অর্থপ্রদান শিল্প অবশ্যই একটি কর্মক্ষম অবকাঠামো থেকে বিশ্ব বাণিজ্যের অন্যতম প্রধান কৌশলগত চালক হয়ে উঠেছে। এটি “প্যানোরামার প্রধান উপসংহার“15টি অর্থপ্রদানের প্রবণতা যা 2026 সালে বাণিজ্য কীভাবে কাজ করে তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করবে”, Nuvei এর বিশ্ব নেতাদের দৃষ্টি থেকে বিস্তৃত। Nuvei-এর নির্বাহীদের মতে, 2026 সেক্টরের জন্য একটি স্পষ্ট টার্নিং পয়েন্ট চিহ্নিত করে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অগ্রগতি, রিয়েল-টাইম পেমেন্টের একীকরণ, নিয়ন্ত্রক বিবর্তন এবং ভোক্তাদের আচরণে গভীর পরিবর্তন কোম্পানিগুলিকে তাদের প্রযুক্তিগত, আর্থিক এবং বৃদ্ধির কৌশলগুলিতে অর্থপ্রদানের ভূমিকা পুনর্বিবেচনা করতে পরিচালিত করছে৷ আগে যা একটি কৌশলগত থিম হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল তা কাঠামোগত হয়ে ওঠে৷ “বিতর্কটি আর অর্থপ্রদানের একটি নির্দিষ্ট উপায় সম্পর্কে নয় এবং কীভাবে উচ্চ স্তরের আর্থিক নিয়ন্ত্রণের সাথে নমনীয়, স্থিতিস্থাপক, বুদ্ধিমান পরিবেশ ডিজাইন করা যায় সে সম্পর্কে পরিণত হয়েছে”, তারা মূল্যায়ন করে।.
নিম্নলিখিত একটি সংকলন 15 প্রবণতা 2026 সালে অর্থপ্রদান শিল্প এবং বিশ্বব্যাপী খুচরাকে রূপ দেবে বলে আশা করা হচ্ছে, AI, পণ্য, ঝুঁকি, কোষাগার, অংশীদারিত্ব, পর্যটন, অর্থপ্রদানের পদ্ধতি এবং বৈশ্বিক কৌশলের ক্ষেত্রে নুভেই নেতাদের বাস্তব অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা।.
প্রবণতা 1: এজেন্ট-মধ্যস্থ বাণিজ্য বাস্তবে পরিণত হয়
2026 সালে, কল এজেন্টিক ডিজিটাল এজেন্টরা পণ্য আবিষ্কার, অফারগুলির তুলনা এবং লেনদেনের সূচনাকে প্রভাবিত করতে শুরু করে, কোম্পানিগুলিকে পণ্যের কাঠামো, মূল্যের স্বচ্ছতা এবং চেকআউট যাত্রার পুনর্বিবেচনা করতে হয় যাতে শুধুমাত্র ভোক্তাদেরই নয়, তাদের পক্ষে কাজ করা এজেন্টদেরও সেবা দেওয়া যায়।. “2026 হল এজেন্ট-মধ্যস্থ বাণিজ্য বাস্তব হওয়ার বছর। ভোক্তা এজেন্টরা বাকি ইকোসিস্টেমের তুলনায় দ্রুত অগ্রসর হবে এবং যারা তাড়াতাড়ি মানিয়ে নেয় তাদের একটি স্পষ্ট” সুবিধা থাকবে, নিশ্চিত করে হিলা পেলেড, এআই এবং ডেটা সায়েন্সের এসভিপি।.
প্রবণতা 2: চেকআউট একটি রাজস্ব ব্যবস্থা হয়ে ওঠে
প্রতিটি চেকআউট সিদ্ধান্ত ¡পর্যায়, প্রমাণীকরণ বা অর্থপ্রদানের বিকল্প (সময়ের সাথে সাথে রূপান্তর এবং গ্রাহকের মূল্যের উপর OIS এর সরাসরি প্রভাব রয়েছে। 2026 সালে, চেকআউটটি একটি স্ট্যাটিক পৃষ্ঠা হওয়া বন্ধ করে দেয় এবং একটি লাইভ সিস্টেম হিসাবে কাজ করা শুরু করে, যা বাস্তব সময়ে মানিয়ে নেয় গ্রাহকের আচরণ, ডিভাইসের প্রসঙ্গ, ঝুঁকি সংকেত এবং পেমেন্ট মিডিয়া কর্মক্ষমতা। “চেকআউটের কর্মক্ষমতা দ্রুত জমা হয়। কে এটিকে একটি সিস্টেম হিসাবে বিবেচনা করে, এবং একটি পর্দা হিসাবে নয়, সামনে আসে", বলে ড্যামিয়েন ক্রেমার, এসভিপি এবং গ্লোবাল ট্রাভেলের প্রধান।.
প্রবণতা 3: নেটওয়ার্ক-নেতৃত্বাধীন চেকআউট পরীক্ষা থেকে প্রত্যাশায় যায়
Paze এবং Konek-এর মতো অভিজ্ঞতাগুলি ধীরে ধীরে অভিনব অবস্থা থেকে প্রত্যাশিত মানের দিকে চলে যায়৷ নেটওয়ার্কগুলির দ্বারা সক্রিয় পরিচয়, টোকেনাইজেশন এবং প্রমাণীকরণের সাথে ভোক্তাদের পরিচিতি অর্থপ্রদানের সময় বিশ্বাসের একটি স্তর তৈরি করে৷।. “ঘর্ষণহীন অর্থপ্রদানগুলি ভোক্তাদের অভিজ্ঞতা এবং ব্যবসায়ীদের জন্য ড্রাইভ স্কেলকে নেতৃত্ব দেয়", বলেন স্টিভ ভিনসেন্ট, এসভিপি এবং উত্তর আমেরিকার নুভেইতে বাণিজ্যিক প্রধান।.
প্রবণতা 4: অর্কেস্ট্রেশন বণিক-নেতৃত্বাধীন প্রয়োজন হয়ে ওঠে
বড় খুচরা বিক্রেতাদের জন্য, পেমেন্ট অর্কেস্ট্রেশন আর ডিফারেনশিয়াল নয় এবং এটি একটি ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা হয়ে ওঠে। মাল্টি-অ্যাকোয়ারার রাউটিং, উদাহরণস্বরূপ, স্মার্ট রিট্রিস এবং অনুমোদনের অপ্টিমাইজেশন মৌলিক প্রত্যাশা হয়ে ওঠে।. “বিপণনকারীরা আশা করে যে তাদের পেমেন্ট অংশীদাররা সক্রিয়ভাবে ফলাফল উন্নত করবে। শুধু লেনদেন প্রক্রিয়াকরণ আর যথেষ্ট নয়।”, হাইলাইট রাফেল টেট্রো, কৌশলগত অ্যাকাউন্টের এসভিপি।.
প্রবণতা 5: স্থিতিস্থাপকতা এবং আর্থিক দৃশ্যমানতা অগ্রাধিকার লাভ করে
ভ্রমণ শিল্পে, কর্মক্ষম স্থিতিস্থাপকতা এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করতে অর্থপ্রদানের কৌশলগুলি বিকশিত হয়৷ বিতরণ করা পরিবেশ নমনীয়তা বাড়ায়, তবে পুনর্মিলন, স্বচ্ছতা এবং দৃশ্যমানতার কৌশলগত প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে৷ “স্কেলে, অর্থপ্রদানের কার্যকারিতা গুরুত্বপূর্ণ, তবে আর্থিক দৃশ্যমানতা এবং বিশ্বাস যতটা গুরুত্বপূর্ণ, নিশ্চিত করে জ্যাকলিন উলরিচ, এসভিপি এবং ইউরোপে ট্রাভেল পেমেন্টের প্রধান।.
প্রবণতা 6: B2B পেমেন্ট খরচ নিয়ন্ত্রণের যুগে প্রবেশ করে
B2B পেমেন্ট ডিজিটাইজ হওয়ার সাথে সাথে খরচ কেন্দ্রের পর্যায়ে চলে যায়। কার্ডগুলি গতি এবং অটোমেশন নিয়ে আসে, তবে উচ্চতর খরচও নিয়ে আসে৷ 2026 সালে, কোম্পানিগুলি কৌশলগতভাবে কার্ড এবং সমন্বিত ব্যাঙ্ক স্থানান্তর এবং ACH এবং SEPA 'AS ACH এবং SEPA' অর্থনৈতিক এবং অপারেশনাল দক্ষতার জন্য অনুসন্ধান করে৷।. “B2B পেমেন্টে, 2026 হল ডিজিটাল পেমেন্টের অর্থনৈতিক এবং অপারেশনাল উভয় সুবিধাকে সর্বাধিক করার জন্য সঠিক টুল থাকা। আরও ডেটা, কমপ্লায়েন্ট সংগ্রহ এবং সমন্বিত ব্যাঙ্ক ট্রান্সফার ব্যবসাগুলিকে দক্ষতার ত্যাগ ছাড়াই খরচ পরিচালনা করার জন্য প্রকৃত লিভার দেয়।.", বলেন মারে শার্প, SVP B2B পেমেন্ট।.
প্রবণতা 7: কার্ড সঞ্চয় ব্যবসায়ীদের শক্তি ফিরিয়ে দেয়
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ভিসা এবং মাস্টারকার্ড জড়িত নিয়ন্ত্রক চুক্তির প্রত্যাশা, 2026 সালের শেষ নাগাদ প্রত্যাশিত, লেনদেন গ্রহণ, নির্দেশনা বা অতিরিক্ত চার্জ নেওয়ার বিষয়ে রিয়েল-টাইম সিদ্ধান্ত সহ গ্রহণযোগ্যতা খরচ পরিচালনায় ব্যবসায়ীদের নমনীয়তা বৃদ্ধি করা উচিত।. “এটি স্কেলে কার্ডের নির্বাচনী গ্রহণযোগ্যতা। অধিগ্রহণকারীরা যারা তাড়াতাড়ি প্রস্তুতি নেবে তারা নেতৃত্ব দেবে”, মূল্যায়ন করে ক্রিস্টিন স্কাপা, নুবেই উত্তর আমেরিকার জেনারেল ম্যানেজার।.
প্রবণতা 8: ওপেন ব্যাঙ্কিং এবং রিয়েল-টাইম পেমেন্ট চালু হয়ে গেছে
যে সেক্টরগুলির গতি এবং অপরিবর্তনীয়তা প্রয়োজন, যেমন গেমস, তারা এখন আরও ব্যাপকভাবে ব্যাঙ্ক ট্রান্সফার এবং অর্থপ্রদানের অনুরোধ গ্রহণ করছে, খরচ কমিয়েছে, জালিয়াতি করছে এবং নগদ প্রবাহ উন্নত করছে। “কেনাকাটার অভিজ্ঞতার নীচে অর্থপ্রদানগুলি অদৃশ্য হওয়া উচিত৷ গতি এবং নিশ্চিততা এটিকে সম্ভব করে তোলে৷", বলেন ওয়ারেন ট্রিস্ট্রাম, এসভিপি, আইগেমিংয়ের প্রধান।.
প্রবণতা 9: নিওব্যাঙ্কস ঐতিহ্যগত কার্ড মডেলের সীমাবদ্ধতা প্রকাশ করে
নিওব্যাঙ্কগুলি প্রথাগত কার্ড অর্থনীতিকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য রিয়েল-টাইম পেমেন্ট অবকাঠামো এবং বিকল্প পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করছে৷ আধুনিক অবকাঠামোতে নির্মিত এবং উত্তরাধিকার ব্যবস্থা মুক্ত, তারা কীভাবে অর্থ চলে এবং কীভাবে ভোক্তাদের কাছে মূল্য সরবরাহ করা হয় তা নিয়ে আরও আক্রমণাত্মকভাবে পরীক্ষা করতে সক্ষম৷।. “নিউব্যাঙ্কস প্রমাণ করছে যে সস্তা অবকাঠামো, শক্তিশালী ব্র্যান্ডের সাথে মিলিত, অর্থপ্রদানের আচরণ পরিবর্তন করতে পারে”, তিনি বলেছিলেন, Guillaume Conteville, CMO।.
প্রবণতা 10: Stablecoins মূলধন কৌশল এবং ব্যালেন্স শীট বুদ্ধিমত্তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে
Stablecoins আর শুধু অর্থপ্রদানের পরিকাঠামো নয় এবং কোম্পানিগুলির মূলধন কৌশলের অংশ হয়ে ওঠে, যা গতিশীল তারল্য ব্যবস্থাপনা, দ্রুত নিষ্পত্তি এবং আর্থিক পূর্বাভাসযোগ্যতার অনুমতি দেয়।. “স্টেবলকয়েনগুলি কোম্পানিগুলি কীভাবে তারল্য সম্পর্কে চিন্তা করে তা পরিবর্তন করছে৷ এগুলি কেবল অর্থ স্থানান্তর করার একটি দ্রুত উপায় নয়৷ তারা একটি স্মার্ট উপায়”৷”, ব্রাইস জার্স, ভিপি, ডিজিটাল সম্পদ।.
প্রবণতা 11: স্থানীয় অর্থপ্রদানের পদ্ধতিগুলি বিশ্বব্যাপী বৃদ্ধির জন্য নির্ধারক থাকে
বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্মের স্কেল সত্ত্বেও, অর্থপ্রদানগুলি গভীরভাবে স্থানীয় থাকে৷ গ্রাহকরা ব্যাঙ্ক স্থানান্তর, ডিজিটাল ওয়ালেট এবং আঞ্চলিক স্কিমগুলির মতো পরিচিত পদ্ধতিগুলির উপর নির্ভর করে চলেছেন এবং এই বিশ্বাসটি রূপান্তর এবং ব্র্যান্ডের বিশ্বাসযোগ্যতার উপলব্ধির উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে৷ 2026 সালে, কোম্পানিগুলির জন্য চ্যালেঞ্জ৷ এখন আর শুধু স্থানীয় পদ্ধতি যোগ করা হয় না এবং প্রতিটি বাজার এবং যাত্রার জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক বেছে নেওয়ার জন্য হয়ে ওঠে। কয়েকটি বিকল্প নাগালের সীমাবদ্ধতা, অনেকগুলি বিকল্প চেকআউটে ক্লান্তি, হতাশা এবং পরিত্যাগ তৈরি করে।. “গ্লোবাল ব্র্যান্ডগুলি জয়ী হয় যখন তারা” পেমেন্টের সময় স্থানীয় দেখতে পরিচালনা করে”, আদিনা পপ, এসভিপি, গ্লোবাল পেমেন্ট পদ্ধতি।.
প্রবণতা 12: অর্থপ্রদানের ডেটা ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তায় বিকশিত হয়
অর্থপ্রদানের ডেটা আর শুধু ঐতিহাসিক রেকর্ড নয় এবং এখন ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তার সবচেয়ে সঠিক উৎস হিসেবে একত্রিত করা হয়েছে। 2026 সালে, কাছাকাছি-রিয়েল-টাইম লেনদেন সংক্রান্ত তথ্য মূল্য নির্ধারণ, ব্যক্তিগতকরণ, অনুমোদনের কার্যকারিতা, জালিয়াতি প্রতিরোধ এবং ভৌগলিক সম্প্রসারণ সম্পর্কিত কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলিকে গাইড করবে৷ আরও পরিপক্ক কোম্পানিগুলি পূর্ববর্তী বিশ্লেষণ থেকে ভবিষ্যদ্বাণীমূলক অন্তর্দৃষ্টির দিকে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে ঘর্ষণ আছে তা বোঝার জন্য অর্থপ্রদানের ডেটা ব্যবহার করে৷, মার্জিন হারানো বা বৃদ্ধির সুযোগ।. “পেমেন্ট ডেটা দেখায় কিভাবে বাণিজ্য আসলে কাজ করে, আমরা কীভাবে এটি কাজ করার কল্পনা করি তা নয়” অদ্বৈত সিনহা, এসভিপি, পণ্য ব্যবস্থাপনা।.
প্রবণতা 13: নতুন ইউরোপীয় পদ্ধতি বাস্তব গ্রহণের পরীক্ষার সম্মুখীন
Wero এবং Revolut Pay-এর মতো সমাধানগুলি দৃশ্যমানতা লাভ করে, কিন্তু টেকসইভাবে স্কেল করার জন্য তাদের রূপান্তর, খরচ এবং চেকআউট অভিজ্ঞতার উপর সুনির্দিষ্ট প্রভাব প্রমাণ করতে হবে।. “পেমেন্ট কবরস্থান বড় নামে পূর্ণ। দত্তক নেওয়া সর্বদা আসল” পরীক্ষা, স্টেফান জোন্স, এসভিপি, গ্রাহক অভিজ্ঞতা।.
প্রবণতা 14: স্টেবলকয়েন ট্রেজারি অপারেটিং স্তর হিসাবে একত্রিত হয়
বৈশ্বিক কোম্পানিগুলি তারল্যকে কেন্দ্রীভূত করতে, দেশগুলির মধ্যে সংস্থানগুলি স্থানান্তর করতে এবং আর্থিক দক্ষতার নতুন ফর্মগুলি অন্বেষণ করতে, ঐতিহ্যগত ব্যাঙ্কিং কাঠামোর উপর নির্ভরতা হ্রাস করতে স্টেবলকয়েনগুলি ব্যবহার করছে৷“ স্টেবলকয়েনগুলি কোষাগারের একটি কার্যকরী স্তরে বিকশিত হচ্ছে৷।. তারা বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলিকে তারল্য কেন্দ্রীভূত করতে, সীমানা পেরিয়ে দ্রুত তহবিল সরাতে এবং নিয়ন্ত্রণ ত্যাগ না করে দক্ষতা আনলক করতে সক্ষম করে।.” ড্যামন বার্ক, সিনিয়র ডিরেক্টর, ডিজিটাল সম্পদ।.
প্রবণতা 15: সম্মতি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হয়ে ওঠে
প্রবৃদ্ধি মন্থর করার পরিবর্তে, সম্মতি একটি অপারেশনাল পার্থক্যকারী হিসাবে দেখা হয়, যা দ্রুত সম্প্রসারণ, চটপটে অনবোর্ডিং এবং বৃহত্তর নিয়ন্ত্রক বিশ্বাসকে সক্ষম করে“সম্মতি সবচেয়ে ভাল কাজ করে যখন এটি অপারেশনে একত্রিত হয়, প্রক্রিয়ার শেষে বাধা হিসাবে নয়। 2026 সালে, এই একীকরণ একটি সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হয়ে ওঠে", বলেন নোয়াম গ্রিনবার্গ, ঝুঁকি পরিচালক।.
আধুনিক বাণিজ্যের একটি সক্রিয় স্তর হিসাবে অর্থপ্রদান
মূল কথা হল যে 2026 সালের মধ্যে, বড় রূপান্তরটি একটি একক অর্থপ্রদানের মাধ্যমে নয়, তবে কোম্পানিগুলি কীভাবে নমনীয়তা, স্থিতিস্থাপকতা, বুদ্ধিমত্তা এবং নিয়ন্ত্রণের ভারসাম্য বজায় রাখে এমন কৌশলগুলি ডিজাইন করে। ইকোসিস্টেমগুলি আরও জটিল হয়ে উঠলে, পেমেন্ট প্রদানকারীদের ভূমিকা বিকশিত হয় যাতে বণিক-নেতৃত্বাধীন আর্কিটেকচারগুলিকে বৃহত্তর ইকোসিস্টেমের সাথে একীভূত করা যায় এবং দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সৃষ্টির দিকে ভিত্তিক হয়।.
শেষ পর্যন্ত, সর্বোত্তম অর্থপ্রদানের অভিজ্ঞতাগুলি হল যেগুলি ভোক্তা খুব কমই লক্ষ্য করেন, কিন্তু যার উপর ব্যবসা সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করে।.
