বিশেষজ্ঞরা বলছেন, এন্টারপ্রাইজগুলিতে ESG বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য সি-লেভেলের সম্পৃক্ততা এবং উদাহরণ হল চাবিকাঠি

কোম্পানিগুলিতে ESG ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য স্থিতিস্থাপকতা, প্রতিশ্রুতি এবং ̄ ̄ক্রমিকভাবে, সি-লেভেলের উদাহরণ প্রয়োজন যাতে সংস্কৃতি পুরো কোম্পানি গ্রহণ করে। এটি PwC-এর অংশীদার ফ্যাবিও কোইমব্রার প্রধান ইঙ্গিত এবং রবার্তো আন্দ্রেদের বক্তৃতাকে প্রতিধ্বনিত করে।, CBRE GWS-এর ব্যবসায়ী নেতা, এবং Wacker Chemie-এর আর্থিক পরিচালক রেনাটা রিবেইরো, যিনি ESG এক্সপোর প্রথম দিনে অংশ নিয়েছিলেন, ব্রাজিলের বিষয়ের অন্যতম প্রধান ইভেন্ট৷। 

কর্পোরেট কৌশল এবং ইএসজি সম্পর্কিত একটি প্যানেলের সময়, বিশেষজ্ঞরা কোম্পানিগুলিতে ইএসজি কৌশল প্রয়োগের জন্য সংস্কৃতির গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেছেন। তাদের জন্য, যখন উদাহরণটি উপরে থেকে আসে তখন ধারণাগুলি সম্পূর্ণ কর্পোরেশন দ্বারা অভ্যন্তরীণ এবং শোষিত করা অনেক সহজ।  

"ও সি-লেভেল কোম্পানিগুলিতে এই পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের জন্য মৌলিক৷ সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিবর্তন করা দরকার যাতে ESG বাস্তবে বাস্তবায়িত হয়", রবার্তো আন্দ্রেদ বলেন। তার মতে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, সংস্থাগুলিকে সংস্কৃতির পুনর্বিবেচনা এবং আপডেট করার প্রয়োজন হয়েছে, যাতে ESG অনুশীলনগুলি গৃহীত হয়, এমনকি আর্থিকভাবেও তাদের প্রভাবিত করে, যেহেতু বিনিয়োগকারীরা তাদের সংস্থানগুলির সাথে নির্বাচনী, ESG অনুশীলন সহ সংস্থাগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়৷। 

তাদের আরেকটি মূল্যায়ন হল যে নৈতিকতা এবং ব্যবসাকে অবশ্যই সামাজিক এবং আর্থিক ফলাফলগুলি তৈরি করতে পাশাপাশি টেকসই ব্যবসায়িক মডেল এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা গ্রহণ করতে হবে, শাসন এবং পরিবেশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। "কোম্পানীর ব্যবস্থাপনায় দায়িত্ব ও শাসন শক্তি থাকা প্রয়োজন। এতে নেতাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে এবং তাদের অবশ্যই সচেতন হতে হবে, কারণ এক পর্যায়ে সবাই ESG” দ্বারা প্রভাবিত হবে", বলেছেন রেনাটা রিবেইরো৷।  

ফ্যাবিও কোইমব্রার জন্য, স্টেকহোল্ডারদের সাথে উদ্বেগ অবশ্যই স্থির এবং কর্পোরেট ESG কৌশলের সাথে সংযুক্ত হতে হবে। PwC অংশীদারের মতে, কোম্পানিগুলিতে ESG এজেন্ডাকে শক্তিশালী করতে নিয়ন্ত্রক সংস্থা এবং সরকারের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে।