Seis dicas para impulsionar o crescimento do negócio em 2025

Sebrae-এর তথ্য অনুসারে, 2024 সালের প্রথমার্ধে প্রায় 2.8 মিলিয়ন নতুন CNPJ তাদের কার্যক্রম শুরু করেছে। এই নতুন উদ্যোক্তাদের সহায়তা করার জন্য, Omie-এর সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা মার্সেলো লোম্বার্দো কৌশলগত মাধ্যমে একটি কাঠামোগত উপায়ে কোম্পানিগুলিকে স্কেলিং করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ছয়টি কাউন্সিল অফার করে। জোট এবং মূলধনের বুদ্ধিমান ব্যবহার।.

Lombardo, ব্রাজিলিয়ান উদ্যোক্তার একজন প্রভাবশালী ব্যক্তিত্ব, 2013 সালে Omie প্রতিষ্ঠা করেন এবং ইতিমধ্যেই 690 মিলিয়নেরও বেশি রেইস বিনিয়োগ করেছেন। নভেম্বরে, মার্সেলো উদীয়মান বিভাগে বিজয়ী হন, বছরের সেরা উদ্যোক্তার 27 তম সংস্করণের, এবং ডিসেম্বরে ফোর্বস ম্যাগাজিন স্মল জায়ান্টস বিভাগে পুরস্কৃত হয়।

1 “আপনি যদি বিনিয়োগ পেতে চান, তাহলে একটি” পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন”

যে উদ্যোক্তারা বিনিয়োগ খুঁজছেন তাদের জন্য, Omie-এর সিইও প্রকৃতপক্ষে মূলধন চাওয়ার আগে বিনিয়োগকারীকে জড়িত করার উপায় হিসাবে এই পদ্ধতির কথা তুলে ধরেন। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে সম্ভাব্য অংশীদারের মতামতের অনুরোধ করার সময়, তিনি ব্যবসার বৃদ্ধির জন্য পরামর্শ দেবেন। এবং, শেষ পর্যন্ত, উত্থাপনের একটি রাউন্ড শুরু করার সময় উদ্যোক্তার সাথে যোগাযোগ করার পরামর্শ দিতে পারে।.

2 “সার্চ কৌশলগত অংশীদারিত্ব”উদ্যোক্তা সম্পদ অপ্টিমাইজ করার জন্য অবকাঠামো এবং যোগাযোগের নেটওয়ার্ক থেকে উপকৃত হতে পারেন। খরচ, জ্ঞান এবং এমনকি বিতরণ চ্যানেলগুলি ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে, দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং পণ্য বা পরিষেবার নাগাল প্রসারিত করা সম্ভব। ওমির ক্ষেত্রে, ওমি ইআরপি-এর গ্রাহকদের সংখ্যা বাড়ানোর জন্য হিসাবরক্ষকদের সাথে অংশীদারিত্ব গুরুত্বপূর্ণ ছিল, যেহেতু ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলির (এসএমই) সিদ্ধান্তে পেশাদার অপরিহার্য, লোম্বার্দো বলেছেন।.

3 “সর্বদা” সুযোগ সম্পর্কে সচেতন থাকুন”

একজনকে অবশ্যই সতর্ক থাকতে হবে, কিন্তু মাঝে মাঝে, খুব বেশি চিন্তা করা উদ্যোক্তাদের দৃষ্টিকে ব্যাহত করতে পারে। একটি প্রতিযোগিতামূলক এবং ক্রমাগত বিকশিত বিশ্বে, যে কোনো সময় সুযোগ তৈরি হয় এবং তাদের স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য প্রস্তুত হওয়া সিদ্ধান্তমূলক হতে পারে। রহস্য হল অন্তর্দৃষ্টিতে বিশ্বাস করা, একটি কৌশলগত মানসিকতার সাথে দৃশ্যকল্প বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা বিকাশ করা এবং অসুবিধাগুলি অতিক্রম করতে সক্ষম হওয়া।.

“এই মানসিকতার সাথে, জটিলতাগুলি গ্রহণ করা এবং বোঝা সহজ হবে যে অন্যরা যা মাথাব্যথা হিসাবে দেখে, আপনি একটি” সুবিধাতে পরিণত হতে পারেন।.

4 “একটি মাপযোগ্য” মডেলে বাজি ধরুন”এই কৌশলের উপর বাজি ধরা ব্যবসার আঞ্চলিক সম্প্রসারণকেও কাজে লাগাতে পারে, বিশেষ করে দীর্ঘমেয়াদী টেকসই উন্নয়নের জন্য উদ্যোক্তারা। দক্ষতার সাথে, ব্রাজিলের বিভিন্ন অঞ্চলে 130 টিরও বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজড ইউনিট যোগ করা হয়েছে, লোম্বার্দো বলেছেন।.

5 “অধ্যয়ন করুন এবং সর্বদা আপ টু ডেট রাখুন”

কোর্সে বিনিয়োগ করা, ইভেন্টে অংশগ্রহণ করা এবং আইনী পরিবর্তন সহ আপ টু ডেট থাকা মৌলিক কাজ। উদ্যোক্তাকে ক্রমাগত বিভিন্ন ক্ষেত্রে অধ্যয়ন করতে হবে যেমন অর্থ, লোক ব্যবস্থাপনা এবং উদীয়মান প্রযুক্তি। “একটি প্রশিক্ষণ শুধুমাত্র ব্যক্তিগত বৃদ্ধির জন্যই গুরুত্বপূর্ণ নয়। যখন কেউ জয়ী হয়, সবাই জয়ী হয়”, Lombardo উপসংহারে। এই অর্থে, সিইও এখনও উল্লেখ করেছেন যে বাজারে যেখানে সচেতনতা কম, সেখানে সর্বোত্তম উপায় হল প্রথমে শিক্ষিত করা এবং পরে বিক্রি করা।.

6 “ডোমিন বিক্রয় প্রথম”

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে একই মহান পণ্য একা বাজারে জিতবে না। সফলভাবে স্কেল করার জন্য, শক্তিশালী সংস্কৃতির সাথে একটি সংস্থা তৈরি করা এবং বিক্রয়ের পিছনে বিজ্ঞান আয়ত্ত করা একটি ব্যবসার প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য সমানভাবে অপরিহার্য। Omie-তে, এই এলাকার ফোকাস হল গ্রাহকের চাহিদা চিহ্নিত করা এবং দক্ষতার সাথে ডিল বন্ধ করার জন্য একটি ব্যক্তিগতকৃত পদ্ধতি তৈরি করা।.