বিশ্বব্যাপী গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে উচ্চ ব্যয় এবং সহায়তা চ্যালেঞ্জের কারণে ওরাকল ডেটাবেস গ্রাহকরা তাদের কৌশলগুলি বিকশিত করছেন।

রিমিনি স্ট্রিট একটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারী, এজেন্সি এআই-এর সাথে উদ্ভাবনী ERP সমাধানের নেতা এবং ওরাকল, SAP এবং VMware সফ্টওয়্যারের জন্য স্বাধীন সহায়তা, ইউনিস্ফিয়ার রিসার্চ দ্বারা পরিচালিত একটি বিশ্বব্যাপী গবেষণা 'ডাটাবেস এবং সাপোর্ট স্ট্র্যাটেজিজ 2025: বৈচিত্র্য এবং বিকেন্দ্রীকরণের বিপ্লব'-এর ফলাফল ঘোষণা করেছে, যা 200 টিরও বেশি ওরাকল ডেটাবেস পরিচালক এবং বিশেষজ্ঞদের নিয়ে ইউনিস্ফিয়ার রিসার্চ দ্বারা পরিচালিত একটি বিশ্বব্যাপী গবেষণা।

গবেষণা থেকে কিছু প্রধান অন্তর্দৃষ্টি হল:

  • ৮৭% বলেছেন যে ধীরগতিতে সমস্যা সমাধান সমস্যাযুক্ত।
  • ৬৯% মানুষ ওরাকলের লাইসেন্সিং প্রক্রিয়াটিকে অত্যন্ত জটিল বলে মনে করেন।
  • ৬৩% উত্তরদাতা উচ্চ সহায়তা ব্যয়কে একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা হিসেবে উল্লেখ করেছেন।
  • ৬২% উত্তরদাতা বলেছেন যে তারা প্রতি মাসে বা তার বেশিবার ডাটাবেস কর্মক্ষমতা সংক্রান্ত সমস্যার দ্বারা প্রভাবিত হন।
  • ৫২% উত্তরদাতা জানিয়েছেন যে এআই/এমএল উদ্যোগ পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত যোগ্য লোক নেই।
  • ৫২% ওরাকল ম্যানেজার চান যে তাদের ডাটাবেসগুলি বিদ্যমান এআই/এমএল ফ্রেমওয়ার্কের সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সংহত হোক।

ওরাকল ডাটাবেস গ্রাহকরা খরচ, গুণমান এবং সহায়তার প্রতিক্রিয়াশীলতা নিয়ে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হন।

জরিপে অংশগ্রহণকারী বেশিরভাগ ওরাকল ডেটাবেস গ্রাহকরা ওরাকল কর্তৃক প্রদত্ত সহায়তার গতি এবং গুণমান নিয়ে ক্রমাগত হতাশা প্রকাশ করেছেন, যার মধ্যে ৬৩% বলেছেন যে সহায়তা খরচ খুব বেশি । প্রায় ৮৭% উত্তরদাতা বলেছেন যে ধীর সমাধান তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা বা তার চেয়েও খারাপ; মাত্র ১৬% বলেছেন যে তাদের প্রাথমিক ওরাকল সহায়তা প্রকৌশলী যখন সাহায্যের জন্য অনুরোধ করেন তখন তিনি অত্যন্ত যোগ্য, যা সমস্যা সমাধানের সময়কে আরও বিলম্বিত করে। কেউ কেউ এমনকি বলেছেন যে তাদের প্রয়োজনীয় সহায়তা বা মনোযোগ পাওয়ার জন্য "সর্বদা আরও যোগ্য প্রকৌশলীর কাছে যেতে হবে"।

খরচ কমাতে এবং ভালো সাড়া দেওয়ার সময় অর্জনের জন্য বিকল্প হিসেবে স্বাধীন সহায়তার ক্রমবর্ধমান গ্রহণ।

গবেষণায় দেখা গেছে যে আরও বেশি সংস্থা সক্রিয়ভাবে সহায়তা খরচ তাৎক্ষণিকভাবে কমাতে এবং জরুরি ও গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা সমাধানের জন্য স্বাধীন সহায়তার দিকে ঝুঁকছে। ২৫% বলেছেন যে তারা বর্তমানে একটি সহায়তা অংশীদার ব্যবহার করছেন, যেখানে ৩০% এই বিকল্পটি বিবেচনা করছেন, মূলত ক্লাউড ডাটাবেস ব্যবস্থাপনা (৩৭%), ডেটা মাইগ্রেশন (৩৬%), কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজেশন (৩৪%), এবং ব্যাকআপ এবং পুনরুদ্ধার (৩২%) এর মতো ক্ষেত্রে।

"ওরাকল ডেটাবেস ব্যবহারকারী প্রতিষ্ঠানগুলি সিস্টেমের স্থিতিশীলতা, গতি এবং নির্ভরযোগ্য সহায়তা দক্ষতার উপর নির্ভর করে," রিমিনি স্ট্রিটের সিনিয়র ভিপি এবং সাপোর্ট সলিউশনস ম্যানেজার রডনি কেনিয়ন বলেন। "রিমিনি স্ট্রিটের মাধ্যমে, সহায়তা খরচ কমানোর পাশাপাশি, হুন্ডাইয়ের মতো ক্লায়েন্টরা সরাসরি দেখতে পান যে কীভাবে আমাদের সক্রিয় সহায়তা মডেল গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করে, কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজ করে এবং উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধির দিকে টিম ফোকাসকে পুনঃনির্দেশিত করে।"

"ব্রাজিলে আমরা প্রতিদিন যা দেখি তা গবেষণার ফলাফল থেকে আরও স্পষ্ট: ওরাকল ডেটাবেসের উপর নির্ভরশীল কোম্পানিগুলি উচ্চ খরচ, ধীর সহায়তা এবং এআই এবং অটোমেশনের মতো গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগগুলিকে এগিয়ে নিতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়। যেহেতু উত্তরদাতাদের একটি বড় অংশ ধীর কল রেজোলিউশনের কথা জানিয়েছে এবং অর্ধেকেরও বেশি ইতিমধ্যেই এআই/এমএল ফ্রেমওয়ার্কের সাথে বৃহত্তর একীকরণের চেষ্টা করছে, তাই এটা স্পষ্ট যে ঐতিহ্যবাহী প্রস্তুতকারক মডেল ব্যবসার জরুরি অবস্থা এবং চাহিদার সাথে তাল মিলিয়ে চলে না," ব্রাজিলের রিমিনি স্ট্রিটের ভিপি ম্যানোয়েল ব্রাজ ব্যাখ্যা করেন।

বেশিরভাগ ওরাকল ডাটাবেস গ্রাহক তাদের ডাটাবেস কৌশলগুলি ওরাকলের বাইরেও প্রসারিত করছেন।

ওরাকল ডেটাবেস গ্রাহকরা উচ্চ খরচের কারণে (৫৮%) নতুন বা পুনঃডিজাইন করা অ্যাপ্লিকেশনের জন্য বিকল্প ডাটাবেস খুঁজছেন। বেশিরভাগ (৫২%) গ্রাহকদের জনপ্রিয় এআই/এমএল ফ্রেমওয়ার্কের সাথে ইন্টিগ্রেশন প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, ৭৭% উত্তরদাতা বলেছেন যে তারা গত ৩৬ মাসে নন-ওরাকল ডেটাবেসে নতুন অ্যাপ্লিকেশন বা ডেটাসেট স্থাপন করেছেন। ওরাকল ছাড়াও, ৫৯% এসকিউএল সার্ভার ব্যবহার করেন, ৪৫% মাইএসকিউএল ব্যবহার করেন, ৪০% পোস্টগ্রেএসকিউএল ব্যবহার করেন এবং ২৮% অ্যামাজন আরডিএস ব্যবহার করেন।

"প্রতিষ্ঠানগুলি বুদ্ধিমান অটোমেশন চালানোর জন্য মেশিন লার্নিং মডেলগুলি ব্যবহার করার জন্য দৌড়াদৌড়ি করছে, এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ, ঝুঁকি বা ব্যবসায়িক ব্যাঘাত ছাড়াই এটি করা সম্ভব," রিমিনি স্ট্রিটের সিনিয়র ডিরেক্টর এবং প্রিন্সিপাল ডেটাবেস আর্কিটেক্ট রবার্ট ফ্রিম্যান বলেন। "ওরাকল ডেটাবেসের জন্য আমাদের বিস্তৃত কাস্টমাইজড সমাধান এবং পরিষেবা ক্লায়েন্টদের তাদের ডেটাবেস বিনিয়োগের সম্ভাবনা সর্বাধিক করতে এবং আরও স্বাধীনতা, তত্পরতা এবং নিয়ন্ত্রণের সাথে এআই উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করতে সহায়তা করে।"

২০২৫ ডাটাবেস কৌশল এবং সহায়তা জরিপ - বৈচিত্র্যকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ বিপ্লব ' জরিপটি অ্যাক্সেস করুন

ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে ই-কমার্সের আয় ৪.৭৬ বিলিয়ন রিঙ্গিত হয়েছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ১১% বেশি।

২০২৫ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে ই-কমার্সের আয় ৪.৭৬ বিলিয়ন রিঙ্গিত হয়েছে, যা গত বছরের তুলনায় ১১.২% বেশি। এই ফলাফল গত বছরের ৪.২৭ বিলিয়ন রিঙ্গিতকে ছাড়িয়ে গেছে। বিশ্লেষণে ২৮শে নভেম্বর রাত ০০:০০ থেকে রাত ৯:৫৯ পর্যন্ত সঞ্চিত বিক্রয় বিবেচনা করা হয়েছে এবং গত বছরের ২৯শে নভেম্বর, ২০২৪ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডে তারিখের পরিসংখ্যানের সাথে তুলনা করা হয়েছে। ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্স পর্যবেক্ষণকারী বাজার গোয়েন্দা সংস্থা কনফি নিওট্রাস্টের

২০২৫ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে সবচেয়ে বেশি যে তিনটি বিভাগ দেখা গেছে সেগুলো হলো টিভি (৪৪৩.২ মিলিয়ন রিঙ্গিত), স্মার্টফোন (৩৮৮.৭ মিলিয়ন রিঙ্গিত) এবং রেফ্রিজারেটর (২৭৩.২ মিলিয়ন রিঙ্গিত)। সর্বোচ্চ আয়ের পণ্যের মধ্যে, স্যামসাং ১২,০০০ বিটিইউ স্প্লিট এয়ার কন্ডিশনার র‌্যাঙ্কিংয়ে শীর্ষে রয়েছে, তারপরে রয়েছে কালো ১২৮ জিবি আইফোন ১৬ এবং স্যামসাং ৭০-ইঞ্চি ক্রিস্টাল গেমিং হাব স্মার্ট টিভি।

হোম পণ্য ছিল আরেকটি আকর্ষণ। রেফ্রিজারেটর, ওয়াশিং মেশিন এবং এয়ার কন্ডিশনারের সম্মিলিত বিক্রয় অর্ধ বিলিয়ন রিঙ্গিত ছাড়িয়ে গেছে। সেদিন সম্পন্ন অর্ডারের সংখ্যা ২৮% বেশি, গত বছর ৬.৭৪ মিলিয়ন রিঙ্গিতের তুলনায় ৮.৬৯ মিলিয়ন রিঙ্গিত সম্পন্ন হয়েছে। গড় টিকিটের দাম ১২.৮% কমেছে, যা ২০২৪ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে ৬৩৪.৪ রিঙ্গিতের তুলনায় ৫৫৩.৬ রিঙ্গিত করেছে।

কনফি নিওট্রাস্টের ব্যবসা প্রধান লিও হোমরিচ বিকালহো গত সোমবার (২৪) রেকর্ড করা গড় টিকিটের দাম ৩২৫ রিঙ্গিত থেকে ৫৫৪ রিঙ্গিত হওয়ার বিষয়টি তুলে ধরেছেন, শুক্রবার (২৮)। "এই বৃদ্ধি উচ্চমূল্যের পণ্যের দিকে ভোগের নির্ণায়ক স্থানান্তরের ইঙ্গিত দেয়। টিকিটের উচ্চ মূল্যের এই পরিস্থিতিতেও, জুতা বিভাগটি ২০২ মিলিয়ন রিঙ্গিত রাজস্বের সাথে শীর্ষ ৪-এ দৃঢ়ভাবে রয়ে গেছে, যা নিশ্চিত করে যে লেনদেনের পরিমাণ রেকর্ড রাজস্বের সাথে সমান্তরালে উচ্চ থাকবে," তিনি বলেন।
 

২০২৩ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডে থেকে ৩.৯৫ বিলিয়ন রিঙ্গিত আয়ের তুলনায়, এ বছরের বৃদ্ধি ২০%। ২০২২ সালের নভেম্বরের শেষ শুক্রবারের তুলনায়, বৃদ্ধি ছিল ১১.৬%। সাম্প্রতিক ঐতিহাসিক তথ্য অনুযায়ী, এই বছরের ব্ল্যাক ফ্রাইডে রাজস্বের দিক থেকে ২০২১ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর পরেই ছিল দ্বিতীয় স্থান, যখন ই-কমার্স কোভিড-১৯ মহামারীর প্রভাবে ছিল, যা ৫.১৩ বিলিয়ন রিঙ্গিত আয় করেছে।

বিকালহোর মতে, ব্ল্যাক ফ্রাইডে ২০২৫ কেবল লেনদেনের পরিমাণের মাধ্যমেই নয়, বরং ভোক্তাদের আচরণের পরিশীলনের মাধ্যমেও নিজেকে সুসংহত করছে। "নভেম্বর জুড়ে ক্রয়ের প্রত্যাশা গ্রাহকদের বুদ্ধিমত্তার সাথে তাদের বাজেট ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ করে দিয়েছে: সপ্তাহ জুড়ে পুনরাবৃত্ত এবং ফ্যাশন আইটেমগুলি সুরক্ষিত করা (ভলিউম তৈরি করা) এবং সরকারী শুক্রবারে 'কাঙ্ক্ষিত ক্রয়ের' (টিভি এবং যন্ত্রপাতি) জন্য মূল মূলধন সংরক্ষণ করা। যদি ২০২১ সাল বিচ্ছিন্নতার কারণে অস্বাভাবিক শীর্ষে থাকে, তাহলে ২০২৫ স্বাভাবিকতার সময়ে ডিজিটাল খুচরা বিক্রয়ের জন্য ধারাবাহিকতা এবং স্বাস্থ্যের একটি নতুন মানদণ্ড স্থাপন করে, যা সেক্টরের সাম্প্রতিক ইতিহাসে সবচেয়ে শক্তিশালী সপ্তাহ প্রদান করে," তিনি যোগ করেন।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে আওয়ার বাই আওয়ার প্ল্যাটফর্ম সম্পর্কে

এই গবেষণাটি ব্ল্যাক ফ্রাইডে আওয়ার বাই আওয়ার প্ল্যাটফর্ম থেকে সংগৃহীত তথ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যা ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্স পর্যবেক্ষণকারী কোম্পানি কনফি নিওট্রাস্ট দ্বারা তৈরি করা হয়েছে। এই প্ল্যাটফর্মটি খুচরা বিক্রেতাদের তাদের ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি অনুসারে কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ কাস্টমাইজ করতে এবং দুই হাজারেরও বেশি ই-কমার্স বিভাগ এবং উপশ্রেণীর জন্য প্রতি ঘন্টা আপডেট এবং কৌশলগত সূচক (আয়, বিক্রিত ইউনিট, চার্জ করা দাম এবং বাজার ভাগ) সহ সেক্টরের একটি ওভারভিউ প্রদান করে এমন তথ্য অ্যাক্সেস করার অনুমতি দেয়, যার মধ্যে অঞ্চল এবং দেশের রাজ্য অনুসারে বিভাজন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

ডেটা স্কোপ

কনফি নিওট্রাস্ট ই-কমার্স ল্যান্ডস্কেপের বিবর্তন পর্যবেক্ষণ করে, যা সাত হাজারেরও বেশি অংশীদার স্টোর থেকে বাস্তব লেনদেনের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা 80 মিলিয়নেরও বেশি ডিজিটাল গ্রাহকের ক্রয় এবং প্রোফাইলের বিশ্লেষণ প্রদান করে। সারা দেশের অনলাইন খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে ক্রমাগত সংগৃহীত তথ্যের উপর ভিত্তি করে এই গবেষণাগুলি তৈরি করা হয়, যা প্রতিদিন গড়ে 2 মিলিয়ন অর্ডার কভার করে।

শোপির ব্ল্যাক ফ্রাইডে বিক্রি গত বছরের তুলনায় ৯০% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।

মার্কেটপ্লেস শোপি এই শুক্রবার দেশের সর্ববৃহৎ ব্ল্যাক ফ্রাইডে , যেখানে গত বছরের একই সময়ের তুলনায় বিক্রয় মূল্য 90% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। 11.11 এর সাথে, প্ল্যাটফর্মটি ব্রাজিলে তার কার্যক্রম শুরু হওয়ার পর থেকে একটি ঐতিহাসিক মাস শেষ করেছে।

“২০২৫ সালের শপিং মরসুম শোপির জন্য ব্যতিক্রমী ছিল। আমরা ১১.১১ দিয়ে শুরু করেছিলাম, যা একদিনে ২০ মিলিয়ন আইটেম বিক্রির রেকর্ড করেছে এবং এই ব্ল্যাক ফ্রাইডে সপ্তাহে আমরা রেকর্ড ভাঙতে থাকি। ফলাফলগুলি ব্রাজিলে আমাদের কার্যক্রমের শক্তি প্রদর্শন করে, বিক্রয় এবং সম্পৃক্ততার ধারাবাহিক বৃদ্ধির সাথে সাথে প্রতি বছর নতুন গ্রাহক এবং বিক্রেতাদের ইতিবাচক প্রভাব পড়ছে,” শোপির বিপণন প্রধান ফেলিপ পিরিঙ্গার
 

নভেম্বর মাসে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোক্তারা এবং অনেক ক্ষেত্রে প্রচারণার সময়কালে বছরের সর্বোচ্চ আয়ের শিখরে মিক্স লার ইউটিলিডেসের থাইস অলিভেইরার , যিনি এই শপিং মরসুমে তার মাসিক বিক্রয় রেকর্ড ভেঙেছেন। "৩ বছর আগে প্ল্যাটফর্মে যোগদানের পর থেকে, আমার আয় মাসের পর মাস বৃদ্ধি পেয়েছে। ব্ল্যাক ফ্রাইডে আমার জন্য স্বপ্নের এক বছরের সমাপ্তি ঘটায়। শোপিতে চাহিদার দ্বারা চালিত হয়ে আমি আমার ব্র্যান্ড চালু করতে, আমার নিজস্ব উৎপাদন করতে এবং দোকানের আয় দ্বিগুণ করতে সক্ষম হয়েছি," উদ্যোক্তা উদযাপন করেন।

এই ব্ল্যাক ফ্রাইডের অন্যতম প্রধান আকর্ষণ হিসেবে, প্ল্যাটফর্মটি "অফিসিয়াল স্টোর" , যা দিনের শক্তিশালী পারফরম্যান্সে অবদান রেখেছে। এই শুক্রবার সর্বোচ্চ বিক্রয় পরিসংখ্যানের ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে ছিল Britânia, Electrolux, Philco এবং MadeiraMadeira, যা বাজারে গ্রাহকদের জন্য উপলব্ধ বিভিন্ন ধরণের পছন্দকে আরও শক্তিশালী করেছে।

গত বছরের ব্ল্যাক ফ্রাইডের তুলনায় যেসব বিভাগে বিক্রি সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে তার মধ্যে রয়েছে কম্পিউটার এবং আনুষাঙ্গিক (২০০%); গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি (+১০০%); মুদিখানা (+৯০%) এবং হোম কেয়ার (+৯০%)।

সর্বাধিক বিক্রেতা 

সারাদিনে সবচেয়ে বেশি বিক্রিত পণ্য ছিল স্মার্টফোন , যার ৩০০,০০০ ইউনিটেরও বেশি বিক্রি হয়েছে, তারপরেই রয়েছে ভিডিও গেম কনসোল, যার ১৭০,০০০ ইউনিটেরও বেশি বিক্রি হয়েছে এবং প্যানেটোন , যার ১৩,০০০ ইউনিট বিক্রি হয়েছে । ২০২৪ সালের তুলনায়, প্ল্যাটফর্মটি উচ্চমূল্যের পণ্য ক্রয়ে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখিয়েছে, এয়ার কন্ডিশনার, ফ্যান, এক্সারসাইজ বাইক, টেলিভিশন এবং মাইক্রোওয়েভের মতো পণ্য তালিকার শীর্ষে রয়েছে।

মরসুমে দ্রুত এবং আরও দক্ষ ডেলিভারি
। ২০২৫ সালের প্রধান শপিং মরসুমে আরও দ্রুত এবং আরও দক্ষ ডেলিভারি ছিল, যা শোপির লজিস্টিক অবকাঠামোতে ধারাবাহিক অগ্রগতির ফল।

কোম্পানিটি ২০২৪ সালের নভেম্বরের তুলনায় তার প্যাকেজ প্রক্রিয়াকরণ ক্ষমতা দ্বিগুণেরও বেশি বৃদ্ধি করেছে, যার মধ্যে রয়েছে সাও বার্নার্ডো দো ক্যাম্পো (এসপি) তে বিতরণ কেন্দ্র খোলা, যেখানে ব্রাজিলের কোম্পানির বৃহত্তম সর্টার রয়েছে এবং প্রতিদিন ৩.৮ মিলিয়ন অর্ডার প্রক্রিয়াজাত করা হয়; ফ্রাঙ্কো দা রোচা (এসপি) তে পরিপূর্ণতা বিতরণ কেন্দ্রের সম্প্রসারণ, যার সর্বোচ্চ চাহিদা মেটাতে এর এলাকা দ্বিগুণ করা হয়েছে; এবং ইতাজাই (এসসি) তে নতুন স্থানের সম্প্রতি উদ্বোধন, যা দেশের দক্ষিণে কার্যক্রমকে শক্তিশালী করে, অন্যান্য অনেক পদক্ষেপের মধ্যে।

দান দিবস

যারা সংহতির ছোঁয়া দিয়ে কেনাকাটার মরশুম শোপি রা ডিসেম্বর গিভিং একটি বিশেষ প্রচারণা যা ব্ল্যাক ফ্রাইডে এবং সাইবার সোমবারের প্রতি দাতব্য প্রতিক্রিয়া হিসেবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি একটি বিশ্বব্যাপী আন্দোলন ।

এই দিনে শোপি ডোনেশনের মাধ্যমে অবদান রাখা ব্যবহারকারীদের জন্য প্ল্যাটফর্মটি ৩ মাসের জন্য ১০০% ক্যাশব্যাক কুপন (২০ রিঙ্গিত) অফার করবে ২রা ডিসেম্বর দুপুর ১টায় , মার্কেটপ্লেসটি তার ১২টি অংশীদার এনজিওর জন্য নিবেদিত একটি বিশেষ লাইভ ইভেন্ট

ক্যাম্পেইনে অংশগ্রহণের জন্য, শোপি ডোনেশনস , আপনার পছন্দসই প্রতিষ্ঠান নির্বাচন করুন এবং অনুদানের পরিমাণ নির্বাচন করুন। অনুদানের পরিমাণ সম্পূর্ণরূপে নির্বাচিত এনজিওতে স্থানান্তরিত হয়। সাত দিন পরে, ব্যবহারকারী শোপি কয়েনে ক্যাশব্যাক পাবেন, যা অ্যাপের "মাই ওয়ালেট" ট্যাবের মধ্যে "মাই কয়েন" এলাকায় জমা হবে।

বছরের শেষ ডাবল ডেট এবং ক্রিসমাসের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন।

১২.১২ ক্রিসমাস সেলের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে , যা ২০২৫ সালের শপিং মরসুমের সমাপ্তি এবং ক্রিসমাসের চূড়ান্ত ভিড় শুরু করবে। প্ল্যাটফর্মটি ১৫ মিলিয়ন রিঙ্গিত ডিসকাউন্ট কুপনের পাশাপাশি ১০ রিঙ্গিতের বেশি কেনাকাটায় বিনামূল্যে শিপিং , যা তাদের বছরের শেষের কেনাকাটা করতে বা পরিপূরক করতে ইচ্ছুকদের জন্য সুযোগ বাড়িয়ে দেবে।

২রা ডিসেম্বর থেকে, প্ল্যাটফর্মটি "১২/১২ পর্যন্ত ১২টি উপহার"২রা ডিসেম্বর থেকে ১১ই ডিসেম্বর পর্যন্ত , প্রতিদিন একটি নতুন উপহার, সুবিধা বা সুবিধা প্রকাশ করা হবে। গ্রাহকরা প্রচারণার পৃষ্ঠাটি অ্যাক্সেস করতে পারবেন এবং দিনের সেরা উপহারটি রিডিম করতে , প্রচার জুড়ে সুযোগ সংগ্রহ করতে পারবেন।

অধিকন্তু, ১২ ডিসেম্বর থেকে বছরের শেষের মধ্যে, শোপির একটি বিশেষ মাইক্রোসাইট ২০২৫ সালের সর্বাধিক বিক্রিত পণ্যগুলি তুলে ধরা হবে , যা ট্রেন্ডগুলির প্রদর্শনী এবং গ্রাহকদের জন্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্যে তাদের পছন্দের পণ্যগুলি কেনার একটি নতুন সুযোগ হিসেবে কাজ করবে।

ব্ল্যাক ফ্রাইডের আগের দিন ই-কমার্স আয় ৩৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর প্রাক্কালে, ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্স ২.২৮ বিলিয়ন R$ আয় করেছে, যা আগের ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর প্রাক্কালের তুলনায় ৩৪.১% বেশি। বিশ্লেষণে ২৭শে নভেম্বর করা সঞ্চিত বিক্রয় বিবেচনা করা হয়েছে এবং গত বছরের ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর প্রাক্কালে ২৮শে নভেম্বর, ২০২৪ তারিখে রেকর্ড করা পরিসংখ্যানের তুলনা করা হয়েছে। তথ্যটি ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্স পর্যবেক্ষণকারী বাজার গোয়েন্দা সংস্থা কনফি নিওট্রাস্টের হোরা হোরা প্ল্যাটফর্ম থেকে নেওয়া হয়েছে।

পরিবর্তে, অর্ডারের সংখ্যা ৬৩.২% বেশি, যেখানে গত বছর ৩.৬ মিলিয়ন অর্ডার সম্পন্ন হয়েছিল। তবে, গড় টিকিটের দাম ১৭.৮৭% কমেছে, যা ২৭ নভেম্বর, ২০২৫ তারিখে ৩৮৫.৬৫ রিঙ্গিত নিবন্ধিত হয়েছে, যা ২০২৪ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর প্রাক্কালে ৪৬৯.৫১ রিঙ্গিত ছিল, যা দেখায় যে গ্রাহকরা বেশি কিনছেন, কিন্তু কম গড় মূল্যের পণ্য বেছে নিচ্ছেন। ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর প্রাক্কালে সবচেয়ে বেশি যে বিভাগগুলি দেখা গেছে সেগুলি হল: টিভি (১৫০.৬ মিলিয়ন রিঙ্গিত), স্মার্টফোন (১৪৩.৪ মিলিয়ন রিঙ্গিত) এবং পাদুকা (১১১.৭ মিলিয়ন রিঙ্গিত)।

১ নভেম্বর থেকে ২৭ নভেম্বর, ২০২৫ পর্যন্ত সময়কাল বিবেচনা করলে, বিক্রয় শক্তিশালী রয়েছে, যার আয় ৩৯.২ বিলিয়ন রিঙ্গিত, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ৩৬.২% বৃদ্ধি। অর্ডারের সংখ্যার দিক থেকে, বৃদ্ধি ছিল ৪৮.৮%: ২০২৫ সালে ১২৪.৯ মিলিয়ন, যেখানে ২০২৪ সালে ছিল ৮৩.৯ মিলিয়ন। মাসের গড় টিকিটের দাম ৮.৫% কমেছে: ২০২৫ সালে ৩১৩.৯৮ রিঙ্গিত, যেখানে ১ নভেম্বর থেকে ২৭ নভেম্বর, ২০২৪ পর্যন্ত ছিল ৩৪৩.২৬ রিঙ্গিত।

কনফি নিওট্রাস্টের ব্যবসা প্রধান লিও হোমরিচ বিকালহোর মতে, ব্ল্যাক ফ্রাইডে-পূর্ব পর্বের (২৪-২৭ নভেম্বর) সমাপ্তি একটি আক্রমণাত্মক ত্বরণ বক্ররেখাকে সুসংহত করে, যা ৭.২ বিলিয়ন রিঙ্গিত বিক্রয় এবং ৫১ মিলিয়নেরও বেশি পণ্য বিক্রিতে পৌঁছেছে।

“বৃহত্তর আকর্ষণ ছিল বৃহস্পতিবার (২৭) যা একদিনে ২.২৮ বিলিয়ন রিঙ্গিতের বাধা অতিক্রম করে সপ্তাহের সর্বোচ্চ প্রবৃদ্ধির শীর্ষ (+৩৪.১%) রেকর্ড করেছে, যা প্রমাণ করে যে শুক্রবারের আনুষ্ঠানিক পালা শুরু হওয়ার আগেই গ্রাহকদের আকর্ষণ করার ক্ষেত্রে প্রত্যাশার কৌশলটি নির্ধারক ছিল। আমরা ইতিমধ্যেই যে ব্ল্যাক নভেম্বরের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি, যেখানে ১১/১১ এখন পর্যন্ত একদিনে সর্বোচ্চ বিক্রয় শীর্ষে রয়েছে, তা বিবেচনা করে আমরা এটিই ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলাম। গড় টিকিটের সামান্য পতন, পরিবর্তে, পূর্ববর্তী বছরগুলিতে আমরা যা লক্ষ্য করেছি তার দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে: ভোক্তারা ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে উচ্চ-মূল্যের পণ্য ক্রয় সংরক্ষণ করে," তিনি বিশ্লেষণ করেন।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে হোরা সম্পর্কে একটি হোরা প্ল্যাটফর্ম

এই গবেষণাটি ব্ল্যাক ফ্রাইডে আওয়ার বাই আওয়ার প্ল্যাটফর্ম থেকে সংগৃহীত তথ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যা ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্স পর্যবেক্ষণকারী কোম্পানি কনফি নিওট্রাস্ট দ্বারা তৈরি করা হয়েছে। এই প্ল্যাটফর্মটি খুচরা বিক্রেতাদের তাদের ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি অনুসারে কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ কাস্টমাইজ করতে এবং দুই হাজারেরও বেশি ই-কমার্স বিভাগ এবং উপশ্রেণীর জন্য প্রতি ঘন্টা আপডেট এবং কৌশলগত সূচক (আয়, বিক্রিত ইউনিট, চার্জ করা দাম এবং বাজার ভাগ) সহ সেক্টরের একটি ওভারভিউ প্রদান করে এমন তথ্য অ্যাক্সেস করার অনুমতি দেয়, যার মধ্যে অঞ্চল এবং দেশের রাজ্য অনুসারে বিভাজন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

ডেটা স্কোপ

কনফি নিওট্রাস্ট ই-কমার্স ল্যান্ডস্কেপের বিবর্তন পর্যবেক্ষণ করে, যা সাত হাজারেরও বেশি অংশীদার স্টোর থেকে বাস্তব লেনদেনের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা 80 মিলিয়নেরও বেশি ডিজিটাল গ্রাহকের ক্রয় এবং প্রোফাইলের বিশ্লেষণ প্রদান করে। সারা দেশের অনলাইন খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে ক্রমাগত সংগৃহীত তথ্যের উপর ভিত্তি করে এই গবেষণাগুলি তৈরি করা হয়, যা প্রতিদিন গড়ে 2 মিলিয়ন অর্ডার কভার করে।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে-এর জন্য ইউটিউব শপিং অ্যাফিলিয়েট প্রোগ্রামে যোগ দিয়েছে মাগালু গ্রুপ।

মাগালু গ্রুপ আনুষ্ঠানিকভাবে ইউটিউব শপিং অ্যাফিলিয়েট প্রোগ্রামে প্রবেশের ঘোষণা দিয়েছে, এটি একটি কৌশলগত অংশীদারিত্ব যা তাদের ইকোসিস্টেমের বৃহত্তম ব্র্যান্ডগুলি - মাগালু, নেটশো, এপোকা কসমেটিকোস এবং কাবুম! - কে সরাসরি ভিডিও প্ল্যাটফর্মে একীভূত করে। লঞ্চটি কৌশলগতভাবে ব্ল্যাক ফ্রাইডে সপ্তাহে নির্ধারিত হয়, লক্ষ লক্ষ গ্রাহকদের জন্য অফার এবং কন্টেন্ট নির্মাতাদের নগদীকরণের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলে।

এই ইন্টিগ্রেশনের মাধ্যমে, আজ থেকে, ইউটিউব অ্যাফিলিয়েটরা Magalu এবং Netshoes-এর বিস্তৃত এবং বৈচিত্র্যময় পণ্য ক্যাটালগে সরাসরি অ্যাক্সেস পাবে, যার ফলে তারা ভিডিও, শর্টস এবং লাইভ স্ট্রিমে পণ্য ট্যাগ করতে পারবে, তাদের দর্শকদের স্থানীয়ভাবে এবং কমিশনের মাধ্যমে বিক্রয়ে রূপান্তরিত করবে। Época Cosméticos এবং KaBuM! আগামী সপ্তাহগুলিতে তাদের পণ্যগুলি উপলব্ধ করবে। এই উদ্যোগ ব্রাজিলে সামাজিক বাণিজ্যে অগ্রগামী হিসেবে Magalu-এর অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করে।

"সামাজিক বাণিজ্যে আমাদের একটি শক্তিশালী ভিত্তি রয়েছে। ঐতিহ্যগতভাবে, আমাদের ব্ল্যাক ফ্রাইডে লাইভ ইভেন্টটি ইউটিউবে অনুষ্ঠিত হয়, এমন একটি ফর্ম্যাটে যা বিনোদন এবং লাইভ বাণিজ্যকে একত্রিত করে, এবং এই বছর এটি সরাসরি গ্যালেরিয়া মাগালু থেকে অনুষ্ঠিত হবে, আমাদের নতুন ধারণার দোকান যা পুরো গ্রুপের বাস্তুতন্ত্রকে মূর্ত করে," মাগালুর সিএমও ফেলিপ কোহেন বলেন। "মাগালু প্রযুক্তি এবং গৃহস্থালী যন্ত্রপাতির বাজারে শীর্ষস্থানীয়। নেটশোস ক্রীড়া সামগ্রীর শীর্ষস্থানীয়। ইউটিউব শপিং কন্টেন্ট নির্মাতাদের এই পণ্য ক্যাটালগে অ্যাক্সেস দেওয়া আমাদের লক্ষ্যের সাথে পুরোপুরি সামঞ্জস্যপূর্ণ যা কিছু লোকের জন্য একটি বিশেষ সুযোগ।"

"মাগালু গ্রুপের আগমন ব্রাজিলের স্রষ্টা সম্প্রদায়ের জন্য একটি দুর্দান্ত খবর। যারা পর্যালোচনা এবং কেনাকাটার অনুপ্রেরণা খুঁজছেন তাদের জন্য YouTube একটি স্বাভাবিক গন্তব্য, এবং ব্ল্যাক ফ্রাইডে চালু হওয়ার সাথে সাথে, মাগালুর সাথে অংশীদারিত্ব আমাদের স্রষ্টা এবং ব্যবহারকারীদের কাছে, বিশেষ করে ব্রাজিলিয়ান খুচরা বিক্রেতার জন্য সবচেয়ে বড় তারিখগুলির মধ্যে একটিতে, আমরা যে মূল্য প্রদান করি তা আরও বাড়িয়ে তোলে," ইউটিউব ব্রাজিলের ক্রিয়েটর পার্টনারশিপ, গেমিং এবং শপিংয়ের প্রধান ক্লারিসা অরবার্গ উদযাপন করেন।

স্রষ্টাদের জন্য সুবিধার একটি বাস্তুতন্ত্র।

ইউটিউব শপিং অ্যাফিলিয়েটরা এখন একই ইকোসিস্টেমে তিনটি খুচরা জায়ান্টের পণ্য অফার করতে পারবে। এই বৈচিত্র্য নিশ্চিত করে যে ইলেকট্রনিক্স আনবক্সিং থেকে শুরু করে মেকআপ টিউটোরিয়াল এবং স্নিকার রিভিউ পর্যন্ত বিভিন্ন ক্ষেত্রের নির্মাতারা তাদের দর্শকদের জন্য প্রাসঙ্গিক পণ্য খুঁজে পেতে পারেন, কমিশনের সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলেন।

খুচরা জায়ান্টদের বিনিয়োগের মাধ্যমে, টপসর্ট এআই-ভিত্তিক মিডিয়ার বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণকে ত্বরান্বিত করে।

রিটেইল মিডিয়াতে বিশেষজ্ঞ একটি বিশ্বব্যাপী কোম্পানি, টপসর্ট, W23 গ্লোবাল থেকে একটি নতুন কৌশলগত বিনিয়োগ পেয়েছে, যা একটি আন্তর্জাতিক ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিল যা বিশ্বের পাঁচটি বৃহত্তম সুপারমার্কেট খুচরা বিক্রেতা দ্বারা সমর্থিত: টেসকো, আহোল্ড ডেলহাইজ, উলওয়ার্থস গ্রুপ, এম্পায়ার কোম্পানি লিমিটেড/সোবেস ইনকর্পোরেটেড এবং শপ্রাইট গ্রুপ।

খুচরা বিক্রেতা, ব্র্যান্ড এবং সংস্থাগুলি খুচরা বিক্রেতাদের মিডিয়াকে সক্রিয় এবং পরিমাপ করার জন্য আরও দক্ষ মডেল তৈরিতে টপসর্টের অগ্রগতিকে এই বিনিয়োগ আরও জোরদার করে। সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও রেজিনা ইয়ের মতে, এই বিনিয়োগটি এই খাতের জন্য একটি নতুন পর্যায় চিহ্নিত করে। "খুচরা বিক্রেতা, মার্কেটপ্লেস এবং ব্র্যান্ডগুলি একটি মানসম্মত এবং স্বচ্ছ বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে কাজ করতে পারে। W23 গ্লোবালের সহায়তা সমগ্র শৃঙ্খলে উদ্ভাবন এবং দক্ষতা চালানোর আমাদের লক্ষ্যকে ত্বরান্বিত করে," তিনি বলেন।

W23 গ্লোবাল টপসর্টের মতো কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করে, যারা প্রযুক্তির মাধ্যমে খুচরা বিক্রেতাদের রূপান্তর করছে। সিইও ইনগ্রিড মেসের মতে, "টপসর্ট দ্রুত সম্প্রসারিত পরিবেশে খুচরা মিডিয়াকে সহজ করে তোলে। এর নো-বিড নিলাম প্রযুক্তি মিডিয়া নেটওয়ার্কের সম্প্রসারণের সুযোগ করে দেয় এবং নিশ্চিত করে যে আরও বিক্রেতারা দক্ষতার সাথে প্রাসঙ্গিক দর্শকদের কাছে পৌঁছায়।"

২০২৫ সালে, টপসর্ট তার বিশ্বব্যাপী বিস্তৃতি প্রসারিত করে এবং ব্র্যান্ড, খুচরা বিক্রেতা এবং বাজারগুলিতে সম্পূর্ণ সমাধান প্রদান শুরু করে। সাম্প্রতিক অগ্রগতির মধ্যে রয়েছে এমন সরঞ্জাম যা বিজ্ঞাপনদাতাদের বিভিন্ন চ্যানেলের সাথে সংযুক্ত করে, গোপনীয়তার উপর জোর দিয়ে স্টোর সাইনেজ ডিজিটাইজ করে এবং এআই-ভিত্তিক অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে।

টপসর্টের অবকাঠামো বিশ্বব্যাপী প্রধান খুচরা বিক্রেতাদের নগদীকরণকে সমর্থন করে, স্পনসর করা বিজ্ঞাপন, ব্যানার এবং বাড়ির বাইরের মিডিয়ার মতো ফর্ম্যাটগুলিকে উল্লেখযোগ্য ইঞ্জিনিয়ারিং প্রচেষ্টা ছাড়াই সক্ষম করে। রেজিনা ইয়ের মতে, "স্কেলেবিলিটি এবং অটোমেশনের মাধ্যমে, টপসর্ট একটি সহজ, আরও সংযুক্ত এবং ফলাফল-ভিত্তিক খুচরা মিডিয়া ইকোসিস্টেম তৈরিতে সহায়তা করে।"

যে দিনটি এক মাসে পরিণত হয়েছিল: ব্রাজিল কীভাবে ব্ল্যাক ফ্রাইডেকে বিলিয়ন ডলারের এক ঘটনায় রূপান্তরিত করেছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের চেয়েও শক্তিশালী।

২০১০ সালে ব্রাজিলে ব্ল্যাক ফ্রাইডে শুরু হয়েছিল এক ভীতু, প্রায় পরীক্ষামূলক উপায়ে। প্রায় ৫০টি অনলাইন স্টোর এমন একটি আমেরিকান আন্দোলনের প্রতিলিপি তৈরি করার চেষ্টা করছিল যা তখন পর্যন্ত ব্রাজিলের গ্রাহকদের রুটিন থেকে অনেক দূরে বলে মনে হয়েছিল। দেশটি যা সবচেয়ে ভালো করে তা করার জন্য এটি কেবল সময়ের ব্যাপার ছিল: একটি ভাল ধারণা গ্রহণ করা, এটিকে তার নিজস্ব ছন্দের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং এটিকে প্রসারিত করা যতক্ষণ না এটি একটি সাংস্কৃতিক ও অর্থনৈতিক ঘটনা হয়ে ওঠে।

আজ, ১৪ বছর পর, ব্রাজিলিয়ান ব্ল্যাক ফ্রাইডে কেবল প্রতিষ্ঠিতই হয়নি বরং কেবল শুক্রবার হিসেবেই আর থেকে গেছে। এটি ব্ল্যাক উইকে পরিণত হয়েছে, ব্ল্যাক নভেম্বরে উন্নীত হয়েছে এবং খুচরা বিক্রেতার জন্য এক ধরণের "অফিসিয়াল প্রাক-বড়দিন" এবং দেশের বৃহত্তম মূলধন সঞ্চালনের সময়কালের মধ্যে একটিতে পরিণত হয়েছে, এবং এই রূপান্তরটি স্বজ্ঞাত নয়: এটি গাণিতিক।

ই-কমার্স ব্রাজিলের তথ্য অনুসারে, ২০২৪ সালে ব্ল্যাক ফ্রাইডে পিরিয়ড ৯.৩৮ বিলিয়ন রিঙ্গিত আয় করেছে, যা ২০২৩ সালের তুলনায় ১০.৭% বেশি। ভৌত খুচরা বিক্রয়ের ক্ষেত্রে, ICVA সূচক ১৭.১% বৃদ্ধি পেয়েছে। এবং ২০২৫ সালের জন্য, ABIACOM (ব্রাজিলিয়ান অ্যাসোসিয়েশন অফ দ্য ইলেকট্রিক্যাল অ্যান্ড ইলেকট্রনিক ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড কমার্স) এর অনুমান অনুসারে, শুধুমাত্র ডিজিটাল পরিবেশেই এটি ১৩.৩৪ বিলিয়ন রিঙ্গিত আয়ের পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।

তদুপরি, গবেষণা দেখায় যে ব্রাজিলিয়ানরা আরও পরিকল্পনা করছে: CNDL/SPC Brasil থেকে প্রাপ্ত তথ্য ইঙ্গিত দেয় যে ৭০% গ্রাহক ইতিমধ্যেই ক্রিসমাস কেনাকাটার জন্য ব্ল্যাক ফ্রাইডে ব্যবহার করেন এবং আরও ৫৪% বলেছেন যে তারা নভেম্বরের সুবিধা গ্রহণের জন্য সারা বছর অর্থ সাশ্রয় করেন। এটি একটি নতুন আচরণ, যা আরও প্রতিযোগিতামূলক বাজার এবং একটি খুব নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক উইন্ডো দ্বারা শর্তযুক্ত: ত্রয়োদশ বেতনের ইনজেকশন, উৎসবের পরিবেশ আসন্ন, এবং একজন গ্রাহক যিনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ক্রমবর্ধমানভাবে অবহিত হন।

ব্রাজিলে নভেম্বর মাস কার্যত নিজের মধ্যেই একটা ঋতু। আর সেই ঋতু লাভজনক।

ব্রাজিলিয়ান ব্ল্যাক ফ্রাইডে বদলে গেছে এবং খেলায় নতুন ক্ষেত্র নিয়ে এসেছে।

যদিও প্রথম সংস্করণগুলিতে টেলিভিশন, স্মার্টফোন এবং গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি নিয়ে লড়াই চলছিল, আজ ব্রাজিলের ভূদৃশ্য অনেক বেশি বৈচিত্র্যময়। গ্রাহকরা কেনার জন্য ক্রমবর্ধমান আগ্রহী হওয়ায়, আরও বেশি সংখ্যক ব্র্যান্ড এই বিলিয়ন ডলারের পাইয়ের অংশটি দখল করার চেষ্টা করছে।

এমনকি ফাস্ট ফুডও পুরোপুরি এই লড়াইয়ে প্রবেশ করেছে।

উদাহরণস্বরূপ, বব'স প্রগতিশীল ছাড় সহ গেমিফাইড প্রচারণার উপর বাজি ধরছে, যেখানে ক্লাসিক জিনিসপত্র ১ রিঙ্গিত রিঙ্গিত বিক্রি হবে, এটি এমন একটি কৌশল যা ইতিমধ্যেই "মিশন," "অভিজ্ঞতা" এবং পুরষ্কারের মডেলের সাথে অভ্যস্ত গ্রাহকদের সাথে কথা বলে। বার্গার কিং এবং ম্যাকডোনাল্ডসও তাদের আক্রমণাত্মক অফারগুলিকে আরও জোরদার করছে, বুঝতে পেরে যে ব্ল্যাক ফ্রাইডে এখন ইলেকট্রনিক্স সম্পর্কে আর নয় এবং গ্রাহকের ক্রয় যাত্রায় উপস্থিত থাকার বিষয়ে পরিণত হয়েছে।

"গ্রাহকরা অনলাইনে ঘুরে বেড়াচ্ছেন, পাশাপাশি প্রচারের খোঁজে শপিং মল এবং বাণিজ্যিক কেন্দ্রগুলিতেও যাচ্ছেন। যে ব্র্যান্ডগুলি প্রাসঙ্গিকতা চায় তাদের এই পুরো যাত্রা জুড়ে তাদের সাথে থাকা উচিত। আকর্ষণীয় মূল্যে প্রিয় ক্লাসিকগুলি অফার করা কৌশলগত কারণ এটি পরিকল্পিত ক্রয় এবং আবেগপূর্ণ ক্রয় উভয়কেই ক্যাপচার করে," বব'স-এর মার্কেটিং ডিরেক্টর রেনাটা ব্রিগাটি ল্যাঞ্জ বলেন।

ক্রিসমাসের সাথে যুক্ত ব্র্যান্ডগুলিও এই পরিবর্তন লক্ষ্য করেছে। উদাহরণস্বরূপ, কোপেনহেগেন এবং ব্রাজিল কাকাউ প্যানেটোন, চকোলেট এবং উপহার সেটের বিক্রয় বাড়ানোর জন্য নভেম্বর মাস ব্যবহার শুরু করেছে - যা ঐতিহাসিকভাবে কেবল ডিসেম্বর মাসেই জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিল।

"অনেক বছর ধরে, ক্রিসমাস পণ্য ব্ল্যাক ফ্রাইডে প্রচারের অংশ ছিল না। কিন্তু, ভোক্তাদের আচরণ বিশ্লেষণ করে, আমরা দেখেছি যে নভেম্বরে ক্রয়ের ক্ষুধা এবং উপলব্ধ মূলধন ক্রিসমাস বিক্রয় বাড়ানোর জন্য আদর্শ মুহূর্ত তৈরি করে। বছরের পর বছর, এই তারিখটি আমাদের ক্যালেন্ডারে একটি শক্তিশালী স্তম্ভ হয়ে ওঠে," গ্রুপো সিআরএমের সিইও রেনাটা ভিচি ব্যাখ্যা করেন।

মজার বিষয় হল, এই আন্দোলন কেবল ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়।

এমনকি বিলাসবহুল এবং প্রিমিয়াম অবসর ব্র্যান্ডগুলিও এখন ভোক্তাদের মনোযোগ আকর্ষণের জন্য প্রতিযোগিতা করছে। ব্যক্তিগত জলযানের ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী শীর্ষস্থানীয় সি-ডু, ব্ল্যাক ফ্রাইডেতে প্রবেশ করেছে এন্ট্রি-লেভেল মডেলগুলি বিক্রয়ের জন্য - একটি কৌশল যা উপকূলীয় অঞ্চল বা নৌযান চলাচলের উপযোগী নদীগুলির শহরগুলির গ্রাহকদের লক্ষ্য করে।

“জেট স্কি, বিশেষ করে উপকূলীয় অঞ্চলে, কেবল অবসরের চেয়েও বেশি কিছু: এটি পরিবহন, এটি অনেকের জন্য আয়ের উৎস। আমাদের এন্ট্রি-লেভেল মডেলগুলি দৈনন্দিন জীবনে অপরিহার্য হাতিয়ার হয়ে ওঠে। গ্রাহকের বেশি মূলধন থাকাকালীন সময়গুলির সুবিধা নেওয়া খুবই কার্যকর। প্রতি গ্রাহকের গড় ব্যয় বেশি থাকা লক্ষ্য দর্শকদের কথা চিন্তা করে, একটি সি-ডু একটি চমৎকার ক্রিসমাস উপহারের বিকল্প,” ব্রাজিলের সি-ডু-এর জেনারেল ম্যানেজার মাইকেল কড বলেন।

কার্চার মামলা: যখন ব্ল্যাক উইক কোম্পানির ক্রিসমাসে পরিণত হয়।

দেশে ব্ল্যাক ফ্রাইডে'র শক্তির সবচেয়ে প্রতীকী উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে কার্চার, যিনি পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতার সমাধানের ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী নেতা। ব্র্যান্ডটি ব্ল্যাক উইককে তার "ব্রাজিলিয়ান ক্রিসমাস" হিসাবে বিবেচনা করে, এই সময়ের বাণিজ্যিক গুরুত্ব এটাই।

মাত্র ১০ দিনের মধ্যে, কোম্পানিটি তার বার্ষিক রাজস্বের ১০% এরও বেশি আয় করতে সক্ষম হয়, যা ২০২৫ সালের মধ্যে ১ বিলিয়ন রিঙ্গিত পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে, বিশেষ করে উচ্চ-চাপ ওয়াশার, রোবট ভ্যাকুয়াম ক্লিনার এবং পোষা প্রাণীর সমাধানের বিক্রয় বৃদ্ধি করে।

কোম্পানিটি তার কর্মক্ষমতাকে বিভিন্ন কারণের সংমিশ্রণে দায়ী করে: ডিজিটাল পরিপক্কতা, বাজারে শক্তিশালী উপস্থিতি, তথ্য-চালিত অনুসন্ধান আচরণ এবং চাহিদা পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার, এর পোর্টফোলিও সামঞ্জস্য করা এবং অফারগুলিকে ব্যক্তিগতকৃত করা। কোম্পানির নিজস্ব মতে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা "ভোক্তার মানচিত্র" হয়ে উঠেছে।

"ব্ল্যাক উইক হল সেই মুহূর্ত যখন আমাদের সমস্ত ডিজিটাল প্রচেষ্টা একত্রিত হয়। আমরা ভোক্তাদের আচরণ অনুমান করতে, ইনভেন্টরি সামঞ্জস্য করতে এবং তারা যা খুঁজছেন তা ঠিকভাবে সরবরাহ করতে ডেটা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করি। এই কারণেই এই দশ দিন আমাদের বার্ষিক আয়ের 10% এরও বেশি অবদান রাখে," ব্রাজিলের কার্চারের ই-কমার্স ম্যানেজার ভিনিসিয়াস মেরিন তুলে ধরেন।

কেন ব্রাজিল ব্ল্যাক ফ্রাইডে আমেরিকার চেয়ে "ভালো" করেছে?

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ব্ল্যাক ফ্রাইডে এখনও একটি মাত্র দিনের চারপাশে আবর্তিত হয়, তারপরে সাইবার সোমবার। ব্রাজিলে, এটি বৈচিত্র্য, সৃজনশীলতা এবং বহু-ক্ষেত্রীয় শক্তি দ্বারা চিহ্নিত একটি ঋতুতে পরিণত হয়েছে।

এখানে আমাদের আছে:

  • আরও বিভাগ (ফাস্ট ফুড থেকে বিলাসবহুল)
    দীর্ঘ সক্রিয়করণ সময় (দিন নয়, সপ্তাহ)
    অনলাইন এবং ফিজিক্যাল স্টোরের মধ্যে বৃহত্তর একীকরণ
    ব্যক্তিগতকরণের জন্য AI এবং ডেটার ব্যবহার বৃদ্ধি
    আরও পরিকল্পিত এবং অবগত গ্রাহক

আর একটা গুরুত্বপূর্ণ বিষয় আছে: আমেরিকানরা থ্যাঙ্কসগিভিংয়ের পরে কেনাকাটা করে, ব্রাজিলিয়ানরা তাদের ১৩তম মাসের বেতন ঠিক যখন প্রচারণা শুরু হয় তখনই পায়। এটি একটি মূলধন বৃদ্ধি যা পুরো চেইনকে জ্বালানি দেয়।

ফলাফলটি সহজ: যারা নভেম্বরের জন্য ত্রৈমাসিকের পরিকল্পনা করেন না তাদের প্রাসঙ্গিকতা এবং রাজস্ব হারানোর ঝুঁকি থাকে।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে এখন কেবল একটি প্রচারমূলক অনুষ্ঠান নয় এবং অর্থবছরের একটি গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায়ে পরিণত হয়েছে।

নভেম্বর মাস হলো বড়দিনের নতুন শুরু, এবং এটি উপেক্ষা করা ব্যয়বহুল।

ব্রাজিল কেবল ব্ল্যাক ফ্রাইডে গ্রহণ করেনি, বরং এটিকে নতুন করে উদ্ভাবন করেছে। এটি তারিখটিকে এমন একটি বাস্তুতন্ত্রে রূপান্তরিত করেছে যা শিল্প, মূল্য পরিসর, চ্যানেল এবং অভ্যাসকে বিস্তৃত করে। কিছু ব্র্যান্ডের জন্য, নভেম্বর সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে, অন্যদের জন্য, বেঁচে থাকার প্রতিনিধিত্ব করে।

আসল কথা হলো, ২০২৫ সালের জন্য ডিজিটাল বিক্রয়ে ১৩ বিলিয়ন R$ বিনিয়োগের পূর্বাভাস এবং সরবরাহ, তথ্য এবং আচরণের মধ্যে ক্রমবর্ধমান একীকরণের সাথে, ব্রাজিলিয়ান ব্ল্যাক ফ্রাইডে জাতীয় খুচরা বিক্রেতার ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক শক্তিগুলির মধ্যে একটি হিসাবে নিজেকে সুসংহত করছে।

আর যারা এখনও মনে করেন যে এটি কেবল ২৪ ঘন্টা স্থায়ী হয়, তারা আক্ষরিক অর্থেই পুরো এক মাসের সুযোগ হারাচ্ছেন।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে: সেরাসা এক্সপেরিয়ানের মতে, প্রচারের দিনের প্রথম ১২ ঘন্টায় ই-কমার্সে ৬,৫০,০০০ অর্ডার পাওয়া যায়।

ব্রাজিলে ব্ল্যাক ফ্রাইডে (২৮শে নভেম্বর) ভোরবেলা, ব্রাজিলের প্রথম এবং বৃহত্তম ডেটাটেক কোম্পানি সেরাসা এক্সপেরিয়ান, জাতীয় খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে ডিজিটাল লেনদেনের মাধ্যমে দুপুর পর্যন্ত ই-কমার্সে ৬৫০,০০০ অর্ডার* সনাক্ত করেছে। এই মোট ক্রয়, যা R$৬১,৯২,৯৩,৭৬৫.৯৪ স্থানান্তর করেছে, এর মধ্যে ৯১২টি ক্রয়কে জালিয়াতির চেষ্টা হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যা জালিয়াতি-বিরোধী প্রযুক্তি দ্বারা অবরুদ্ধ করা হয়েছে। যদি সেগুলি সম্পন্ন করা হত, তাহলে গ্রাহক এবং কোম্পানিগুলির জন্য R$৮০০,০০০ এরও বেশি ক্ষতি হতে পারত।

এই তারিখটি ব্রাজিলিয়ান প্রচারমূলক ক্যালেন্ডারের সবচেয়ে ব্যস্ততম তারিখগুলির মধ্যে একটি - এবং, প্রথম 12 ঘন্টায়, কেনাকাটার মূল্য ইতিমধ্যেই আগের দিনের মোট, R$694 মিলিয়নের কাছাকাছি। এই সংখ্যাগুলি অনলাইন ব্যবহারের ত্বরান্বিত গতিকে প্রতিফলিত করে এবং ভোক্তা এবং ব্যবসার জন্য নিরাপদ অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করার জন্য শক্তিশালী প্রমাণীকরণ এবং পরিচয় যাচাইকরণ প্রযুক্তি গ্রহণের গুরুত্বকে আরও জোরদার করে।

সাধারণ জালিয়াতি এবং প্রতিরোধের টিপস

ডেটাটেক কোম্পানির তথ্য অনুসারে, ২০২৪ সালের ব্ল্যাক ফ্রাইডে সপ্তাহে মাসের অন্যান্য সপ্তাহের তুলনায় ফিশিং পেজ তৈরির পরিমাণ ২৬০% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই পদ্ধতিটি এক ধরণের ডিজিটাল কেলেঙ্কারি যেখানে অপরাধীরা ব্যবহারকারীদের প্রতারণা করতে এবং পাসওয়ার্ড এবং পেমেন্ট তথ্যের মতো সংবেদনশীল তথ্য ক্যাপচার করার জন্য অফিসিয়াল ওয়েবসাইট বা কোম্পানির যোগাযোগের নকল করে। ২০২৫ সালে ই-কমার্সে তীব্র কার্যকলাপের প্রত্যাশার পরিপ্রেক্ষিতে, সতর্কতাটি রয়ে গেছে: এই সময়টি যখন গ্রাহকদের অনলাইন নিরাপত্তার বিষয়ে তাদের প্রচেষ্টা দ্বিগুণ করতে হবে।

ভোক্তাদের কাছে

• নিশ্চিত করুন যে আপনার নথি, মোবাইল ফোন এবং কার্ডগুলি নিরাপদ এবং অ্যাপ্লিকেশন অ্যাক্সেস করার জন্য শক্তিশালী পাসওয়ার্ড রয়েছে;

• বাজার মূল্যের অনেক কম দামের পণ্য এবং পরিষেবার অফার সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। এই বড় প্রচারণার সময়, সাইবার অপরাধীরা আপনার কম্পিউটার হ্যাক করে সংবেদনশীল তথ্য সংগ্রহের চেষ্টা করার জন্য সুপরিচিত দোকানের নাম ব্যবহার করে। তারা ইমেল, এসএমএস বার্তা এবং জাল ওয়েবসাইট ব্যবহার করে ক্রেডিট কার্ডের বিবরণ, পাসওয়ার্ড এবং ক্রেতার ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্রহের চেষ্টা করে;

• সোশ্যাল মিডিয়া মেসেজিং গ্রুপগুলিতে শেয়ার করা লিঙ্ক এবং ফাইলগুলি সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। এগুলি ক্ষতিকারক হতে পারে এবং অনিরাপদ পৃষ্ঠাগুলিতে পুনঃনির্দেশিত হতে পারে, যা ব্যবহারকারীর অজান্তেই কাজ করে এমন কমান্ড দিয়ে ডিভাইসগুলিকে সংক্রামিত করতে পারে;

• আপনার পিক্স কীগুলি শুধুমাত্র অফিসিয়াল ব্যাংক চ্যানেলের মাধ্যমে নিবন্ধন করুন, যেমন আপনার ব্যাংকিং অ্যাপ, অনলাইন ব্যাংকিং, অথবা ব্যাংক শাখা;

• ব্যাংকের ওয়েবসাইট বা অ্যাপের বাইরে পাসওয়ার্ড বা অ্যাক্সেস কোড প্রদান করবেন না;

• আপনার ব্যক্তিগত তথ্য এবং কার্ডের বিবরণ শুধুমাত্র তখনই অন্তর্ভুক্ত করুন যদি আপনি নিশ্চিত হন যে এটি একটি নিরাপদ পরিবেশ;

• আপনার CPF (ব্রাজিলিয়ান করদাতা আইডি) ঘন ঘন পর্যবেক্ষণ করুন যাতে আপনি জালিয়াতির শিকার না হন।

ব্যবসার জন্য টিপস: 

• অভ্যন্তরীণ তথ্য সুরক্ষা নীতিমালা প্রণয়ন করা এবং কর্মীদের সর্বোত্তম অনুশীলন সম্পর্কে নির্দেশনা দেওয়া, যেমন শক্তিশালী পাসওয়ার্ড ব্যবহার করা এবং সচেতনতা প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করা।

• সংবেদনশীল গ্রাহক এবং কোম্পানির তথ্য আটকানো থেকে রক্ষা করার জন্য ডেটা ট্রান্সমিশনে এনক্রিপশন গ্রহণ করুন।

• আর্থিক এবং সুনামের ঝুঁকি কমাতে জালিয়াতি-বিরোধী সমাধান বাস্তবায়ন করুন। নিবেদিতপ্রাণ বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তি থাকা আপনার কোম্পানিকে জটিল জালিয়াতি মোকাবেলায় আরও ভালোভাবে প্রস্তুত করে তোলে।

• স্তরভিত্তিক প্রতিরোধকে একটি কেন্দ্রীয় কৌশল হিসেবে ব্যবহার করুন। ডিজিটাল যাত্রার বিভিন্ন পর্যায়ে সম্মিলিত সরঞ্জামগুলি কাজ করে এবং ক্রমাগত ক্রমবর্ধমান জালিয়াতির মুখোমুখি হওয়ার জন্য এটি অপরিহার্য।

• এমন সমাধানগুলিতে বিনিয়োগ করুন যা ক্রমাগত আপডেট করা হয়, তথ্যের নির্ভুলতা এবং নতুন হুমকির বিরুদ্ধে আরও স্থিতিস্থাপকতা নিশ্চিত করে।

• আপনার ব্যবহারকারীর আচরণ বুঝুন এবং নিরাপত্তার সাথে আপস না করে ডিজিটাল যাত্রায় ঘর্ষণ কমিয়ে আনুন।

• জালিয়াতি প্রতিরোধকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসেবে বিবেচনা করুন: সুবিন্যস্ত সমাধানগুলি নিরাপত্তা বৃদ্ধি করে, লোকসান কমায় এবং কেনাকাটার অভিজ্ঞতা উন্নত করে।

*এই জরিপে শুধুমাত্র সেরাসা এক্সপেরিয়ান দ্বারা বিশ্লেষণ করা ১১/২৮/২০২৫ তারিখের ০০:০০ থেকে ১২:০০ এর মধ্যে সম্পাদিত লেনদেন বিবেচনা করা হবে।

ট্রাই ফ্যাশন ই-কমার্সে বিপ্লব আনে এবং ভোক্তা যাত্রাকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করে।

অনলাইনে ফ্যাশন কেনাকাটা সবসময়ই আস্থার উপর নির্ভরশীল। কোনও ছবি যতই আকাঙ্ক্ষা জাগাক না কেন, কাপড়ের অনুভূতি, পোশাকের পর্দা বা পোশাকের আসল নড়াচড়া কিছুই প্রতিস্থাপন করতে পারে না। পণ্যটি মানানসই হবে না বা দেখতে ভালো লাগবে না এই ভয় এখনও লক্ষ লক্ষ গ্রাহককে তাদের কেনাকাটা ত্যাগ করতে বাধ্য করে।

এই অভিজ্ঞতাকে রূপান্তরিত করার জন্য TRY আবির্ভূত হয়, ভৌত দোকান থেকে ফিটিং রুমের অভিজ্ঞতা গ্রাহকের বাড়িতে পৌঁছে দিয়ে ডিজিটাল এবং ভৌত জীবনের মধ্যে দূরত্ব কমিয়ে আনে।

একটি অগ্রণী মডেলের মাধ্যমে, মার্কেটপ্লেসটি ক্রয়ের প্রক্রিয়াটিকে একটি সুবিধাজনক, ঝুঁকিমুক্ত, সংবেদনশীল অভিজ্ঞতায় রূপান্তরিত করে। গ্রাহকরা ঘরে বসেই পছন্দসই জিনিসপত্র পান, সেগুলি চেষ্টা করেন, তাদের পোশাকের সাথে একত্রিত করেন এবং তারা কী কিনতে চান তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ৪৮ ঘন্টা পর্যন্ত সময় পান, কেবল তারা যা রাখতে চান তার জন্য অর্থ প্রদান করেন। বাকি টাকা একই ঠিকানা থেকে কোনও অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই সংগ্রহ করা হয়। পরিষেবাটি অনলাইন শপিংয়ের অনিশ্চয়তা দূর করে, রিটার্ন হ্রাস করে এবং ক্রয়ের সিদ্ধান্তে আত্মবিশ্বাস বাড়ায়।  

"কল্পনা করুন, কোনও দোকানের ফিটিং রুমে পোশাক চেষ্টা করার জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে; এর কোনও অর্থ হবে না। কিন্তু অনলাইন শপিংয়ের ক্ষেত্রে ঠিক এটিই ঘটে এবং আমরা যে সমস্যাটি সমাধান করছি তা হল TRY অভিজ্ঞতা, সুবিধা এবং স্বাচ্ছন্দ্য প্রদান করে। প্রথমে ট্রাইয়ের অনুরোধ না করে অনলাইনে ফ্যাশন কেনা এখন আর অর্থহীন," TRY-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও রবার্তো ডিজিয়ান বলেন।

এই প্ল্যাটফর্মটি স্বাধীন ডিজাইনার থেকে শুরু করে প্রতিষ্ঠিত নামীদামী দোকানগুলির একটি সংগ্রহশালাকে একত্রিত করে, যার মধ্যে রয়েছে গ্লোরিয়া কোয়েলহো, সারাহ চোফাকিয়ান, সোফিয়া হেগ, জেফেরিনো, নেরিয়েজ, ওয়াসাবি এবং আমাপো, যারা ইতিমধ্যেই অংশীদারদের মধ্যে রয়েছেন। সিস্টেমটি দুটি ডেলিভারি বিকল্প অফার করে: স্থানীয়, যেখানে গ্রাহক নির্বাচিত স্টোরের একটি নির্দিষ্ট ব্যাসার্ধের মধ্যে থাকাকালীন 3 ঘন্টার মধ্যে অর্ডার পৌঁছে যায় এবং স্ট্যান্ডার্ড, ঐতিহ্যবাহী ডেলিভারি সময় সহ। উভয় বিকল্পেই, প্ল্যাটফর্মের উদ্বোধনের সময় শিপিং বিনামূল্যে থাকবে। পণ্যের দাম তাদের নিজস্ব বিতরণ চ্যানেলের মাধ্যমে স্টোরগুলির দ্বারা অফার করা পণ্যের দামের মতোই থাকবে, যা অফারের স্বচ্ছতাকে আরও জোরদার করবে। 

TRY ফ্যাশন ই-কমার্সের ক্ষেত্রে এক নতুন যুগের সূচনা করে, যা অনলাইন জগৎ এবং বাস্তব জীবনের পণ্যের মিথস্ক্রিয়াকে ভোক্তা-কেন্দ্রিক অভিজ্ঞতায় একীভূত করে। প্ল্যাটফর্মটি অনলাইনে ফ্যাশন কেনার পদ্ধতিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে - প্রক্রিয়াটিকে আরও ব্যবহারিক, নির্ভরযোগ্য এবং উপভোগ্য করে তোলে। আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য, TRY তার কাঠামোতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে অন্তর্ভুক্ত করে, যার লক্ষ্য প্রতিটি ক্রয় যাত্রাকে আরও ব্যক্তিগতকৃত করা, গ্রাহকদের তাদের স্টাইল এবং বর্তমান চাহিদাগুলিকে সত্যিকার অর্থে প্রতিফলিত করে এমন জিনিসের সাথে সংযুক্ত করা।

TRY ওয়েবসাইটটি, যা usetry.com.br-এ উপলব্ধ, নভেম্বর মাসে বিটা সংস্করণে চালু হওয়ার কথা রয়েছে, তারপরে অ্যাপটি চালু হবে। দক্ষিণ এবং দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চলে কার্যক্রম শুরু হবে, শীঘ্রই অন্যান্য স্থানে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা রয়েছে।

শুধু একটি বাজারের চেয়েও বেশি কিছু, TRY তৈরি করা হয়েছিল মানুষের জীবনকে সহজ করার উদ্দেশ্যে এবং ফ্যাশন এবং প্রযুক্তির মধ্যে সম্পর্কের একটি নতুন অধ্যায়ের সূচনা করার উদ্দেশ্যে, এমন একটি অভিজ্ঞতা যা অনলাইন শপিংকে তার সবচেয়ে মানবিক স্পর্শ ফিরিয়ে আনে: আপনি যা পরেন তার প্রেমে পড়ার নিশ্চিততা।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে ল্যাটিন আমেরিকায় কর্পোরেট সাইবার ঝুঁকি বাড়ায়।

KnowBe4 একটি বিখ্যাত বিশ্বব্যাপী সাইবার নিরাপত্তা প্ল্যাটফর্ম যা মানব এবং AI এজেন্টদের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উপর ব্যাপকভাবে কাজ করে, উল্লেখ করে যে ব্ল্যাক ফ্রাইডে এবং ক্রিসমাসের মতো উচ্চ খরচের মৌসুমী সময়কাল ল্যাটিন আমেরিকা জুড়ে কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে বড় সাইবার ঝুঁকির সময়গুলির মধ্যে একটি।

এই সময়কালে, ডিজিটাল ট্র্যাফিক বৃদ্ধি, উচ্চ ইমেল ভলিউম এবং আইটি টিম ওভারলোড ঝুঁকির "নিখুঁত ঝড়" তৈরি করে। খুচরা খাতের সাধারণ কারণগুলির দ্বারা পরিস্থিতি আরও খারাপ হয়, যেমন অপ্রশিক্ষিত অস্থায়ী কর্মীদের ব্যবহার এবং ভৌত স্টোর, ই-কমার্স, অ্যাপ্লিকেশন এবং পেমেন্ট সিস্টেমগুলিকে একত্রিত করে এমন মাল্টিচ্যানেল পরিবেশের জটিলতা।

গ্লোবাল রিটেইল রিপোর্ট ২০২৫ অনুসারে , খুচরা বিক্রেতা বিশ্বের পাঁচটি সর্বাধিক লক্ষ্যবস্তু খাতের মধ্যে একটি। ২০২৪ সালে এই বিভাগে ডেটা লঙ্ঘনের গড় খরচ ৩.৪৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে (IBM), যা আগের বছরের তুলনায় ১৮% বেশি। ল্যাটিন আমেরিকা দ্বিতীয় সর্বাধিক আক্রমণাত্মক অঞ্চল হিসাবে দেখা যাচ্ছে, যা সমস্ত প্রচেষ্টার ৩২%, কেবল উত্তর আমেরিকার (৫৬%) পরে। খুচরা বিক্রেতাদের ক্ষেত্রে র‍্যানসমওয়্যার দ্বারা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত পাঁচটি দেশের মধ্যে ব্রাজিল অন্যতম।

সবচেয়ে সাধারণ জালিয়াতিগুলি কীভাবে কাজ করে

এই সময়ে সাইবার অপরাধীরা দ্রুত গতি এবং যোগাযোগ বৃদ্ধির সুযোগ নিয়ে বৈধ বার্তার সাথে মিশে যাওয়ার জন্য প্রতারণামূলক বার্তা প্রবেশ করায়। এই আক্রমণগুলি উভয় কোম্পানিকেই প্রভাবিত করে, যাদের সিস্টেম ঝুঁকির মুখে পড়তে পারে এবং গ্রাহকরাও, যারা প্রায়শই অনলাইন প্রচারের সময় ব্যক্তিগত এবং অর্থপ্রদানের তথ্য ভাগ করে নেন।

সবচেয়ে ঘন ঘন কেলেঙ্কারির মধ্যে একটি হল ভুয়া প্রচারণা যা প্রধান খুচরা বিক্রেতাদের অফার অনুকরণ করে এবং ব্যবহারকারীদের ক্লোন করা ওয়েবসাইটগুলিতে পুনঃনির্দেশিত করে। এই পৃষ্ঠাগুলিতে, কর্পোরেট বা ব্যক্তিগত লগইন এবং পাসওয়ার্ড চুরি করা হয় এবং ক্ষতিকারক ফোরামে বিক্রি করা হয়।

আরেকটি সাধারণ কৌশল হল এমন বার্তা যা প্রযুক্তিগত সতর্কতার অনুকরণ করে, যেমন সফ্টওয়্যার আপডেট, পাসওয়ার্ড রিসেট, বা ডেলিভারি বিজ্ঞপ্তি। পেশাদারভাবে লেখা এবং বৈধ বলে মনে হয়, এই যোগাযোগগুলি ব্যবহারকারীকে লিঙ্কগুলিতে ক্লিক করতে বা সংযুক্ত ফাইলগুলি খুলতে প্ররোচিত করে, যার ফলে ম্যালওয়্যার বা স্পাইওয়্যার ইনস্টল করা হয় যা কার্যকলাপ পর্যবেক্ষণ করতে, সেশন কুকি চুরি করতে এবং সঞ্চিত শংসাপত্রগুলি ক্যাপচার করতে সক্ষম।

এই জালিয়াতিগুলি জরুরিতা, পুরষ্কার এবং পরিচিতির মতো মানসিক ট্রিগারগুলিকে কাজে লাগায়। উদাহরণস্বরূপ, একজন সহকর্মী বা আইটি বিভাগের স্বাক্ষরিত একটি ইমেল, যখন কাজের চাপ বেশি থাকে এবং সময়সীমা কম থাকে তখন প্রশ্নবিদ্ধ হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে। এটি সাইবার আক্রমণের জন্য মানবিক ফ্যাক্টরকে প্রাথমিক প্রবেশ বিন্দু করে তোলে।

সংস্কৃতি, আচরণ এবং ক্রমাগত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ঝুঁকি হ্রাস করা।

এই ধরণের জালিয়াতির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে সাংস্কৃতিক পরিবর্তন প্রয়োজন। চলমান সচেতনতামূলক কর্মসূচি এবং ফিশিং সিমুলেশনগুলি ১২ মাস ধরে একজন কর্মীর ক্ষতিকারক বার্তার সাথে যোগাযোগের সম্ভাবনা ৮৮% পর্যন্ত কমিয়ে আনতে পারে। প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে, প্রশিক্ষণের আগে, ফিশিংয়ের প্রতি গড় সংবেদনশীলতা (ফিশ-প্রবণ™ শতাংশ) ছোট ব্যবসায় ৩০.৭%, মাঝারি আকারের ব্যবসায় ৩২% এবং বৃহৎ সংস্থাগুলিতে ৪২.৪%। নব্বই দিন পরে, এই হারগুলি প্রায় ২০% এ নেমে আসে।

“এই বিবর্তন দেখায় যে সাইবার হুমকির বিরুদ্ধে প্রতিরক্ষার ক্ষেত্রে মানুষের আচরণ সবচেয়ে কার্যকর স্তম্ভগুলির মধ্যে একটি হিসাবে স্বীকৃত হয়েছে, বিশেষ করে যখন কর্মীরা জালিয়াতির সূক্ষ্ম লক্ষণগুলি সনাক্ত করতে শেখে, মনস্তাত্ত্বিক কারসাজির কৌশলগুলি বুঝতে শেখে এবং কোম্পানির সাইবার নিরাপত্তা প্রতিরক্ষায় সক্রিয় অংশগ্রহণকারী হয়,” KnowBe4-এর টেকনিক্যাল CISO উপদেষ্টা রাফায়েল পেরুচ বলেন।

প্রশিক্ষণের পাশাপাশি, মৌসুমী সময়কালে অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা নীতিগুলিকে শক্তিশালী করা, যোগাযোগ প্রবাহ পর্যালোচনা করা এবং সমস্ত সিস্টেমে মাল্টি-ফ্যাক্টর অথেনটিকেশন (MFA) বাস্তবায়ন করা অপরিহার্য। রিয়েল-টাইম কোচিং এবং স্বয়ংক্রিয় ফিশিং সতর্কতার মতো সংস্থানগুলি জালিয়াতির প্রচেষ্টার তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে সহায়তা করে।

"অটোমেশন হুমকি সনাক্ত করতে সাহায্য করে, কিন্তু মানুষের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাই সত্যিকার অর্থে ঝুঁকি কমায়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সহায়তায়, আমরা আচরণগত ধরণগুলি সনাক্ত করতে পারি এবং প্রতিটি সংস্থার জন্য উপযুক্ত সচেতনতামূলক কর্মসূচি তৈরি করতে পারি," পেরুচ উপসংহারে বলেন।

[এলফসাইট_কুকি_সম্মতি আইডি ="1"]