iugu ক্যাকটাস প্ল্যাটফর্মের সাথে একীকরণের ঘোষণা দিয়েছে এবং iGaming ইকোসিস্টেমে তার উপস্থিতি প্রসারিত করেছে।

আর্থিক অবকাঠামোতে বিশেষজ্ঞ একটি প্রযুক্তি কোম্পানি iugu, সম্প্রতি ক্যাকটাসের সাথে একীভূত হওয়ার ঘোষণা দিয়েছে, যা জাতীয় পর্যায়ের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় iGaming প্ল্যাটফর্ম। হোয়াইট-লেবেল মডেল এবং অপারেটর, অ্যাফিলিয়েট এবং গেম প্রদানকারীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতার জন্য স্বীকৃত, ক্যাকটাসের অপারেটর ক্লায়েন্টরা এখন iugu-এর আর্থিক প্রযুক্তিতে সরাসরি অ্যাক্সেস পাবে।

এইভাবে, কেন্দ্রীয় ব্যাংক কর্তৃক অনুমোদিত এবং খাতের নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার সম্পূর্ণ সম্মতিতে একটি প্রত্যয়িত অংশীদারের সুরক্ষার সাথে আরও দ্রুত, সহজে এবং পরিষেবা চুক্তি করা সম্ভব হবে। এই অংশীদারিত্ব বাস্তুতন্ত্রের জন্য উপলব্ধ প্রত্যয়িত সরবরাহকারীদের বিকল্পগুলি প্রসারিত করে, একই সাথে বিভাগে iugu-এর নাগালকে শক্তিশালী করে।

BiS অ্যাওয়ার্ডস ২০২৫-এ সেরা iGaming প্ল্যাটফর্ম নির্বাচিত হওয়ায়, ক্যাকটাস জাতীয়ভাবে প্রাসঙ্গিক এবং দেশের কিছু প্রধান অপারেটরকে একীভূত করে, যার মধ্যে পনেরটি বৃহত্তম ব্রাজিলিয়ান ব্র্যান্ডের মধ্যে তিনটিও রয়েছে।

iugu-এর জন্য, এই পদক্ষেপটি তার সমন্বিত প্ল্যাটফর্মের নেটওয়ার্কের সম্প্রসারণ এবং শীর্ষস্থানীয় বাজার ব্র্যান্ডগুলিকে শক্তিশালী এবং স্কেলযোগ্য আর্থিক প্রযুক্তি প্রদানের সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে, সেইসাথে নিয়ন্ত্রিত বাজারে এবং একই উদ্দেশ্য ভাগ করে নেওয়া অংশীদারদের সাথে কাজ করার প্রতিশ্রুতিকে আরও শক্তিশালী করে। কার্যক্রমটি ইতিমধ্যেই বাস্তবায়িত এবং সম্পূর্ণরূপে কার্যকর। 

"এই ইন্টিগ্রেশন উচ্চ-লেনদেন পরিবেশের জন্য প্রস্তুত নির্ভরযোগ্য, বিশেষায়িত আর্থিক প্রযুক্তি প্রদানের প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতিকে আরও দৃঢ় করে। ক্যাকটাস কর্তৃক প্রত্যয়িত হওয়া iGaming ইকোসিস্টেমে আমাদের উপস্থিতিকে শক্তিশালী করে এবং ব্রাজিলে এই সেক্টরের রূপান্তরের নেতৃত্বদানকারী ব্র্যান্ডগুলির সাথে আমাদের সংযুক্ত করে ," iugu-এর বেটস প্রধান রিকার্ডো ডেস্টাওল বলেন। "আমরা আমাদের কৌশলগত অংশীদারিত্ব প্রসারিত করতে এবং আরও অপারেটরদের দ্রুত, নিরাপদ এবং সম্পূর্ণরূপে সম্মতিপূর্ণ অর্থপ্রদানের অ্যাক্সেস প্রদানে অবদান রাখতে পেরে অত্যন্ত আনন্দিত।"

"ক্যাকটাসের জন্য, নিরাপদ এবং চটপটে আর্থিক কার্যক্রম প্রদান করা মৌলিক। iugu-এর সাথে একীভূতকরণ আমাদের পেমেন্ট পোর্টফোলিওকে প্রসারিত করে, অপারেটর এবং খেলোয়াড়দের জন্য আরও নমনীয়তা, উচ্চ প্রাপ্যতা এবং একটি নিরবচ্ছিন্ন লেনদেনের অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে," ক্যাকটাসের ব্যবসায়িক পরিচালক গুস্তাভো কোয়েলহো যোগ করেন।

উত্তর-পশ্চিম পারানায় তৈরি প্রযুক্তি ১৫টি দেশে এবং ৬,৫০,০০০ ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছেছে।

পারানার ইরাহ টেক গ্রুপ ঘোষণা করেছে যে তাদের ডিসপারা এআই প্রতি মাসে ১ কোটি ৬০ লক্ষ বার্তার মাইলফলক ছুঁয়েছে, যা ১৫টিরও বেশি দেশে ৬,৫০,০০০ এরও বেশি ব্যবহারকারী ব্যবহার করছেন।

এই সমাধানটি রিয়েল টাইমে কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে যোগাযোগ বৃদ্ধি করে, বুদ্ধিমান অটোমেশন, উন্নত ব্যক্তিগতকরণ এবং কঠোর ফলাফল পরিমাপের সমন্বয় করে, যা সবই ব্যবসায়িক কার্যক্রমে নির্বিঘ্নে একত্রিত হয়।

কোম্পানির পণ্য ও ব্যবসা প্রধান লুয়ান মিলেস্কির মতে, "প্রতিযোগিতামূলক বাজারে, ডিসপারা আই-এর মতো সমাধানগুলি কোম্পানিগুলিকে মানবিক স্পর্শ না হারিয়ে বৃহৎ পরিসরে ব্যক্তিগতকরণ বজায় রাখার সুযোগ দেয়, যা তাদের গ্রাহকদের সাথে আরও ঘনিষ্ঠ এবং প্রাসঙ্গিক মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করে।"

ব্যবসার কৌশলগতভাবে বৃদ্ধির জন্য কথোপকথনমূলক বিপণন প্ল্যাটফর্মগুলি অপরিহার্য হয়ে উঠেছে। প্রযুক্তিটি প্রশ্নের উত্তর দেয়, লিডগুলি যোগ্য করে তোলে, সময়সূচী স্বয়ংক্রিয় করে এবং গ্রাহককে ২৪/৭ পুরো ক্রয় যাত্রা জুড়ে গাইড করে। স্ট্যাটিস্টা তথ্য অনুসারে, ব্রাজিলের সর্বাধিক ব্যবহৃত চ্যানেল হোয়াটসঅ্যাপের মাধ্যমে এই সমস্ত কাজ করা হয়, যার ১৪৮ মিলিয়ন ব্যবহারকারী রয়েছে, যা অনলাইনে ব্রাজিলিয়ানদের ৯৩.৪% প্রতিনিধিত্ব করে। 

বিশেষজ্ঞের মতে, ডিসপারা এআই সীমাহীন এবং বিভাগীয় প্রচারণা পাঠানোর অনুমতি দেয়। বিভাজন ব্যবহারকারী এবং তাদের ডাটাবেসের উপর নির্ভর করে। তারা তালিকাগুলি কোথা থেকে নেওয়া হয়েছে তা নির্বিশেষে ম্যানুয়ালি আপলোড করতে পারে, অথবা যেকোনো গ্রুপের অংশগ্রহণকারীদের কাছে এক-থেকে-এক ফর্ম্যাটে বার্তা পাঠাতে পারে। এই তথ্যের উপর ভিত্তি করে, প্ল্যাটফর্মটি হোয়াটসঅ্যাপের মাধ্যমে ব্যক্তিগতকৃত বার্তা পাঠায়, যার মধ্যে পরিত্যক্ত কার্ট রিমাইন্ডার, বিশেষ অফার এবং অর্ডার স্ট্যাটাস আপডেট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

আরেকটি উল্লেখযোগ্য দিক হলো গ্রাহক সহায়তার প্রচার, যা হোয়াটসঅ্যাপে চ্যাটবট এবং স্বয়ংক্রিয় কর্মপ্রবাহের মাধ্যমে দ্রুত এবং আরও দক্ষ হয়ে ওঠে। API এবং ওয়েবহুকের মাধ্যমে চ্যাট জিপিটি, আরডি স্টেশন, অ্যাক্টিভক্যাম্পেইন এবং অন্যান্য বাহ্যিক সিস্টেমের সাথে একীকরণ, ডেটা কেন্দ্রীকরণ, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজের স্বয়ংক্রিয়তা এবং উৎপাদনশীলতা সর্বাধিক করার অনুমতি দেয়। 

এই কৌশলটি গ্রাহকদের সাথে সংযোগ স্থাপনের একটি দক্ষ, স্কেলেবল এবং ব্যক্তিগতকৃত উপায়। ডটকোডের একটি সমীক্ষা অনুসারে, গ্রাহক পরিষেবায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) গ্রহণ ২০২০ সালে ২০% থেকে বেড়ে ২০২৪ সালে ৭০% হয়েছে, যা কোম্পানিগুলির ক্রমবর্ধমান প্রযুক্তিগত সমাধান অনুসন্ধানকে তুলে ধরে যা তাদের গ্রাহকদের সাথে আরও ব্যক্তিগতকৃত এবং দক্ষ যোগাযোগ সক্ষম করে।

"এই পদ্ধতির মাধ্যমে, ডিসপারা এআই নিজেকে এমন কোম্পানিগুলির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় হিসেবে অবস্থান করে যারা হোয়াটসঅ্যাপকে একটি সত্যিকারের বিক্রয় এবং সম্পর্ক তৈরির যন্ত্রে রূপান্তরিত করতে চায়, নিরাপত্তা এবং নিয়ন্ত্রক সম্মতির সাথে আপস না করে উৎপাদনশীলতা এবং পরিষেবার মানের ক্ষেত্রে এক ধাপ এগিয়ে যেতে চায়," লুয়ান জোর দিয়ে বলেন।

ক্রিসমাসের সময় উচ্চ চাহিদা কোম্পানিগুলিকে হোয়াটসঅ্যাপ থেকে নিষিদ্ধ করার ঝুঁকির মুখে ফেলে।

ক্রিসমাস আসছে, এবং তার সাথে সাথে, সবচেয়ে উষ্ণ খুচরা মরসুম। এবং এই বছর, বিক্রয়ের জন্য প্রধান যুদ্ধক্ষেত্র হিসেবে একজন নায়ক আরও বেশি শক্তি অর্জন করছে: হোয়াটসঅ্যাপ। মতামত বক্সের সাথে অংশীদারিত্বে তৈরি একটি বিশেষ প্রতিবেদন অনুসারে, চ্যানেলটি ব্রাজিলের গ্রাহক এবং ব্র্যান্ডের মধ্যে যোগাযোগের প্রধান মাধ্যম হিসাবে রয়ে গেছে। গবেষণায় দেখা গেছে যে 30% ব্রাজিলিয়ান ইতিমধ্যেই কেনাকাটা করার জন্য অ্যাপটি ব্যবহার করেন, যেখানে 33% বিক্রয়-পরবর্তী সময়ের জন্য এটি পছন্দ করেন, যা ইমেল এবং টেলিফোনের মতো ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিগুলিকে ছাড়িয়ে যায়।

"বছরের পর বছর ধরে, হোয়াটসঅ্যাপ কেবল একটি মেসেজিং অ্যাপ ছিল। আজ, এটি ব্রাজিলিয়ান ডিজিটাল খুচরা বিক্রেতার সবচেয়ে ব্যস্ততম বাজার," বলেছেন আলবার্তো ফিলহো, পলি ডিজিটালের সিইও, গোইয়াসের একটি কোম্পানি যা অফিসিয়াল হোয়াটসঅ্যাপ যোগাযোগ সমাধান নিয়ে কাজ করে।

আর তাই, বছরের এই সময়ে প্রতিযোগিতাকে হারিয়ে দ্রুত ফলাফলের চাপ অনেক কোম্পানিকে এমন পদ্ধতি গ্রহণ করতে বাধ্য করে যা হোয়াটসঅ্যাপের মূল কোম্পানি মেটার নীতি লঙ্ঘন করে। ফলাফল? যেকোনো আধুনিক ব্যবসার জন্য সবচেয়ে বড় দুঃস্বপ্নের মধ্যে একটি: তাদের অ্যাকাউন্ট নিষিদ্ধ করা।

"ক্রিসমাস সপ্তাহের মাঝামাঝি সময়ে প্রধান বিক্রয় প্রদর্শনীটি যাতে বন্ধ না হয় তা নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমটি কীভাবে কাজ করে এবং এর সীমা কী তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ," পলি ডিজিটালের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রাহক পরিষেবা এবং গ্রাহক সাফল্যের বিশেষজ্ঞ মারিয়ানা ম্যাগ্রে ব্যাখ্যা করেন।

তিনি ব্যাখ্যা করেন যে হোয়াটসঅ্যাপ ব্যবসার তীব্র প্রবৃদ্ধি সুযোগ এবং ঝুঁকি উভয়ই নিয়ে এসেছে। চ্যানেলটি যত বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে, এর অপব্যবহারের প্রভাব তত বেশি হয়। "এই সম্প্রসারণ কেবল বৈধ ব্যবসাগুলিকেই নয়, স্প্যামার এবং স্ক্যামারদেরও আকৃষ্ট করেছে, যার ফলে মেটা সন্দেহজনক আচরণের উপর নজরদারি আরও জোরদার করেছে," তিনি ব্যাখ্যা করেন।

মেটা প্ল্যাটফর্ম ঘোষণা করেছে যে, ২০২৫ সালের জানুয়ারী থেকে জুনের মধ্যে, ৬৮ লক্ষেরও বেশি হোয়াটসঅ্যাপ অ্যাকাউন্ট নিষিদ্ধ করা হয়েছে, যার মধ্যে অনেকগুলি জালিয়াতিমূলক কার্যক্রমের সাথে যুক্ত ছিল, অপরাধীদের দ্বারা তাদের মেসেজিং পরিষেবার অপব্যবহারের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা নেওয়ার একটি বৃহত্তর প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে।

"মেটার সিস্টেম স্প্যামের মতো কার্যকলাপ শনাক্ত করার জন্য আচরণগত ধরণ বিশ্লেষণ করে। সতর্কতামূলক লক্ষণগুলির মধ্যে রয়েছে অল্প সময়ের মধ্যে অস্বাভাবিকভাবে বেশি পরিমাণে বার্তা পাঠানো, ব্লক এবং প্রতিবেদনের উচ্চ হার এবং ব্র্যান্ডের সাথে কখনও যোগাযোগ করেনি এমন পরিচিতিদের বার্তা পাঠানো।"

ফলাফল ভিন্ন। একটি অস্থায়ী ব্লক ঘন্টা বা দিন স্থায়ী হতে পারে, কিন্তু একটি স্থায়ী নিষেধাজ্ঞা ধ্বংসাত্মক: নম্বরটি ব্যবহারের অযোগ্য হয়ে যায়, সমস্ত চ্যাট ইতিহাস হারিয়ে যায় এবং গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ অবিলম্বে বিচ্ছিন্ন হয়ে যায়।

তবে, পলি ডিজিটালের বিশেষজ্ঞ জানিয়েছেন যে বেশিরভাগ ব্লকই প্রযুক্তিগত জ্ঞানের অভাবের কারণে ঘটে। সবচেয়ে সাধারণ লঙ্ঘনের মধ্যে রয়েছে হোয়াটসঅ্যাপের অনানুষ্ঠানিক সংস্করণ, যেমন GB, Aero এবং Plus ব্যবহার এবং "পাইরেট" API-এর মাধ্যমে গণ বার্তা পাঠানো। এই সরঞ্জামগুলি মেটা দ্বারা অনুমোদিত নয় এবং সুরক্ষা অ্যালগরিদম দ্বারা সহজেই ট্র্যাক করা হয়, যার ফলে প্রায় নির্দিষ্ট নিষেধাজ্ঞার সৃষ্টি হয়।

আরেকটি গুরুতর ভুল হল যোগাযোগ তালিকা কেনা এবং এমন লোকেদের কাছে বার্তা পাঠানো যারা সেগুলি গ্রহণের অনুমতি দেননি (অপ্ট-ইন না করে)। প্ল্যাটফর্মের নিয়ম লঙ্ঘন করার পাশাপাশি, এই অভ্যাস স্প্যাম অভিযোগের হারকে ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করে।

একটি সুগঠিত যোগাযোগ কৌশলের অনুপস্থিতি পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করে তোলে: অপ্রাসঙ্গিক প্রচারের অত্যধিক প্রেরণ এবং হোয়াটসঅ্যাপের বাণিজ্যিক নীতিমালার প্রতি অবহেলা তথাকথিত গুণমান রেটিংকে ক্ষতিগ্রস্ত করে, যা একটি অভ্যন্তরীণ মেট্রিক যা অ্যাকাউন্টের "স্বাস্থ্য" পরিমাপ করে। "এই রেটিং উপেক্ষা করা এবং খারাপ অভ্যাসের উপর জোর দেওয়া স্থায়ী ব্লকের সবচেয়ে সংক্ষিপ্ততম পথ," মারিয়ানা জোর দিয়ে বলেন।

নিরাপদে পরিচালনা করার জন্য, অ্যাপ সংস্করণগুলির মধ্যে পার্থক্যগুলি বোঝা অপরিহার্য:

  1. হোয়াটসঅ্যাপ পার্সোনাল: ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য তৈরি।
  2. WhatsApp Business: বিনামূল্যে, ছোট ব্যবসার জন্য উপযুক্ত, কিন্তু সীমাবদ্ধতা সহ।
  3. অফিসিয়াল WhatsApp Business API: একটি কর্পোরেট সমাধান যা অটোমেশন, একাধিক এজেন্ট, CRM ইন্টিগ্রেশন এবং সর্বোপরি, স্কেলেবল নিরাপত্তা সক্ষম করে।

এই শেষ বিন্দুতেই "কৌশল" নিহিত। অফিসিয়াল API মেটার প্যারামিটারের মধ্যে কাজ করে, প্রাক-অনুমোদিত বার্তা টেমপ্লেট, বাধ্যতামূলক অপ্ট-ইন এবং নেটিভ সুরক্ষা ব্যবস্থা সহ। তদুপরি, এটি নিশ্চিত করে যে সমস্ত যোগাযোগ প্রয়োজনীয় গুণমান এবং সম্মতির মান অনুসরণ করে।

"পলি ডিজিটালে, আমরা কোম্পানিগুলিকে নিরাপদে এই রূপান্তরটি করতে সাহায্য করি, এমন একটি প্ল্যাটফর্মে সবকিছু কেন্দ্রীভূত করে যা অফিসিয়াল হোয়াটসঅ্যাপ এপিআইকে সিআরএমের সাথে একীভূত করে। এটি ব্লকের ঝুঁকি দূর করে এবং কার্যক্রমকে সঙ্গতিপূর্ণ রাখে," মারিয়ানা ব্যাখ্যা করেন।

এর একটি প্রধান উদাহরণ হলো Buzzlead, একটি কোম্পানি যা নোটিফিকেশন এবং এনগেজমেন্টের জন্য ব্যাপকভাবে WhatsApp ব্যবহার করে। মাইগ্রেট করার আগে, অনানুষ্ঠানিক মেসেজিং প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারের ফলে বারবার ব্লক এবং মেসেজ হারিয়ে যেত। "যখন আমরা প্রচুর পরিমাণে মেসেজ পাঠানো শুরু করি, তখন আমরা নম্বর ব্লক করার সমস্যার সম্মুখীন হই। Poli-এর মাধ্যমেই আমরা অফিসিয়াল WhatsApp API সম্পর্কে জানতে পারি এবং সবকিছু সমাধান করতে সক্ষম হই," Buzzlead-এর পরিচালক হোসে লিওনার্দো বলেন।

পরিবর্তনটি ছিল অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আনুষ্ঠানিক সমাধানের মাধ্যমে, কোম্পানিটি অনুমোদিত টেমপ্লেট ব্যবহার করে ভৌত ডিভাইস ছাড়াই কাজ শুরু করে এবং নিষিদ্ধ হওয়ার ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে। "ফলাফল উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, উচ্চতর পঠন হার এবং বিজ্ঞপ্তিগুলির আরও ভাল বিতরণের সাথে," নির্বাহী আরও যোগ করেন।

মারিয়ানা মূল বিষয়টির সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন: “অফিসিয়াল API-তে স্থানান্তর কেবল একটি টুল অদলবদল নয়, এটি মানসিকতার পরিবর্তন। পলির প্ল্যাটফর্ম কর্মপ্রবাহ সংগঠিত করে, নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করে এবং রিয়েল টাইমে অ্যাকাউন্টের মান পর্যবেক্ষণ করে। এর ফলে মানসিক শান্তি আসে যা আসলে গুরুত্বপূর্ণ: বিশেষ করে ক্রিসমাসে গ্রাহকদের সাথে বিক্রয় এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য।”

"এবং যদি ক্রিসমাস বিক্রয়ের শীর্ষে থাকে, তাহলে নিরাপত্তা এবং সম্মতি তাদের জন্য আসল উপহার হয়ে উঠবে যারা ২০২৫ সালেও ক্রমবর্ধমান হতে চান," উপসংহারে বলেন আলবার্তো ফিলহো। 

২০২৫ সালের ব্ল্যাক নভেম্বর মাসে অনলাইন এসএমইগুলি ৮১৪ মিলিয়ন ডলার আয় করেছে।

২০২৫ সালের ব্ল্যাক নভেম্বর মাসে ছোট ও মাঝারি আকারের অনলাইন খুচরা কোম্পানিগুলি ৮১৪ মিলিয়ন R$ আয় করেছে, যা নভেম্বর মাস জুড়ে বর্ধিত ছাড়ের সময়কাল, যার মধ্যে ব্ল্যাক ফ্রাইডে (২৮ নভেম্বর) অন্তর্ভুক্ত। ব্রাজিল এবং ল্যাটিন আমেরিকার একটি শীর্ষস্থানীয় ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম নুভেমশপের তথ্য অনুসারে, এই পারফরম্যান্স ২০২৪ সালের তুলনায় ৩৫% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং D2C (ডাইরেক্ট-টু-কনজিউমার) মডেলের পরিপক্কতা তুলে ধরে, যেখানে ব্র্যান্ডগুলি কেবলমাত্র মধ্যস্থতাকারীদের উপর নির্ভর না করেই তাদের নিজস্ব চ্যানেল, যেমন অনলাইন স্টোরের মাধ্যমে গ্রাহকদের কাছে সরাসরি বিক্রি করে।

বিভাগ অনুসারে বিভাজন দেখায় যে ফ্যাশন খাতটি সর্বোচ্চ আয়ের সাথে ছিল, R$ 370 মিলিয়নে পৌঁছেছে, যা 2024 সালের তুলনায় 35% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর পরে রয়েছে স্বাস্থ্য ও সৌন্দর্য, যা R$ 99 মিলিয়ন এবং 35% বৃদ্ধি পেয়েছে; আনুষাঙ্গিক, যা R$ 56 মিলিয়ন আয় করেছে এবং 40% বৃদ্ধি পেয়েছে; বাড়ি এবং বাগান, R$ 56 মিলিয়ন এবং 18% বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং গয়না, R$ 43 মিলিয়ন এবং 49% বৃদ্ধি পেয়েছে।

সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতি বিভাগে সর্বোচ্চ গড় টিকিটের দাম রেকর্ড করা হয়েছে, R$ 930; ভ্রমণ, R$ 592; এবং ইলেকট্রনিক্স, R$ 431।

রাজ্য অনুসারে ভাগ করা হলে, সাও পাওলো ৩৭৪ মিলিয়ন রিঙ্গিত নিয়ে শীর্ষে ছিল, তারপরে ছিল মিনাস গেরাইস, যা ৮০ মিলিয়ন রিঙ্গিত; রিও ডি জেনেইরো, ৭৩ মিলিয়ন রিঙ্গিত; সান্তা ক্যাটারিনা, ৫৮ মিলিয়ন রিঙ্গিত; এবং সিয়ারা, ৪৩ মিলিয়ন রিঙ্গিত।

পুরো মাস জুড়ে, ১ কোটি ১৬ লক্ষ পণ্য বিক্রি হয়েছে, যা আগের বছরের তুলনায় ২১% বেশি। সর্বাধিক বিক্রিত পণ্যের মধ্যে রয়েছে ফ্যাশন, স্বাস্থ্য ও সৌন্দর্য এবং আনুষাঙ্গিক পণ্য। গড় টিকিটের দাম ছিল ২৭১ রিঙ্গিত, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ৬% বেশি। সোশ্যাল মিডিয়া সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক রূপান্তর চালিকাশক্তিগুলির মধ্যে একটি, যা ১৩% অর্ডারের জন্য দায়ী, যার মধ্যে ৮৪% ইনস্টাগ্রাম থেকে এসেছে, যা দেশে সামাজিক বাণিজ্যের শক্তিশালীকরণ এবং ব্র্যান্ডের বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে আবিষ্কার, বিষয়বস্তু এবং রূপান্তরকে সংযুক্ত করে D2C-এর সরাসরি চ্যানেলগুলির সম্প্রসারণকে প্রতিফলিত করে।

"এই মাসটি ডিজিটাল খুচরা বিক্রেতার জন্য একটি প্রধান বাণিজ্যিক উইন্ডো হিসেবে নিজেকে দৃঢ় করেছে, যা SME-দের জন্য একটি সত্যিকারের "সোনালী মাস" হিসেবে কাজ করছে। নভেম্বর জুড়ে চাহিদার বন্টন কেবল লজিস্টিক বাধাই কমায় না বরং বিক্রয় পূর্বাভাসযোগ্যতাও বৃদ্ধি করে এবং উদ্যোক্তাদের আরও আক্রমণাত্মক প্রচারণার পরিকল্পনা করার সুযোগ দেয় যার সুবিধার বৃহত্তর বৈচিত্র্য রয়েছে। D2C কার্যক্রমের জন্য, এই পূর্বাভাসযোগ্যতা আরও ভাল মার্জিন ব্যবস্থাপনা এবং আরও দক্ষ অধিগ্রহণ এবং ধরে রাখার কৌশলে রূপান্তরিত হয়, যা সরাসরি চ্যানেলে ধারণ করা প্রথম-পক্ষের ডেটা দ্বারা সমর্থিত," ব্যাখ্যা করেন নুভেমশপের সভাপতি এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা আলেজান্দ্রো ভাজকেজ।

ট্রেন্ডস রিপোর্ট: ব্রাজিল জুড়ে গ্রাহক আচরণ

বিক্রয় ফলাফলের পাশাপাশি, Nuvemshop ব্ল্যাক ফ্রাইডে ২০২৬-এর জাতীয় প্রবণতা সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন তৈরি করেছে, যা এখানে পাওয়া যাচ্ছে । গবেষণাটি ইঙ্গিত দেয় যে ব্ল্যাক নভেম্বরে ব্রাজিল জুড়ে বাণিজ্যিক প্রণোদনা অপরিহার্য থাকে: R$20,000-এর বেশি মাসিক আয়ের ৭৯% খুচরা বিক্রেতা ডিসকাউন্ট কুপন ব্যবহার করেছেন, যখন ৬৪% বিনামূল্যে শিপিং অফার করেছেন, বিশেষ করে মাসের শুরুতে রূপান্তরকে উৎসাহিত করে এমন পদক্ষেপ, যখন গ্রাহকরা এখনও অফার তুলনা করছেন। ফ্ল্যাশ বিক্রয় (৪৬%) এবং পণ্য কিট (৩৯%) বৃহত্তর উদ্যোক্তাদের মধ্যেও প্রাধান্য পেয়েছে, গড় অর্ডার মূল্য এবং পুনরাবৃত্তি ক্রয় বৃদ্ধি করেছে।

ভাজকেজের মতে, ২০২৫ সালে, গ্রাহকরা অনেক বেশি সচেতন হবেন এবং বর্ধিত ছাড় সম্পর্কে তাদের স্পষ্ট প্রত্যাশা থাকবে। "এই পরিস্থিতিতে D2C মডেল আরও বেশি সুবিধাজনক প্রমাণিত হবে, ব্র্যান্ডগুলিকে দাম, ইনভেন্টরি এবং যোগাযোগ নিয়ন্ত্রণ করতে, ব্যক্তিগতকৃত ডিল অফার করতে এবং আরও ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্যতার সাথে রূপান্তর করতে দেয়। প্রচারণা সম্প্রসারিত করা ব্ল্যাক ফ্রাইডের চাপকে কমিয়ে দেয় এবং ২০২৬ সালের জন্য ধরে রাখা এবং আনুগত্যের উপর মনোযোগ দিয়ে একটি শক্তিশালী গ্রাহক ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করে," তিনি বলেন।

এই প্রতিবেদনটি সামাজিক বাণিজ্যের শক্তিকেও আরও জোরদার করে: নুভেমশপের মার্চেন্ট ব্র্যান্ডগুলির সাথে যোগাযোগকারী গ্রাহকদের মধ্যে, ৮১.৪% মোবাইল ফোনের মাধ্যমে তাদের কেনাকাটা করেছেন, যার মধ্যে ইনস্টাগ্রাম ছিল প্রধান প্রবেশদ্বার, যা সামাজিক বিক্রয়ের ৮৪.৬% এর জন্য দায়ী। তদুপরি, পিক্স এবং ক্রেডিট কার্ডগুলি সর্বাধিক ব্যবহৃত পেমেন্ট পদ্ধতি হিসাবে রয়ে গেছে, যথাক্রমে ৪৮% এবং ৪৭% লেনদেনের প্রতিনিধিত্ব করে। এই তথ্য গ্রাহক আচরণে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের দিকেও ইঙ্গিত করে।

ব্ল্যাক নভেম্বর মাসে, নুভেমশপের শিপিং সলিউশন, নুভেম এনভিও, ব্যবসায়ীদের জন্য প্রাথমিক ডেলিভারি পদ্ধতি হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে, ৩৫.৪% অর্ডার পরিচালনা করেছে এবং ৮২% দেশীয় অর্ডার ৩ কার্যদিবসের মধ্যে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছেছে তা নিশ্চিত করেছে।

বিশ্লেষণটি ২০২৪ এবং ২০২৫ সালের পুরো নভেম্বর মাস জুড়ে ব্রাজিলিয়ান নুভেমশপ স্টোরগুলির বিক্রয় বিবেচনা করে।

বিশেষজ্ঞরা ই-কমার্স ব্যবসা শুরু করার জন্য ২০২৬ সাল কেন সেরা বছর, তার দশটি কারণ তুলে ধরেছেন।

ABComm-এর তথ্য অনুযায়ী, ব্রাজিলে ইতিমধ্যেই ৯ কোটি ১৩ লক্ষ অনলাইন ক্রেতা রয়েছেন এবং এই খাতের ব্যাপক প্রচারিত অনুমান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের মধ্যে দেশটি ১০০ কোটি ছাড়িয়ে যাবে। ABComm-এর তথ্য অনুযায়ী, এই খাতটি সম্প্রসারিত হতে থাকে, ২০২৪ সালে ২০৪.৩ বিলিয়ন R$ উৎপাদন করে এবং ২০২৫ সালে ২৩৪.৯ বিলিয়ন R$ পৌঁছানোর আশা করা হচ্ছে। সামাজিক বাণিজ্যের অগ্রগতি এবং ডিজিটাল সরঞ্জাম এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জনপ্রিয়তার সাথে মিলিত হওয়া এই প্রবৃদ্ধি, প্রবেশের পথে বাধা কমিয়ে দেয় এবং ধারণাগুলিকে বাস্তব ব্যবসায় রূপান্তর করা সহজ করে তোলে, বিশেষ করে যারা ২০২৬ সালে উদ্যোক্তা হতে চান তাদের জন্য।

কৌশল, প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সমন্বয়ে ব্যবসা স্কেল করার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ কোম্পানি স্মার্ট কনসালটোরিয়ার সিইও এডুয়ার্ডো শুলারের জন্য , এই সমন্বয় সুযোগের এক বিরল জানালা খুলে দেয়। নির্বাহী কর্মকর্তা বলেন যে এত ব্যক্তিগত কার্যকরীকরণ ক্ষমতা, তথ্যের এত অ্যাক্সেস এবং নতুন ব্র্যান্ডের প্রতি এত ভোক্তা উন্মুক্ততা আগে কখনও ছিল না। "পরিস্থিতি কখনও এত অনুকূল ছিল না। গতি, কম খরচ এবং শক্তিশালী সরঞ্জামের সংমিশ্রণ ২০২৬ সালকে ব্যবসা শুরু করতে ইচ্ছুকদের জন্য ইতিহাসের সেরা বছর করে তুলেছে," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

নীচে, বিশেষজ্ঞ দশটি স্তম্ভের বিবরণ দিয়েছেন যা ২০২৬ সালকে ব্যবসা শুরু করার জন্য ইতিহাসের সেরা বছর করে তোলে:

১. প্রাথমিক ব্যবসায়িক খরচে রেকর্ড-ব্রেকিং হ্রাস।

ডিজিটাল সরঞ্জাম, বিক্রয় প্ল্যাটফর্ম এবং এআই সমাধানের হ্রাসপ্রাপ্ত খরচ পূর্বে নতুন উদ্যোক্তাদের বাধাগ্রস্তকারী বাধাগুলি দূর করে। সেব্রে (GEM ব্রাজিল ২০২৩/২০২৪) এর মতে, ডিজিটালাইজেশন প্রাথমিক পরিচালন ব্যয়কে ব্যাপকভাবে হ্রাস করেছে, বিশেষ করে পরিষেবা এবং ডিজিটাল খুচরা বিক্রেতার মতো খাতে। আজ, অল্প সম্পদ এবং ন্যূনতম অবকাঠামো দিয়ে একটি ব্র্যান্ড চালু করা সম্ভব। "প্রাথমিক বিনিয়োগ এমন একটি স্তরে নেমে এসেছে যা বাজারে প্রবেশকে গণতান্ত্রিক করে তোলে এবং ভাল বাস্তবায়নের জন্য জায়গা উন্মুক্ত করে," শুলার

২. কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যক্তিগত উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।

ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানির (জেনারেটিভ এআই অ্যান্ড দ্য ফিউচার অফ ওয়ার্ক রিপোর্ট, ২০২৩) গবেষণা থেকে জানা যায় যে জেনারেটিভ এআই বর্তমানে পেশাদারদের দ্বারা সম্পাদিত ৭০% পর্যন্ত কার্যকলাপ স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, যার ফলে একজন ব্যক্তি পুরো দলের কাজের সাথে তুলনীয় ফলাফল অর্জন করতে পারেন। অটোমেশন, কো-পাইলট এবং বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলি অপারেশনাল ক্ষমতা বৃদ্ধি করে এবং লঞ্চগুলিকে ত্বরান্বিত করে। বিশেষজ্ঞ জোর দিয়ে বলেন, "কোনও ব্যক্তি একা এত বেশি উৎপাদন করেনি।"

৩. ব্রাজিলিয়ান গ্রাহকরা নতুন ব্র্যান্ডের প্রতি বেশি গ্রহণযোগ্য।

নীলসেনআইকিউ (ব্র্যান্ড ডিসঅ্যালাল্টি স্টাডি, ২০২৩) এর গবেষণা থেকে দেখা যায় যে ৪৭% ব্রাজিলিয়ান গ্রাহক নতুন ব্র্যান্ড চেষ্টা করতে ইচ্ছুক, যা আরও ভালো দাম, সত্যতা এবং নৈকট্যের সন্ধানের দ্বারা চালিত হয়। শুলারের মতে, এই উন্মুক্ততা নতুন পণ্যের গ্রহণযোগ্যতার সময় কমিয়ে দেয়। "ব্রাজিলিয়ানরা আরও কৌতূহলী এবং কম অনুগত, যা যারা শুরু করছেন তাদের জন্য উর্বর ভূমি তৈরি করে," তিনি উল্লেখ করেন।

৪. সামাজিক বাণিজ্য একটি বিক্রয় চ্যানেল হিসাবে একত্রিত।

আজ, ব্রাজিলের কেনাকাটার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সরাসরি সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে ঘটে। স্ট্যাটিস্টা (ডিজিটাল মার্কেট ইনসাইটস, সোশ্যাল কমার্স ২০২৪) অনুসারে, ব্রাজিল বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম সামাজিক বাণিজ্য বাজার এবং ২০২৬ সালের মধ্যে এই খাতটি ৩৬% বৃদ্ধি পাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। শুলারের জন্য, এই সম্প্রসারণ কোনও ভৌত দোকান ছাড়াই বিক্রির জন্য ইতিহাসের সবচেয়ে বড় শর্টকাট তৈরি করে। "এটি প্রথমবারের মতো যে সামগ্রীর মধ্যে বিক্রি করা আদর্শ হয়ে উঠেছে, ব্যতিক্রম নয়," তিনি উল্লেখ করেন।

৫. শেখার এবং কার্যকর করার জন্য সীমাহীন এবং বিনামূল্যে জ্ঞান

বিনামূল্যে সামগ্রী, কোর্স এবং টিউটোরিয়ালের প্রাপ্যতা উদ্দেশ্য এবং অনুশীলনের মধ্যে ব্যবধান কমিয়ে দেয়। ২০২৩ সালে, সেব্রে অনলাইন কোর্সে ৫ মিলিয়নেরও বেশি তালিকাভুক্তি নিবন্ধন করেছে, যা একটি ঐতিহাসিক রেকর্ড। শুলারের জন্য, এই প্রাচুর্য শেখার বক্ররেখাকে ত্বরান্বিত করে। "আজ, কেউই সত্যিই শুরু থেকে শুরু করে না; সংগ্রহশালা সবার নাগালের মধ্যে," তিনি বলেন।

৬. প্রযুক্তির কারণে আমলাতান্ত্রিক সরলীকরণ

তাৎক্ষণিক অর্থপ্রদান, ডিজিটাল ব্যাংক, ইলেকট্রনিক স্বাক্ষর এবং অটোমেশন আর্থিক এবং পরিচালনা ব্যবস্থাপনাকে অনেক বেশি চটপটে করে তুলেছে। ব্যবসায়িক মানচিত্র (MDIC) ইঙ্গিত দেয় যে ব্রাজিলে ব্যবসা খোলার গড় সময় কমে ১ দিন ১৫ ঘন্টা হয়েছে, যা এখন পর্যন্ত রেকর্ড করা সর্বনিম্ন স্তর। "পূর্বে দীর্ঘ সময় প্রয়োজন এমন রুটিনগুলি এখন কয়েক মিনিটের মধ্যে সম্পন্ন হয় এবং এটি ছোট ব্যবসার জন্য খেলাটিকে সম্পূর্ণরূপে বদলে দেয়," তিনি বিশ্লেষণ করেন।

৭. ব্রাজিলিয়ান ই-কমার্সের ঐতিহাসিক সম্প্রসারণ

স্ট্যাটিস্টা (ডিজিটাল মার্কেট আউটলুক ২০২৪) অনুসারে, ২০২৬ সালের মধ্যে ১৩৬ মিলিয়ন অনলাইন গ্রাহকের পূর্বাভাস দেশে রেকর্ড করা সর্বোচ্চ ডিজিটাল পরিপক্কতার প্রকাশ করে। শুলারের জন্য, এর অর্থ হল নতুন সমাধান গ্রহণের জন্য প্রস্তুত একটি বাজার। "চাহিদা বিদ্যমান, এটি ক্রমবর্ধমান এবং যারা একটি ব্র্যান্ড তৈরি করতে চান তাদের জন্য জায়গা রয়েছে," তিনি বলেন।

৮. যারা উদ্যোক্তা হতে চান তাদের জন্য নিম্ন মানসিক বাধা

সৃষ্টিকারী, পরামর্শদাতা এবং উদ্যোক্তাদের পর্দার পিছনের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার বৃদ্ধি উদ্যোক্তাকে আরও সাধারণ এবং কম ভয়ঙ্কর করে তুলেছে। গ্লোবাল এন্টারপ্রেনারশিপ মনিটর (GEM) ২০২৩/২০২৪ অনুসারে, ব্রাজিলের ৫৩% প্রাপ্তবয়স্ক বলেছেন যে তারা একটি ব্যবসা শুরু করতে চান, যা বিশ্বের সর্বোচ্চ হারগুলির মধ্যে একটি। "যখন সবাই এমন কাউকে চেনে যিনি শুরু করেছেন, তখন ভয় কমে যায় এবং পদক্ষেপ বৃদ্ধি পায়," তিনি মন্তব্য করেন।

৯. দ্রুত বাস্তবায়ন এবং তাৎক্ষণিক বৈধতা।

বর্তমান গতি ধারণাগুলি পরীক্ষা করার, অনুমান যাচাই করার এবং বাস্তব সময়ে অফারগুলি সামঞ্জস্য করার অনুমতি দেয়। ওয়েবশপার্স ৪৯ রিপোর্ট (নিওট্রাস্ট/নিলসেনআইকিউ) ইঙ্গিত দেয় যে ছোট ব্র্যান্ডগুলি সঠিকভাবে স্থান পেয়েছে কারণ তারা বুদ্ধিমান বিজ্ঞাপন সরঞ্জাম, অটোমেশন এবং A/B পরীক্ষার সুবিধা গ্রহণ করে ভোক্তাদের আচরণের প্রতি দ্রুত সাড়া দেয়। "বাজার কখনও এত চটপটে ছিল না, এবং এটি তাদের পক্ষে যারা দ্রুত আকর্ষণ অর্জন করতে চান," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

১০. প্রযুক্তি, আচরণ এবং অর্থনীতির মধ্যে অভূতপূর্ব অভিসার।

শুলারের মতে , কম খরচ, উন্মুক্ত গ্রাহক, উচ্চ চাহিদা এবং শক্তিশালী সরঞ্জামের সংমিশ্রণ একটি বিরল সারিবদ্ধতা তৈরি করে। স্ট্যাটিস্টা, জিইএম এবং সেব্রে থেকে পাওয়া তথ্য থেকে দেখা যায় যে ব্যবসা শুরু করার এত ইচ্ছা, এত ডিজিটাল চাহিদা এবং এত সহজলভ্য প্রযুক্তি কখনও ছিল না। "এটি এমন একটি সুযোগের জানালা যা আগে কখনও ছিল না। এখন যে কেউ প্রবেশ করবে তার ঐতিহাসিক সুবিধা হবে," তিনি উপসংহারে বলেন।

ই-কমার্সে প্রয়োগ করা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে Uappi একটি বিনামূল্যের লাইভ ইভেন্টের আয়োজন করছে। 

মাল্টি-মডেল ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিশেষজ্ঞ ব্রাজিলিয়ান প্রযুক্তি কোম্পানি Uappi, ৯ ডিসেম্বর সকাল ১০:০০ টা থেকে ১১:৩০ টা পর্যন্ত Uappi Live 360 ​​| AI Applied to E-commerce আয়োজন করছে। এই বিনামূল্যের অনলাইন ইভেন্টটি নির্বাহী, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, নেতা এবং অন্যান্য আগ্রহী পক্ষদের লক্ষ্য করে যারা কৌশলগত, নিরাপদে এবং তাদের কার্যক্রমে কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক পদ্ধতির সাথে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করতে চান।

Uappi-এর ইউটিউব চ্যানেলে সরাসরি সম্প্রচারিত এই অনুষ্ঠানটি Uappi-এর সিইও এডমিলসন মালেসকি দ্বারা সঞ্চালিত হবে, যার সাথে যোগ দেবেন বেটিনা ওয়েকার (অ্যাপম্যাক্স এবং ম্যাক্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা) এবং রদ্রিগো কার্সি ডি কারভালহো (সহ-সিইও, CXO এবং Orne.AI এবং FRN³-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা)। তারা ই-কমার্স যাত্রায়, সিদ্ধান্ত গ্রহণ থেকে শুরু করে অভিজ্ঞতা এবং ধরে রাখার ক্ষেত্রে, কীভাবে এন্ড-টু-এন্ড AI প্রয়োগ করতে হয় তা প্রদর্শন করবেন।

"কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এখন আর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয় এবং তাৎক্ষণিকভাবে একটি প্রতিযোগিতামূলক উপাদান হয়ে উঠেছে। যেসব কোম্পানি দক্ষতার সাথে এবং ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেতে চায় তাদের বুঝতে হবে কিভাবে AI ব্যবহার করতে হয়, এবং আমাদের লক্ষ্য হল জটিলতাকে প্রয়োগিক কৌশলে রূপান্তরিত করা, যা ফলাফলের জন্য চাপ অনুভবকারী নেতাদের জন্য বাস্তব পথ দেখায়," বলেছেন Uappi-এর সিইও এডমিলসন মালেস্কি।

উপ্পির মতে, বাজার একটি নতুন চক্রের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রক্রিয়া, পরিচালনা দক্ষতা, মার্জিন এবং ক্রয় আচরণকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করছে। এই সভাটি ব্যবহারিক, কার্যকরী এবং ব্যবসা-ভিত্তিক বিষয়বস্তু প্রদানের জন্য গঠন করা হয়েছিল, যার মধ্যে কার্যক্ষম দক্ষতা বৃদ্ধি, সিদ্ধান্ত গ্রহণের উন্নতি, ঘর্ষণ এবং খরচ হ্রাস, স্কেলে ব্যক্তিগতকরণ, বিক্রয় এবং ধরে রাখা ত্বরান্বিত করা এবং ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্যতা এবং শাসন ব্যবস্থার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল।

নিবন্ধন বিনামূল্যে এবং লিঙ্কের মাধ্যমে । অনুষ্ঠানটি দুটি উপস্থাপনায় বিভক্ত হবে, তারপরে উদ্বোধনী এবং সমাপনী বক্তব্য থাকবে:

১) ই-কমার্সে AI প্রয়োগ: ব্ল্যাক ফ্রাইডে থেকে শিক্ষা এবং আরও বুদ্ধিমত্তার সাথে বিক্রি করার কৌশল, অ্যাপম্যাক্স এবং ম্যাক্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বেটিনা ওয়েকারের সাথে।

নির্বাহী কর্মকর্তা ব্ল্যাক ফ্রাইডে ২০২৫ থেকে সাম্প্রতিক কেস স্টাডি এবং শেখা শিক্ষা উপস্থাপন করেন, পাশাপাশি জালিয়াতি প্রতিরোধ, বিক্রয় পুনরুদ্ধার, ব্যক্তিগতকরণ এবং ভোক্তা আচরণ বিশ্লেষণের মতো বিভিন্ন পর্যায়ে AI প্রয়োগের কৌশলগুলি উপস্থাপন করেন। মূল বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে নতুন ভোক্তা আচরণ, যেখানে AI এর প্রভাব বেশি, বাস্তব-বিশ্বের ঘটনা এবং অর্জিত ফলাফল, ক্রিসমাস এবং বছরের শেষের জন্য কৌশল এবং হাইব্রিড ভবিষ্যত: মানুষ + মেশিন।

২) কেস স্টাডি: Leveros + Orne.AI: ই-কমার্সে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য AI, Orne.AI-এর সহ-প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং CXO রদ্রিগো কার্সির সাথে।

এই উপস্থাপনায় দেশের অন্যতম বৃহৎ রেফ্রিজারেশন কোম্পানি লেভেরোসের ঘটনাটি অন্বেষণ করা হয়েছে, যা উচ্চ মৌসুমী এবং জটিল সরবরাহের প্রেক্ষাপটেও ঘর্ষণ কমাতে, চাহিদা পূর্বাভাস দিতে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ ত্বরান্বিত করতে AI-এর সাথে তার কার্যক্রম রূপান্তর করছে। মামলার মূল বিষয়গুলি হল চ্যালেঞ্জ, কেন AI পথ ছিল, সমাধান এবং ফলাফল।

সময়রেখা

  • 10:00 AM – খোলা | এডমিলসন মালেস্কি - ইউপ্পি
  • ১০:১০ AM – ই-কমার্সে AI প্রয়োগ | বেটিনা ওয়েকার – অ্যাপম্যাক্স এবং ম্যাক্স
  • 10:40 am – Case Leveros + Orne.AI | রদ্রিগো কার্সি – Orne.AI
  • 11:10 AM – বন্ধ | এডমিলসন মালেস্কি - ইউপ্পি

নভেম্বরে খুচরা খাতের সমাপ্তি ঘটে সর্বজনীন চ্যানেল স্টোরের রাজস্ব ২৮% বৃদ্ধির সাথে।

রিটেইল প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ লিংকসের এক জরিপে দেখা গেছে, নভেম্বরে ব্রাজিলের খুচরা বিক্রয়ের ফলাফল বছরের শেষের দিকে আরও শক্তিশালী হওয়ার ইঙ্গিত দিচ্ছে। ভৌত এবং ডিজিটাল স্টোরগুলিকে একীভূতকারী ওমনিচ্যানেল অপারেশনগুলি ২০২৪ সালের নভেম্বরের তুলনায় রাজস্বে ২৮% বৃদ্ধি, অর্ডারের সংখ্যায় ২১% বৃদ্ধি এবং গড় টিকিটের হার ১১% বেশি রেকর্ড করেছে।

লিংকসের এন্টারপ্রাইজের নির্বাহী পরিচালক ক্লাউডিও আলভেসের মতে, এই পারফরম্যান্স দেখায় যে ব্রাজিলে সর্বজনীন চ্যানেল কৌশলগুলির পরিপক্কতা ক্রমশ এগিয়ে চলেছে এবং কেবলমাত্র প্রধান প্রচারমূলক তারিখের উপর নির্ভর করে না। "খুচরা বিক্রেতারা ভৌত এবং ডিজিটাল স্টোরগুলির মধ্যে আরও সমন্বিত প্রক্রিয়ার সুবিধা পাচ্ছে। যেসব কোম্পানির ইনভেন্টরি, পেমেন্ট পদ্ধতি এবং গ্রাহক ভ্রমণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তাদের গড় পারফর্মেন্স অব্যাহত রয়েছে, যা ডিসেম্বরে আত্মবিশ্বাস এনেছে, যা ক্রিসমাসের কারণে স্বাভাবিকভাবেই শক্তিশালী সময়," তিনি বলেন।

ডিজিটাল খুচরা বিক্রেতার ক্ষেত্রে, ব্র্যান্ডগুলির নিজস্ব ই-কমার্স সাইটগুলির রাজস্ব ৬% বৃদ্ধি পেয়েছে, বিক্রয় সংখ্যা ২৮% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং বিক্রিত পণ্যের সংখ্যা ১১% বৃদ্ধি পেয়েছে। বাজারে, লিংকসের ক্লায়েন্টদের রাজস্ব আয় ২৩% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং অর্ডারের পরিমাণে ২২% বৃদ্ধি পেয়েছে ২০২৪ সালের নভেম্বরের তুলনায়।

লিংকসের ই-কমার্সের নির্বাহী পরিচালক ড্যানিয়েল মেন্ডেজের মতে, এই আন্দোলন আরও সক্রিয় গ্রাহক এবং আরও দক্ষ কার্যক্রমের প্রতিফলন ঘটায়। "মালিকানাধীন চ্যানেলের টেকসই প্রবৃদ্ধি দেখায় যে ব্র্যান্ডগুলি ডিজিটাল অভিজ্ঞতায় বিকশিত হচ্ছে, মাস জুড়ে কর্মক্ষমতা বিতরণ করা হচ্ছে, যা ই-কমার্স কৌশলগুলির বৃহত্তর পূর্বাভাসযোগ্যতা এবং একীকরণের ইঙ্গিত দেয়," তিনি মন্তব্য করেন।

এই ইতিবাচক সূচকগুলির একটি সেটের সাথে, খুচরা খাত ডিসেম্বর শুরু করে ভালো প্রত্যাশা নিয়ে। একটি শক্তিশালী সর্বজনীন চ্যানেল পদ্ধতি, আরও পরিপক্ক ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম এবং সম্প্রসারিত বাজারের সমন্বয় ক্রিসমাস কেনাকাটাকে আরও বাড়িয়ে তুলবে, যা গ্রাহকদের কিনতে ইচ্ছুকতা এবং এই চাহিদা পূরণের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে প্রস্তুত একটি খাতকে প্রদর্শন করবে।

২০২৫ সালে ১০ লক্ষেরও বেশি উপহার পাঠানোর মাইলফলক উদযাপন করেছে অ্যামাজন ব্রাজিল।

ছুটির মরশুম ঘনিয়ে আসার সাথে সাথে, অ্যামাজন ব্রাজিল একটি উল্লেখযোগ্য অর্জনের ঘোষণা করেছে: শুধুমাত্র ২০২৫ সালে, Amazon.com.br- কোম্পানির উপহার মোড়ানো পরিষেবা ব্যবহার করে বিতরণ করা হয়েছিল। এই অনন্য বৈশিষ্ট্যটি ইতিমধ্যেই সারা দেশে গ্রাহকদের সাথে সংযুক্ত করেছে, ২০২২ সাল থেকে মোট ৫০ লক্ষেরও বেশি উপহার পাঠানো হয়েছে। ক্রয়ের সময় মোড়ানো জিনিসপত্র উপহার দেওয়ার এবং বার্তা অন্তর্ভুক্ত করার বিকল্পটি অ্যামাজন দেশে একটি সুবিধা প্রদান করে, যা পণ্য সরবরাহকে স্নেহ প্রকাশ এবং উদযাপনের একটি ব্যক্তিগতকৃত উপায় করে তোলে।

এই মাইলফলক উদযাপনের জন্য, কোম্পানিটি একটি নতুন প্রাতিষ্ঠানিক চলচ্চিত্র চালু করেছে যা সারা বছর ধরে মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং দূরত্ব কমানোর ক্ষেত্রে তার ভূমিকাকে আরও জোরদার করে, সুবিধা এবং গ্রাহকের মনোযোগ তুলে ধরে, পাশাপাশি প্রতিটি ডেলিভারিকে হাসি এবং সংযোগে রূপান্তরিত করে। চলচ্চিত্রটিতে, অ্যামাজন একটি উপহারের পুরো যাত্রা, অনলাইন স্টোরে কেনার মুহূর্ত থেকে শুরু করে অর্ডার পরিচালনায় তার কর্মীদের যত্ন, কোম্পানির লজিস্টিক সেন্টার এবং ডেলিভারি রুটের দক্ষতা, দরজায় পৌঁছানোর আবেগ পর্যন্ত বিস্তারিত বর্ণনা করে। সম্পূর্ণ ভিডিওটি দেখতে, এখানে

যেসব গ্রাহক ছুটির মরশুমে প্রিয়জনকে উপহার দিতে চান, তাদের জন্য Amazon একটি আনুমানিক ডেলিভারি তারিখ অন্তর্ভুক্ত করে যা দেখায় যে তাদের অর্ডার ক্রিসমাসের কত দিন আগে পৌঁছাবে। যারা উপহার মোড়ানোর বিকল্পটি বেছে নেন এবং একটি ব্যক্তিগতকৃত বার্তা লিখতে চান, তাদের জন্য এই বৈশিষ্ট্যটি ক্রয় চূড়ান্ত করার আগে, চেকআউট পৃষ্ঠার নীচে, একই বিভাগে পাওয়া যাবে যেখানে গ্রাহক অর্থপ্রদানের পদ্ধতিটি বেছে নেন এবং ডেলিভারির ঠিকানা নির্বাচন করেন। এই ক্ষেত্রে, এটি সম্ভব:

  • আপনার অর্ডারে উপহারের মোড়ক যোগ করুন।
  • পণ্যটির সাথে একটি ব্যক্তিগতকৃত বার্তা লিখুন।

এই বৈশিষ্ট্যটি গ্রাহকদের উপহার দেওয়ার অভিজ্ঞতা ব্যক্তিগতকৃত করার সুযোগ করে দেয়, প্রতিটি ডেলিভারিকে আরও বিশেষ এবং অর্থবহ করে তোলে, বিশেষ করে যারা দূরে থাকেন এমন প্রিয়জনদের কাছে উপহার পাঠান।

উচ্চ-কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা: কৌশলগুলিকে ক্রমাগত ফলাফলে রূপান্তরিত করার পদ্ধতি।

একটি ধারণার জন্ম এবং একটি প্রকল্প বাস্তবায়নের মধ্যে, একটি পর্যায় থাকে যা যেকোনো কোম্পানির ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করে: বাস্তবায়ন। সাফল্য নির্ধারণ করে সবচেয়ে শক্তিশালী পরিকল্পনা নয়, বরং কৌশলকে দৈনন্দিন অনুশীলনে রূপান্তর করার ক্ষমতা। পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু ধারাবাহিক বাস্তবায়ন অপরিহার্য। এই শৃঙ্খলাই সাধারণ ব্যবসাগুলিকে দ্রুত বর্ধনশীল ব্যবসা থেকে পৃথক করে।

যেকোনো উদ্যোগকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার প্রথম ধাপ হলো কৌশলগত স্বচ্ছতা প্রতিষ্ঠা করা। দলগুলি তখনই উচ্চ স্তরে পারফর্ম করে যখন তারা কর্ম এবং অগ্রাধিকারগুলি সঠিকভাবে বোঝে। অনুশীলনগুলিকে স্বাভাবিক করার জন্য, পরিকল্পনাটি সহজ, বস্তুনিষ্ঠ এবং পরিমাপযোগ্য হওয়া প্রয়োজন - এমন কিছু যা প্রতিটি ব্যক্তিকে সঠিকভাবে কীভাবে অবদান রাখতে হবে, কী প্রদান করতে হবে এবং কীভাবে অগ্রগতি পরিমাপ করতে হবে তা জানতে দেয়। 

স্পষ্টতা প্রতিষ্ঠিত হলে, উচ্চ কর্মক্ষমতাকে সত্যিকার অর্থে টিকিয়ে রাখার জন্য যা যথেষ্ট তা হল ছন্দ। ক্রমাগত পদক্ষেপ তীব্র মুহূর্তের ফলাফল নয়, বরং ধারাবাহিকতার ফলাফল। প্রতিষ্ঠানগুলি তখনই বৃদ্ধি পায় যখন তারা পর্যায়ক্রমিক সারিবদ্ধতা, সংক্ষিপ্ত লক্ষ্য চক্র এবং বিচ্যুতিগুলিকে অপরিবর্তনীয় হওয়ার আগে সংশোধন করার জন্য ঘন ঘন পর্যালোচনা স্থাপন করে। টেকসই বৃদ্ধি সফল, ব্যর্থ এবং দ্রুত সমন্বয় করার ক্ষমতা থেকে উদ্ভূত হয়। 

তবে, দলকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত নেতৃত্ব ছাড়া কোনও কৌশলই অগ্রসর হয় না। একজন উচ্চ-কর্মক্ষমতাসম্পন্ন নেতা কাজগুলিতে মনোনিবেশ করেন না, বরং বাধাগুলি সরিয়ে দেন, অগ্রাধিকার স্থাপন করেন এবং দলকে কেন্দ্রীভূত রাখেন; অন্য কথায়, তারা সম্ভাব্যতাকে নির্দেশ দেন, সরলীকরণ করেন এবং উন্মোচন করেন। এই পদ্ধতিটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে প্রত্যেকে জানে কী করতে হবে এবং কাজ করার জন্য যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করে। মনোযোগ আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান; যখন কোম্পানিগুলি এমন উদ্যোগ সংগ্রহ করে যা কখনও সম্পন্ন হয় না তখন তারা গতি হারায়। অপরিহার্য বিষয়গুলি বেছে নেওয়া, অতিরিক্ত বিষয়গুলি বাদ দেওয়া এবং কৌশলগত সূঁচকে সত্যিকার অর্থে কী চালিত করে তার দিকে শক্তি পরিচালিত করা প্রয়োজন, যা সময় ব্যবস্থাপনার বাইরে যায় এবং সর্বোপরি, মানসিক শৃঙ্খলা।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হলো মেট্রিক্সের বুদ্ধিদীপ্ত ব্যবহার। সূচকগুলি আমলাতন্ত্র নয়; তারা দিকনির্দেশনা প্রদান করে এবং যখন সুনির্দিষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, তখন তারা দেখায় যে কৌশলটি কাজ করছে কিনা, শব্দ কমায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি বাড়ায়। যেসব কোম্পানি পদ্ধতিগতভাবে সংখ্যাগুলি পর্যবেক্ষণ করে তারা প্রবণতাগুলি পূর্বাভাস দিতে পারে, গতিপথ সংশোধন করতে পারে এবং তাদের পরিকল্পনার প্রভাব ত্বরান্বিত করতে পারে।

পরিশেষে, ধারাবাহিকভাবে বাস্তবায়ন বজায় রাখার জন্য অভিযোজন ক্ষমতা প্রয়োজন। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা একটি নির্দেশিকা হিসেবে কাজ করা উচিত, কিন্তু কখনই একটি কঠোর বাধ্যবাধকতা হিসেবে নয়। পরিস্থিতি পরিবর্তিত হয়, চাহিদা বিকশিত হয় এবং কোম্পানির দ্রুত তার কর্মকাণ্ড সমন্বয় করা প্রয়োজন। কর্মক্ষম পরিপক্কতা শৃঙ্খলার সাথে নমনীয়তার ভারসাম্য বজায় রাখার মধ্যে নিহিত, পরিকল্পনা অনুসরণ করার মধ্যে রয়েছে, কিন্তু বাস্তবতার দাবি অনুসারে গতিপথ সামঞ্জস্য করার মধ্যে রয়েছে। ধারাবাহিক প্রবৃদ্ধি বিচ্ছিন্ন প্রচেষ্টার মুহূর্ত থেকে আসে না, বরং এমন একটি প্রক্রিয়া থেকে আসে যা পদক্ষেপকে অনিবার্য করে তোলে। যখন বাস্তবায়ন সংস্কৃতিতে পরিণত হয়, তখন সম্প্রসারণ কেবল একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষা থেকে বিরত থাকে এবং একটি পদ্ধতিতে পরিণত হয়।

ইকারো মার্টিন্স সম্প্রসারণ এবং উচ্চ-কার্যক্ষমতা সম্পন্ন ব্যবসার একজন বিশেষজ্ঞ, ম্যাক্সিমাস এক্সপ্যান্ডের সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা, একটি কোম্পানি যা কৌশলগত কাঠামো, ত্বরান্বিতকরণ এবং বিভিন্ন বিভাগে বাণিজ্যিক কার্যক্রমের বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উদ্যোক্তা হিসেবে ২০ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে, তিনি উদ্ভাবন এবং ব্যবস্থাপনায় উৎকর্ষতার মাধ্যমে একটি দৃঢ় ক্যারিয়ার গড়ে তুলেছেন। তার দক্ষতার মাধ্যমে, তিনি রূপান্তর এবং সম্প্রসারণের পদ্ধতি এবং মানসিকতা বাজারে নিয়ে আসেন। Vaapty-এর প্রতিষ্ঠাতা, যা দেশের মোটরগাড়ি মধ্যস্থতা বিভাগের বৃহত্তম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি, যার বাণিজ্যিক কার্যক্রম R$ 2.6 বিলিয়নেরও বেশি। 2025 সালে, তিনি একজন পরামর্শদাতা এবং বিনিয়োগকারী হিসেবে Anzol de Ouro প্রোগ্রামে যোগ দেবেন, যা FCJ গ্রুপের একটি উদ্যোগ, যা ল্যাটিন আমেরিকার বৃহত্তম উদ্যোক্তা এবং উদ্ভাবনী রিয়েলিটি শো Shark Tank Brasil-এর 10 তম সিজনের অফিসিয়াল স্পনসর।

স্বাস্থ্য বীমা কেনার জন্য স্টার্টআপটি প্রথম ১০০% অনলাইন যাত্রা শুরু করেছে।

স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনাধারী ব্রাজিলিয়ানের সংখ্যা ৫২.৮ মিলিয়নে , যা এ যাবৎকালের সর্বোচ্চ স্তর। বছরের প্রথমার্ধে ১৯০ বিলিয়ন রিঙ্গিত ল্যাটিন আমেরিকার বৃহত্তম বেসরকারি স্বাস্থ্যসেবা বাজার ২০২৬ সালের মধ্যে ৬ মিলিয়ন রিঙ্গিত রাজস্বে পৌঁছাবে ৫০ মিলিয়ন রিঙ্গিত মূল্যায়ন অর্জন করবে , যা স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনার অ্যাক্সেসে ডিজিটালাইজেশনের সম্প্রসারণের দ্বারা পরিচালিত হবে। তবে, এই খাতের সম্প্রসারণ একটি অবিরাম দ্বন্দ্বের সাথে বৈপরীত্য: চুক্তি প্রক্রিয়া ধীর, জটিল এবং মানুষের হস্তক্ষেপের উপর নির্ভরশীল। এই পরিস্থিতিতে, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের অগ্রগতি অদক্ষতার একটি ঐতিহাসিক চক্র ভাঙতে শুরু করেছে।

ক্লিক প্লানোসের প্রেসিডেন্ট গুস্তাভো সুচির মতে, ডিজিটালাইজেশন কেবল সুবিধার বিষয় নয়, বরং অ্যাক্সেসের বিষয়। "গ্রাহকরা আর কোনও প্রতিক্রিয়ার জন্য অপেক্ষা করার দিন বা পরিকল্পনা পেতে কয়েক ডজন ফর্ম পূরণ করতে পছন্দ করেন না। তারা স্বচ্ছতা, তুলনা এবং সঞ্চয় চান, দিন বা সপ্তাহ নয়, কয়েক মিনিটের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। প্রযুক্তি সুরক্ষার আকাঙ্ক্ষা এবং পরিকল্পনার চুক্তির মধ্যে পথকে সংক্ষিপ্ত করে তোলে," তিনি বলেন। এই আন্দোলনটি একটি বৃহত্তর বাজার প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে, যেখানে ডিজিটাল রূপান্তর কীভাবে প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলি জনসংখ্যার কাছে পৌঁছায়, শিক্ষা থেকে আর্থিক ব্যবস্থা এবং এখন স্বাস্থ্যসেবা পর্যন্ত পুনর্গঠন করছে। এই খাতের ডিজিটালাইজেশন, যা আগে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি , বর্ধিত চাহিদা, বয়স্ক জনসংখ্যা এবং অপারেটরদের দক্ষতার সাধনার দ্বারা চালিত একটি অর্থনৈতিক এবং কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা হয়ে উঠেছে। ক্লিক প্লানোস গ্রাহকদের সরাসরি স্বাস্থ্য বীমা প্রদানকারীদের সাথে সংযুক্ত করে, 100% ডিজিটাল , এই কাঠামোগত পরিবর্তনের কেন্দ্রবিন্দুতে নিজেকে স্থাপন করে যা ব্রাজিলে ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যসেবার অ্যাক্সেসকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করছে।

ঐতিহ্যবাহী মডেল, যা এখনও দালাল এবং ম্যানুয়াল পদক্ষেপের উপর কেন্দ্রীভূত, একটি খণ্ডিত এবং অস্বচ্ছ অনুমোদন ব্যবস্থার মুখোমুখি হয়। আজ, যারা স্বাস্থ্য পরিকল্পনা কিনতে চান ব্রোকারের সাথে যোগাযোগ করার, তথ্য সংগ্রহ করার এবং শুধুমাত্র তারপর উদ্ধৃতি পাওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে বাধ্য করা হয়। তদুপরি, প্রতিটি পরিকল্পনার জন্য তথ্যের বিশাল পরিমাণ বোঝা কঠিন করে তোলে। "বেশিরভাগ মানুষ বুঝতে চান যে পরিকল্পনাটি তাদের বাজেটের সাথে খাপ খায় কিনা, এটি অঞ্চলের প্রধান হাসপাতালগুলিকে কভার করে কিনা এবং চুক্তি প্রক্রিয়াটি দ্রুত এবং আমলাতন্ত্র ছাড়াই কিনা। এই স্পষ্টতাই ক্লিক প্লানোস আরও চটপটে উপায়ে সরবরাহ করে।" প্ল্যাটফর্মটি কেবল তুলনা তৈরি করেই কাজ করে না বরং ব্যবহারকারীর প্রোফাইলের জন্য সবচেয়ে বড় ছাড় সহ পরিকল্পনাগুলি হাইলাইট করেও কাজ করে, যা খরচ কমায় এবং প্রক্রিয়াটির স্বচ্ছতা বাড়ায়। "বড় মোড় হল প্রক্রিয়াটির নিয়ন্ত্রণ গ্রাহকের কাছে ফিরিয়ে দেওয়া। স্বাস্থ্যসেবা সহজ, সরাসরি এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হওয়া উচিত এবং এটি কেবল প্রযুক্তির মাধ্যমেই সম্ভব। বাজার গবেষণা এবং প্ল্যাটফর্ম উন্নয়নের মধ্যে দুই বছর সময় লেগেছে। আজ, ব্রাজিলে আমাদের সমাধানের জন্য একটি পেটেন্ট আছে এবং সুইজারল্যান্ডে প্রক্রিয়াধীন। আন্তর্জাতিকীকরণ 2028 সালের জন্য আমাদের রোডম্যাপে রয়েছে," সুচি যোগ করেন।

ক্লিক প্লানোসের প্রতিষ্ঠাতা দলে স্বাস্থ্যসেবা, প্রযুক্তি, আইন এবং অর্থায়নে পরিপূরক দক্ষতাসম্পন্ন বিভিন্ন ক্ষেত্রের ব্যক্তিরা রয়েছেন। উদ্যোক্তা, প্রতিষ্ঠাতা এবং সভাপতি গুস্তাভো সুচি ছাড়াও, কোম্পানির মালিকানা কাঠামোতে স্বাস্থ্যসেবা আইনে বিশেষজ্ঞ সিওও এবং আইনজীবী কাইও এইচ. অ্যাডামস সোয়ারেস; মেড+ গ্রুপের সভাপতি ভিক্টর রেইস; প্ল্যাটফর্মের প্রযুক্তিগত উন্নয়নের জন্য দায়ী এবং সিটিও হোসে ল্যামোন্টানহা; এবং কৌশলগত এবং যোগাযোগ সহায়তা প্রদানকারী ব্যাঙ্কো মোডালের অংশীদার ফ্যাব্রিজিও গুয়েরাত্তো অন্তর্ভুক্ত।

স্বাস্থ্যসেবায় প্রবেশাধিকারের ডিজিটালাইজেশন এই খাতের জন্য একটি নতুন চক্রের ইঙ্গিত দেয়, যা এখন প্রযুক্তিগত দক্ষতার সাথে সহানুভূতিশীল পরিষেবাকে । বাস্তবে,  clickplanos.com.br , গ্রাহক তাদের শহর, বয়স এবং কাঙ্ক্ষিত কভারেজের ধরণ সম্পর্কিত মৌলিক তথ্য সরবরাহ করে এবং কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে স্ক্রিনে তাদের অঞ্চলে পরিবেশনকারী উপলব্ধ স্বাস্থ্য পরিকল্পনার বিকল্পগুলি দেখতে পায়। সিস্টেমটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা , যা অপারেটরদের মধ্যে তুলনা সহজতর করে। প্ল্যাটফর্মটি বর্তমানে ১,০৩৯টি পরিকল্পনা ১,১৩৫টি স্বীকৃত হাসপাতালের নেটওয়ার্ককে ANS (ন্যাশনাল এজেন্সি এর সাথে নিবন্ধিত অপারেটরদের বৈধতা সহ ২ মিনিটের মধ্যে সম্পন্ন করতে কয়েক দিন সময় নেয় , যা খাতের সবচেয়ে আমলাতান্ত্রিক পর্যায়ের একটিতে তত্পরতা এবং স্বচ্ছতা নিয়ে আসে," উপসংহারে সুচি বলেন।

[এলফসাইট_কুকি_সম্মতি আইডি ="1"]