开始 সাইট Página 160

হোয়াটসঅ্যাপে জেনারেটিভ এআই: কীভাবে কোম্পানিতে কার্যকরভাবে প্রয়োগ করবেন?

হোয়াটসঅ্যাপ আর ব্যক্তিগত যোগাযোগের জন্য একচেটিয়া চ্যানেল নয়, এটি তার গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ এবং যোগাযোগ উন্নত করার জন্য বাজারে সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে। এই জনপ্রিয়তার তরঙ্গকে সার্ফিং করে, এই মেসেজিং সিস্টেমে জেনারেটিভ এআই-এর অন্তর্ভুক্তি ইতিমধ্যেই আরও ব্যক্তিগতকৃত এবং সমৃদ্ধ সামগ্রীর মাধ্যমে এই সম্পর্কের কার্যকারিতা বাড়াতে অত্যন্ত সক্ষম কিছু বলে প্রমাণিত হয়েছে 'প্রদান করে যে আপনার প্রক্রিয়াটি সঠিকভাবে কাঠামোগত এবং এটি আনার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। বিনিয়োগে বৃহত্তর রিটার্ন।

মেটা হোয়াটসঅ্যাপের ব্যবসায়িক ব্যবহারের জন্য কঠোর নির্দেশিকা আরোপ করে, যা দৃঢ় এবং প্রাসঙ্গিক যোগাযোগ বজায় রাখার চ্যালেঞ্জ উত্থাপন করে। অত্যধিক বা প্রোফাইলের বাইরের মেসেজিং জরিমানা হতে পারে। এই পরিস্থিতিতে, জেনারেটিভ এআই একটি কৌশলগত সহযোগী হিসাবে দাঁড়িয়েছে, প্রচারাভিযানের ভাষাকে বুদ্ধিমত্তার সাথে মানিয়ে নিয়ে স্কেলেবিলিটি এবং কাস্টমাইজেশন অফার করে। অনুমানগুলি ইঙ্গিত দেয় যে এই প্রযুক্তির উপর ভিত্তি করে চ্যাটবটগুলি 2025 সালে US$ 16.6 বিলিয়ন বর্ধিত আয় তৈরি করতে পারে এবং 2030 সালের মধ্যে US$ 45 বিলিয়ন ছাড়িয়ে যেতে পারে।

বুদ্ধিমত্তার সাথে বার্তাগুলিকে ব্যক্তিগতকৃত করে এবং জেনেরিক পদ্ধতিগুলি এড়িয়ে, জেনারেটিভ এআই আরও প্রাসঙ্গিক যোগাযোগে অবদান রাখে যা ব্যবহারকারীর ব্যক্তিগত স্থানকে সম্মান করে। এটি প্রত্যাখ্যান হ্রাস করে, ব্যস্ততা বাড়ায় এবং সংগৃহীত ডেটার গুণমান উন্নত করে, চ্যানেলে ব্র্যান্ডের খ্যাতি শক্তিশালী করে।

বাস্তবায়নের জন্য জটিলতার মাত্রা কোম্পানির আকার এবং কাঠামোর ভিত্তিতে পরিবর্তিত হয়। ছোট ব্যবসাগুলি প্রযুক্তিগত এবং অপারেশনাল বাধার সম্মুখীন হতে পারে, যখন বড় কোম্পানিগুলির স্কেলের জন্য বেশি সম্ভাবনা থাকে, তবে AI-কে একটি সর্বজনীন কৌশলে একীভূত করতে হবে যা গ্রাহকের যাত্রায় তরলতা নিশ্চিত করে, নির্বিশেষে চ্যানেল।

ব্যবসার আকার বা সেগমেন্ট সম্পর্কিত এর ব্যবহারে কোন বিধিনিষেধ নেই। যাইহোক, এই পছন্দটি প্রকৃতপক্ষে বৈধ এবং বিনিয়োগের জন্য উপকারী কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য তিনটি মূল কারণের ওজন করা দরকার: মিথস্ক্রিয়াগুলির পরিমাণ, যদি এটির একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ থাকে যা এই অটোমেশনে বিনিয়োগকে ন্যায্যতা দেয়; কর্পোরেট ডেটার গঠন, পরিমাপ সরঞ্জাম দ্বারা সমর্থিত যেমন CRM যা এই নির্ভরযোগ্য সম্পদ এবং বাস্তব সময়ে নিয়ে আসে; এবং আপনার গ্রাহকের যাত্রা সম্পর্কে আরও ভাল বোঝা, জেনারেটিভ এআই এই অভিজ্ঞতা এবং অন্যান্য দিকগুলি যেমন সমর্থন, প্রত্যাশা বা গ্রাহক ধরে রাখার উন্নতি করতে পারে তা বোঝা।

জেনারেটিভ এআই একটি প্লাগ-এন্ড-প্লে সমাধান নয়। এর কার্যকারিতা নির্ভর করে একটি সু-সংজ্ঞায়িত পরিকল্পনার উপর, ব্যক্তিত্বের ম্যাপিং এবং যাত্রার মূল মুহূর্তগুলির গভীর বোঝার সাথে। ব্র্যান্ডের ভয়েসের টোন সেট করা এবং হোয়াটসঅ্যাপে এটি প্রয়োগ করাও যোগাযোগের সমস্ত পয়েন্টে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিচয় বজায় রাখার জন্য অপরিহার্য।

আপনার ব্র্যান্ডের ভয়েসের টোন সেট করুন এবং হোয়াটসঅ্যাপের মধ্যে এই উপাদানগুলি সন্নিবেশ করুন, সমস্ত যোগাযোগে আপনার ব্যবসার পরিচয়কে শক্তিশালী করুন। এবং, যাতে এই চ্যানেলে জেনারেটিভ এআই-এর একটি দৃঢ় সংহতকরণ হয়, একটি বিশেষ অংশীদারের সমর্থন থাকলে পক্ষগুলির মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে এই প্রযুক্তির ব্যবহারের নিরাপত্তা এবং কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি পাবে।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা জীবন্ত এবং এটি যত বেশি ইন্টারঅ্যাক্ট করা হয়, তার ক্রমাগত শিক্ষা তত বেশি হয়। অতএব, এটিকে ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করতে হবে, চিহ্নিত সুযোগের উপর ভিত্তি করে পরিমার্জিত করা হবে এবং CRM এবং ERP-এর মতো পরিমাপ সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে সংগৃহীত বাস্তব ডেটার উপর ভিত্তি করে সামঞ্জস্য করা উচিত।

অবশেষে, হোয়াটসঅ্যাপে জেনারেটিভ এআই-এর সাফল্য শুধুমাত্র সিস্টেমের মধ্যে সংযোগের উপর নয়, কৌশলগত ধারাবাহিকতার উপর নির্ভর করে। বিশেষজ্ঞদের সহায়তায়, বুদ্ধিমান ফলব্যাকের সাথে একটি পদ্ধতিতে বিনিয়োগ করা (যখন বার্তা বিতরণ করা হয় না তখন বিকল্প চ্যানেলগুলি সক্রিয় করা এবং যখনই প্রয়োজন তখন মানব পরিষেবা প্রদান করা, যা নিশ্চিত করে যে গ্রাহক সঠিক চ্যানেলে, সঠিক সময়ে সঠিক বার্তা পান। সময়।

ডিজিটাল ডেটা হাইজ্যাকিং ব্যবসার জন্য একটি বড় হুমকি

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, র্যানসমওয়্যার আক্রমণগুলি ব্রাজিল এবং বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে বড় সাইবার হুমকি হয়ে উঠেছে৷ এই পটভূমিতে, পিজি অ্যাডভোগাডোসের ডিজিটাল আইন বিশেষজ্ঞ আইনজীবী গ্যাব্রিয়েল আরাউজো সুতো, এই ধরনের অপরাধের শিকার হলে কোম্পানি এবং পেশাদারদের যে প্রয়োজনীয় আইনি পদক্ষেপ নেওয়া উচিত তা ব্যাখ্যা করেছেন৷।

"অনেক কোম্পানি যে প্রথম ভুল করে তা হল বিশেষ আইনি পরামর্শ ছাড়াই কাজ করা" আইনজীবী সতর্ক করেছেন। তার মতে, তথ্য পুনরুদ্ধারের তাড়া অনেক সংস্থাকে তাড়াহুড়ো করে সিদ্ধান্ত নিতে পরিচালিত করে যা আইনি পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করতে পারে। "উদাহরণস্বরূপ, মুক্তিপণ প্রদান ব্রাজিলে একটি অপরাধ নয়, তবে সতর্কতার সাথে বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন, কারণ এটি নৈতিক এবং আইনি প্রভাব আনতে পারে", তিনি ব্যাখ্যা করেন।

বিশেষজ্ঞ আক্রমণের পরে প্রয়োজনীয় তিনটি আইনি ব্যবস্থা তুলে ধরেছেন:

1.   প্রমাণ সংরক্ষণ ''প্রযুক্তিগত নির্দেশনা ছাড়া প্রভাবিত সিস্টেম সংযোগ বিচ্ছিন্ন করা তদন্তের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণ ধ্বংস করতে পারে;

2.   কর্তৃপক্ষকে বিজ্ঞপ্তি (ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষা সম্পর্কিত সাধারণ আইন) ব্যক্তিগত ডেটা ফাঁস হওয়ার সময় 72 ঘন্টার মধ্যে ANPD (ন্যাশনাল ডেটা প্রোটেকশন অথরিটি) এর সাথে যোগাযোগের প্রয়োজন;

3.   চুক্তিভিত্তিক বিশ্লেষণ । ডেটা সুরক্ষার বিষয়ে গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের সাথে বাধ্যবাধকতা যাচাই করা অপরিহার্য।

প্রতিরোধের জন্য, Souto সুপারিশ করে যে কোম্পানিগুলি আইটি বিক্রেতাদের সাথে চুক্তিতে নির্দিষ্ট সাইবার নিরাপত্তা ধারা অন্তর্ভুক্ত করে; আইনি প্রয়োজনীয়তার সাথে সংযুক্ত একটি ঘটনা প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা বিকাশ; এবং ডেটা সুরক্ষা মানগুলির সাথে সম্মতি যাচাই করতে পর্যায়ক্রমিক অডিট পরিচালনা করুন।

ডিজিটাল নিরাপত্তার আইনি দিকটি প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় যতক্ষণ না এটি খুব দেরি হয়ে যায়। প্রতিরোধমূলক পরামর্শ শুধুমাত্র আক্রমণের ক্ষতিই নয়, আইনি পরিণতিগুলিও প্রতিরোধ করতে পারে যা বছরের পর বছর ধরে চলতে পারে, বিশেষজ্ঞের উপসংহারে।

ডিজিটাল অন্তর্ভুক্তি কি আর্থিক ক্ষমতায়নের নতুন চালক?

Com a ampliação do acesso à internet e do uso de plataformas digitais, milhões de brasileiros têm encontrado oportunidades de capacitação, empreendedorismo e inserção no mercado digital. Segundo a pesquisa TIC Domicílios 2024, 84% da população está conectada e 74% utilizam a rede para atividades profissionais ou educativas, o que evidencia como a conectividade vem se consolidando como uma ponte para o desenvolvimento econômico e social.

Esse avanço, no entanto, não se limita à geração de renda. Ele representa uma chance concreta de enfrentar desigualdades históricas, ampliando o acesso a recursos que antes estavam restritos a uma parcela dos cidadãos. Para que tal potencial se realize de forma plena, é preciso investir em infraestrutura digital, formação profissional e em tecnologias que envolvem a participação ativa de todos na economia conectada.

Como a inclusão digital cria oportunidades de renda?

A internet abriu portas que antes pareciam inacessíveis. Trabalhar de qualquer lugar, fazer ganhos extras como freelancer ou até transformar um hobby em negócio próprio virou realidade para muita gente. Quem precisa de flexibilidade ou enfrenta dificuldades no mercado tradicional encontra no digital um espaço mais democrático. Empreender online também ficou mais simples e barato, visto que basta um celular e uma boa ideia para começar. Redes sociais como YouTube, TikTok e Instagram se tornaram plataformas de monetização, enquanto o comércio eletrônico continua crescendo e criando novos horizontes.

Mas não basta ter acesso à internet, é preciso saber usá-la a seu favor. Plataformas de ensino digital oferecem cursos práticos que ajudam a desenvolver habilidades valorizadas no mercado, tornando mais fácil mudar de carreira ou buscar uma fonte extra de receita. Ademais, estratégias como marketing de afiliados e programas de indicação permitem que qualquer pessoa ganhe dinheiro conectando consumidores a produtos e serviços. Com mais conhecimento e ferramentas ao alcance, o caminho para a independência financeira fica cada vez mais acessível.

E as edtechs têm um papel essencial nessa transformação. Além de disponibilizar capacitação, muitas criam parcerias com empresas para aproximar profissionais de perspectivas reais. Projetos voltados para comunidades carentes garantem acesso a dispositivos e conectividade, permitindo que mais pessoas participem da economia digital. No fim das contas, inclusão digital não é só sobre tecnologia — é sobre dar chances iguais para que todos possam crescer, empreender e conquistar uma vida melhor.

Desafios e caminhos

Ainda há barreiras no caminho. Sem infraestrutura adequada, milhões de pessoas seguem sem acesso à internet de qualidade, o que limita trabalho, aprendizado e crescimento. Dados da pesquisa TIC Domicílios 2024 revelam que 29 milhões de brasileiros ainda não têm acesso à internet, o que reforça os desafios da inclusão digital no país. E mesmo entre os que usam a rede regularmente, apenas 22% contam com uma “conectividade significativa”, que considera fatores como frequência de uso, qualidade da conexão, acesso a dispositivos adequados e habilidades digitais.

Ou seja, a falta de capacitação também impede que muitos aproveitem o que a tecnologia tem a oferecer. Ao mesmo tempo, o aumento das transações virtuais traz novos riscos, como os golpes financeiros, tornando a segurança digital uma prioridade. Sem políticas públicas eficazes, as desigualdades digitais tendem a se aprofundar.

Por outro lado, os avanços tecnológicos continuam pavimentando estradas para percorrermos. A inteligência artificial já possibilita que pessoas e empresas se concentrem em tarefas mais estratégicas, enquanto negócios digitais se estruturam com base em dados e automação. A educação online rompe barreiras geográficas e amplia o acesso ao conhecimento, e novas formas de monetização, como a economia criativa e os NFTs, estão abrindo caminhos para a geração de renda.

O comércio eletrônico é mais um que se consolida, democratizando o empreendedorismo digital. Modelos como dropshipping e marketing de afiliados facilitam a entrada de empreendedores no mercado. O trabalho freelancer cresce, conectando profissionais a oportunidades em qualquer lugar do mundo.

Quando conectividade, capacitação e segurança caminham juntas, o digital deixa de ser um privilégio e se torna um vetor de transformação. O futuro da economia passa pela participação ativa de todos nesse ambiente, e o verdadeiro empoderamento financeiro nasce quando a tecnologia é colocada a serviço da equidade.

*Em 2017, com apenas 24 anos, Laila Martins fundou a edtech Saber em Rede, exercendo o cargo de CEO desde então. E, em apenas cinco anos, levou a empresa do zero ao valuation de 50 milhões de reais. Movida pela inovação no alcance de novos alunos e valorização da comunidade acadêmica, Laila fundou a startup com o propósito de disseminar a educação e possibilitar que pessoas empreendessem neste processo. Ativa no ecossistema de inovação e empreendedorismo, a executiva atua desde 2020 como mentora nos programas de aceleração da Associação Brasileira de Startups, SEBRAE e Inovativa. Em 2023, Laila ainda se juntou a outros empreendedores para fundar uma Venture Builder, a X5 Ventures, para fomentar o ecossistema de inovação e investimento no país. 

Chega Mais: PagBank lança Campanha para mostrar que, com suas soluções, os negócios podem vender mais

The প্যাগব্যাঙ্ক, banco digital de serviços financeiros e meios de pagamentos, estreou ontem, terça-feira (15), no intervalo do Jornal Nacional, na Rede Globo, a campanha publicitária “Chega Mais” para mostrar que suas soluções e serviços oferecem facilidades para o dia a dia do pequeno e microempreendedor.  

Como destaque no filme, o PagBank apresenta a solução ‘Tap On’, que transforma o celular do empreendedor em uma maquininha de cartão, possibilitando aceitar pagamentos por aproximação, em qualquer momento ou lugar, por meio de cartões de crédito com as principais bandeiras de cartão, carteiras digitais e relógios inteligentes. Além disso, os vendedores conseguem receber o dinheiro das vendas na hora, com taxa zero e por meio de uma experiência de vendas prática e segura. Para tê-lo, o empreendedor só precisa baixar o app PagBank, de forma grátis, selecionar a opção Tap On e começar a vender.   

“Ao som da icônica música Chega Mais, de Rita Lee e Roberto de Carvalho, convidamos os empreendedores brasileiros a ‘chegarem mais no PagBank’. Afinal, oferecemos as melhores soluções com uma oferta exclusiva de lançamento que inclui taxa zero e o dinheiro das vendas disponível na hora”, comenta Raphael Farias, diretor de marketing do PagBank. A produção destaca a versatilidade do PagBank, mostrando que suas soluções são acessíveis a todos os tipos de negócios. 

A atriz e garota propaganda do PagBank, Luisa Arraes, protagoniza a peça publicitária e apresenta também a tagline “Seu negócio vende mais”, de forma a consolidar o posicionamento do PagBank como o parceiro do empreendedor brasileiro. 

A campanha será veiculada no UOL, outras mídias online, TV aberta, mídia impressa, rádio e OOH. Para assistir ao filme, এখানে ক্লিক করুন

গ্রাহক সংখ্যায় দেশের বৃহত্তম ডিজিটাল ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটি, PagBank মুখোমুখি এবং অনলাইন বিক্রয়ের জন্য সরঞ্জাম, ব্যক্তি এবং সংস্থাগুলির জন্য সম্পূর্ণ ডিজিটাল অ্যাকাউন্ট, সেইসাথে আর্থিক ব্যবস্থাপনায় অবদান রাখে এমন বৈশিষ্ট্যগুলি, যেমন বেতন। PagBank-এ, ক্রেডিট কার্ডের একটি গ্যারান্টিযুক্ত সীমা রয়েছে এবং বিনিয়োগগুলি কার্ডের জন্যই একটি সীমা হয়ে যায়, যা গ্রাহকদের উপার্জনকে বাড়িয়ে তোলে, চালানে ক্যাশব্যাক তৈরি করার পাশাপাশি। PagBank-এ, যাদের FGTS-এ সক্রিয় এবং নিষ্ক্রিয় ব্যালেন্স আছে তারা প্রত্যাশার অনুরোধ করতে পারেন, PagBank অ্যাপের মাধ্যমে সরাসরি অবসরপ্রাপ্ত এবং পেনশনভোগীদের জন্য পাঠানো INSS নিয়োগ করা সম্ভব হওয়ার পাশাপাশি।

Orange Hub, coworking em parceria com FCamara, soma 400 participantes e expande para Portugal

O Orange Hub, iniciativa do programa de formação de profissionais da comunidade de tecnologia Orange Juice, consolida sua atuação no Brasil com números expressivos. Desde sua criação, em 2022, mais de 400 pessoas da área tech já participaram das atividades nos escritórios da FCamara — multinacional brasileira de tecnologia e inovação — e da SGA, empresa focada em cloud e cibersegurança do Grupo FCamara. Os participantes tiveram a oportunidade de vivenciar o ambiente de desenvolvimento de soluções tecnológicas e contar com a mentoria dos especialistas da empresa. Até o momento, 11 desses participantes foram contratados pela FCamara.

O projeto foi criado com o objetivo de reunir, em um único espaço, tanto colaboradores de empresas parceiras quanto profissionais interessados em acompanhar de perto todo o desenvolvimento de projetos — desde o mapeamento inicial até a implementação das soluções para grandes organizações. Além disso, os membros da comunidade Orange Juice podem participar de outras iniciativas, como interações no Discord, mentorias e transmissões ao vivo, ampliando suas oportunidades de aprendizado e networking. As inscrições podem ser feitas a qualquer momento ao longo do ano pelo link https://tech.orangejuice.com.br/orangehub

“A FCamara tem como missão contribuir ativamente para o desenvolvimento da comunidade tech. Acreditamos que, ao compartilhar nossas experiências e aprendizados com profissionais externos, abrimos portas para um verdadeiro intercâmbio de conhecimento”, afirma Joel Backschat, Technical Fellow da FCamara. “Essa troca é essencial para fortalecer o ecossistema de tecnologia como um todo, além de trazer novas perspectivas para os nossos próprios projetos. Estamos sempre de portas abertas para quem quiser aprender conosco e, ao mesmo tempo, apresentar suas ideias e experiências.”

Caso de sucesso

Leonardo Souza, desenvolvedor full stack na FCamara desde novembro de 2024, ingressou na empresa por conta das portas que se abriram durante sua participação no hub. “Conheci a FCamara em um evento da Orange Juice, em 2023, enquanto era nutricionista e estudante de Sistemas para Internet na FATEC. Aproveitei a oportunidade de frequentar o coworking às quintas-feiras para estudar e fazer networking, frequentando o espaço por um 1,5 ano. Neste período, desenvolvi projetos, inclusive voluntários, que chamaram a atenção da companhia. Após meses de dedicação, fui contratado”, conta o colaborador. 

O coworking é disponibilizado nos escritórios da FCamara, em São Paulo e Santos (SP), e da SGA, em Belo Horizonte (MG).

Expansão internacional 

Agora, a iniciativa vai se expandir internacionalmente. O hub será implementado no escritório da FCamara em Portugal com o apoio de Paulo Felix, diretor de Clientes de Serviços da empresa no país europeu. 

“A ideia é proporcionar aos talentos de Portugal e de outros países da Europa a chance de acompanharem nosso jeito de trabalhar, bem como atrair talentos que complementam nossos times, agregando ideias e soluções cada vez mais diferenciadas para o mercado”, explica Felix.

Seja no Brasil ou em Portugal, o Orange Hub segue o propósito de intercâmbio de conhecimento e experiências. Ao passo que o projeto oferece a possibilidades para integrantes da comunidade de tecnologia se aproximarem da visão prática de todas as fases do desenvolvimento de um projeto, a FCamara se abre para conhecer o que os talentos do mercado têm a agregar e abrir caminhos para a chegada de novos colaboradores à empresa ou ao mercado.

Orange Juice: guarda-chuva da iniciativa

Criada em 2017, a Orange Juice capacita profissionais de tecnologia e já conta com mais de 9 mil membros. A comunidade oferece uma plataforma com trilhas de estudos gratuitas, além de uma área dedicada à criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), que já possui mais de 18 mil cadastros. Após formar mais de 600 profissionais por meio do Programa de Formação em parceria com a FCamara, a iniciativa se consolidou como um catalisador no desenvolvimento de talentos para o mercado de tecnologia.

Cerca de 20 formados foram contratados pela FCamara por meio do Orange Juice na última edição do Programa de Formação em 2024, e outras dezenas de participantes que passaram pelo programa puderam participar de projetos internacionais da companhia.

O programa se destaca por promover não apenas o aprendizado técnico, mas também o desenvolvimento de habilidades comportamentais, preparando os profissionais para atender às demandas do mercado. Em uma pesquisa realizada na comunidade, 40% dos membros afirmaram estar em processo de migração de carreira, evidenciando o impacto do Orange Juice na transformação profissional de seus participantes.

মানুষের বুদ্ধিমত্তার সাথে একত্রে প্রয়োগ করা হলে প্রযুক্তির আরও বৈপ্লবিক সম্ভাবনা রয়েছে

আজকাল ব্যবসায়িক উদ্ভাবন সম্পর্কে কথা বলা অনিবার্যভাবে প্রযুক্তি এবং বিশেষত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে কথা বলা। হ্যাঁ, মেশিন থেকে রূপান্তরের জন্ম হয় না। কারণ, যদিও সিস্টেমগুলি সূচকীয় গতিতে অগ্রসর হয়, এটি মানুষই ব্যবসার দিকনির্দেশ নির্ধারণ করে চলেছে। এবং টুল অপারেটিং। অতএব, যখন আমরা ডিজিটাল পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা করি, তখন আমরা কৌশল, সংস্কৃতি এবং মানুষের কথাও বলি।

AI, উদাহরণস্বরূপ, ইতিমধ্যে বিভিন্ন ফ্রন্টে অপারেশন অপ্টিমাইজ করা হয়েছে। একদিকে, এটি আপনাকে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে এবং ত্রুটিগুলি হ্রাস করতে দেয়। অন্যদিকে, এটি ভার্চুয়াল সহকারী এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে গ্রাহক পরিষেবাকে স্কেলে কাস্টমাইজ করতে সহায়তা করে যা আরও সঠিক প্রচারাভিযানের নির্দেশনা দেয়। গার্টনারের মতে, 2026 সালের মধ্যে, বিশ্বব্যাপী 70% এরও বেশি কোম্পানি ভোক্তাদের অভিজ্ঞতা এবং অভ্যন্তরীণ দক্ষতা উন্নত করতে বৈশিষ্ট্যটি ব্যবহার করবে।

আমরা যখন উত্পাদনশীলতার বিষয়টি দেখি তখন প্রভাব আরও স্পষ্ট হয়। ম্যাককিন্সির একটি সমীক্ষা দেখায় যে AI এবং অটোমেশন গ্রহণ করা দলগুলির কর্মক্ষমতা 40% পর্যন্ত বৃদ্ধি করতে পারে। অর্থাৎ, মেশিনগুলি অপারেশনাল প্রচেষ্টায় অংশ নেয় এবং পেশাদারদের কৌশলগত সিদ্ধান্ত এবং উচ্চ মূল্যের ক্রিয়াকলাপের জন্য আরও বেশি সময় থাকে৷ তবে, এটি তখনই ঘটে যখন সমাধান এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে একটি সুচিন্তিত একীকরণ থাকে৷।

এই মুহুর্তে, আমরা গ্যামিফিকেশন উল্লেখ করতে পারি, যা প্রায়শই অবমূল্যায়ন করা হলেও, প্রযুক্তি এবং মানবিক ফ্যাক্টরকে একত্রিত করার ক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার হিসাবে ভিত্তি লাভ করছে। কর্পোরেট পরিবেশে গেমের সাধারণ উপাদানগুলি প্রয়োগ করা একটি অকার্যকর এবং এমনকি অনুপযুক্ত কৌশল বলে মনে হতে পারে, তবে ফলাফলগুলি অভিব্যক্তিপূর্ণ। প্রতিবেদনগুলি ইঙ্গিত করে যে গ্যামিফিকেশন 60% পর্যন্ত কর্মীদের ব্যস্ততা বাড়ায়। একটি মজার সম্পদের চেয়েও বেশি, এটি ক্রমাগত অনুপ্রেরণার একটি প্রক্রিয়া, যা লক্ষ্যগুলিকে চ্যালেঞ্জে রূপান্তরিত করে, অর্জনকে স্বীকৃতি দেয় এবং কাটিয়ে উঠতে উদ্দীপিত করে।

প্রভাবটি গ্রাহকের জন্যও তাৎপর্যপূর্ণ। ব্যবসার সাথে জনসাধারণের সম্পৃক্ততা বাড়ানোর বিকল্প হিসেবে মিশন এবং পুরস্কার-ভিত্তিক আনুগত্য প্রোগ্রামগুলিকে হাইলাইট করা হয়েছে। Deloitte-এর মতে, যে কোম্পানিগুলি গ্যামিফিকেশন গ্রহণ করে তাদের গ্রাহকের ব্যস্ততায় গড়ে 47% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি শুধুমাত্র উপলব্ধ প্রযুক্তিগুলিকে ভালভাবে ব্যবহার করে বড় বিনিয়োগের উপর নির্ভর না করে মূল্য তৈরি করার একটি উপায়।

যাইহোক, এটি একটি সম্পদ বা অন্য মধ্যে নির্বাচন সম্পর্কে নয়। সর্বাধিক লাভ তাদের সমন্বয় থেকে আসে। AI-কে গ্যামিফিকেশনের সাথে একত্রিত করার মাধ্যমে প্রতিটি ব্যবহারকারীর প্রোফাইলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ চ্যালেঞ্জগুলির সাথে সম্পূর্ণ ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতা তৈরি করা সম্ভব, তা একজন ভোক্তা বা সহযোগীই হোক না কেন।

কেন্দ্রীয় বিষয় হল: কোন টুল একা ফলাফল প্রদান করে না। এটি যাই হোক না কেন, টুলটিকে একটি খুব সুনির্দিষ্ট কৌশলের সেবায় থাকতে হবে এবং কীভাবে মানব ফ্যাক্টরকে একসাথে প্রয়োগ করতে হয় তা বোঝাও প্রয়োজন। কোন প্রযুক্তি গ্রহণ করতে হবে তা বেছে নেওয়ার চেয়ে, আপনাকে কী, কখন এবং কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করতে হবে তা জানতে হবে। এবং, বিশেষ করে, স্বায়ত্তশাসন এবং সমালোচনামূলক অর্থে সেগুলি পরিচালনা করার জন্য মানুষকে প্রস্তুত করুন। মেশিনটি গতি এবং দক্ষতার প্রতিনিধিত্ব করতে পারে, তবে এটি মানুষই পার্থক্য তৈরি করবে। শেষ পর্যন্ত, উদ্ভাবন হল সম্পদ, প্রক্রিয়া এবং প্রতিভাকে কীভাবে একত্রিত করতে হয় তা জানা। 

প্রভাবশালী বিপণন বিপ্লব 5 তম স্কেলে এবং ইউনিলিভার এটি প্রমাণ করেছে

যখন একটি ব্র্যান্ড থেকে সরাসরি একটি বার্তা আসে, এটি ইতিমধ্যেই সন্দেহের মধ্যে জন্মগ্রহণ করে 'DO এবং আমি এই কথাটি বলছি না। ইউনিলিভারের সিইও হিসাবে ফার্নান্দো ফার্নান্দেজ তার প্রথম সাক্ষাত্কারে বিজ্ঞাপনের যুক্তিতে মানসিকতার পরিবর্তনের প্রতীক শব্দগুলি বলেছিলেন। টাইমস, এক্সিকিউটিভ একটি নতুন কৌশল ঘোষণা করেছেন যা ব্র্যান্ড, সংস্থা এবং বাজার পেশাদারদের মধ্যে বিতর্কের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে: ফার্নান্দেজের অধীনে, বহুজাতিক ভোগ্যপণ্য কোম্পানি ব্র্যান্ডের তৈরি বিজ্ঞাপনে বিনিয়োগ কমিয়ে দেবে এবং 20 গুণ বৃদ্ধি করবে। প্রভাবশালীদের জন্য বাজেট।

সমস্যাটি বিশ্ববাজারে তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করেছে কারণ এটি শুধুমাত্র একটি ব্র্যান্ডকে দৃশ্যমানতা দেওয়ার উপায়ে একটি বিশাল রূপান্তরকে প্রতিনিধিত্ব করে না, তবে এটি ভোক্তাদের আচরণ পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া। যদি তারা ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপনের প্রতি সন্দিহান হয়, তাহলে জনসাধারণ ইতিমধ্যে উপেক্ষা করতে শিখেছে এমন প্রচারাভিযানে অর্থের নদী বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়া কী লাভ?

আমি বুঝতে পারি যে লোকেরা যদি তাদের ক্রয়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্র্যান্ডগুলিকে আর এতটা বিশ্বাস না করে, তবে এই লিঙ্কটিকে অন্যভাবে প্রতিষ্ঠা করার প্রয়োজনীয়তা স্পষ্ট। আশ্চর্যের কিছু নেই, ইউনিলিভারের সিইও "সামাজিক-প্রথম" এর নতুন কৌশলকে বাপ্তিস্ম দিয়েছেন, জনসাধারণের সাথে প্রধান ইন্টারফেস হিসাবে সামাজিক চ্যানেল এবং মানুষের কণ্ঠকে অগ্রাধিকার দিয়েছেন।

এর মানে এই নয় যে, ইউনিলিভারের আকারের ব্র্যান্ডগুলি এখন শুধুমাত্র প্রভাবশালী বিপণনের শক্তি আবিষ্কার করছে। এই আলোকে সংবাদ বিশ্লেষণ করা সম্পূর্ণ নির্বোধ এবং ভুল হবে। প্রশ্ন, আসলে, স্কেল উদ্বেগ। মহান কুখ্যাতি বা এক ডজন বিখ্যাত মুখপাত্রের কয়েকটি যানবাহনে অর্থ কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে, বিভিন্ন ভোক্তাদের সাথে কথোপকথন করে বিভিন্ন স্থানে উপস্থিত থাকতে চাওয়ার আন্দোলন রয়েছে।

আমার মূল্যায়নে, এই ধরনের পরিবর্তনের সাথে এই সচেতনতার সম্পর্ক রয়েছে যে অত্যধিক ক্যাশের মেগা সেলিব্রিটি সত্যিই একটি সর্বজনীন "”" নয়। অর্থাৎ, এটি বিভিন্ন কুলুঙ্গির সাথে প্রকৃত সংযোগ তৈরি করে না, বা এটি গড় ভোক্তাদের প্রতিনিধিত্ব করে না। ইতিমধ্যেই একজন প্রভাবশালী নির্দিষ্ট শ্রোতাদের সাথে কথোপকথন করতে পারে কারণ এটি তার অনুসারীদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তোলে, তার শ্রোতাদের জানে এবং বৈধতা, প্রসঙ্গ এবং সহানুভূতির সাথে কথা বলে। এটি ঠিক এই ধরনের সংযোগ যা ইউনিলিভার এই বলে চাইছে যে এটি প্রতিটি পৌরসভায় কমপক্ষে একজন প্রভাবশালী থাকতে চায় 100টি। এটি স্থানীয় কণ্ঠস্বর, সম্প্রদায়ের ক্ষুদ্র নেতাদের সম্পর্কে, যারা বিশ্বব্যাপী স্রষ্টা এবং একটি কার্যকর ভাষার সাথে কথা বলে।

যারা আমাকে চেনেন তারা জানেন যে আমি সবসময় এই পয়েন্টের উপর জোর দিই: ব্র্যান্ডের কৌশল এই প্রোফাইলটিকে মূল্য দিতে হবে। এবং এটি এই সহজ সত্যের জন্য যে মাইক্রো এবং ন্যানো নির্মাতারা অনেক বেশি নিযুক্ত এবং বিশ্বাসের ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের সাথে সম্প্রদায় গঠন করতে প্রমাণিত। হ্যাঁ, এমন বিশ্বাস যে ইউনিলিভারের সিইও উদ্ধার করতে চান।

ব্র্যান্ডলাভারদের সাম্প্রতিক সমীক্ষার ফলাফলে এর প্রমাণ পাওয়া যায়: মাইক্রো ক্রিয়েটরদের মধ্যে বিতরণ করা R$1 মিলিয়নের একটি প্রচারাভিযান R$0.11 (9.1 মিলিয়ন ভিউ) এর ভিউ প্রতি গড় খরচ পেয়েছে, যখন ম্যাক্রো ক্রিয়েটরদের সাথে একই পরিমাণ R$0 হয়েছে।31 প্রতি ভিউ (3.2 মিলিয়ন ভিউ)। অর্থাৎ, মাইক্রোস ব্যবহার করে বিনিয়োগ করা ডলার প্রতি 65% বেশি।

এই ডেটা উপেক্ষা করা যা বাজেট না বাড়িয়ে একটি প্রচারাভিযানের নাগালের সর্বাধিকতা দেখায় শুধুমাত্র পুরানো মডেলের সাথে একটি সংযুক্তি দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে 'এর সংযুক্তি যা প্রযুক্তি ব্যবহারের কিছু প্রতিরোধের মধ্যেও নিজেকে প্রকাশ করে।

আমি জানি যে ব্র্যান্ডের বেশ কয়েকটি সফল কেস রয়েছে যেগুলি তাদের বিপণন কৌশলে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ডেটা বুদ্ধিমত্তাকে অন্তর্ভুক্ত করেছে। যাইহোক, আমি সাহস করে বলতে পারি যে বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ এখনও ঐতিহ্যের পোশাক পরিহিত অপারেশনাল অপেশাদারিত্বে ভুগছে, যা একটি সমস্যা বিবেচনা করে যে প্রভাবক বিপণন ভালভাবে সম্পন্ন করা এমন একটি যা প্রভাবশালীদের সংখ্যাবৃদ্ধির বাইরে যায়। এটি প্রথমত, বুদ্ধিমত্তাকে বহুগুণ করতে চায়। বিচ্ছিন্ন সেলিব্রিটিদের উপর ম্যানুয়াল নির্বাচন এবং বাজি ধরার পুরানো পদ্ধতিগুলি ইতিমধ্যেই প্রচুর অদক্ষতা সহ ক্লান্তির স্পষ্ট লক্ষণ দেখায়, যাতে ভবিষ্যত তাদেরই হয় যাদের ডেটা, প্রযুক্তি এবং মানব সৃজনশীলতা একত্রিত করে নির্মাতাদের একটি অত্যন্ত কার্যকর মিডিয়াতে রূপান্তরিত করা যায়।

ইউনিলিভার বাজারে ইঙ্গিত দিচ্ছে যে গেমটি বদলে গেছে। যাইহোক, বড় প্রশ্ন হল: কয়টি ব্র্যান্ড কৌশলগতভাবে এই পদক্ষেপটি কীভাবে করতে হবে তা জানবে? নির্মাতাদের বিনিয়োগের সম্প্রসারণ শুধুমাত্র তখনই বোধগম্য হয় যদি এটি অপারেশনাল দক্ষতা, পূর্বাভাসযোগ্যতা এবং রিয়েল-টাইম পরিমাপের সাথে থাকে। এটি ছাড়া, আমরা খারাপভাবে বিতরণ করা অর্থ দিয়ে একটি বাজারকে স্ফীত করছি।

প্রযুক্তি ছাড়া স্কেলিং প্রভাব বিপণন ফোনের মাধ্যমে প্রোগ্রাম্যাটিক মিডিয়া কেনার চেষ্টা করার মতো: টিকিয়ে রাখা অসম্ভব। শুধুমাত্র এমন প্ল্যাটফর্মের সাথে যা নির্বাচন, সক্রিয়করণ এবং পরিমাপ স্বয়ংক্রিয় করে (যেমন আমরা ডিজিটাল বিজ্ঞাপন 'ODI'-তে বছরের পর বছর ধরে করে আসছি আমরা পরিমাপযোগ্য ROI সহ একটি মাপযোগ্য, দক্ষ চ্যানেলে প্রভাব রূপান্তর করতে পারি।

আমাদের একবার এবং সর্বদা বুঝতে হবে যে বড় পার্থক্য হল কে তাদের বিপণন কৌশলে বেশি ব্যয় করে তা নয়। পরিবর্তে, হাইলাইট ফলাফলটি একটি ব্র্যান্ডের প্রযুক্তি ব্যবহার করার ক্ষমতা থেকে আসে যাতে প্রভাবে বিনিয়োগ করা প্রতিটি ডলার সত্যিকারের প্রভাবে রূপান্তরিত হয়। এর জন্য একটি নতুন মানসিকতা প্রয়োজন: যা ডেটা, সত্যতা এবং স্মার্ট কৌশলগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়।

Varejista, a escolha da seguradora pode definir o sucesso do seu marketplace

Escolher uma seguradora para ser parceira do seu negócio não é apenas uma questão de custo ou conveniência. No varejo, onde a experiência do cliente define o sucesso da marca, essa decisão pode impactar diretamente a sua confiança e a satisfação. Então, o que deve ser levado em conta antes de fechar essa parceria?

Antes de tudo, analise a reputação da seguradora. Olhar para indicadores como índice de reclamações, tempo médio de resposta e a sua resolutividade pode evitar dores de cabeça no futuro. Além disso, consultar empresas que já trabalham o parceiro ajuda a entender sua operação na prática.

Tecnologia: simplificação ou complicação?

Se a seguradora não oferece uma experiência digital fluida – com plataformas intuitivas, processos automatizados e integração simples com os seus sistemas – você pode ganhar um problema, e não um diferencial. Antes de assinar qualquer contrato, experimente os serviço como se fosse um cliente. O processo de adesão é fácil? O suporte é ágil? Se a resposta for não, talvez seja hora de procurar outra opção.

Além da usabilidade, avalie se a seguradora acompanha tendências tecnológicas, como Inteligência Artificial para otimizar atendimentos, análise preditiva para identificar riscos e automação de processos. Quem investe em inovação tende a oferecer soluções mais eficientes e adaptáveis às necessidades do mercado varejista.

Negociação: mais do que preços, valor

Preço é importante, mas não deve ser o único critério. Uma boa parceria precisa oferecer condições comerciais vantajosas que equilibrem margem de lucro e valor agregado para o cliente. Isso inclui desde o comissionamento até cláusulas contratuais que garantam estabilidade e segurança para o seu negócio. Lembre-se: uma negociação que parece muito favorável no início pode esconder armadilhas a longo prazo.

Avalie também os benefícios adicionais que a seguradora pode oferecer. Algumas empresas disponibilizam programas de treinamento para a equipe de vendas, suporte especializado e campanhas de marketing conjuntas para impulsionar a oferta dos seguros. Esses fatores farão toda a diferença na hora de decidir entre um player ou outro.

Atendimento: quem responde quando algo dá errado?
Imagine que um cliente tem um problema com o seguro contratado na sua loja e não consegue suporte rápido. O impacto negativo recai sobre a sua marca. Por isso, avalie a qualidade do atendimento. Ela tem suporte multicanal? Resolve os problemas de forma ágil? Uma seguradora que não prioriza o atendimento ao cliente pode se tornar um grande risco para a sua reputação.

Além da rapidez e eficiência no atendimento ao consumidor final, é importante oferecer um canal exclusivo para o parceiro varejista. Ter acesso direto pode otimizar a resolução de problemas e melhorar a experiência de todos os envolvidos.

Solidez financeira: garantia de estabilidade
Por fim, mas não menos importante, a saúde financeira da seguradora precisa ser analisada. Empresas com histórico de instabilidade podem ter dificuldades para honrar compromissos, o que gera insegurança. Pesquise indicadores financeiros, histórico de pagamentos e avaliações do setor.

Outro aspecto é a sua capacidade de operar em diferentes mercados. Empresas com atuação consolidada possuem maior capacidade de resposta em situações de crise e oferecem um portfólio mais robusto de soluções.

A escolha certa fortalece sua marca
Fechar parceria com uma seguradora vai além de um contrato. Por isso, antes de tomar qualquer decisão, faça as perguntas certas e não tenha pressa. Escolher uma empresa que agregue valor à sua marca é essencial para construir uma relação de longo prazo vantajosa para todos os envolvidos. Afinal, no Varejo, confiança é um dos ativos mais valiosos.

মা দিবসে বিক্রয় বাড়ানোর জন্য পাঁচটি কৌশল

Com a proximidade do Dia das Mães, varejistas de todo o Brasil se mobilizam para aproveitar ao máximo a ocasião e impulsionar o faturamento. Tradicional data de alto volume de vendas, ela ainda registra crescimento a cada ano. De acordo com dados do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), as vendas durante o Dia das Mães em 2024 tiveram um crescimento de 6,8% em relação ao mesmo período do ano anterior. O levantamento, que ainda apontou um aumento de 7,3% nas vendas físicas e de 2,3% no e-commerce.

Para ajudar empreendedores a se prepararem com eficiência, Zahra Jivá, Diretora Global de Estratégias para Vendas da Pipedrive, elenca cinco dicas essenciais para vender mais no Dia das Mães. Confira:

1. Planeje sua estratégia de marketing

O primeiro passo para o sucesso é um planejamento sólido. Defina prioridades, identifique seu público-alvo, estabeleça metas e estruture ações de divulgação. O uso de ferramentas como o CRM pode otimizar campanhas de marketing, garantindo a captação e fidelização de clientes.

2. Use a Inteligência Artificial a seu favor

Entre as empresas que adotaram a IA, 79% relatam o aumento da produtividade como sua principal motivação, segundo o relatório State of AI in BusinessAs aplicações de IA mais comuns entre as empresas incluem criação de texto e conteúdo (75%), resumo de conteúdo (52%), transcrições (29%), pesquisa (24%) e geração de relatórios de vendas (17%).

A IA também aprimora a qualificação de leads e pode atuar na eficiência e na personalização das demonstrações de produtos.

3. Organize as informações de clientes

Com diferentes perfis de consumidores, é essencial utilizar ferramentas de organização para armazenar e gerenciar dados detalhados de cada cliente. Isso permite uma abordagem mais personalizada, aumentando as chances de conversão.

4. Invista no relacionamento a longo prazo

Além de atrair novos clientes, é fundamental manter um vínculo sólido com os atuais. Construir relações de confiança contribui para a fidelização e gera oportunidades contínuas de vendas ao longo do ano. Faça promoções, compartilhe cupons de desconto, para atrair a atenção também de quem já conhece seu produto.

5. Use os dados a seu favor

A coleta e a análise de dados qualitativos dos clientes são importantes para entender suas motivações e necessidades. Esses insights podem ser fundamentais para fechar vendas e garantir o sucesso no Dia das Mães. Os CRMs alimentados por IA proporcionarão cada vez mais experiências hiperpersonalizadas, analisando vastos conjuntos de dados e adaptando cada interação às preferências e aos comportamentos individuais do cliente.

অটোমেশন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কীভাবে ব্যাঙ্কিং এবং ফিনটেক গ্রাহকদের উপকার করে?

A expansão dos sistemas de automação de dados, big data e modelos de inteligência artificial especializados nos coloca, novamente, em um momento de grandes transformações tecnológicas. Vemos um crescimento exponencial do mercado de IAs — um estudo da Grand View Research aponta uma taxa anual de crescimento de 37,3% até 2030. Do varejo à saúde, essas aplicações vêm se ampliando a cada ano, auxiliando empresas e clientes a melhorarem seus processos e algumas tomadas de decisão.

No mercado financeiro não é diferente. “Investindo em tecnologias de automação e IA, percebem-se não apenas benefícios internos, como operações simplificadas e mais ágeis, mas melhorias significativas para a experiência dos clientes, entregando um ganho de valor real”, afirma Willian Conzatti, sócio-fundador da Concrédito, fintech especializada em crédito consignado e soluções financeiras acessíveis. “Essa transformação tecnológica impulsiona o crescimento da empresa e, ouso dizer, de todo o mercado, já que melhora a competitividade e a oferta de serviços”, continua.

A seguir, o especialista enumera os principais benefícios da tecnologia, baseados em suas experiências à frente da fintech. Confira:

1. Atendimento mais rápido e eficiente

Com a automação de processos, os clientes desfrutam de um atendimento mais ágil. A IA permite a realização de operações, como a contratação de serviços, em tempo recorde, sem a necessidade de intervenção humana. Isso significa menos burocracia e mais praticidade para os usuários, que podem resolver suas demandas de forma rápida e segura.

2. Soluções personalizadas

A inteligência artificial é capaz de analisar grandes volumes de dados em tempo real, permitindo que as fintechs entendam as necessidades específicas de cada cliente. Com isso, as empresas oferecem soluções personalizadas, adaptadas ao perfil e às expectativas de quem busca seus serviços. Essa personalização garante uma experiência única e de alta qualidade — o que garante acesso a soluções que atendem não apenas às necessidades atuais, mas também a possíveis demandas futuras.

3. Redução de custos e condições mais competitivas

A automação reduz custos operacionais, um benefício que pode ser repassado diretamente aos clientes. Com processos mais eficientes, a empresa consegue oferecer condições mais vantajosas do que as concorrentes, como taxas reduzidas e prazos flexíveis, tornando seus produtos e serviços mais acessíveis ao público-alvo.

4. Comunicação fluida e antecipação de necessidades

Nada de respostas genéricas. Ao responder dúvidas e solicitações rapidamente — com um diálogo adequado e baseado nas interações anteriores da instituição, habilidade adquirida por meio de machine learning —, a IA permite uma comunicação mais eficiente com os consumidores. 

A tecnologia antecipa necessidades, oferecendo soluções antes mesmo que o cliente identifique os problemas. Assim, cria uma relação de confiança e proximidade, reforçando a satisfação do público.

5. Segurança e confiabilidade

A automação e a IA também garantem maior segurança nas operações. Com sistemas avançados de análise de dados, é possível identificar e prevenir possíveis riscos, protegendo as informações e os interesses dos clientes. Essa confiabilidade é essencial para quem busca tranquilidade ao contratar serviços financeiros.

[elfsight_cookie_consent id="1"]