Asaas, SMEs-এর জন্য একটি আর্থিক এবং ব্যবস্থাপনা সমাধান প্ল্যাটফর্ম, 2024-এর জন্য তার আর্থিক এবং কর্মক্ষম ফলাফল প্রকাশ করেছে।
"2024 সালটি উল্লেখযোগ্য সাফল্য এবং কৌশলগত অগ্রগতি সহ আসাসের জন্য একটি ঐতিহাসিক অধ্যায় চিহ্নিত করেছে৷ হাইলাইট হল আমাদের দ্বারা প্রাপ্ত সবচেয়ে বড় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক অবদান 2 এছাড়াও লাতিন আমেরিকায় R$820 মিলিয়নের পরিমাণে 20 মিলিয়ন সবচেয়ে বড়৷ আমরা আমাদের প্রাথমিক অনুমানে পৌঁছেছি এবং দীর্ঘ প্রতীক্ষিত আইপিওর দিকে অগ্রসর হয়েছি, আমাদের বাজার প্রসারিত করেছি এবং 19 হাজারেরও বেশি গ্রাহককে তাদের ব্যবসা বুদ্ধিমত্তার সাথে পরিচালনা করতে সহায়তা করেছি।
আমরা মোট পেমেন্ট ভলিউমে (TPV) 103% বৃদ্ধি রেকর্ড করেছি, যা আগের বছরের R$21.4 বিলিয়নের তুলনায় R$43.5 বিলিয়নে পৌঁছেছে। আমাদের মোট রাজস্ব R$339.5 মিলিয়নে পৌঁছেছে, 54% বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন নেট লাভ উল্লেখযোগ্যভাবে অগ্রসর হয়েছে, মোট R$11.5 মিলিয়ন। যদিও TPV-তে 100%-এর বেশি বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে রাজস্ব পরিমিত বলে মনে হতে পারে, আমাদের BaaS সমাধান (পরিষেবা ফ্যাক্টর দ্বারা রাজস্ব হ্রাস করার জন্য ব্যাঙ্কিং ত্বরান্বিত হয়েছে, এই স্থূল ফ্যাক্টরটি বৃদ্ধির দ্বারা ত্বরান্বিত হয়েছে।
এটি অবশ্যই আসাসের জন্য অর্জন এবং সম্প্রসারণের একটি বছর হয়েছে। প্রথমবারের মতো, আমরা আন্তর্জাতিক তহবিল আকৃষ্ট করেছি এবং ব্রাজিলের এসএমইগুলির জন্য আর্থিক প্রযুক্তি সমাধানের বৃহত্তম প্রদানকারী হিসাবে নিজেদেরকে আরও একত্রিত করেছি৷ আমাদের লক্ষ্য হল 2026 সালের মধ্যে বার্ষিক আয় R$1 বিলিয়ন ছাড়িয়ে যাওয়া এবং 2027 সালের মধ্যে R$2 বিলিয়নকে ছাড়িয়ে যাওয়া" পিয়েরো বলেছেন কন্টেজিনি, Asaas।”-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সভাপতি
2024-এর আর্থিক ফলাফলগুলি একটি উল্লেখযোগ্য প্রবৃদ্ধি দেখায় এবং অপারেশনাল চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে দেখায়, কোম্পানিটিকে সেক্টরে ব্যাপক বিশিষ্টতার সাথে একীভূত করে। নীচে প্রধান তথ্যের একটি সারাংশ দেখুন:
TPV-এর বৃদ্ধি গ্রাহক বেসের সম্প্রসারণ এবং কোম্পানির সমাধানগুলির বৃহত্তর গ্রহণকে প্রতিফলিত করে। Asaas দ্বারা প্রক্রিয়াকৃত অর্থপ্রদানের মোট পরিমাণ R$ 43.5 বিলিয়নে পৌঁছেছে, যা 2023 সালে পরিচালিত পরিমাণের দ্বিগুণেরও বেশি;
কোম্পানির মোট আয় ছিল R$ 339.5 মিলিয়ন, যা আগের বছরের তুলনায় 54% বৃদ্ধি পেয়েছে;
Asaas R$ 11.5 মিলিয়ন লাভ রেকর্ড করেছে;
কোম্পানির লাভজনকতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে: নেট মার্জিন, যা পূর্বে -2.3%-এ নেতিবাচক ছিল, বেড়ে 3.7%-এ পৌঁছেছে।
2024 সালে গ্রস মার্জিন 3.5 শতাংশ পয়েন্ট বেড়ে 65.6%-এ পৌঁছেছে, যা সরাসরি খরচে আরও বেশি দক্ষতা দেখায়।
অবদান মার্জিন, যা পরিবর্তনশীল খরচগুলি কভার করার পরে প্রাপ্ত লাভকে প্রতিফলিত করে, 67% বৃদ্ধি দেখিয়েছে, R$ 186.3 মিলিয়নে পৌঁছেছে।”
2024 সালে Asaas-এর কর্মক্ষমতা শক্তিশালী ছিল, রাজস্ব এবং লেনদেনের পরিমাণ উভয় ক্ষেত্রেই ত্বরান্বিত এবং টেকসই বৃদ্ধি।
“2025 এর জন্য, আমাদের প্রত্যাশা হল দায়িত্বের সাথে এবং টেকসইভাবে বৃদ্ধি অব্যাহত রাখা, আমাদের পণ্যের পোর্টফোলিওকে শক্তিশালী ও প্রসারিত করার সাথে সাথে, আমরা যে বিনিয়োগ পেয়েছি তা ব্যবহার করে ধীরে ধীরে আমাদের বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করা। আমাদের পক্ষে অপারেশনাল দক্ষতা রয়েছে, যা অর্জনের জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম করি। এখন, এটি এইভাবে অনুসরণ করতে হবে, গ্রাহকের অভিজ্ঞতার উন্নতি এবং সম্প্রসারণের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা, আইপিওর দিকে অগ্রসর হওয়া যা শীঘ্রই আসবে", কন্টেজিনি উপসংহারে বলেছেন।
প্রথাগত ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার বাইরে ক্রেডিট বিকল্পগুলির ক্রমবর্ধমান চাহিদার সাথে, মালিকানাধীন FIDCs বা FIDCs, যেমনটি তারা বাজারে পরিচিত IOS উত্পাদনশীল চেইনগুলির অর্থায়ন, প্রাপ্যের প্রত্যাশা এবং কার্যকরী মূলধন আনলক করার জন্য একটি কার্যকর উপকরণ হিসাবে বিশিষ্টতা অর্জন করেছে। যাইহোক, এই ধরনের সমাধানের জন্য কোম্পানিগুলির ক্রমবর্ধমান ক্ষুধা সত্ত্বেও, পুঁজিবাজার এখনও একটি বাধার সম্মুখীন: একটি কাঠামোগত, মাপযোগ্য এবং নিরাপদ উপায়ে এই কোম্পানিগুলির সাথে সরাসরি সংযোগ করার অসুবিধা৷।
এই শূন্যতা পূরণ করতে, ক ভার্ট্রাউ, FIDCs বাজারে বিশেষায়িত Infratech, চালু করছে ভেহুব । একটি প্ল্যাটফর্ম যা কোম্পানিগুলিকে সরাসরি ব্যক্তিগত ক্রেডিট তহবিলের ক্রিয়াকলাপ গঠন করতে দেয়৷ এটি একটি উদ্ভাবনী এবং অগ্রগামী সমাধান যা কোম্পানিগুলিকে একটি চটপটে, সুরক্ষিত এবং ডিজিটাল 100%-এ মালিকানাধীন FIDC গঠন করতে দেয়, তাদের নিজস্ব সম্পদকে রূপান্তরিত করে (ডুপ্লিকেট, কার্ড হিসাবে প্রাপ্য এবং চুক্তি 'ইক্যুইটি পুঁজিবাজার তহবিল উপকরণে।
"O vehub এর জন্ম হয়েছিল আর্থিক বাজারে কোম্পানিগুলির অ্যাক্সেসকে গণতান্ত্রিক করার উদ্দেশ্যে, তাদের নিজস্ব তহবিল গঠনে এবং শাসন, সম্মতি এবং" প্রযুক্তির মাধ্যমে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে অর্থায়ন করতে সহায়তা করার উদ্দেশ্যে, ব্রুনো ওয়ার্মলিং বলেছেন, ভার্ট্রাউ-এর অংশীদার এবং CTO৷।
প্ল্যাটফর্মটি কার্যকারিতাগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা একত্রিত করে, অপারেশনের নির্ণয় থেকে তহবিলের কাঠামো পর্যন্ত, সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণের মাধ্যমে, অপারেশনাল ডেটার একীকরণ এবং ট্রাস্টি, ম্যানেজার, কাস্টোডিয়ান এবং রেজিস্ট্রার হিসাবে মার্কেট এজেন্ট IO-এর সাথে সংযোগ।
"ও মডেল প্রকৃত অর্থনীতির কোম্পানিগুলিকে তাদের সম্পদের ব্যবস্থাপনায় নায়ক হতে দেয়, স্বায়ত্তশাসন এবং দক্ষতার সাথে, ব্যক্তিগত ক্রেডিট লজিক দ্বারা টেকসই একটি নতুন প্রবৃদ্ধি চক্রকে উত্সাহিত করে" ওয়ার্মলিং বলেছেন, হাইলাইট করে যে কর্পোরেট FIDCগুলি আর বড়দের একচেটিয়া কাঠামো নয় গোষ্ঠী বা বহুজাতিক।“আজ, প্রযুক্তির সহায়তায়, মাঝারি এবং ক্রমবর্ধমান কোম্পানিগুলি তাদের মূল্য শৃঙ্খলে অর্থায়নের জন্য এই মডেল থেকে উপকৃত হতে পারে৷”৷
যানবাহন চালু হওয়ার সাথে সাথে, Vertrau সমাধানের প্রধান প্রদানকারী হিসাবে তার অবস্থানকে শক্তিশালী করে যা প্রকৃত অর্থনীতিকে পুঁজিবাজারের সাথে সংযুক্ত করবে, FIDC-এর মহাবিশ্বকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য, স্বচ্ছ এবং ডিজিটাল করে তুলবে।
যখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) কথা আসে, তখন অনেকেই উন্নত অ্যালগরিদম এবং প্রযুক্তির কথা ভাবেন। যাইহোক, প্রতিটি উদ্ভাবন একটি মৌলিক উপাদানের উপর নির্ভর করে যা খুব কমই স্বীকৃত: ডেটা। ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রদত্ত তথ্য কোম্পানিগুলির জন্য মূল্যবান, কিন্তু সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তথ্য ফাঁসের গুরুতর ঘটনা এবং ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষার সাধারণ আইনের মতো বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত আইনগুলির কারণে এই ডেটার সুরক্ষা সংরক্ষণ করা একটি দৈনন্দিন চ্যালেঞ্জ। (এলজিপিডি)। এই প্রসঙ্গে, সিন্থেটিক ডেটা AI টুলস ব্যবহারে গোপনীয়তা নিশ্চিত করার ক্ষমতার জন্য ডিজিটাল সেগমেন্টে মনোযোগ আকর্ষণ করেছে এবং BCC রিসার্চের একটি অনুমান অনুসারে, বিশ্বব্যাপী সিন্থেটিক ডেটা বাজার 2028 সালের মধ্যে US$ 2.1 বিলিয়নে পৌঁছাতে পারে। এই ধরনের ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার লক্ষ্য প্রবণতা, দ ইউডালিয়া, 2023 সালে প্রতিষ্ঠিত একটি ব্রাজিলিয়ান স্টার্টআপ, এটি এবং অন্যান্য প্রযুক্তির মাধ্যমে প্রযুক্তিগত বিবর্তন এবং ডিজিটাল গোপনীয়তার সুরেলা সংমিশ্রণকে উন্নীত করার জন্য সমাধান তৈরি করেছে।
বাস্তব ডেটা অনুকরণ করার জন্য অ্যালগরিদম দ্বারা উত্পন্ন তথ্য হিসাবে বোঝা, সিন্থেটিক ডেটা যে কোনও বিভাগের কোম্পানিগুলিকে ব্যক্তিগত, সংবেদনশীল এবং গোপনীয় তথ্যের সাথে আপস না করেই উদ্ভাবনের অনুমতি দেয়, এটি স্বাস্থ্য, অর্থ এবং আইনের মতো সেক্টরগুলির প্রক্রিয়াগুলির জন্য একটি আদর্শ হাতিয়ার করে তোলে৷ আর্থিক বিভাগে, উদাহরণস্বরূপ, তারা প্রকৃত গ্রাহকদের প্রকাশ না করেই জালিয়াতি বিরোধী মডেলগুলিকে প্রশিক্ষণের অনুমতি দেয়, যখন স্বাস্থ্য খাতে তারা রোগীর গোপনীয়তার সাথে আপস না করে ক্লিনিকাল স্টাডিজ এবং মহামারী সংক্রান্ত সিমুলেশন সক্ষম করে। ব্রাজিলে, ইউডালিয়া একটি কাঠামোগত উপায়ে এই প্রযুক্তি প্রদানে অগ্রগামী, এই এবং অন্যান্য বিভাগের দৈনন্দিন জীবনে সহজেই অন্তর্ভুক্ত একটি সমাধান হিসাবে এটি অফার।
"হে বাজার ইতিমধ্যেই বুঝতে পেরেছে যে সিন্থেটিক ডেটা শুধুমাত্র একটি বিকল্প নয়, প্রযুক্তিগত এবং নিয়ন্ত্রক চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার পাশাপাশি উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করার জন্য একটি কৌশলগত স্তম্ভ। আমাদের প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকারীদের পর্যবেক্ষণ করে, আমরা দেখতে পাই যে যে কোম্পানিগুলি এই পদ্ধতি অবলম্বন করে তারা AI সমাধানগুলির বিকাশের সময়কে 60% পর্যন্ত কমাতে পারে, নাটকীয়ভাবে এর অপারেশনাল খরচ কমানোর পাশাপাশি, তিনি বলেছেন লুকাস মিরাবেলা, ইউডালিয়ার সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা। "এই উদ্ভাবনী সরঞ্জামটি গ্রহণ করে, কোম্পানিগুলি AI মডেলগুলিকে প্রশিক্ষণ দিতে পারে, নিরাপত্তা ঝুঁকি কমাতে পারে এবং একই সাথে ব্রাজিলিয়ান" আইনে প্রযোজ্য গোপনীয়তার মানগুলিকে সম্মান করতে পারে৷।
তথ্য ফাঁসের ঝুঁকি কমানোর পাশাপাশি, বৈশিষ্ট্যটির আরেকটি সুবিধা হল স্কেলে AI ব্যবহার করা। কর্পোরেট পরিবেশে, সংবেদনশীল ডেটাকে সিন্থেটিক ডেটা দিয়ে প্রতিস্থাপন করা বড় ভাষা মডেল (LLMs), খরচ কমানো এবং নিরাপত্তা জোরদার করার মতো প্রযুক্তি গ্রহণকে সহজ করে।
"আমাদের লক্ষ্য হল নিশ্চিত করা যে কোনও কোম্পানি প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে পারে এবং তত্পরতার সাথে কাজ করতে পারে, কিন্তু এলজিপিডি এবং "কম গ্রাহকদের বিশ্বাসের মতো গুরুত্বপূর্ণ নিয়মগুলি ছেড়ে না দিয়ে৷ মিরাবেলাকে হাইলাইট করে। "এআই-এর ভবিষ্যত শুধুমাত্র দায়িত্বের সাথে উদ্ভাবনের সংমিশ্রণে সুরক্ষিত, এবং ইউডালিয়ার লক্ষ্য হল সেই সেতু হওয়া। সর্বোপরি, এটি বৃদ্ধি করা, উদ্ভাবন করা এবং একই সাথে, সবচেয়ে মূল্যবান জিনিসগুলিকে রক্ষা করা সম্ভব: মানুষ"।
এই যুক্তি অনুসরণ করে, ইউডালিয়ার প্রস্তাবটি স্পষ্ট: কাস্টমাইজড পরিস্থিতি তৈরি করা থেকে শুরু করে সংবেদনশীল নথিতে সংবেদনশীল তথ্যের স্বয়ংক্রিয় প্রতিস্থাপন পর্যন্ত সমাধান তৈরি করা। উপরন্তু, সরঞ্জামগুলি নমনীয় এবং স্টার্টআপ থেকে বড় কর্পোরেশন পর্যন্ত পরিবেশন করতে পারে। API ইন্টিগ্রেশন বা AI টুলের কাস্টমাইজেশনের মাধ্যমে, কোম্পানি নিশ্চিত করে যে কোনো প্রতিষ্ঠান তত্পরতা, নিরাপত্তা এবং বর্তমান প্রবিধানের সাথে সম্মতির সাথে কাজ করতে পারে।
রিব্র্যান্ডিং আন্দোলন, খুচরা এবং আর্থিক খাতে ভালভাবে একত্রিত হয়েছে, ব্রাজিলিয়ান B2B এবং বহুজাতিক কোম্পানিগুলির মধ্যে শক্তি অর্জন করেছে। স্থানীয় বাজার এবং বৈশ্বিক ক্রিয়াকলাপের সম্প্রসারণের জন্য ব্র্যান্ডগুলির অবস্থানকে খাপ খাইয়ে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা এই বিভাগের কোম্পানিগুলিকে তাদের পরিচয় পুনর্মূল্যায়ন করতে পরিচালিত করেছে, ব্র্যান্ড পরিচালনাকে একটি কৌশলগত ব্যবসায়িক সম্পদে পরিণত করেছে।
ক্লারো, উদাহরণস্বরূপ, সম্প্রতি ঘোষণা করেছে যে এমব্রেটেল ব্র্যান্ড, তার কর্পোরেট ব্যবসায়িক ইউনিট, ক্লারো এমপ্রেসাসে যোগদান করেছে, যা দুটি ব্যবসায়িক ইউনিটের সাথে কাজ করবে: একটি বড় কোম্পানি এবং সরকারকে উত্সর্গীকৃত এবং অন্যটি ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) পরিষেবার জন্য নির্দেশিত।)। কোম্পানির মতে, পুনর্গঠন বিভিন্ন বিভাগে সম্প্রসারণ এবং উপস্থিতির একটি কৌশল প্রতিফলিত করে, সেইসাথে ক্রমবর্ধমান বিশেষ সমাধান প্রদান করে।
ব্র্যান্ড কনসালটেন্সি গ্যাড'-এর সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা লুসিয়ানো ডিওসের জন্য, যখনই ব্যবসায় কৌশলগত পরিবর্তন হয় তখনই রিব্র্যান্ডিং একটি মৌলিক প্রক্রিয়া। "ব্র্যান্ডটি সরাসরি কোম্পানির কৌশলের সাথে যুক্ত। যখন আমরা রিব্র্যান্ডিং সম্পর্কে কথা বলি, তখন আমরা তা করি না। শুধুমাত্র চাক্ষুষ পরিচয়ের পরিবর্তনের জন্য উল্লেখ করুন, কিন্তু বাজারের অবস্থানের পুনঃসংজ্ঞায়নের জন্য, নতুন মুহূর্ত এবং "অভিষেক সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি প্রতিফলিত করার জন্য, তিনি ব্যাখ্যা করেন।
Gad' দ্বারা সম্পাদিত সাম্প্রতিকতম প্রকল্পগুলির মধ্যে, ক্লারো এমপ্রেসাস ছাড়াও, দুটি ক্ষেত্রে ব্রাজিলিয়ান B2B বিভাগে এই আন্দোলনকে চিত্রিত করে: অ্যালুবার গ্রুপ, বেশ কয়েকটি বাজারে শক্তি সেক্টরের জন্য অ্যালুমিনিয়াম সমাধানের একটি রেফারেন্স; এবং ME (ইলেক্ট্রনিক মার্কেট), ল্যাটিন আমেরিকার B2B বাণিজ্যের একটি নেতৃস্থানীয় প্রযুক্তি কোম্পানি।
আলুবার: আমাজন থেকে বিশ্বে
কোম্পানির সম্প্রসারণ বজায় রাখা এবং এর আন্তর্জাতিক উপস্থিতি সুসংহত করার লক্ষ্যে আলুবার গ্রুপের পুনঃব্র্যান্ডিং তৈরি করা হয়েছিল। নতুন পজিশনিং স্বাক্ষরে অনুবাদ করা হয়েছে "আমাদের প্রকৃতি হল রূপান্তর করা", কোম্পানির পেশাকে শক্তিশালী করে প্রক্রিয়া, মানুষ এবং সম্প্রদায় যেখানে এটি পরিচালনা করে সেখানে পরিবর্তনের প্রচার করে।
আমাজনে শিকড়ের সাথে, আলুবার তার নতুন ভিজ্যুয়াল পরিচয়ে নীল এবং লোগোকে ত্রিভুজাকার আকৃতির দৃঢ়তা এবং উদ্ভাবনের উপাদান হিসাবে রেখেছিল, কিন্তু সবুজ এবং হলুদকে একপাশে রেখে দেয়, এমন একটি আন্দোলনে যা বিশ্ব বাজারের জন্য ব্র্যান্ডের অভিক্ষেপের প্রতীক।।
"প্রকল্পটি দেখায় কিভাবে আলুবারের আমাজনীয় উৎপত্তি তার মূল্যবোধকে আকার দিয়েছে এবং আন্তর্জাতিক পরিস্থিতিতে কোম্পানির ভূমিকাকে শক্তিশালী করেছে। রিব্র্যান্ডিং অতীতকে ভবিষ্যতের সাথে সংযুক্ত করে এবং ব্র্যান্ডটিকে নতুন" বাজারে প্রজেক্ট করে, লুসিয়ানো ডিওস বলেছেন।
নতুন ব্র্যান্ডের লঞ্চ সাও পাওলো অফিসে হয়েছিল, প্যারা এবং রিও গ্র্যান্ডে ডো সুল, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডার ইউনিটগুলিতে ট্রান্সমিশনের পাশাপাশি কোম্পানির দ্বারা স্পনসর করা একটি ইভেন্ট রিও ওপেন 2025-এ অ্যাকশনগুলি।
ME (ইলেক্ট্রনিক মার্কেট): নতুন বাজারের জন্য প্রস্তুত একটি ব্র্যান্ড
ইলেকট্রনিক মার্কেটের পুনঃব্র্যান্ডিং এখন ME UD কোম্পানির একটি নতুন পর্যায় চিহ্নিত করে, যা তিন দশক ধরে একটি রেফারেন্স হয়ে আসছে সংগ্রহ (কর্পোরেট প্রকিউরমেন্ট ম্যানেজমেন্ট) এবং B2B ই-মার্কেটপ্লেস। প্রকল্পটি আন্তর্জাতিকীকরণ আন্দোলন এবং প্রযুক্তিগত সমাধানের প্রস্তাবের সম্প্রসারণকে সমর্থন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল।
কেন্দ্রীয় চ্যালেঞ্জ ছিল কোম্পানির নতুন মুহুর্তের সাথে আরও অনুগত একটি ব্র্যান্ড তৈরি করা, এটির বিবর্তন সম্পর্কে যোগাযোগ করতে এবং সংস্থাগুলিতে একটি কৌশলগত ফাংশন হিসাবে ক্রয় এলাকার ধারণাকে শক্তিশালী করতে সক্ষম।
"ও নতুন পজিশনিং এবং ME ব্র্যান্ড কোম্পানিগুলির জন্য মূল্য তৈরিতে ক্রয় ব্যবস্থাপনার প্রাসঙ্গিকতাকে শক্তিশালী করে৷ আমরা এই কৌশলগত ভূমিকাকে অনুবাদ করার জন্য ''কৌশলগত সংগ্রহ' ধারণাটি অন্তর্ভুক্ত করেছি"" লুসিয়ানো ডিওস বলেছেন৷।
মূল নামের রেফারেন্স বজায় রাখার পাশাপাশি, সংক্ষিপ্ত রূপ ME কোম্পানির প্রধান বাজার যেমন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, মেক্সিকো এবং ইউরোপীয় দেশগুলিতে উচ্চারণ এবং স্বীকৃতির সুবিধা দেয়।
সফ্টওয়্যার শিল্পে 30 বছরের জন্য রেফারেন্স সংগ্রহ, ME বার্ষিক R$ 160 বিলিয়ন স্থানান্তর করে, 1 মিলিয়নেরও বেশি সরবরাহকারীকে 10 হাজার ক্রেতার সাথে সংযুক্ত করে, এর ই-মার্কেটপ্লেসে প্রতি বছর 4.3 মিলিয়নেরও বেশি অর্ডার তৈরি হয়। ME প্ল্যাটফর্মটি 100 টিরও বেশি দেশে অ্যাক্সেস করা হয় এবং গ্রাহকদের মধ্যে কৃষি ব্যবসা, পরিষেবা, খাদ্য ইত্যাদির মতো খাতে 300টি বৃহত্তম কোম্পানি রয়েছে।
B2B-তে প্রবণতা এবং চ্যালেঞ্জ
দুটি প্রকল্প B2B কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা প্রতিফলিত করে: তাদের মূল্য প্রস্তাবকে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি অনুসরণ করতে এবং বিভিন্ন বাজারে তাদের কর্মক্ষমতা একত্রিত করতে তাদের ব্র্যান্ডগুলিকে পুনঃস্থাপন করার প্রয়োজন।
Gad'-এর মতে, B2B সেগমেন্টে পুনঃব্র্যান্ডিং একটি কৌশলগত ব্যবসায়িক আন্দোলনে পরিণত হয়, শক্তিশালী ব্র্যান্ড তৈরির জন্য অপরিহার্য, বিভিন্ন শ্রোতাদের সাথে সংলাপ করতে এবং এর সারাংশের সাথে সংযোগ না হারিয়ে প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধি বজায় রাখতে সক্ষম।
সৃজনশীল এবং উদ্ভাবনী দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য একটি কৌশলগত পদক্ষেপে, Omnicom Media Group Brasil StudioLabs 5 একটি নতুন প্ল্যাটফর্ম চালু করার ঘোষণা দিয়েছে যা অডিওভিজ্যুয়াল উত্পাদন, নকশা এবং চূড়ান্ত শিল্পের জন্য নিবেদিত তিনটি বিশেষ স্টুডিওকে একত্রিত করে৷ এই উদ্যোগের লক্ষ্য সৃজনশীল সমাধানগুলির বিতরণকে অপ্টিমাইজ করা৷ এজেন্সি এবং গ্রুপের ক্লায়েন্টদের কাছে, একটি সহযোগী এবং চটপটে মডেলে দক্ষতা সংযুক্ত করা।
স্টুডিওল্যাবগুলি আরও সৃজনশীলতা, তত্পরতা এবং উদ্ভাবনের সাথে আরও সমন্বিত প্রক্রিয়াগুলির চাহিদা মেটাতে আবির্ভূত হয়। এর নেতৃত্বে ওএমজি ব্রাসিলের নতুন অপারেশন দানিলো ভিজাগ্রে, Outpromo-এর CCO, এখন একটি সৃজনশীল হাব হিসেবে কাজ করে, তিনটি ফ্রন্টে ডেডিকেটেড দল যা একে অপরের পরিপূরক।
জেনিফার দান্তাস নেতৃত্ব নিতে ওএমজি ব্রাসিলে পৌঁছায় অডিওভিজ্যুয়াল স্টুডিও কর্মক্ষমতা এবং সৃজনশীলতা সারিবদ্ধ যে বর্ণনার উপর ফোকাস। সেগমেন্টে 18 বছরের অভিজ্ঞতার সাথে, এক্সিকিউটিভের BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann এবং Mutato-এর মতো এজেন্সিগুলিতে কাজ রয়েছে৷। রাফেল বিকুডো 4 বছর আগে 0 বছর আগে 0 বছর আগে 0 এর পরিচালক হিসাবে দায়িত্ব গ্রহণ করেন ডিজাইন স্টুডিও ড্রাইভিং উদ্ভাবনের মিশনের সাথে, বিশেষ করে 3D ডিজাইনে, নতুন প্রবণতায় একটি দৃষ্টিভঙ্গি সহ ফাইনাল আর্ট স্টুডিও এর নেতৃত্বে থাকে রেনাতো সিলভারযা আট বছর ধরে এলাকা সমন্বয় করে আসছে।
StudioLabs তৈরি করা OMG Brasil-এর জন্য একটি নতুন অধ্যায়ের প্রতিনিধিত্ব করে, যা একটি সমন্বিত কাঠামোতে প্রতিভা এবং দক্ষতাকে একত্রিত করে। “তিনটি স্টুডিওর প্রধানের সৃজনশীল এবং কৌশলগত নেতৃত্বের সাথে, আমরা মৌলিকতা এবং আমাদের গ্রাহকদের ফলাফলের উপর ফোকাস সহ আরও সৃজনশীল সমাধান প্রদানের আমাদের ক্ষমতা প্রসারিত করতে সক্ষম হয়েছি। একটি কর্মক্ষম এলাকার চেয়েও বেশি, উদ্ভাবন হাব গ্রুপ এজেন্সিগুলির দক্ষতাকে সংযুক্ত করে এবং আমরা যে ব্র্যান্ডগুলি পরিবেশন করি তার মানকে আরও উন্নত করে৷.”, ভিজাগ্রে অ্যাকাউন্ট।
ESPM-এর কমিউনিকেশন অ্যান্ড অ্যাডভার্টাইজিং কোর্স, একটি রেফারেন্স স্কুল, ব্যবসার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে মার্কেটিং এবং ইনোভেশনের কর্তৃপক্ষ, ক্রিয়েটর ইকোনমির দ্বিতীয় সংস্করণ ঘোষণা করে। বাজারে পেশাদারদের মধ্যে একটি কৌশলগত কথোপকথন উস্কে দেওয়ার জন্য, ইভেন্টটি নিজেকে একত্রিত করছে ডিজিটাল প্রভাব, বিষয়বস্তু নির্মাতা এবং সমসাময়িক যোগাযোগের নতুন ব্যবসায়িক মডেল নিয়ে বিতর্কের প্রধান স্থানগুলির মধ্যে। সভাটি 5 মে, ইএসপিএম-এর অডিটোরিয়ামে শুধুমাত্র প্রতিষ্ঠানের শিক্ষার্থীদের জন্য অনুষ্ঠিত হবে।
"আমরা এমন একটি সময়ে বাস করি যখন বিজ্ঞাপন ক্রমাগত নতুন প্রযুক্তি, প্ল্যাটফর্ম এবং আচরণ দ্বারা পুনরায় সংকেত করা হচ্ছে৷ সৃষ্টিকর্তা অর্থনীতি এই পরিবর্তনের সরাসরি প্রতিফলন হিসাবে আবির্ভূত হয়। ESPM-এর কমিউনিকেশন অ্যান্ড অ্যাডভার্টাইজিং কোর্সের সমন্বয়কারী ক্যাথরিন স্রেসনিউস্কি বলেছেন, বিশ্ববিদ্যালয়ের মধ্যে এই ধরনের বিতর্কের প্রস্তাব দেওয়া হল আমাদের ছাত্ররা পেশাদার চিন্তাভাবনা এবং অনুশীলনের অগ্রভাগে রয়েছে তা নিশ্চিত করা।
এই সংস্করণে, ব্র্যান্ড, প্ল্যাটফর্ম, সংস্থা, পরামর্শদাতা এবং নির্মাতাদের মধ্যে প্রায় 40 টি নাম নিশ্চিত করা হয়েছে। তাদের মধ্যে:
ব্র্যান্ড এবং প্ল্যাটফর্ম: Masterchef, Duolingo, Magalu, TikTok, Meta, YouTube, Google
এজেন্সি এবং কালেকটিভস: মাইন্ড, জাফ, পডপাহ
পরামর্শদাতা এবং প্রভাব বিশেষজ্ঞ: MField, Troppe, YouPix, ক্রিয়েটর ইকোনমি এক্সপেরিয়েন্স (ভিক্টর ক্যাব্রাল)
ডিজিটাল কৌশলবিদ: ব্রুনা ফাডেল, রেনাতো তুমা, সারা জিমারম্যান
প্রভাবশালী এবং উদ্যোক্তা: গিউলিয়া কস্তা, ক্রিশ্চিয়ান ফিগুয়েরেডো এবং চিড়িয়াখানা, শিলা ম্যাগালহেস, রদ্রিগো মুসি, আমান্ডা মেইরেলেস (মেড ইনফ্লুয়েন্সের সিইও), জন ড্রপস, টোগুরো, অন্যান্যদের মধ্যে।
প্রভাব বিশেষজ্ঞ: Keolane Mendes
তিনটি প্রধান থিমকে ঘিরে সংগঠিত, ইভেন্টটি প্রবণতা, গতিপথ এবং স্রষ্টা অর্থনীতির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের ব্যবহারিক প্রতিফলনের একটি কিউরেশন উপস্থাপন করে:
প্রভাবের নতুন যুগ: শ্রোতা নেতা হিসাবে নির্মাতারা
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং বিষয়বস্তুর ভবিষ্যত
বিষয়বস্তুর বাইরে: নির্মাতাদের জন্য ব্র্যান্ডিং, ব্যবসা এবং কর্মক্ষমতা
ইভেন্টের সংগঠক রেনাটা আলকাল্ডে হাইলাইট করেছেন যে ইভেন্টের এই সংস্করণটি বাজারকে বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার কাছাকাছি নিয়ে আসার গুরুত্বকে শক্তিশালী করে। "একটি সৃষ্টিকর্তা অর্থনীতি আর যোগাযোগ এবং ডিজিটাল ব্যবসার একটি নতুন ইকোসিস্টেম হিসাবে নিজেকে একত্রিত করার প্রবণতা নয়। এই থিমটিকে একাডেমিক বিতর্কের কেন্দ্রে নিয়ে আসার মাধ্যমে, আমরা ধ্রুবক রূপান্তরের পরিস্থিতিতে কাজ করার জন্য প্রস্তুত পেশাদারদের প্রশিক্ষণের জন্য ESPM-এর প্রতিশ্রুতি পুনর্ব্যক্ত করছি", বলেছেন ক্রিয়েটর ইকোনমি, এরেনাস অ্যান্ড বিজনেস কমিউনিকেশন এজেন্সি এবং APP ব্রাজিলের পরিচালকের স্নাতক কোর্সের সমন্বয়কারী৷।
Alcalde আরও জোরদার করে যে আমরা নতুন ক্ষেত্র, ফাংশন এবং কাজের মডেলগুলির উত্থান প্রত্যক্ষ করছি যার জন্য সংগ্রহশালা, কৌশল এবং সৃজনশীলতা প্রয়োজন। "এই রূপান্তরগুলির সাথে, আমাদের ছাত্রদের জন্য 'শুধু বাজারে পেশাদার হিসাবে নয়, বরং "প্রভাবের এই নতুন অর্থনীতির নায়ক হিসাবে কাজ করার অসংখ্য সুযোগ রয়েছে, তিনি উপসংহারে বলেছেন।
22 এপ্রিল, বিগ ব্রাদার ব্রাজিল 2025 বোন রেনাটা সালদানহার বিজয়ের সাথে শেষ হয়েছিল। বাস্তবতার পুরো প্রদর্শনী জুড়ে, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে প্রোগ্রামটিতে 28 মিলিয়নেরও বেশি প্রকাশনা ছিল। মোট উল্লেখের মধ্যে, তাদের মধ্যে 24 মিলিয়ন, অর্থাৎ 86%, অংশগ্রহণকারীদের সাথে সম্পর্কিত ছিল। তথ্যটি ব্লিপ দ্বারা STILLUE-এর পর্যবেক্ষণ থেকে নেওয়া হয়েছে, একটি মাল্টিচ্যানেল প্ল্যাটফর্ম যার লক্ষ্য সামাজিক শ্রবণ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সম্ভাবনার মাধ্যমে ব্র্যান্ড এবং গ্রাহকদের মধ্যে আরও ভাল ডিজিটাল অভিজ্ঞতা তৈরি করা।
এক্স (টুইটার), ফেসবুক, ইনস্টাগ্রাম, ব্লগ, পোর্টাল, ব্লুস্কাই, ফোরাম এবং ইউটিউবে কথোপকথন বিবেচনা করা জরিপটিও ইঙ্গিত করে যে এই বছরের 13 জানুয়ারী থেকে 23 এপ্রিলের মধ্যে X ছিল ইন্টারনেট ব্যবহারকারীদের পছন্দের মিডিয়া সম্পর্কে কথা বলার জন্য। বিবিবি এবং মহিলা শ্রোতারা সোশ্যাল চ্যানেলে সবচেয়ে বেশি ইন্টারঅ্যাক্ট করেছিলেন।
অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে, ভিটোরিয়া স্ট্রাডা, অ্যালাইন প্যাট্রিয়ার্কা, রেনাটা সালদানহা, ডিয়োগো আলমেদা এবং ভিনিসিয়াস নাসিমেন্টো বাস্তবতা জুড়ে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে সর্বাধিক মন্তব্য করেছিলেন। ভাইরা যথাক্রমে 12,84%, 11,16%, 10,64%, 7,01% এবং 6,69% মিথস্ক্রিয়াগুলির প্রতিনিধিত্ব করেছিল।
সংবেদনশীল বিষয়গুলিতে, এই বছর "বর্ণবাদ", "ম্যাচিসমো", "বাতিলকরণ", "হিংসা" এবং "রাজনীতি" শব্দগুলি বিতর্কে আরও প্রাসঙ্গিক ছিল মোট 238,555টি উল্লেখ সহ, "বর্ণবাদ" 90,703টি আইটেম সম্পর্কে সর্বাধিক আলোচিত। মন্তব্য।
ব্র্যান্ড উপস্থিতি
ব্র্যান্ডের ক্ষেত্রে, iFood, Stone, Chevrolet, McDonald's এবং Kwai BBB25-এর 100 দিনের মধ্যে সর্বাধিক উল্লিখিত কোম্পানিগুলির মধ্যে শীর্ষ 5-এ উপস্থিত হয়েছে। 98,982 রিভিউ সহ iFood, 81,073 সহ স্টোন, 79,076 সহ শেভ্রোলেট, 69,013 সহ Mc ডোনাল্ড এবং 68,509 সহ Kwai।
গত সপ্তাহে, এপ্রিল 15 থেকে 22 পর্যন্ত, শেভ্রোলেট, ম্যাকডোনাল্ডস, কোয়াই, স্টোন এবং বেটনাসিওনাল ছিল সবচেয়ে বিশিষ্ট ব্র্যান্ড। যানবাহন প্রস্তুতকারক ভলিউমট্রিতে প্রথম স্থান অধিকার করে, বোন রেনাটাকে পিকআপ S10 বিশেষ সংস্করণ 100 বছর ধরে উপস্থাপন করার পর। প্রতিবেদনে শেভ্রোলেট দ্বারা স্পনসর করা নেতার শেষ রেসের সাথে সম্পর্কিত প্রকাশনাগুলিও দেখানো হয়েছে, যেখানে ব্যবহারকারীরা থার্মাল ব্লাউজ পরা অংশগ্রহণকারী গুইলহার্মের সম্ভাব্য অযোগ্যতার বিষয়ে বিতর্ক উত্থাপন করেছিল।
ইতিমধ্যেই ফাস্ট ফুড চেইন ম্যাকডোনাল্ডস মেকি থেকে "মিমোস" চায় এমন ব্যবহারকারীদের ব্যস্ততার সাথে অনেক উল্লেখ জিতেছে। একই সময়ে, নেটিজেনরা অংশগ্রহণকারী অ্যালাইনের পুতুল অর্জনে আগ্রহ দেখিয়েছে, যিনি ব্র্যান্ডের প্রভাবশালীও ছিলেন। কে চূড়ান্ত পুরস্কার নেবে তা নিয়ে ব্যবহারকারীদের সাথে পোল করে Kwai প্রকাশনায় ছিলেন। মনিটরিং আরও অনেক নেটিজেনকে Kwai-এর হ্যাশট্যাগ ব্যবহার করে অংশগ্রহণকারী রেনাটার বিজয়ে RT's (retwittes) করতে দেখা গেছে।
"A প্রতি বছর, BBB একটি বিনোদনমূলক অনুষ্ঠান হিসাবে এর গুরুত্বকে শক্তিশালী করে যা বাড়ির মধ্যে অংশগ্রহণকারীদের মিথস্ক্রিয়া থেকে উত্পন্ন গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশিকা প্রতিফলিত করে। ইতিমধ্যেই বাস্তবতার নাগাল বোঝার কোম্পানিগুলি পণ্য বিপণন কর্মের প্রচার এবং ব্র্যান্ডের উপস্থিতি বাড়ানোর জন্য এই মুহূর্তের সদ্ব্যবহার করেছে। এবং, যাতে তাদের আরও বেশি দৃশ্যমানতা এবং দৃঢ়তা থাকে, সামাজিক শ্রবণ প্রবণতা ম্যাপ করার একটি চমৎকার হাতিয়ার, কথোপকথনের প্রধান বিষয় এবং জনসাধারণের চাহিদা যা সামাজিক চ্যানেলে রয়েছে", বলেছেন ব্লিপের অন্তর্দৃষ্টি ব্যবস্থাপক মেনেদজান মরগাডো।
ব্লিপ দ্বারা পদ্ধতি স্টিলিং
BBB-এর এই 2025 সংস্করণে, Blip দ্বারা STILINGUE-এর পদ্ধতি জৈব প্রকাশনা সংগ্রহ করেছে, প্ল্যাটফর্মের API-কে সম্মান করে, প্রোগ্রামের সাথে সম্পর্কিত প্রসঙ্গ কীওয়ার্ড ব্যবহার করে, যেমন BBB এবং “25”। ক্যাম্পেইন হ্যাশট্যাগের মাধ্যমে ব্র্যান্ডের উল্লেখ, যেমন #MarcaNoBBB, র্যাঙ্কিংয়ে গণনা করা হয়নি (প্রকাশনার পাঠ্যে প্রসঙ্গ কীওয়ার্ড থাকলে তা ছাড়া।
সংগ্রহের পরে, প্রকাশনাগুলিকে 200 টিরও বেশি থিমে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল, যা প্রধান বিষয়গুলির বিশদ বিশ্লেষণের অনুমতি দেয়, যেমন আকর্ষণ, থিম এবং ব্র্যান্ডগুলি উদ্ধৃত করা হয়েছে৷ ব্লিপ দ্বারা STILINGUE-এর পদ্ধতির লক্ষ্য হল একটি ব্যাপক সামাজিক শ্রবণ, পর্যবেক্ষণ চ্যানেল যেমন X (Twitter), Facebook, Instagram, ব্লগ, পোর্টাল, BlueSky, ফোরাম, এখানে অভিযোগ এবং YouTube। আমরা যে র্যাঙ্কিংগুলি উপস্থাপন করি তা ইভেন্টের সাথে সম্পর্কিত উল্লেখের পরিমাণকে প্রতিফলিত করে এবং অনন্য ব্যবহারকারীর সংখ্যার জন্য অ্যাকাউন্টিংও রয়েছে।
মোবাইল খুচরা ডিজিটাল বাণিজ্যের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল অংশগুলির মধ্যে একটি হিসাবে একত্রিত হয়েছে৷ গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমানভাবে সংযুক্ত হওয়ার সাথে সাথে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে শপিং অ্যাপ্লিকেশনগুলির ব্যবহার দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পেয়েছে, খুচরা বিক্রেতাদের জন্য একটি অপরিহার্য চ্যানেল হয়ে উঠেছে যারা তাদের উপস্থিতি এবং প্রতিযোগিতা প্রসারিত করতে চায়৷।
সেন্সর টাওয়ারের স্টেট অফ মোবাইল 2025 রিপোর্ট অনুসারে, ভোক্তা আচরণের পরিবর্তন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) অগ্রগতি এবং ই-কমার্সের বিশ্বায়নের দ্বারা চালিত বিভাগটি বিকশিত হতে চলেছে। পরিস্থিতি বিবেচনা করে, এই ধরনের ব্যবসায় বিনিয়োগ শুধুমাত্র একটি বিকল্প নয়, বরং উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধি পেতে চাওয়া কোম্পানিগুলির জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা।
মোবাইল কমার্সের ক্রমাগত বৃদ্ধি
2024 সালে, ভোক্তারা অ্যাপগুলিতে প্রায় US$ 150 বিলিয়ন খরচ করেছে, যা আগের বছরের থেকে 12.5% বেশি৷ উপরন্তু, ব্যবহারকারী প্রতি গড় দৈনিক সময় বেড়ে 3.5 ঘন্টা হয়েছে, এবং অ্যাপগুলিতে ব্যয় করা মোট ঘন্টা 4.2 ট্রিলিয়ন ছাড়িয়েছে, 5.8% বেশি৷ ডেটা ইঙ্গিত করে যে লোকেরা কেবল মোবাইল ডিভাইসে বেশি সময় ব্যয় করে না, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে ব্যয়ও বাড়িয়ে দেয়।
আরেকটি প্রাসঙ্গিক কারণ হল মোবাইল-কেন্দ্রিক মার্কেটপ্লেসগুলির বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণ৷ টেমু এবং শিনের মতো কোম্পানিগুলি দেখায় যে কীভাবে সুগঠিত ডিজিটাল কৌশল থেকে বিশ্বব্যাপী একটি ব্যবসার স্কেল করা সম্ভব৷ তবে, এই মডেলগুলির সাফল্যের জন্য একটি উন্নত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা প্রয়োজন এবং শারীরিক এবং ডিজিটাল চ্যানেলের মধ্যে দক্ষ একীকরণ।
একটি প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যকারী হিসাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা
সেন্সর টাওয়ার রিপোর্টে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে জেনারেটিভ এআই অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিশ্বব্যাপী আয়ে US$ 1.3 বিলিয়ন পৌঁছেছে, যা 2023 সালে US$ 455 মিলিয়নের তুলনায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি পেয়েছে। AI অ্যাপের ডাউনলোডের মোট সংখ্যা আকাশচুম্বী হয়েছে, 2024 সালে 1.5 বিলিয়নে পৌঁছেছে। খুচরা, AI উন্নত কাস্টমাইজেশন, আরও দৃঢ় পণ্য সুপারিশ এবং ইন্টারেক্টিভ অভিজ্ঞতা সক্ষম করে যা ভোক্তাদের সম্পৃক্ততা বাড়ায়। প্রযুক্তিটি ভবিষ্যদ্বাণীমূলক ডেটার উপর ভিত্তি করে লজিস্টিক এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট অপ্টিমাইজ করে অপারেশনাল দক্ষতা উন্নত করে।
ব্রাজিল: প্রতিশ্রুতিশীল বাজার
ব্রাজিল সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল উদীয়মান বাজারগুলির মধ্যে একটি হাইলাইট, প্রধান আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডগুলির আগ্রহকে আকর্ষণ করে৷ শক্তিশালী প্রতিযোগিতা সত্ত্বেও, এখনও এমন অনেক সুযোগ রয়েছে যেগুলি ব্রাজিলের ভোক্তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি বোঝে এবং অনলাইন শপিং এবং শারীরিক খুচরা উভয়ের সাথে মিলিত হওয়ার জন্য তাদের কৌশলগুলিকে মানিয়ে নিতে পারে৷ ফিজিক্যাল চ্যানেল, ওয়েব এবং মোবাইল ডিভাইসের মধ্যে ইন্টিগ্রেশন আর কোনো পার্থক্য নয়, বরং একটি কৌশলগত প্রয়োজন। যে কোম্পানিগুলি এই অভিজ্ঞতাগুলিকে একত্রিত করতে পারে এবং অ্যাপের সাথে অতিরিক্ত পরিষেবা প্রদান করতে পারে, যেমন ব্যক্তিগতকৃত পরিষেবা, আনুগত্য প্রোগ্রাম এবং একচেটিয়া বিষয়বস্তু, এগিয়ে আসে৷।
মোবাইল ডিভাইসের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা ডিজিটাল খুচরা 2025 সালে উদ্ভাবন এবং প্রসারিত করতে চায় এমন কোম্পানিগুলির জন্য একটি দুর্দান্ত সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে৷ অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারের সময় বৃদ্ধি, AI এর অগ্রগতি এবং বিশ্বব্যাপী বাজারের সম্প্রসারণ এই সেক্টরের বিবর্তনের কারণগুলি নির্ধারণ করছে৷ ব্রাজিলে, ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বাণিজ্যের ডিজিটাল রূপান্তর দৃশ্যপটকে বিনিয়োগের জন্য আরও সহায়ক করে তোলে। খুচরা বিক্রেতাদের জন্য যারা এখনও এই পরিবেশে তাদের উপস্থিতি একত্রিত করেনি, এখন কাজ করার সময়। এই বাস্তবতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া শুধুমাত্র একটি প্রবণতা নয়, প্রতিযোগিতা বজায় রাখার জন্য একটি অপরিহার্য প্রয়োজন।
ব্যবসায়িক জগতে প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের মধ্যে ক্রমবর্ধমান একীকরণ কোম্পানিগুলি গ্রাহকদের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং বিক্রয় বৃদ্ধির উপায়কে দ্রুত পরিবর্তন করেছে। এমন একটি পরিস্থিতিতে যেখানে বিকল্পগুলি বিশাল এবং প্রতিযোগিতা তীব্র, প্রযুক্তি দক্ষ সমাধানের সন্ধানে একটি অপরিহার্য সহযোগী হয়ে ওঠে। যাইহোক, কোম্পানিগুলির জন্য বড় চ্যালেঞ্জ হল গ্রাহকের প্রকৃত চাহিদার উপর ফোকাস করে উদ্ভাবনের ভারসাম্য বজায় রাখা, বিক্রয় প্রক্রিয়া বাড়ানোর জন্য সঠিক সরঞ্জাম ব্যবহার করে, মানবিক এবং ব্যক্তিগতকৃত যোগাযোগ না হারিয়ে। প্রযুক্তির ব্যবহার শুধুমাত্র উদ্ভাবনের জন্য উদ্ভাবন হওয়া উচিত নয়; এটি একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য পরিবেশন করা উচিত: গ্রাহকের জন্য এবং ফলস্বরূপ, কোম্পানির জন্য আরও মূল্য তৈরি করা।
এই প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবনকে একীভূত করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হল CRM (গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা) সিস্টেমের ব্যবহার, যা গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ককে সংগঠিত এবং অপ্টিমাইজ করার জন্য মৌলিক। একটি CRM এর সাহায্যে, যোগাযোগ কাস্টমাইজ করা, ক্রয়ের ইতিহাস ট্র্যাক করা এবং ভোক্তাদের পছন্দগুলি বোঝা সম্ভব, যা আরও দৃঢ় বিক্রয় কর্মের অনুমতি দেয়। এটি সরাসরি রূপান্তর হার বৃদ্ধিতে অনুবাদ করে, কারণ কোম্পানি সঠিক সময়ে গ্রাহক যা চায় ঠিক তা অফার করছে। যাইহোক, কৌশলগতভাবে CRM ব্যবহার করা প্রয়োজন। তথ্য সংগ্রহ করা যথেষ্ট নয়। ভোক্তাদের জন্য আরও সমৃদ্ধ এবং আকর্ষণীয় অভিজ্ঞতা তৈরি করতে কীভাবে তথ্য বিশ্লেষণ এবং প্রয়োগ করা হয় তার মূল বিষয়।
উপরন্তু, প্রযুক্তি শুধুমাত্র তথ্য সংগ্রহ সম্পর্কে নয়, প্রক্রিয়া অটোমেশন। বিপণন অটোমেশন, উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহককে আরও দক্ষতার সাথে পুষ্ট করার একটি চমৎকার উপায় হতে পারে, যাতে তারা ক্রমাগত হস্তক্ষেপের প্রয়োজন ছাড়াই তাদের ক্রয় যাত্রায় সঙ্গী বোধ করে। এটি অধিগ্রহণের খরচ হ্রাস করে, গ্রাহকের অভিজ্ঞতা উন্নত করে এবং এখনও দ্রুত ফলাফল তৈরি করে। একটি ক্রমাগত বিকশিত বাজারের জন্য, এই উদ্ভাবনগুলি গ্রহণ করা অপরিহার্য যাতে তারা পণ্য বা পরিষেবার পরিষেবা এবং সরবরাহের গুণমান না হারিয়ে কোম্পানির পরিচালনার জন্য অর্থবোধ করে।
যাইহোক, একটি বিষয় যা প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় তা হল প্রযুক্তিকে মানুষের মিথস্ক্রিয়ার বিকল্প হিসাবে দেখা উচিত নয়, তবে কোম্পানি এবং ভোক্তার মধ্যে সম্পর্কের সম্প্রসারণ হিসাবে দেখা উচিত। যদিও অটোমেশন সময় বাঁচাতে এবং প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করতে পারে, তবে অনন্য এবং স্মরণীয় অভিজ্ঞতা তৈরির জন্য মানবিক ফ্যাক্টরটি গুরুত্বপূর্ণ। প্রযুক্তিকে পরিষেবাকে আরও চটপটে এবং ব্যক্তিগতকৃত করতে ব্যবহার করা উচিত, বিক্রেতাদের তাদের গ্রাহকদের প্রকৃত চাহিদার উপর ফোকাস করার জন্য আরও সময় দেওয়া উচিত। সহানুভূতি এবং মানুষের মনোযোগের সাথে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের সংমিশ্রণ বিক্রয়ের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির রহস্য হতে পারে।
উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তি তাই কোম্পানিকে আধুনিকীকরণের একটি উপায় নয়, বরং এটিকে আরও চটপটে, সংযুক্ত এবং গ্রাহক-কেন্দ্রিক সংস্থায় রূপান্তর করার একটি বাস্তব সুযোগ। একটি কৌশলগত এবং ভারসাম্যপূর্ণ উপায়ে সঠিক ডিজিটাল সরঞ্জামগুলিকে একীভূত করার মাধ্যমে, কোম্পানি প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে পারে, দক্ষতা বাড়াতে পারে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, একটি বিশ্বস্ত এবং সন্তুষ্ট গ্রাহক বেস তৈরি করতে পারে। পরিশেষে, আরও বিক্রি করার রহস্য শুধুমাত্র নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করা নয়, বরং ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে অবিশ্বাস্য অভিজ্ঞতা তৈরি করতে কীভাবে সেগুলি ব্যবহার করতে হয় তা জানা, উদ্ভাবন এবং সন্তুষ্টির একটি ক্রমাগত চক্র তৈরি করা।
Omie Index of Economic Performance of SMEs (IODE-SMEs) অনুসারে, 2025 সাল ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলির জন্য চ্যালেঞ্জিং হবে। সমীক্ষায় উল্লেখ করা হয়েছে যে ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্রাজিলিয়ান কোম্পানিগুলির (এসএমই) টার্নওভার 2024 সালের একই সময়ের তুলনায় এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে 1.2% হ্রাস পেয়েছে। 2024 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের তুলনায়, পতন আরও বেশি ছিল (-1.5%)।
এই পারফরম্যান্সটি 2021 সালের শেষ ত্রৈমাসিকের পর থেকে সূচকের সবচেয়ে খারাপ ফলাফলের প্রতিনিধিত্ব করে, যা শিল্প ও অবকাঠামো খাতে এসএমইতে প্রত্যাহার ছাড়াও পরিষেবার নির্দিষ্ট বিভাগে শ্বাসকষ্টকে প্রতিফলিত করে।
IODE-PMEs বার্ষিক R$50 মিলিয়ন পর্যন্ত রাজস্ব সহ কোম্পানিগুলির একটি অর্থনৈতিক থার্মোমিটার হিসাবে কাজ করে, যার মধ্যে 736টি অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড পর্যবেক্ষণ করা হয় যা চারটি প্রধান খাত তৈরি করে: বাণিজ্য, শিল্প, অবকাঠামো এবং পরিষেবা।
ক্লাউডে ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম (ইআরপি) ওমি-তে অর্থনীতিবিদ এবং সূচক এবং অর্থনৈতিক অধ্যয়নের ব্যবস্থাপক ফেলিপ বেরালদির জন্য, আইওডিই-পিএমইগুলি ইতিমধ্যেই 2024 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের মাঝামাঝি থেকে এসএমই বাজারে গতিশীলতার একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষতির ইঙ্গিত দিয়েছে। গার্হস্থ্য সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির অবনতি। "প্রকৃত শ্রম আয়ের বৃদ্ধির ধারাবাহিকতা সত্ত্বেও (ব্রাজিলীয় পরিবারের আয়ের প্রধান উপাদান ', আগামী বছরগুলির সাথে সম্পর্কিত আর্থিক অনিশ্চয়তার বৃদ্ধি মুদ্রাস্ফীতির প্রত্যাশার উপর চাপ সৃষ্টি করেছে এবং সুদের হার বৃদ্ধিকে চালিত করেছে, ক্রয় ক্ষমতার সাথে আপস করেছে। পরিবারের, ব্যাখ্যা করে।
বাহ্যিক পরিস্থিতিতে, ট্রাম্প প্রশাসনের অধীনে মার্কিন শুল্ক নীতি সম্পর্কিত অনিশ্চয়তা এবং অন্যান্য প্রধান অর্থনীতি, বিশেষ করে চীন দ্বারা গৃহীত প্রতিক্রিয়ার কারণে পরিবেশ আরও প্রতিকূল হয়েছে।
একটি ডেটা যা এসএমই-এর ব্যবসার বিবর্তনের জন্য বৃহত্তর অসুবিধার এই দৃশ্যকে শক্তিশালী করে তা হল ডিসেম্বর 2024 এবং ফেব্রুয়ারি 2025 (-7.6% সময়ের মধ্যে) মধ্যে ভোক্তাদের আস্থার উল্লেখযোগ্য পতন, যেমনটি FGV-IBRE-এর ভোক্তা সমীক্ষা দ্বারা নির্দেশ করা হয়েছে। এই পতন প্রতিফলিত হয়েছে, সর্বোপরি, অর্থনৈতিক এজেন্টদের প্রত্যাশার অবনতি।
একই দিকে, ছোট কোম্পানির ওমি সার্ভে-এর শেষ সংস্করণ (মার্চ), দেশীয় অর্থনৈতিক পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের প্রত্যাশার অবনতির এই প্যানোরামাকে শক্তিশালী করে। সমীক্ষাটি দেখায় যে উদ্যোক্তারা আরও হতাশাবাদী, 51% অর্থনীতির ক্রমবর্ধমান সম্ভাবনার ইঙ্গিত দেয়, যা সেপ্টেম্বর 2024-এ পরিচালিত সমীক্ষার 39%-এর চেয়েও বেশি। 2025 এর প্রথম ত্রৈমাসিক এই ধারণাটিকে শক্তিশালী করে যে এটি ব্রাজিলের অর্থনীতির জন্য আরও চ্যালেঞ্জিং বছর হবে, অর্থনীতিবিদ মন্তব্য করেছেন।
বছরের শুরুতে বিভিন্ন খাতে পতন সত্ত্বেও, সূচক অনুসারে বাণিজ্য ইতিবাচক অঞ্চলে রয়ে গেছে। 2024 সালের একই সময়ের তুলনায় 2025 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে এসএমইগুলি প্রকৃত গড় বিক্রয়ে 7.9% বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে৷ যাইহোক, বিচ্ছিন্ন বিশ্লেষণ পাইকারি এবং খুচরা বিক্রেতার মধ্যে বেশ ভিন্ন পারফরম্যান্স দেখায়৷।
পাইকারি বাণিজ্য এসএমই এই প্রথম ত্রৈমাসিকে 10.2% এর উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখিয়েছে, সামগ্রিক বাজারের কর্মক্ষমতা বাড়িয়েছে। (পাইকারি পানীয় বাণিজ্য, 10.2% পাইকারি রেজিন এবং ইলাস্টোমার এবং (পাইকারি ট্রেড পেপার এবং কার্ডবোর্ডের বর্জ্য ছিল সর্বাধিক বিশিষ্টতার সাথে কার্যক্রম।
খুচরা ক্ষেত্রে, 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধে পুনরুদ্ধারের লক্ষণগুলির পরে, এসএমইগুলি আবার এই প্রথম ত্রৈমাসিকে 1.3% এর সামান্য হ্রাস রেকর্ড করেছে। (Varejo de medicamentos veterinarians, (Varejo de equipamento para Office এবং 3% ভোল্টেজ, এবং ERIC ছিল সেই ক্রিয়াকলাপ যা এই সময়ের মধ্যে ইতিবাচকভাবে সম্পাদন করতে থাকে।
চিত্র 2: IODE-PMEs ¡n সেক্টরাল খোলা (1Q2025 x 1Q2024)
সূত্র: IODE-PMEs (Omie)
কোম্পানির আয়তনের দিক থেকে সেবা খাত এসএমই-এর সবচেয়ে বড় বাজার। সেগমেন্টে, IODE-PMEs আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় -0.2%-এর তারতম্য সহ গড় রাজস্বের স্থিতিশীলতার দিকে নির্দেশ করে৷ একদিকে, 2024 সালে খাদ্য খাওয়ানো, 1 পেশাগত, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কার্যক্রম এবং ব্যক্তিগত পরিষেবাগুলির মতো ক্রিয়াকলাপগুলির দুর্বলতার কারণে খাতটি নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছে৷ অন্যদিকে, তথ্য ও যোগাযোগ, 'এবং স্টোরেজ'-এর কার্যক্রম বৃদ্ধির মাধ্যমে প্রথমআরআই-এ খাতটির ভালো সংখ্যা ছিল।
খুচরা এসএমই এবং পরিষেবা খাতের কিছু অংশের ফলাফলগুলি বর্ধিত মুদ্রাস্ফীতির চাপ এবং অর্থনৈতিক এজেন্টদের আস্থার পতনের সাম্প্রতিক প্রভাব দেখায়, যে কারণগুলি পরিবারের খরচের গতিকে হ্রাস করেছে৷ উপরন্তু, সুদের হার বৃদ্ধির দৃশ্যকল্প শিল্প ও অবকাঠামো খাতে আইওডিই-এসএমই-এর ফলাফল দ্বারা দেখানো হয়েছে, দেশটি বিশেষ করে সবচেয়ে পুঁজি-নিবিড় ক্রিয়াকলাপগুলিকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে৷।
শিল্পে, 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে শ্বাসকষ্ট হচ্ছে, 2025 সালের প্রথম মাসগুলিতে সংকোচন তীব্রতর হচ্ছে। এই বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে, সেক্টরটি 5.8%-এর পতন নিবন্ধিত করেছে এবং শিল্প এসএমইগুলির মধ্যে প্রত্যাহার দেখানো হয়েছে। সূচক দ্বারা নিরীক্ষণ করা কার্যক্রমের মধ্যে ছড়িয়ে দেওয়া। IODE-PMEs দ্বারা অনুষঙ্গী উত্পাদন শিল্পের 23টি সাবসেক্টরের মধ্যে, 15টি নেতিবাচক কর্মক্ষমতা উপস্থাপন করেছে। এখনও, এমন কিছু ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করেছে এবং সময়ের মধ্যে বৃদ্ধিতে অনুসরণ করেছে, হাইলাইট করে: (' রেকর্ডিংয়ের খোদাইয়ের ছাপ এবং প্রজনন, (কাঠের পণ্যের বানোয়াট এবং ধাতুর ধাতুর ফ্যাব্রিকেশন)।
2024 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে (+9.7% YoY) ইতিবাচক কর্মক্ষমতা রেকর্ড করার পরে, এই প্রথম ত্রৈমাসিকে 3.3% হ্রাসের সাথে, অবকাঠামো বিভাগে, SMEs আবার হ্রাস পেয়েছে। নেতিবাচক ফলাফল অবকাঠামোগত কাজ, ভবনের 31 বিল্ডিং এবং এমনকি (নির্মাণের জন্য বিশেষায়িত পরিষেবা'-এর মতো কার্যকলাপকে প্রভাবিত করে। অন্যদিকে, পানি, পয়ঃনিষ্কাশন, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা এবং দূষণমুক্তকরণের কার্যক্রমে বৃদ্ধির রক্ষণাবেক্ষণ এই সেক্টরের আরও স্পষ্ট পতন রোধে অবদান রেখেছে। সাম্প্রতিক মাসগুলিতে সামগ্রিকভাবে।
অবশেষে, IODE-SMEs ব্রাজিলিয়ান SME-এর আচরণের আঞ্চলিক বিশ্লেষণেরও অনুমতি দেয়। 2025 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, সূচকটি প্রকাশ করে যে SME বাজার দক্ষিণ-পূর্বে (+0.6% YoY) এবং বিশেষ করে মধ্যপশ্চিমে (+2.5% YoY) ইতিবাচক অঞ্চলে রয়ে গেছে। অন্যদিকে, দক্ষিণে (-3.5% YoY), উত্তর-পূর্বে (-3.5% YoY) এবং উত্তরে (-10.4% অঞ্চলগুলি YoY-এর ভিন্নতাকে শক্তিশালী করে গড়ে একটি প্রত্যাহার ছিল।
বেরালদির মতে, রাডারে বড় সামষ্টিক অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জের মধ্যেও, ব্রাজিলের অর্থনীতির মৌলিক পরিস্থিতি প্রবৃদ্ধির সম্পূর্ণ বাধার পরামর্শ দেয় না। “সাধারণ পরিভাষায়, IODE-SMEs-এর সাম্প্রতিক ফলাফলগুলি এই প্রত্যাশাকে শক্তিশালী করে যে SME সেক্টরটি ব্রাজিলের GDP-এর সাধারণ অনুমানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত (বর্তমানে 2% এর কাছাকাছি পূর্বাভাসের মধ্যম সহ, ফোকাস বুলেটিন অনুসারে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের)। এই দৃশ্যকল্প সাম্প্রতিক বছরগুলোর থেকে ভিন্ন, যখন এসএমই বাজার সামগ্রিকভাবে অর্থনীতির চেয়ে দ্রুত গতিতে বেড়েছে", তিনি মূল্যায়ন করেন।