2025 সালে সুপারমার্কেট খুচরা বাজারের সম্ভাবনা কী?

একটি নতুন বছরের শুরুর সাথে, অর্থনীতির বিভিন্ন সেক্টরের জন্য প্রত্যাশা বৃদ্ধি পায়, বিশেষ করে সুপারমার্কেট সেক্টর, যা সেগমেন্টের সাথে জড়িত সমস্ত ক্ষেত্রে বাজারের পরিস্থিতি বিশ্লেষণের সম্মুখীন হয়।.

আইনি দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি আলাদা নয়, যেহেতু সুপারমার্কেট খুচরাকে একটি পরিবর্তিত পরিবেশে নেভিগেট করতে হবে, যেখানে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং স্থায়িত্ব নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনের কেন্দ্রে থাকবে, কৌশলগত প্রস্তুতি চ্যালেঞ্জগুলিকে সুযোগে পরিণত করার মূল চাবিকাঠি হবে।.

কর সংস্কার

দ্বৈত ভ্যাট মডেলে ICMS, ISS, PIS এবং Cofins-এর মতো কর একীভূত করার লক্ষ্যে কর সংস্কার 2025 সালে অগ্রসর হবে বলে আশা করা হচ্ছে। আইনজীবী এবং খুচরা বিশেষজ্ঞ, ড্যানিয়েলা কোরেয়ার জন্য, সুপারমার্কেট সেক্টর একটি ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে: “আনুষঙ্গিক বাধ্যবাধকতার সরলীকরণ বৃহত্তর করের পূর্বাভাস আনবে৷ যাইহোক, এই নতুন শাসনব্যবস্থায় রূপান্তর একটি অপারেশনাল চ্যালেঞ্জের প্রতিনিধিত্ব করে”, ড্যানিয়েলা ব্যাখ্যা করেন৷।.

খুচরা সুপারমার্কেট কোম্পানিগুলিকে আনুষঙ্গিক বাধ্যবাধকতাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করতে এবং ট্যাক্স দায় এড়াতে ট্যাক্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে বিনিয়োগ করতে হবে৷ “এটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার সুবিধার্থে বৃহত্তর আর্থিক পূর্বাভাস তৈরি করবে”, আইনজীবী বলেছেন৷।.

ডিজিটাল অপারেশনের ট্যাক্সেশন

সুপারমার্কেট সেক্টরে অনলাইন বিক্রয় বৃদ্ধি ডিজিটাল লেনদেনের ট্যাক্সের ক্ষেত্রে আরও বেশি মনোযোগের দাবি রাখে। ড্যানিয়েলার মতে, ই-কমার্সের উপর ICMS তত্ত্বাবধান আরও জোরদার করা উচিত এবং সংস্কার এবং এর ফলে করের একীকরণের সাথে ¡ “এর জন্য, কর পরিকল্পনা অপরিহার্য হবে”, তিনি উল্লেখ করেছেন।.

ড্যানিয়েলা আরও ব্যাখ্যা করেছেন যে এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য, সুপারমার্কেটগুলিকে চালান ইস্যু করার জন্য ডিজিটাল সম্মতি এবং স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে, যার মধ্যে রাষ্ট্রীয় আইনের সামঞ্জস্যের সাথে মোকাবিলা করা যা বৃহত্তর ট্যাক্স জটিলতা তৈরি করতে পারে।.

ভোগ এবং সামাজিক প্রভাবের উপর কর

ভোগের উপর কর আরোপের বিষয়ে, ড্যানিয়েলা সতর্ক করেছেন: “প্রয়োজনীয় পণ্যের সম্ভাব্য ছাড় ব্যবহারকে উদ্দীপিত করতে পারে এবং মৌলিক ঝুড়ির আইটেমগুলির উপর করের বোঝা থেকে মুক্তি দিতে পারে। খুচরা বিক্রেতার জন্য, প্রভাব মূল্য এবং মার্জিন নিয়ন্ত্রণে দ্রুত সমন্বয়ের জন্য প্রস্তুত করা নিয়ে গঠিত। ট্যাক্স রিলিফ সেক্টর সম্পর্কে ভোক্তাদের ধারণা উন্নত করতে পারে, তাই, এটি সুপারমার্কেট খুচরা বিক্রেতার জন্য একটি সুযোগ”।.

স্থায়িত্ব এবং সবুজ কর

“এটি একটি বাস্তব এবং বৈশ্বিক প্রবণতা”, ড্যানিয়েলা সতর্ক করেছেন। “টেকসই ব্যবসায়িক অনুশীলনের জন্য ক্রমবর্ধমান চাপের সাথে, সবুজ কর ব্যবস্থা স্থল লাভ করে৷ নতুন কর প্রণোদনা কোম্পানিগুলিকে উপকৃত করতে পারে যারা ESG (পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন) অনুশীলনগুলি গ্রহণ করে, যেমন বর্জ্য হ্রাস করা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ব্যবহার করা” বিশেষজ্ঞ যোগ করেন৷।.

“ও খুচরা সুপারমার্কেটকে পরিবেশ-দক্ষ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করা যেতে পারে এবং টেকসই ব্যবস্থার জন্য বিশ্বব্যাপী চাপের সাথে, টেকসই লক্ষ্য পূরণ করে না এমন সংস্থাগুলির জন্য নিষেধাজ্ঞা বা অতিরিক্ত কর আরোপের সম্ভাবনা থাকবে”, তিনি উপসংহারে বলেছেন।.

শ্রম সম্পর্ক এবং নিয়োগের নতুন ফর্ম

প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং ভোক্তা আচরণের পরিবর্তনের সাথে, যেমন ডেলিভারির বৃদ্ধি, উদাহরণস্বরূপ, সেক্টরটিকে তার শ্রম সম্পর্ককে মানিয়ে নিতে হবে।.

আরও নমনীয় নিয়োগ, বিশেষ করে প্ল্যাটফর্মে 零工经济, নিয়ন্ত্রিত হতে পারে এবং চুক্তি পর্যালোচনা এবং উদীয়মান শ্রম মানগুলির সাথে অভিযোজনের প্রয়োজন হবে।.

ডেটা সুরক্ষা প্রবিধান (LGPD)

ANPD (ন্যাশনাল ডেটা প্রোটেকশন অথরিটি) দ্বারা তত্ত্বাবধানের তীব্রতার সাথে, LGPD (সাধারণ ডেটা সুরক্ষা আইন) এর সাথে সম্মতি আরও গুরুত্বপূর্ণ হবে। প্রচুর পরিমাণে সংবেদনশীল ডেটা নিয়ে কাজ করা সুপারমার্কেটগুলিকে তাদের গোপনীয়তা নীতিগুলিকে শক্তিশালী করতে হবে।.

“যদি এটি না ঘটে, তাহলে প্রভাবটি দুর্দান্ত হবে, যে কোম্পানিগুলি” আইন মেনে চলে না তাদের জন্য আর্থিক এবং সুনামমূলক জরিমানা দেওয়া হবে, ড্যানিয়েলা সতর্ক করেছেন।.

ভোক্তা সম্পর্ক

ড্যানিয়েলা আরও ব্যাখ্যা করেছেন যে সুপারমার্কেট সেক্টর ভোক্তা সম্পর্কের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যায়, প্রযুক্তি দ্বারা চালিত হয় এবং ভোক্তাদের অভ্যাসের পরিবর্তন হয়। প্রধান উদ্ভাবনগুলির মধ্যে একটি হল ই-কমার্স গ্রহণ, অনলাইন শপিং এবং হোম ডেলিভারি বা স্টোরে পিক-আপের অনুমতি দেয়। এটি শুধুমাত্র অ্যাক্সেসযোগ্যতা প্রসারিত করে না, তবে পূর্ববর্তী কেনাকাটার উপর ভিত্তি করে সুপারিশের মাধ্যমে ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতাও প্রদান করে।.

আরেকটি উদ্ভাবন হল মোবাইল প্রযুক্তির বাস্তবায়ন, যেমন লয়্যালটি অ্যাপ্লিকেশন এবং ডিজিটাল পেমেন্ট, যা ভোক্তা এবং সুপারমার্কেটের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াকে সহজতর করে। উপরন্তু, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করা হয় ইনভেন্টরি অপ্টিমাইজ করতে, চাহিদার পূর্বাভাস দিতে এবং সাপ্লাই চেইন উন্নত করতে।.

টেকসইতাও একটি ক্রমবর্ধমান ফোকাস, সুপারমার্কেটগুলি পরিবেশ বান্ধব অনুশীলনগুলি গ্রহণ করে যেমন বায়োডিগ্রেডেবল প্যাকেজিং, বর্জ্য হ্রাস এবং জৈব প্রচার। উপরন্তু, পুষ্টির স্বচ্ছতা এবং স্বাস্থ্যকর বিকল্পগুলির বিধান ক্রমবর্ধমান মূল্যবান।.

এইভাবে, ভোক্তা সম্পর্কের সম্মতিতে বিনিয়োগ, ভোক্তা সম্পর্কের নিরাপত্তা নিশ্চিত করে এমন সিস্টেমে যোগ করা সেগমেন্টের জন্য তার ভোক্তা দর্শক এবং শিল্পের প্রবণতাগুলির আচরণগত পরিবর্তন নিরীক্ষণের জন্য অপরিহার্য।.

2025-এর জন্য, ড্যানিয়েলা কিছু প্রত্যাশা প্রজেক্ট করে: “2025 সাল সুপারমার্কেট খুচরা বিক্রেতার জন্য উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতি দেয়, যার সাথে জড়িত আইনি ক্ষেত্রগুলিতে সরাসরি প্রভাব পড়ে৷ ক্রমাগত বিকশিত বাজারে প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য সেক্টরের কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই সম্মতি, প্রযুক্তি এবং নতুন নিয়ন্ত্রক মডেলগুলির অভিযোজনে বিনিয়োগ করতে হবে”৷।.