ডিজিটাল পণ্যগুলি কৌশলগত সম্পদের মর্যাদা লাভ করে এবং ব্রাজিলে পুনরাবৃত্ত রাজস্ব চালায়

ডিজিটাল পণ্য নতুন ব্রাজিলের অর্থনীতিতে একটি বিশিষ্ট স্থান হয়ে উঠেছে। ই-বুক এবং অনলাইন কোর্স থেকে শুরু করে মেন্টরিং এবং এমবেডেড প্রযুক্তি সহ প্ল্যাটফর্ম পর্যন্ত, এই অস্পষ্ট সম্পদগুলি আর কেবলমাত্র এক-দফা আয়ের চ্যানেল নয় যা পরিমাপযোগ্য মূল্য, ক্রমাগত নগদীকরণ ক্ষমতা এবং সর্বোপরি, কর্পোরেট অধিগ্রহণ এবং একীভূতকরণে আলোচনার সম্ভাবনা সহ সম্পদে পরিণত হয়।।.

দ্বিতীয় থিয়াগো ফিঞ্চের, হোল্ডিং বিলহনের প্রতিষ্ঠাতা, ডিজিটাল লঞ্চ মার্কেটের একটি রেফারেন্স, “ওএস ডিজিটাল পণ্যগুলি আর সাধারণ বিষয়বস্তু নয়”৷ এগুলি অনুমানযোগ্য নগদ প্রবাহ, উচ্চ মার্জিন এবং প্রশংসার জন্য দুর্দান্ত ক্ষমতা সহ সম্পদ। অতএব, তারা ইতিমধ্যেই কোম্পানির মধ্যে কৌশলগত চুক্তিতে বিক্রয়যোগ্য ইক্যুইটি হিসাবে বিবেচিত হয়, তিনি বলেছেন।. 

তিনি ব্যাখ্যা করেন যে নতুন প্রজন্মের তথ্য-পণ্যগুলি রাজস্ব উৎপন্ন করার জন্য ধ্রুবক এক্সপোজার বা শোরগোল প্রকাশের উপর নির্ভর করে না। “আজ, পর্দার আড়ালেও অনুমানযোগ্যভাবে বিল করা সম্ভব”, তিনি বলেছেন।.

গ্র্যান্ড ভিউ রিসার্চের ডেটা 2030 সালের মধ্যে বিশ্বব্যাপী বিপণন অটোমেশন বাজারে 12.8% গড় বার্ষিক বৃদ্ধির প্রজেক্ট করে। এই অগ্রগতি মডেলগুলির প্রাসঙ্গিকতাকে শক্তিশালী করে যা প্রযুক্তি, কাস্টমাইজেশন এবং স্কেলেবিলিটি একীভূত করে যা আধুনিক ডিজিটাল পণ্যগুলির কেন্দ্রীয় বৈশিষ্ট্য। ব্রাজিলে, ফিঞ্চ দ্বারা তৈরি ক্লিকম্যাক্সের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি সীসা অধিগ্রহণ থেকে স্বয়ংক্রিয় বিক্রয়োত্তর পর্যন্ত একটি একক পরিবেশে সমগ্র বিক্রয় যাত্রা গঠনের অনুমতি দেয়।.

একটি ডিজিটাল পণ্যকে দীর্ঘস্থায়ী সম্পদে রূপান্তরিত করার রহস্য হল একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করা। এর মধ্যে কেবল পণ্যই নয়, অধিগ্রহণের চ্যানেল, অটোমেশন প্রবাহ, ব্যস্ততার কৌশল এবং ব্র্যান্ড পজিশনিংও অন্তর্ভুক্ত। “ব্যবহারকারীর আচরণের উপর ভিত্তি করে কাস্টমাইজেশন সহ একটি ভাল ডিজাইন করা ফানেল, ডিজিটাল পণ্যটিকে একটি জীবন্ত প্রাণীতে পরিণত করে, যা মানিয়ে নেয় এবং ক্রমাগত উৎপন্ন করে। এমনকি ঘন ঘন লঞ্চ ছাড়াই রাজস্ব”, তিনি ব্যাখ্যা করেন ফিঞ্চ;

একটি McKinsey সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 71% ভোক্তা ব্যক্তিগতকৃত মিথস্ক্রিয়া আশা করে এবং জেনেরিক যোগাযোগের সাথে হতাশ, কারণ এটি আরও লাভজনক ডিজিটাল অভিজ্ঞতা তৈরির ভিত্তি হিসাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ডেটা বিশ্লেষণ ব্যবহারকে সমর্থন করে।.

স্কেলেবিলিটি ছাড়াও, ইনফোপ্রোডাক্টগুলি উচ্চ-প্রভাবিত কর্পোরেট আলোচনাকে একীভূত করতে এসেছে। ফিঞ্চের নেতৃত্বে কোম্পানির একটি গ্রুপ হোল্ডিং বিলহন ইতিমধ্যেই বিনিয়োগকারীদের এবং কৌশলগত অংশীদারদের সাথে চুক্তিতে তার “মূল্যায়ন” এর অংশ হিসাবে ডিজিটাল পণ্য ব্যবহার করে। একটি শারীরিক দোকান হিসাবে। এটি নগদ প্রবাহ তৈরি করে, একটি মালিকানাধীন শ্রোতা রয়েছে এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিলিপি করা যেতে পারে। এটি লাভজনক এবং তরল সম্পদের সন্ধানে তহবিল এবং সংস্থাগুলিকে আকর্ষণ করে, ফিঞ্চ বলেছেন।.

প্রযুক্তি এবং শিক্ষা সংস্থাগুলির ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের অধিগ্রহণেও এই দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত হয়েছে। যুক্তিটি সহজ, ডিজিটাল পণ্যের কর্মক্ষমতা যত বেশি একত্রিত এবং অনুমানযোগ্য, এর বাজার মূল্য তত বেশি। ডিজিটাল পণ্যের প্রশংসা ব্র্যান্ড এবং অনলাইন খ্যাতি নির্মাণের সাথে সরাসরি যুক্ত।. 

ফিঞ্চের জন্য, গ্রাহক মূল্যের উপলব্ধি হল ব্যবসার রূপান্তর এবং দীর্ঘায়ুত্বের সবচেয়ে নির্ধারক কারণগুলির মধ্যে একটি৷ “ডিজিটালে, বিশ্বাস হল সবচেয়ে বড় সম্পদ৷ এবং এটি ধারাবাহিকতা, উপস্থিতি এবং বিতরণের সাথে নির্মিত৷ একটি ভাল ডিজিটাল পণ্য শুধুমাত্র বিষয়বস্তু নয়, এটি ব্র্যান্ড, অভিজ্ঞতা এবং সম্পর্ক” প্রকাশ করে।.

ম্যাককিন্সির মতে, যে কোম্পানিগুলি স্বচ্ছতা এবং ব্যক্তিগতকরণে বিনিয়োগ করে তারা তাদের আয় 15% পর্যন্ত বৃদ্ধি করতে পারে, এই থিসিসটিকে শক্তিশালী করে যে ব্র্যান্ডিং এবং কর্মক্ষমতা আজ অবিচ্ছেদ্য।.

কৌশলগত সম্পদে ডিজিটাল পণ্যের রূপান্তর সৃজনশীল অর্থনীতির একটি নতুন পর্যায় চিহ্নিত করে৷ এগুলি কেবল আয় এবং কর্তৃত্বই তৈরি করে না, তবে বৃহত্তর ব্যবসায়িক কাঠামোতে বিক্রি, স্থানান্তর বা একীভূত করা যেতে পারে৷।.

এবং এই আন্দোলন অপরিবর্তনীয়। “কোলাহলপূর্ণ প্রকাশের একটি যুগ মূল্যের নীরব নির্মাণের পথ দিচ্ছে। কে এটা বোঝে, এমন সম্পদ তৈরি করে যা বছরের পর বছর কাজ করে, এমনকি যখন স্রষ্টা আর ”ক্যামেরা" থেকে এগিয়ে নেই, ফিঞ্চ উপসংহারে বলেছেন।.