LinkedIn এর বাইরে: ব্যবসায়িক ক্লাবগুলি ব্যবসায়িক সংযোগগুলিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে

LinkedIn দ্বারা সম্প্রতি প্রকাশিত তথ্য অনুসারে, ব্রাজিল হল তৃতীয় দেশ যেখানে প্ল্যাটফর্মে সর্বোচ্চ ব্যস্ততা রয়েছে, 75 মিলিয়ন ব্যবহারকারীর মাইলফলক অতিক্রম করেছে। নেটওয়ার্ক দ্বারা প্রকাশিত গড় হল যে 150 হাজার ব্রাজিলিয়ান সাপ্তাহিক অ্যাকাউন্ট তৈরি করে, যা এই পরিবেশটিকে পেশাদার যোগাযোগ করার জন্য সবচেয়ে বেশি চাওয়া হয়। যাইহোক, একটি নতুন প্রবণতা শক্তিশালী হচ্ছে: ব্যবসায়িক ক্লাব। সর্বোপরি, বাস্তব বিশ্বের চেয়ে অন্য কোন বিন্যাস বেশি খাঁটি এবং দৃঢ় হবে না।

দেশের অন্যতম বৃহত্তম ব্যবসায়িক ক্লাব ক্লাব এম ব্রাজিলের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও টিয়াগো মাচাদোর জন্য, গোপন বিষয় হল ডিজিটাল টুলগুলিকে মুখোমুখি অভিজ্ঞতার সাথে একত্রিত করা৷ "আজ ভার্চুয়াল বিভিন্ন ধরণের লোকেদের অ্যাক্সেসের সুবিধা দেয় এবং তাদের মধ্যে তথ্য বিনিময়, কিন্তু মানসম্মত পেশাদার প্রোফাইলের মধ্যে, গভীর লিঙ্ক তৈরি করা কঠিন। সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির মাধ্যমে সংযোগের আরেকটি মনোযোগের বিষয় হল বিনিময়ের গুণমান, যেহেতু আমরা এই স্থানগুলিতে আমাদের সাফল্যগুলি ভাগ করে নিতে অভ্যস্ত, তবে এটি সঠিকভাবে দুর্বলতার মধ্যে রয়েছে, দৈনন্দিন জীবনে মুখোমুখি হওয়া প্রধান চ্যালেঞ্জগুলির জন্য নিজেদেরকে উন্মুক্ত করার ক্ষেত্রে, যে আমরা সত্যিই আমাদের কোম্পানিতে একটি পার্থক্য করতে সংগ্রহশালা প্রসারিত করতে সক্ষম হবেন", তিনি বলেছেন। 

উদ্যোক্তাদের প্রভাবশালী পেশাদার মিথস্ক্রিয়া তৈরি করতে সাহায্য করার বিষয়ে চিন্তা করে, শীর্ষ পাঁচটি টিপসের নীচে তালিকাভুক্ত নির্বাহী। নিচে দেখ: 

বাস্তব অভিজ্ঞতা শক্তিশালী বন্ধন তৈরি করেসামনাসামনি আদান-প্রদান বিশ্বাসের বন্ধন তৈরি করার জন্য জায়গা উন্মুক্ত করে। আপনি যখন খাবার ভাগ করেন বা অফিসের বাইরে কোনো কার্যকলাপে অংশগ্রহণ করেন, তখন বাধাগুলি পড়ে যায় এবং লোকেরা কাছে আসে, মাচাডো বলেছেন। 

বিভাজন এবং ফোকাসসামাজিক নেটওয়ার্কগুলি নাগালের প্রস্তাব দেয়, কিন্তু দৃঢ়তার অভাবের জন্য পাপ৷ "ক্লাবগুলি একই আগ্রহ এবং সখ্যতার সাথে লোকেদের একত্রিত করে৷ এই বিভক্ত গোষ্ঠীগুলি সরাসরি কথোপকথনে সহায়তা করে এবং আরও কৌশলগত অংশীদারিত্ব তৈরি করে, সেইসাথে উদ্যোক্তাদের তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা বিনিময় করার অনুমতি দেয়, সহযোগিতার সুবিধা দেয় যা ব্যবসায় সত্যিই একটি পার্থক্য তৈরি করে", সিইও ব্যাখ্যা করেন। 

বিশ্বস্ত পরিবেশে পারস্পরিক শিক্ষাভার্চুয়ালে যা ঘটে তার বিপরীতে, যেখানে মিথস্ক্রিয়া প্রায়শই অতিমাত্রায় হয়, মুখোমুখি বৈঠকগুলি পারস্পরিক শিক্ষার জন্য একটি স্থান দেয়৷ "উদ্যোক্তাদের জন্য ক্লাবগুলি শেখার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে কর্ম প্রদান করে, যেমন আলোচনার চাকা এবং পিচ ডে, পারস্পরিক সহায়তার একটি সম্প্রদায় গঠন করে সাধারণ চ্যালেঞ্জের অন্তর্দৃষ্টি এবং সমাধান তৈরির জন্য", নির্বাহীকে প্রকাশ করে। 

উদ্ভাবনের জন্য উপযোগী পরিবেশ তৈরি করা

সেরা ধারণা সবসময় মিটিং রুমে আসে না। "বিকল্প পরিবেশ, যেমন সমুদ্র সৈকতে জমায়েত বা অন্যান্য উদ্যোক্তাদের কোম্পানিতে পরিদর্শন, একটি আরও স্বাচ্ছন্দ্যপূর্ণ পরিবেশ প্রদান করে যেখানে সৃজনশীলতা বিকাশ লাভ করতে পারে। বিভিন্ন পরিস্থিতি চিন্তার ধরণ ভাঙতে সাহায্য করে এবং উদ্ভাবনের জন্য জায়গা করে দেয়, একটি" স্ক্রিনে সীমাবদ্ধ মিথস্ক্রিয়ায় অর্জন করা কঠিন কিছু, বিশেষজ্ঞ বলেছেন। 

তাৎক্ষণিক লক্ষ্যের বাইরে সংযোগ

প্রায়শই, অনলাইনে করা সংযোগগুলির একটি তাত্ক্ষণিক এবং সময়নিষ্ঠ উদ্দেশ্য থাকে৷ বাস্তব জগতে, পেশাদার মিথস্ক্রিয়া একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া হিসাবে দেখা যেতে পারে এবং দেখা উচিত৷ "ব্যক্তিগত সম্পর্ক নির্মাণকে উৎসাহিত করে এমন ক্রিয়াকলাপে কাজ করা স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা হওয়ার জন্য একটি উর্বর স্থল তৈরি করে৷ সামাজিক ক্রিয়াকলাপ, ভ্রমণ এবং ইভেন্টগুলিতে অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করার মাধ্যমে, উদ্যোক্তারা যোগাযোগের একটি বিস্তৃত, বৈচিত্র্যময় এবং কৌশলগত নেটওয়ার্ক তৈরি করতে পারে", মাচাডো উপসংহারে বলেছেন।