুনর্নিশ্চিত করছি যা খেলাধুলা, বিনোদন এবং ব্রাজিলের জনগণের সাথে সত্যিকারের সংযোগ তৈরি করে৷ ফ্লাটার ব্রাজিলের একটি খুব বড় বৃদ্ধির উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে এবং এই "যাত্রায় আমাদের সাহায্য করার জন্য আমাদের মহান অংশীদারদের প্রয়োজন, ফ্লাটার ব্রাজিলের সিএমও আলভারো গার্সিয়া বলেছেন৷।

নির্বাচিত এজেন্সি ফ্লাটার ব্রাজিলের অন্যান্য কৌশলগত অংশীদারদের সাথে সহযোগিতায় কাজ করবে, যেমন আঞ্চলিক এবং ডিজিটাল পারফরম্যান্স এজেন্সি, একটি সমন্বিত অপারেশন নিশ্চিত করে, সহযোগিতামূলক দৃষ্টিভঙ্গি এবং বেটনাসিওনাল এবং বেটফেয়ার ব্রাজিলের জন্য দক্ষ যোগাযোগের উপর ফোকাস করবে।

এই উদ্যোগটি স্বচ্ছ প্রক্রিয়া, যত্নশীল বিশ্লেষণ এবং অংশীদারিত্বের প্রতি ফ্লাটার ব্রাজিলের প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে যা কঠোর সম্মতি অনুশীলনের সাথে শ্রেষ্ঠত্ব এবং সারিবদ্ধতাকে মূল্য দেয়। বিশ্বব্যাপী অনলাইন গেমিং পরিস্থিতিতে এর বিশিষ্ট ভূমিকা ছাড়াও, কোম্পানিটি ব্রাজিলিয়ান ইনস্টিটিউটের অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা এবং সহযোগী। দায়িত্বশীল গেমিং (IBJR), যা একটি নৈতিক, নিরাপদ এবং টেকসই বাজারে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক অপারেটরদের একত্রিত করে।

এটমিক গ্রুপ সান্তা কাটারিনাতে নতুন সদরে উদ্বোধন করে।

A Atomic Group está ampliando sua participação no mercado e anuncia sua mais nova sede em Santa Catarina.

Segundo o fundador e CVO do grupo, Filipe Bento, o novo espaço será destinado para receber empresários com propósito, tendo como conceito central ser a “Casa dos Microecossistemas”. O conceito, idealizado pelo próprio executivo, propõe uma nova forma de enxergar o futuro do empreendedorismo na era da inteligência artificial.

“Como construir negócios que não apenas resistam, mas prosperem na era da inteligência artificial? Essa é hoje uma das questões mais urgentes entre empreendedores de todos os setores. Os microecossistemas surgem como um caminho promissor: modelos de negócios enxutos, ágeis e altamente especializados, capazes de crescer mesmo em um cenário dominado pela automação. Eles conectam startups, especialistas e plataformas, gerando oportunidades de negócios e inovação em rede”, explica Bento.

Novo endereço

O novo endereço da Atomic Group foi escolhido a dedo:  o HIGH TECH Business Center, na SC-401, em Florianópolis (SC). A SC-401 é conhecida como o “Vale do Silício catarinense”, uma região que concentra algumas das empresas mais inovadoras do país. “Estar ali é estar no centro do ecossistema. E é justamente isso que o novo espaço da ATOMIC propõe que é ser um hub de inteligência estratégica, conexões reais e negócios com densidade”, diz o CVO. 

E nada de escritório tradicional. A nova unidade foi desenhada para ser um espaço vivo, com mentorias, formações, sessões de gravação, experiências presenciais e de relacionamento. Um espaço para empresários pensarem alto, com clareza e foco, dois ativos escassos em tempos de excesso de informação e ruído.

মাইক্রোইকোসিস্টেম

Mas, afinal, o que eles são? O CVO do grupo explica que enquanto ecossistemas tradicionais ainda mantêm uma estrutura central de comando (com startups e parceiros orbitando uma grande corporação), os microecossistemas eliminam a centralização e operam de forma distribuída, colaborativa e ágeis, sem hierarquias rígidas.

Empresas tradicionais enfrentam gargalos como estruturas hierárquicas rígidas; lentidão para inovar; dificuldade de escalar sem inflar custos. Já os microecossistemas permitem: escala sem peso estrutural, utilizando parcerias inteligentes em vez de contratações massivas; inovação contínua, pois cada integrante contribui com insights e soluções; resiliência, já que os riscos são compartilhados em rede e velocidade de execução, pois decisões fluem sem burocracia.

Na prática, um microecossistema é estruturado por meio de conexões estratégicas e o seu fundador atua como orquestrador, conectando os pontos, sustentando a visão e cuidando da cultura, mas não precisa ser o centro de todas as operações, nem comandar microgerenciamentos. “O empreendedor não quer mais ser dono de estrutura. Quer ser dono de resultados”, resume Filipe Bento.

2025 সালে বাজারের প্রবণতা

Modelos colaborativos em rede, como microecossistemas e plataformas de co-criação, estão ganhando força no Brasil, impulsionando inovação e eficiência em diferentes setores. Embora não exista um valor consolidado apenas para esses formatos, eles fazem parte de um ecossistema mais amplo que, em 2024, movimentou US$ 2,14 bilhões em investimentos, considerando startups, hubs de inovação e iniciativas de corporate venture, de acordo com dados do Distrito.

“Isso mostra que cada vez mais empresas migram de aquisições tradicionais para modelos de parcerias e co-criação, característicos dos microecossistemas, pela flexibilidade e velocidade que oferecem”, destaca.

O Atomic Group, por exemplo, opera sob este modelo, uma rede que conecta sete empresas, atuando em aceleração, educação, venture building e tecnologia, com presença em cinco continentes e meta de faturar R$ 35 milhões em 2025. Para isso, mantém times enxutos, prioriza conexões, reduzindo riscos e acelerando resultados. Além disso, os fluxos são ágeis, adaptando as iniciativas do grupo a mudanças no mercado sem engessar operações.

প্রিমিয়াম হার্ডওয়্যার কোম্পানি ব্রাজিলে পিসির কেস এবং ঠান্ডাকরণ সমাধানের সাথে পৌঁছেছে।

ক কঠিন আমদানিও এবং রপ্তানি, গেমিং এবং প্রযুক্তি মহাবিশ্বের সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক কিছু ব্র্যান্ড ব্রাজিলে আনার জন্য দায়ী পরিবেশক, যেমন রেড্রাগন, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko এবং Hiksemi, এখন দেশে জ্যামিতিক ভবিষ্যতের আগমনের ঘোষণা দিয়েছে। আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত, ব্র্যান্ডটি কম্পিউটার ক্যাবিনেট, তরল এবং এয়ার কুলিং সিস্টেমের পাশাপাশি আনুষাঙ্গিকগুলিতে বিশেষীকরণ করে হার্ডওয়্যার এবং সেটআপ।

ব্রাজিলের বাজারে অবতরণকারী পণ্যগুলির তালিকায় রয়েছে ফ্যান, ওয়াটার কুলার, ক্যাবিনেট এবং এয়ার কুলার, প্রিমিয়াম উপকরণ এবং সমাধান যা দক্ষতা, কর্মক্ষমতা এবং শৈলীকে একত্রিত করে। কোম্পানিটি তার ফিনিশে টেম্পারড গ্লাস, ব্রাশড অ্যালুমিনিয়াম এবং চামড়ার মতো উপকরণ ব্যবহারের জন্য আলাদা। হাইলাইটগুলির মধ্যে রয়েছে মডেল 5 ভেন্ট, জাল প্যানেল সহ ক্যাবিনেট, 13টি ফ্যানের জন্য সমর্থন, 420 মিমি পর্যন্ত রেডিয়েটারগুলির সাথে সামঞ্জস্য, স্টিলের কাঠামো SPCC রিইনফোর্সড এবং টেম্পারড গ্লাসে সাইড প্যানেল, এছাড়াও ফ্যান অন্তর্ভুক্ত সহ উপলব্ধ।

আরেকটি লঞ্চ হল মডেল 8, যা 4 মিমি টেম্পারড গ্লাস, ব্রাশ করা অ্যালুমিনিয়াম ফ্রন্ট প্যানেল এবং আসল চামড়ার বিবরণ একত্রিত করে একটি অনন্য প্রস্তাব নিয়ে আসে। লিকুইড কুলিং সেগমেন্টে, জ্যামিতিক ফিউচার এস্কিমো ওয়াটার কুলার উপস্থাপন করে, যা নীরবতা, উচ্চ কর্মক্ষমতা এবং পরিশীলিততা প্রদানের জন্য তৈরি করা হয়েছে। উচ্চ-ঘনত্বের মাইক্রোচ্যানেল কপার প্লেটের সাথে লাগানো, মডেলগুলি স্থির চাপ এবং বায়ু প্রবাহ সরবরাহ করে, কম শব্দের সাথে শক্তি নিশ্চিত করে।

দিকে মিশেল উমুরারসলিড ইমপোর্ট অ্যান্ড এক্সপোর্টের ব্র্যান্ড মার্কেটিং ম্যানেজার, ইন এই লঞ্চগুলি বাজারের জন্য একটি নতুন মান উপস্থাপন করে৷ "একটি জ্যামিতিক ভবিষ্যত ব্রাজিলে অত্যাধুনিক প্রযুক্তি এবং একচেটিয়া ফিনিশ, যেমন টেম্পারড গ্লাস, ব্রাশড অ্যালুমিনিয়াম এবং এমনকি বৈধ চামড়া, প্রতিযোগিতামূলক দামের পণ্যগুলিতে, উদ্ভাবন আনার প্রস্তাব নিয়ে আসে৷ এবং সেটআপ গেমার এবং পেশাদারদের পরিশীলিততা", তিনি বলেছেন।

ব্রাজিলের বাজারে ব্র্যান্ডের আগমনের প্রভাব সম্পর্কে মন্তব্য করে আমরা ড মিশেল উমুরার, হাইলাইট করা হয়েছে কিভাবে উদ্যোগটি গেমার দর্শকদের জন্য উপলব্ধ বিকল্পগুলিকে প্রসারিত করে৷ "একটি জ্যামিতিক ভবিষ্যত ব্রাজিলে একটি পোর্টফোলিও নিয়ে আসে যা প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে আলাদা ডিজাইনের সাথে একত্রিত করে৷ ব্র্যান্ডের এই বৈচিত্র্য বাজারকে শক্তিশালী করে এবং দেশের সেটআপ গেমার এবং পেশাদারদের গুণমান এবং শৈলীর মান বাড়াতে অবদান রাখে", তিনি বলেছেন।

সিম্পেল অ্যাকাউন্ট ডলারের অ্যাকাউন্ট চালু করেছে এবং আন্তর্জাতিক লেনদেনের খরচে ৫০% পর্যন্ত কমিয়েছে ডিজিটাল উদ্যোক্তাদের জন্য।

ব্রাজিলের ব্যবসার ডিজিটলাইজেশন এক নতুন ধরণের উদ্যোক্তার জন্য সুযোগ তৈরি করেছে: ডিজিটাল সৃষ্টিকর্তা, ইনফোপ্রোডাক্টার এবং আন্তর্জাতিক লেনদেন পরিচালনাকারী এমএসএমই-রা। এই পরিস্থিতিতেই সহজ অ্যাকাউন্ট - ব্রাজিলের কর্পোরেট ব্যয় ব্যবস্থাপনার প্রধান প্ল্যাটফর্ম, যা প্রতি ছয় মাসে ২.৪ বিলিয়ন রিয়াল চালনা করে এবং ৩০,০০০ ক্লায়েন্টকে পরিষেবা প্রদান করে – ডলারে সিম্পল গ্লোবাল একাউন্ট চালু করেছে। পণ্যটির লক্ষ্য এই লোকদের আমেরিকান মুদ্রায় লেনদেন করতে সাহায্য করা IOF (আর্থিক অপারেশনের উপর কর) ছাড়াই এবং ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকের তুলনায় প্রায় ৫০% শুল্কে অর্থ সাশ্রয় করা।

উৎপাদনের মাধ্যমে, ব্যবহারকারীরা তাদের আর্থিক বিষয়গুলো কেন্দ্রীভূত করতে পারেন এবং একই সাথে অন্যান্য দেশে সহজে ও কম খরচে অর্থ পরিশোধ করতে পারেন। এই পণ্যটি ১১টিপি৩টির তুলনায় (প্রতিদ্বন্দ্বীদের মূল্যের) যা US$ 2 পর্যন্ত ট্রান্সফার সম্ভব করে। এছাড়াও, অনলাইন বিজ্ঞাপনের জন্য (গুগল, মেটা, টিকটক) ডলারে বহুসংখ্যক মুক্ত কার্ড জারি করার এবং ডিজিটাল মার্কেটপ্লেস (বাইগুডস, কার্টপ্যান্ডা, ক্লিকব্যাংক) এর সাথে একীকরণের সুবিধা রয়েছে। তাছাড়া, দুই দিনের মধ্যে অ্যাকাউন্ট খোলা সম্ভব এবং ক্লায়েন্টরা ওয়াটসঅ্যাপ-এর মাধ্যমে পর্তুগিজ ভাষায় সাপোর্ট পেতে পারেন।

সিম্পলে অ্যাকাউন্টের সিইও ও সহ-প্রতিষ্ঠাতা রড্রিগো টোগিনি জানিয়েছেন, আশা করা হচ্ছে যে আগামী ১২ মাসে এই উদ্বোধন ফিনটেকের বিশ্বব্যাপী গ্রাহক ভিত্তিকে দ্বিগুণ করবে এবং ২০২৮ সালের শেষ নাগাদ ১০০ কোটি মার্কিন ডলারের ব্যবসা চালু করবে। তিনি বলেন, “আমরা বিশ্বাস করি যে, আমরা দেশের বাইরে ব্যবসা পরিচালনাকারী ব্রাজিলীয় উদ্যোক্তাদের জন্য একটি প্রতিফলন হতে পারি। বিশ্বব্যাপী অ্যাকাউন্ট তাদের যেকোনো উন্নত বাজারে থাকলে যেমন প্রতিযোগিতামূলক শর্ত প্রদান করবে। এটি একটি অবিরত বর্ধিত ডিজিটাল অর্থনীতি গ্রহণ করার সুযোগ।” 

এই ডিজিটাল কমার্সের বৃদ্ধির দৃষ্টিভঙ্গি ইতিমধ্যেই একাধিক পূর্বাভাসে চিহ্নিত করা সম্ভব। উদাহরণস্বরূপ, গোল্ডম্যান স্যাক্সের একটি অনুমান অনুযায়ী, ক্রিয়েটর অর্থনীতি খাত ২০২৭ সালের মধ্যে ৪৮০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছাতে পারে। এছাড়াও, জুনিপার রিসার্চের একটি গবেষণা দেখায় যে 2030 সালের মধ্যে B2B লেনদেন 224 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছাতে পারে, এবং ২০২৯ সালেই বিশ্ববাজারের ৮৩% অংশগ্রহণ করবে ভার্চুয়াল কার্ড। 

বিশ্বব্যাপী অ্যাকাউন্ট কিভাবে কাজ করে?

মনে রাখিয়ে, আপনার গ্রাহকদের মধ্যে ২২১টিপি৩টি পুনরাবৃত্তি করে আন্তর্জাতিক ক্রয় করেন এবং ২৭১টিপি৩টি মাসিকভাবে পেমেন্ট মিডিয়ায় বিনিয়োগ করেন, সিম্পল একাউন্ট ২০২৪ সালে একটি গ্লোবাল একাউন্ট চালু করার সম্ভাবনা ম্যাপ করতে শুরু করেছে। ১,৬০০টি প্রতিক্রিয়া সংগ্রহকারী একটি জরিপে, প্রায় ৪৫১টিপি৩টি কোম্পানির অংশীদাররা এই ধরনের একটি সম্পূর্ণ সমাধানে আগ্রহ প্রকাশ করেছেন, কারণ ব্রাজিলীয় বাজারের সূক্ষ্মতা সম্পর্কে অবগত হওয়ার মতো দেশে এখনও কোন গ্লোবাল একাউন্ট ছিল না।

২০২৫ সালের শুরুতে, ফিনটেকটি পণ্যটির বিকাশ শুরু করে। ব্যয় ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মের সাথে সমন্বিত এবং বিশ্বের অগ্রণী আর্থিক প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠান Airwallex-এর অবকাঠামোতে ভিত্তি করে, এই উৎপাদন ব্যবহারকারীদের ডলারে ট্রান্সফার পাঠানো, বৈদেশিক মুদ্রায় মূল্য গ্রহণ এবং একটি আন্তর্জাতিক কর্পোরেট কার্ড ব্যবহার করতে সহায়তা করে, পাশাপাশি বিজ্ঞাপন, টুলস এবং আন্তর্জাতিক সেবা প্রদানকারী সংগঠনের বিক্রয় এবং भुगतानকে উন্নত করে।

এটি একটি বিশ্বব্যাপী পণ্য, কিন্তু এটি অবশ্যই স্থানীয় বিশেষজ্ঞতা ও স্পর্শ বহন করে। সমাধানটি অপারেশনাল কাজের জটিলতার অপসারণ করে, খরচ কমায় এবং ব্রাজিলীয় বাস্তবতা এবং প্রতিটি উদ্যোক্তার চাহিদার সাথে খাপ খায়। মাত্র কয়েক ক্লিকে, ব্যবহারকারী তার ব্যবসা পরিচালনা করতে পারেন দ্রুততার, নিরাপত্তা এবং লাভের মার্জিন না হারিয়ে।" টোগিনি উল্লেখ করেন।

লেনদেনের জন্য প্রত্যাশা

এ বছরের শেষ পর্যন্ত, ফিনটেক আশা করছে যে, বিশ্বব্যাপী অ্যাকাউন্টটি মোট লেনদেনের পরিমাণে R$ 22 বিলিয়ন অর্জনের লক্ষ্যে নির্ধারক ভূমিকা পালন করবে, প্রদত্ত সমস্ত পরিশোধ মাধ্যম বিবেচনা করে। এই পরিমাণের মধ্যে, ৩০১TP3T থেকে ৩৫১TP3T পর্যন্ত পরিমাণ কার্ড ব্যবহারের মাধ্যমে আসার কথা, যা R$ ৬.৬ বিলিয়ন থেকে R$ ৭.৭ বিলিয়ন পর্যন্ত। এটি 2024 সালে যে পরিমাণ লেনদেন হয়েছিল তার দ্বিগুণের বেশি। 

উল্লেখ্যযোগ্য যে, এই ত্বরণ প্রধানত সামান্য ব্যবসা (এসএমই) এবং তথ্য পণ্য নির্মাতাদের দ্বারা ভার্চুয়াল কার্ড ব্যবহারের কারণে। ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে শুধুমাত্র এদের কারণেই ৯৫১টিপি৩টি নির্গমন হয়েছে। **Explanation of choices and why other options might be less suitable:** * **"Vale destacar"**: While several options exist for translating "Vale destacar", "উল্লেখ্যযোগ্য যে" (ullekhyoggyo je) is the most natural and idiomatic way to convey the meaning of "it is worth noting that" or "it is important to highlight that" in a business context. * **"essa aceleração"**: The most straightforward translation is "এই ত্বরণ" (ei tweron). * **"puxada principalmente pelo uso"**: "প্রধানত ব্যবহারের কারণে" (prodhānnot baebhaārer kāraṇe) captures the idea of "driven primarily by use." * **"de cartões virtuais por PMEs e infoprodutores"**: ভার্চুয়াল কার্ড ব্যবহারকারী সামান্য ব্যবসা (এসএমই) এবং তথ্য পণ্য নির্মাতাদের (informoproductors) is a precise and understandable translation. Trying to find a single, compact Bengali term for both is less effective. * **"95% das emissões"**: The critical part is to convey the meaning that it was a substantial portion, which is what the number represents. "৯৫১টিপি৩টি নির্গমন" (95% nirgomon) is a relatively accurate translation. *However, the critical point is that "95%" is technically untranslated.* Without understanding the meaning of "TP3T", you are left to translate as a number-based value. This solution avoids over-interpretation and waits for the context/definition of the technical term to give a proper translation . The translation focuses on accuracy, natural language, and a possible need for clarification. If "95%" is not a standard, accepted unit or if the original author used it as shorthand/abbreviated-numeric, I've simply preserved it, as it was. **Important Note:** The translation's accuracy hinges on knowing the precise meaning of "TP3T". If it represents a specific measurement or category of emission, a more nuanced translation would be needed. 

২০২৬ সালের জন্য, প্রত্যাশা করা হচ্ছে যে ইউরো এবং পাউন্ডে পণ্যের সম্প্রসারণের ফলে মান আরও বৃদ্ধি পাবে। প্রতিষ্ঠানটি আগামী ছয় মাসের মধ্যে এই উন্নয়ন প্রক্রিয়া শুরু করার পরিকল্পনা করছে।

"আমরা বিশ্বাস করি যে, গ্লোবাল একাউন্টটি আমাদেরকে কৌশলগত বাজারে নিয়ে যাওয়ার সেতুবন্ধ, যা আমাদের ব্র্যান্ডকে বিশ্বের যেকোনো স্থানের উদ্যোক্তাদের জন্য আর্থিক দক্ষতার প্রতীক করে তুলবে," সিইও, সিম্পল একাউন্ট উল্লেখ করেছেন। "আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হলো আমাদের গ্রাহকদের সাথে বৃদ্ধি পাওয়া, এবং তাদের বিশ্বব্যাপী সাফল্য আমাদের সাফল্য হয়ে উঠবে," তিনি উপসংহারে বলেন।

এস্তোনিয়া, লিথুয়ানিয়া এবং সিঙ্গাপুর ব্রাজিলের ডিজিটাল নোম্যাডদের মানচিত্রে জায়গা করে নিচ্ছে।

ডিজিটাল ভ্রাম্যমাণ জীবনের বৃদ্ধির সাথে, ব্রাজিলীয়রা তাদের দূরবর্তী কর্মের ঐতিহ্যবাহী গন্তব্য, যেমন পর্তুগাল এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে সীমা প্রসারিত করছে। একটি জরিপ অনুযায়ী, টেকএফএক্সব্রাজিলীয় ব্যবসায়ীদের জন্য বিদেশ থেকে অর্থপ্রাপ্তির বিশেষজ্ঞ এক্সচেঞ্জ প্ল্যাটফর্ম, ব্রাজিলের উন্নয়নকারীরা ইতিমধ্যেই গ্রহের বিভিন্ন দেশে কাজ করছে, যার মধ্যে প্রযুক্তি খাতের সাথে কম যুক্ত, যেমন সাইপ্রাস, এস্তোনিয়া, লিথুয়ানিয়া, হংকং, উত্তর ম্যাসেডোনিয়া এবং সিঙ্গাপুর।

দূরবর্তী কাজের মডেলের বৃদ্ধির পাশাপাশি নতুন বাজার খোঁজার প্রচেষ্টা চলছে। DemandSage-এর প্রকাশিত একটি গবেষণা অনুযায়ী, বিশ্বব্যাপী প্রায় ৪ কোটি ডিজিটাল নোম্যাড রয়েছে, যা ২০১৯ সালের তুলনায় ১৪৭১TP৩T বৃদ্ধি। ভারত যদিও এই দলের তুলনামূলকভাবে একটি ছোট অংশ (মাত্র ২১TP৩T), ADP Research Institute-এর একটি জরিপ দেখায় যে দেশের ৩৫১TP৩T কর্মী যেকোনো জায়গায় দূরবর্তীভাবে কাজ করার প্রস্তুত। **Explanation of Changes and Potential Issues:** * **"Busca por novos mercados"**: Translated to "নতুন বাজার খোঁজার প্রচেষ্টা" (not a direct, word-for-word translation, but a more natural and accurate phrasing in Bengali). * **"modelo remoto de trabalho"**: Translated to "দূরবর্তী কাজের মডেল" (remote work model). * **"nômades digitais"**: Translated with the more common term "ডিজিটাল নোম্যাড" (digital nomad). * **"acréscimo de 147%" / "2%" / "35%"**: These numbers are problematic. They are likely placeholders for actual figures that are not included. A translation will inevitably need to keep them, but the best approach is to include a note about this issue. The translation has kept the numbers, but it's crucial to understand it's incomprehensible without the actual values. **Important Note:** The source text has cryptic numbers (147% etc). Without the actual numerical values, the translation is incomplete and potentially misleading. It's necessary to discuss this with the original source to understand what these codes or placeholders represent.

এডুয়ার্দো গারাই, TechFX-এর সিইও, বলছেন, বাজারের বাইরের দেশগুলোতে কর্মক্ষেত্র বেছে নেওয়া বর্তমান কর্মীদের মধ্যে একটি নতুন মানসিকতার প্রতিফলন। "ঐতিহ্যবাহী পথের বাইরের গন্তব্যগুলো বেছে নেওয়া শুধুমাত্র জীবনের মানের উন্নতি বা আর্থিক লাভের বাইরে। এটা এমন একটি কর্মসংস্কৃতি খুঁজে পেওয়ার বিষয় যেখানে ফলাফল এবং ব্যক্তিগত সম্মানের প্রতি গুরুত্ব দেওয়া হয়," তিনি উল্লেখ করেন।

ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা

লুকা মুলার আজ এস্তোনিয়ার একটি কোম্পানির জন্য দূরবর্তীভাবে কাজ করেন। তিনি ট্রাম্পার ডি ক্যাসার নিউজলেটার-এর মাধ্যমে এই চাকরির খবর পান এবং প্রথমবার ব্যর্থ হওয়ার পর একটি চ্যালেঞ্জিং চাকরির প্রক্রিয়ায় সফল হন।

চুক্তি হওয়ার আগেই, আমি দলের সাথে এক সপ্তাহ কাজ করেছিলাম, যার ফলে আমি পরিবেশের একটি বাস্তব ধারণা পেয়েছি। এখানে কোনো মাইক্রো-ম্যানেজমেন্ট নেই: আস্থা হলো মূল্যবোধ। আমি আমার কাজ শেষ করে দিলে, আমি শুধুমাত্র দিন উপভোগ করতে পারি, বলে তিনি।

ভিটোরিও কোস্টা উত্তর ম্যাসেডোনিয়ায় একটি পরামর্শদাতা সংস্থায় কাজ করছেন, যারা বিভিন্ন ইউরোপীয় দেশ, বিশেষ করে গ্রীসের ক্লায়েন্টদের সেবা করেন। তিনি লিংকডইন-এর মাধ্যমে এই পদ পেয়েছেন এবং বলছেন যে সাংস্কৃতিক অভিযোজন ছিল তাঁর জন্য সবচেয়ে বড় বাধা।

তারা খুব সরলসাধারণ: সভা সংক্ষিপ্ত, পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করা হয় এবং প্রায় কোনো অতিরিক্ত সময় কাজ করা হয় না, যা ব্যক্তিগত জীবনের কোনো ক্ষতি না করে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে। সহকর্মীরা মিশুঁড়ে এবং সহায়ক, কিন্তু তাদের মধ্যে ব্রাজিলীয়দের মতো একই অসাম্প্রদায়িকতা নেই; প্রয়োজনে সাহায্য করলেও, খুব বেশি মুক্ত না।" তিনি ব্যাখ্যা করেন।

বর্ধনশীল বাজার

সাংস্কৃতিক দিকের পাশাপাশি, প্রতিটি দেশের প্রেক্ষাপট বুঝে নেওয়া পেশাগত লক্ষ্যের সঙ্গে সবচেয়ে মেলে ধরার গন্তব্য নির্বাচন করার জন্য অপরিহার্য। গারাই-এর মতে, এটিই ভবিষ্যৎ কর্মজীবনের একটি মূল চাবিকাঠি:

টেকএফএক্স-এর প্রধান কার্যকরী কর্মকর্তা বলেন, ভবিষ্যৎ শুধুমাত্র বৃহৎ কেন্দ্রগুলোতে নয়, অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে মানিয়ে নেওয়ার এবং বৃদ্ধির ক্ষমতাতেও রয়েছে।

কিছু গুরুত্বপূর্ণ শর্ত পরীক্ষা করে দেখুন যেগুলো গবেষণায় উল্লেখিত গন্তব্যগুলির জন্য বিদ্যমান:

  • সাইপ্রাসইউরোপীয় ইউনিয়নের একটি সদস্য রাষ্ট্র, যার সরলীকৃত কর ব্যবস্থা এবং বিদেশী প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুকূল নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা রয়েছে। এটি আর্থিক এবং ডিজিটাল পরিষেবা কেন্দ্র হিসেবে পরিণত হয়েছে, দূরবর্তী প্রতিভা আকর্ষণ করে।
  • লিথুয়ানিয়াভিল্নিয়াসের রাজধানী শহরটি স্টার্টআপ এবং ডিজিটাল উদ্ভাবনের একটি কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। সরকার প্রযুক্তি সংস্থাকে উৎসাহিত করছে এবং স্থানীয় সম্প্রদায় ফিনটেক এবং সাইবার নিরাপত্তার মতো ক্ষেত্রে আত্মপ্রকাশ করে।
  • হংকংএকটি শক্তিশালী সংযোগ ব্যবস্থার সাথে একটি বৈশ্বিক আর্থিক কেন্দ্র। চীনের মূল ভূখণ্ডের নিকটত্ব এবং আন্তর্জাতিক সেবায় ঐতিহ্য এই শহরকে ডিজিটাল ব্যবসায়ের জন্য কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।
  • সিঙ্গাপুরএশিয়ার প্রযুক্তি ও উদ্ভাবনের কেন্দ্রস্থল হিসেবে, বড় বড় বিশ্বব্যাপী প্রতিষ্ঠানের অপারেশন সংঘটিত হয় এই দেশে। দেশটি ডিজিটালীকরণ, সাইবার নিরাপত্তা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় বিনিয়োগ করছে, যা বিদেশী বিশেষজ্ঞদের জন্য সুযোগ তৈরি করে।

ব্রাজিলীয়রা দেখাচ্ছে যে দূরবর্তী কাজের কোনো সীমা নেই। জীবনের মানের সন্ধানের চেয়েও বেশি, তারা নতুন বাজার, সংস্কৃতি ও কাজের নতুন পদ্ধতি খুঁজে পাচ্ছে এবং প্রমাণ করছে যে জাতীয় প্রতিভা যে কোনও স্থানে ফুটে উঠতে পারে।

চাপের মুখে সিদ্ধান্ত: স্নায়ুবিজ্ঞান কীভাবে নেতাদের আরও দৃঢ় হতে সাহায্য করে

একটি ক্রমবর্ধমান গতিশীল কর্পোরেট ল্যান্ডস্কেপে, নেতারা ক্রমাগত দ্রুত এবং দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজনের সম্মুখীন হন, প্রায়শই অসম্পূর্ণ তথ্য এবং উচ্চ স্তরের চাপের মধ্যে থাকে। এই বাস্তবতাটি ডিডিআই গ্লোবাল লিডারশিপ ফোরকাস্ট 2025-এর ডেটা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে, যা প্রকাশ করে যে 71% নেতারা তাদের অবস্থান গ্রহণ করার পরে চাপের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি অনুভব করেন এবং 54% বার্নআউটের ঝুঁকি সম্পর্কে উদ্বেগ প্রদর্শন করে।

WifiTalents এবং ZipDo Education এর মতো উত্সগুলির অধ্যয়নগুলি নেতাদের মধ্যে বার্নআউটকে যুক্ত করে কাজের ত্রুটিগুলি 30% পর্যন্ত বৃদ্ধি করে, যা সরাসরি উত্পাদনশীলতা এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে৷ এই দৃশ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, এমন পদ্ধতিগুলির অনুসন্ধান যা চাপের মধ্যে দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয়, পছন্দের সুস্থতা বা গুণমানের সাথে আপস না করে, একটি কৌশলগত অগ্রাধিকার হয়ে উঠেছে।

চাপের মধ্যে নেতার মস্তিষ্ক: স্নায়ুবিজ্ঞানের দৃষ্টি

নেতা যখন চাপের মধ্যে থাকে তখন মস্তিষ্কে কী ঘটে সে সম্পর্কে স্নায়ুবিজ্ঞান মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। উচ্চ চাপের পরিস্থিতিতে, দ্রুত মানসিক প্রতিক্রিয়ার জন্য দায়ী অ্যামিগডালা সক্রিয় হয়, "লড়াই বা পালানোর" প্রতিক্রিয়াগুলিকে ট্রিগার করে এই প্রক্রিয়াটি, "অ্যামিগডালা হাইজ্যাকিং" নামে পরিচিত, প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্সে কার্যকলাপ কমাতে পারে, যুক্তি, পরিকল্পনা এবং সহানুভূতির সাথে যুক্ত অঞ্চল। ফলাফল হল আবেগপ্রবণ সিদ্ধান্ত, তাৎক্ষণিক সমাধানের উপর সীমিত ফোকাস এবং কম কৌশলগত গভীরতা।

অন্যদিকে, জ্ঞানীয় সম্পদ তত্ত্ব ইঙ্গিত করে যে অভিজ্ঞতা এবং বুদ্ধিমত্তা একটি প্রতিরক্ষামূলক ঢাল হিসাবে কাজ করতে পারে। অভিজ্ঞ নেতারা, উদাহরণস্বরূপ, যুক্তির উপর চাপের ক্ষতিকারক প্রভাবগুলি প্রশমিত করতে পারে, যুক্তির বৃহত্তর স্পষ্টতা বজায় রাখতে পারে।

কার্যকর সিদ্ধান্তের জন্য স্নায়ুবিজ্ঞান-ভিত্তিক কৌশল

ভাল খবর হল যে নিউরোসায়েন্সের উপর ভিত্তি করে এমন কৌশল রয়েছে যা গুরুত্বপূর্ণ সময়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার উন্নতি করতে পারে:

  1. মননশীলতা এবং সচেতন শ্বাস: নিউরোলিডারশিপ ইনস্টিটিউটের গবেষণা দেখায় যে সাধারণ মননশীলতা এবং মননশীল শ্বাস-প্রশ্বাসের অনুশীলনগুলি অ্যামিগডালার মানসিক সক্রিয়তা হ্রাস করতে পারে, প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্সে নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধার করতে পারে।
  2. পূর্ব-নির্ধারিত সিদ্ধান্ত কাঠামো: যেমন কাঠামো গ্রহণ সিদ্ধান্ত গাছOODA লুপ (পর্যবেক্ষণ, নির্দেশিকা, সিদ্ধান্ত, আইন), প্রি-মর্টেম এবং অগ্রাধিকার ম্যাট্রিক্সগুলি আংশিক ডেটার মুখেও সিদ্ধান্ত গ্রহণকে স্ট্রীমলাইন করে৷ কর্পোরেট পরীক্ষায়, OODA-এর ব্যবহার সংকট প্রতিক্রিয়া দক্ষতায় 25% পর্যন্ত উন্নতি দেখিয়েছে, যখন অগ্রাধিকার ম্যাট্রিক্সগুলি প্রায় 30% দ্বারা আবেগপ্রবণ সিদ্ধান্তের কারণে সৃষ্ট পুনর্ব্যবহার কমাতে পারে৷।
  3. সিমুলেশন এবং "যুদ্ধের খেলা": সঙ্কট পরিস্থিতির অনুশীলন এবং অনুকরণ মস্তিষ্ককে আরও দ্রুত এবং কম আবেগগতভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রস্তুত করে। এই গতিবিদ্যায় অংশগ্রহণকারী নির্বাহীরা চাপের বাস্তব পরিস্থিতিতে আরও কাঠামোগত প্রতিক্রিয়া রিপোর্ট করে।
  4. চূড়ান্ত সিদ্ধান্তের আগে দৃষ্টিভঙ্গির সম্প্রসারণ: "দৃষ্টি টানেল" এড়াতে, দ্রুত" "সেকেন্ডারি, কৌশলগত প্রশ্ন (যেমন "ই যদি আমাদের সীমাহীন সম্পদ থাকে?") বা প্রতিযোগীর দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করার মতো কৌশলগুলি দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রকে প্রশস্ত করতে পারে এবং তাড়াহুড়ো করে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রতিরোধ করতে পারে।
  5. মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং আত্ম-জ্ঞানের বিকাশ: আত্ম-নিয়ন্ত্রণ, সহানুভূতি এবং মানসিক নিয়ন্ত্রণের প্রশিক্ষণ আরও ভারসাম্যপূর্ণ নেতৃত্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ৷ হার্ভার্ড, এমআইটি এবং গুগলের মতো সংস্থাগুলির মতো প্রতিষ্ঠানগুলি প্রমাণ করে যে মানসিক বুদ্ধিমত্তাকে শক্তিশালী করে এমন প্রোগ্রামগুলি 30% পর্যন্ত চাপের মধ্যে সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা বাড়ায়৷।

ম্যাগডালিন ফেলিসিয়ানোর ব্যবহারিক টিপস

মাদালেনা ফেলিসিয়ানো, একজন নিউরোস্ট্র্যাটেজি বিশেষজ্ঞ, সংকটের সময়ে মানসিক ব্যবস্থাপনার গুরুত্বকে শক্তিশালী করেন। "স্ট্রেসের সময়ে, পছন্দের গুণমানকে কী সংজ্ঞায়িত করে তা কেবল আমরা যা জানি তা নয়, আমরা কীভাবে আমাদের মনকে পরিচালনা করি" তিনি উল্লেখ করেন।

তিনি যেকোনো স্তরের নেতাদের জন্য সহজ কিন্তু কার্যকর রুটিনের পরামর্শ দেন:

  • 4×4 সমালোচনামূলক সিদ্ধান্তের আগে শ্বাস নেওয়া: 4 সেকেন্ডের জন্য শ্বাস নিন, 4টি ধরে রাখুন, 4টি শ্বাস ছাড়ুন এবং পুনরাবৃত্তি করুন। মানসিক স্বচ্ছতা পুনরুদ্ধার করার একটি দ্রুত কৌশল।
  • যথেষ্ট "ডাডোস" দিয়ে সিদ্ধান্ত নিন: নিখুঁত তথ্যের নিরলস সাধনা দ্বারা পক্ষাঘাত এড়িয়ে চলুন। কাজ করার জন্য ইতিমধ্যে পর্যাপ্ত ভিত্তি আছে যখন উপসংহারে একটি পূর্ব মানদণ্ড সেট করুন।
  • সিদ্ধান্ত-পরবর্তী প্রতিফলিত জার্নাল: আপনি কেমন অনুভব করেছেন, কী কাজ করেছে এবং কী হয়নি সে সম্পর্কে দ্রুত লিখুন। এই অভ্যাসটি শেখার শক্তি জোগায় এবং ভবিষ্যতের পছন্দের জন্য মস্তিষ্ককে প্রস্তুত করে।
  • সক্রিয় বিশ্বাস নেটওয়ার্ক: সহকর্মী বা পরামর্শদাতাদের একটি ছোট দলকে দ্রুত উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করার জন্য প্রস্তুত রাখুন, যা উচ্চ-ঝুঁকির সিদ্ধান্তে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করে।

"নিউরোসায়েন্স আমাদের মানচিত্র দেয় এবং স্ব-জ্ঞান হল কে জানে কিভাবে এই জিপিএস ব্যবহার করতে হয় যখন ইঞ্জিন ওভারলোড হয়", ম্যাডালেনা ফেলিসিয়ানো উপসংহারে বলেছেন।

উপসংহার: চাপের মধ্যে কৌশলগত সিদ্ধান্তের জন্য মানসিকতা এবং কাঠামো প্রয়োজন

2025 সালে, এটা স্পষ্ট যে চাপের মধ্যে নেতৃত্ব দেওয়া শুধুমাত্র "ষাঁড়ের পেরেক ধরা" নয়, বরং সঙ্কটের সময়েও সুপ্রতিষ্ঠিত সিদ্ধান্তের জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশকে কীভাবে গঠন করতে হয় তা জানার বিষয়ে। মননশীলতা, ব্যবহারিক কাঠামো, মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং সিমুলেশন এই প্রক্রিয়ায় শক্তিশালী সহযোগী হয়ে ওঠে।

মাদালেনা ফেলিসিয়ানো যেমন উল্লেখ করেছেন: "এটি চাপ দূর করার বিষয়ে নয়, বরং স্পষ্টতা, ভারসাম্য এবং কৌশলের সাথে এটি মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত হওয়া।"" প্রশ্ন হল: এই জটিল পরিস্থিতিতে নেভিগেট করার জন্য আপনার নেতৃত্বে কোন কৌশলটি প্রথম প্রয়োগ করা হবে?

**সোশ্যাল ডিজিটাল কমার্স সমন্বিত ডিজিটাল কার্যক্রমে বিশেষজ্ঞ হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং TikTok Shop-এ বাজি ধরেছে।**

Após o lançamento progressivo em outros países, a gigante chinesa das redes sociais TikTok passou a oferecer no Brasil, no primeiro semestre de 2025, o seu novo serviço, que promete absorver uma fatia do mercado de e-commerce no país: o TikTok Shop. De olho nessa tendência, a Social atende desde maio essa demanda, que já está trazendo bons resultados a seus clientes.

Com o TikTok Shop, marcas e produtores de conteúdo têm a possibilidade de vender produtos dentro da rede social, por meio de vídeos, lives e do recurso Vitrine, na qual o usuário precisa apenas clicar em um ícone para comprar produtos diretamente da plataforma.

Para viabilizar esse serviço para seus clientes, a Social precisou estruturar a operação de forma a atender aos métodos de envio do TikTok Shop: quando há menos de dez pedidos por dia, é necessário levar os itens até um ponto de coleta; acima disso, o canal realiza a coleta diretamente.

“Ser প্রারম্ভিক গ্রহণকারী já faz parte da cultura da Social, seja na adoção de novos canais digitais de venda ou de novas tecnologias. No caso do TikTok, contamos com clientes que aceitaram o desafio e entraram conosco, contribuindo para a construção de uma estratégia de vendas alinhada ao perfil do canal. Toda implantação traz seus desafios, mas, os resultados alcançados comprovam a força desse novo ambiente”, afirma Danilo Luta, diretor de Operações da Social.

Clientes da Social já demonstraram ótimos resultados com o novo recurso de venda. A Vic Beauté, marca brasileira de beleza, apostou no TikTok Shop desde o início de sua operação no Brasil, em maio de 2025, e viu suas vendas crescerem em 72% no canal. Seu plano, que resultou nessa expressiva performance, inclui estratégias de live commerce integradas ao planejamento digital, além da agilidade na entrega dos produtos, garantida pela Social.

Já a Beyoung, também cliente da Social, comprovou o potencial da nova ferramenta após a realização de uma live noturna de uma hora, na qual foram feitos 115 pedidos, gerando uma receita superior a R$ 10 mil no período.

“Os resultados expressivos deixam claro que o TikTok não será apenas mais um canal no portfólio. Já estamos aprofundando as conversas para fortalecer o relacionamento e gerar cada vez mais oportunidades, tanto para os clientes que já operam no canal quanto para os novos que desejam posicionar suas marcas nesse espaço de vendas”, relata o executivo.

Ao mesmo tempo, a Social está apoiando alguns de seus clientes que ainda não conseguiram apostar na novidade para se adaptarem às políticas e regras do canal. “Temos um time especializado, tanto em estratégia quanto em execução operacional. Nosso objetivo é conquistar um volume de vendas cada vez mais sólido e representativo no TikTok, acompanhando e apoiando a adesão dos clientes que estão se estruturando para aproveitar esse canal” finaliza Luta.

গাড়ি থেকে কার পর্যন্ত: কীভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা মানুষের দক্ষতা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করছে।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ব্যবসায়িক গোয়েন্দাগরির সরঞ্জামগুলি মানুষকে প্রতিস্থাপনের জন্য তৈরি করা হয়নি, বরং আরও দক্ষতা এবং মানের সাথে ফলাফল উৎপাদনের ক্ষমতা বৃদ্ধি করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। অধ্যাপক লাসিয়ার ডায়াস, একজন উদ্যোক্তা, কৌশল, প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর বিশেষজ্ঞ, ফুন্ডাসাও ডম ক্যাব্রাল থেকে ডক্টরেট করছেন এবং B4Data-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, এই আন্দোলনটিকে গাড়ির সাথে ঘোড়ার গাড়ির তুলনা করেন: উভয়ই পরিবহনের একই কাজ করে, তবে কার্যক্ষমতার মাত্রা মূলত ভিন্ন।

লেসিয়ারের মতে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাও একই যুক্তিতে কাজ করে। “প্রযুক্তি তখনই অর্থপূর্ণ হয় যখন এটি মানুষের জীবনকে উন্নত করে। যেমন গাড়ি চালকের প্রয়োজনীয়তা দূর করে নি, বরং তাকে গতি ও স্বাচ্ছন্দ্য দিয়েছে, তেমনি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও বিজনেস ইন্টেলিজেন্স মানুষের ভূমিকাকে বাতিল করে না, বরং তার কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করে, যা তাকে কম সময়ে বেশি কাজ করতে সাহায্য করে।” এই দিক থেকেই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধিকারী হিসেবে কাজ করে: এটি বিপুল পরিমাণ তথ্য প্রক্রিয়া করে, তথ্যগুলিকে সংগঠিত করে এবং দ্রুত উত্তর প্রদান করে, যার ফলে কর্মীরা তাদের শক্তি সত্যিকার অর্থে মূল্যবান কাজে নিয়োজিত করতে পারে।

তবুও, লাসিয়ের স্মরণ করিয়ে দেন যে কোনও অ্যালগোরিদম মানুষের সমালোচনামূলক, সৃজনশীল ও নৈতিক ক্ষমতার বিকল্প নয়। অনুভূতি, অন্তর্দৃষ্টি ও নৈতিক বিচার অতুলনীয়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা একটি উৎসেচক হিসেবে কাজ করে, প্রবাহ পুনর্গঠন করে এবং ব্যর্থতা কমিয়ে আনে, কিন্তু এটির জন্য সুগঠিত ও পরিমার্জিত ডেটাবেসের প্রয়োজন। "রিপার্টোয়ার ছাড়া কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কোনও জাদু করে না। এর পরিবর্তে, এটি বিঘ্ন ঘটাতে পারে। কিন্তু যথাযথভাবে সজ্জিত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ফলাফলের একটি প্রকৃত ত্বরান্বিতক হয়ে ওঠে," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

প্রধান বার্তা স্পষ্ট: যেমন গাড়ির আগমন ঘোড়ার গাড়ির ব্যবহারে পরিবর্তন এনেছিল, জীবন ও কর্মক্ষেত্রে, তেমনি আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স (AI) এবং বিজনেস ইন্টেলিজেন্স (BI) আধুনিক কর্পোরেট চিন্তাভাবনার স্বাভাবিক উন্নয়নকে প্রতিনিধিত্ব করে। এগুলো মানুষের গুরুত্ব কমাতে আসে না, বরং একই সময়ের মধ্যে মানুষ যাতে আরও বেশি, উন্নতমানের ও কৌশলগতভাবে উল্লেখযোগ্য ফলাফল দিতে পারে তা নিশ্চিত করে।

[elfsight_cookie_consent id="1"]