Por onde começar a implementar IA nas empresas?

ডিজিটাল প্রযুক্তির ব্যবহার ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যাপকভাবে ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ার সাথে সাথে, কোম্পানিগুলির দ্বারা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) গ্রহণ একটি প্রবণতা থেকে একটি কৌশলগত প্রয়োজনে যায়। এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও মাউরিসিও ফ্রিজারিনের মতে QYON প্রযুক্তি - উত্তর আমেরিকান কোম্পানি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সাথে ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার বিকাশে বিশেষায়িত - হাইলাইট করে যে ছোট, মাঝারি এবং বড় কোম্পানিগুলি এখন তাদের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলিকে রূপান্তরিত করার সুযোগ পেয়েছে, দক্ষতা, খরচ হ্রাস এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার গুণমানে সুনির্দিষ্ট লাভের সাথে।.

সাম্প্রতিক তথ্যগুলি দেখায় যে ব্রাজিলিয়ান কোম্পানিগুলিতে AI গ্রহণ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে - প্রধানত শিল্প খাতে, কিন্তু প্রভাবগুলি যা অ্যাকাউন্টিং, অর্থ এবং কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় প্রসারিত। ব্রাজিলিয়ান ইনস্টিটিউট অফ জিওগ্রাফি অ্যান্ড স্ট্যাটিস্টিকস (IBGE) এর একটি সমীক্ষা অনুসারে, 2022 এবং 2024 সালের মধ্যে, শিল্পগুলির দ্বারা AI এর ব্যবহার 163% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা সময়ের মধ্যে 16.9% থেকে 41.9% পর্যন্ত। উপরন্তু, উন্নত প্রযুক্তি গ্রহণ করার ঘোষণা দেওয়া কোম্পানিগুলির মধ্যে, AI ইতিমধ্যেই সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক হিসাবে উপস্থিত হয়েছে, যদিও অন্যরা, যেমন ক্লাউড কম্পিউটিং এবং ইন্টারনেট অফ থিংস, ব্যাপক ব্যবহার বজায় রাখে।.

KPMG ব্রাসিল দ্বারা পরিচালিত 2025 সালের একটি সমীক্ষা অনুসারে, 86% জাতীয় কোম্পানিগুলি তাদের কর্পোরেট প্রক্রিয়াগুলিতে কোনওভাবে AI ব্যবহার করার দাবি করে। যাইহোক, একই সমীক্ষা প্রকাশ করে যে AI দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তের প্রতি আস্থা এখনও একটি চ্যালেঞ্জ: শুধুমাত্র 55% উত্তরদাতারা ঘোষণা করেছেন যে তারা AI-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। আরেকটি সাম্প্রতিক সমীক্ষা দেখায় যে শুধুমাত্র 17% ব্রাজিলিয়ান কোম্পানি তাদের অভ্যন্তরীণ ডেটা সম্পূর্ণরূপে অ্যাক্সেসযোগ্য এবং AI ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত বলে মনে করে, যা দেখায় যে ডেটা গভর্নেন্স এবং তথ্যের গুণমান আরও পরিপক্ক প্রযুক্তি গ্রহণের ক্ষেত্রে কংক্রিট বাধা হয়ে চলেছে।.

বৈশ্বিক মঞ্চে, 2025 সালের পরামর্শদাতা ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোম্পানির মতো গবেষণা ইঙ্গিত করে যে অনেক কোম্পানি ইতিমধ্যেই একাধিক ফাংশনে AI ব্যবহার করে - বিপণন এবং বিক্রয়, কর্পোরেট ফাইন্যান্স থেকে R&D পর্যন্ত - যদিও খুব কমই এই প্রকল্পগুলিকে বিস্তৃতভাবে স্কেল করেছে। যে সংস্থাগুলি প্রভাবের রিপোর্ট করে তাদের মধ্যে, 39% বলে যে AI ইতিমধ্যেই সুদ এবং করের (EBIT) আগে লাভে অবদান রাখে, যদিও প্রায়শই বিনয়ী হয়। অন্যদিকে, একটি উল্লেখযোগ্য অংশ উদ্ভাবন, গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যের উন্নতির দিকে নির্দেশ করে।.

এই দৃশ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, ফ্রিজারিন উদ্যোক্তা এবং উদ্যোক্তাদের জন্য ছয়টি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপের তালিকা করেছেন যারা কৌশলগতভাবে AI গ্রহণ করতে চান — প্রমাণ এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের ভিত্তিতে:

- অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি মানচিত্র করুন এবং স্পষ্ট বাধাগুলি চিহ্নিত করুন: কোনও বিনিয়োগের আগে, কোন অঞ্চলগুলি সবচেয়ে বেশি সময় এবং সংস্থানগুলি ব্যয় করে তা নির্ণয় করা অপরিহার্য - অ্যাকাউন্টিং, আর্থিক নিয়ন্ত্রণ, পরিষেবা, প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা, ইনভেন্টরি, ইত্যাদি। যেখানে বাস্তব এবং পরিমাপযোগ্য প্রভাবের সুযোগ রয়েছে সেখানে AI প্রয়োগ করা উচিত।.

-গুণমানের ডেটা এবং তথ্য শাসন নিশ্চিত করুন: AI গ্রহণ অ্যাক্সেসযোগ্য, সংগঠিত এবং নির্ভরযোগ্য ডেটার উপর নির্ভর করে এবং গবেষণা অনুসারে, শুধুমাত্র 17% কোম্পানির কাছে AI-এর জন্য সম্পূর্ণরূপে ব্যবহারযোগ্য ডেটা রয়েছে। এটি দেখায় যে অনেক উদ্যোগকে এখনও এগিয়ে যাওয়ার আগে তাদের ডাটাবেস গঠন করতে হবে।.

- সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং সাফল্যের মেট্রিক্স সংজ্ঞায়িত করুন: কীভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন যেমন দক্ষতা বৃদ্ধি, পুনর্ব্যবহার হ্রাস, অ্যাকাউন্টিং/আর্থিক কাজগুলির স্বয়ংক্রিয়তা, নগদ পূর্বাভাসযোগ্যতার উন্নতি, আরও সঠিক প্রতিবেদন, বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সমর্থন। স্পষ্ট উদ্দেশ্যের সাথে, AI-তে বিনিয়োগের উপর রিটার্ন মূল্যায়ন করা সম্ভব হয়।.

- কোম্পানির আকারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ উপযুক্ত সরঞ্জামগুলি নির্বাচন করুন: অ্যাকাউন্টিং অটোমেশন, আর্থিক বিশ্লেষণ, পূর্বাভাস, পরিষেবা চ্যাটবট এবং সিদ্ধান্ত সমর্থন সিস্টেমের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য এবং মডুলার এআই সমাধান রয়েছে৷ ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলির জন্য, আদর্শ হল কম জটিলতা এবং খরচের সরঞ্জামগুলি দিয়ে শুরু করা, তবে কোম্পানির বৃদ্ধির সাথে সাথে স্কেলেবিলিটির সম্ভাবনার সাথে।.

-দলগুলিকে সক্ষম করুন এবং ডেটা-ভিত্তিক উদ্ভাবনের সংস্কৃতি গড়ে তুলুন: মানুষের প্রশিক্ষণ এবং অভিযোজন প্রযুক্তির মতো গুরুত্বপূর্ণ দিক। সাম্প্রতিক গবেষণা অনুসারে, ব্রাজিলের অনেক কোম্পানি ইতিমধ্যেই এআই প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করে, বিশেষ করে মাঝারি এবং বড়। কর্মচারীরা যে সুবিধাগুলি বুঝতে পারে তা নিশ্চিত করা, কীভাবে সরঞ্জামগুলি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে হয় এবং উত্পন্ন ডেটা ব্যাখ্যা করা বাস্তবায়নের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য।.

- ফলাফল পর্যবেক্ষণ করুন, ক্রমাগত সামঞ্জস্য করুন এবং বিকশিত করুন: AI গ্রহণ একটি একক ঘটনা নয়, তবে একটি অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়া। ব্যবসার পরিপক্কতা অনুযায়ী কোম্পানির নতুন এলাকায় আপনার আবেদন স্কেল করার পাশাপাশি মেট্রিক্স অনুসরণ করা, লাভ পরিমাপ করা (দক্ষতা, অর্থনীতি, তত্পরতা, নির্ভুলতা) এবং প্রযুক্তির ব্যবহার পরিমার্জন করা প্রয়োজন।.

“বিষয়ক থেকে প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা, অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং পর্যন্ত বিভিন্ন ফাংশনে AI-তে বিনিয়োগ করা মূল্যবান, প্রযুক্তির বহুমুখিতা দেওয়া, যা এমনকি ছোট কোম্পানিগুলির জন্যও সম্ভব, যা সহজ অ্যাপ্লিকেশন দিয়ে শুরু করতে পারে এবং প্রাসঙ্গিক লাভ অর্জন করতে পারে। এইভাবে, সময়ের সাথে সাথে দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতায় লাফানোর জন্য কোম্পানিকে প্রস্তুত করা সম্ভব হয়। ত্বরান্বিত ডিজিটাল রূপান্তরের সময়ে, যে কোম্পানিগুলি AI গ্রহণ করে তাদের অটোমেশন, প্রক্রিয়ার নির্ভুলতা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ, প্রতিযোগিতামূলকতা এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের জন্য সিদ্ধান্তমূলক কারণগুলির সুবিধা রয়েছে।”, Qyon Tecnologia-এর CEO Mauricio Frizzarin শেষ করেছেন।.