একটি চ্যালেঞ্জিং অর্থনৈতিক পরিবেশে, হাইব্রিড মডেলে পরিচালিত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যের কোম্পানিগুলি ২০২৫ সালে প্রবৃদ্ধির বিষয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি আশাবাদী বলে জানিয়েছে, ঐতিহ্যগতভাবে কেন্দ্রীভূত কোম্পানিগুলির তুলনায় যাদের তাদের দলকে প্রতিদিন অফিসে যাতায়াত করতে হয়। তারা আরও স্বীকার করে যে হাইব্রিড কাজ তাদের কম ব্যবসায়িক খরচে কাজ করতে, কর্মীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে এবং শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে সাহায্য করে - এই আশাবাদকে সমর্থন করে এমন কারণগুলি।
এই গবেষণার মূল ফলাফল ছিল ইন্টারন্যাশনাল ওয়ার্কপ্লেস গ্রুপ (IWG) - যা বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় হাইব্রিড ওয়ার্ক সলিউশন সরবরাহকারী এবং রেগাস, স্পেসেস এবং এইচকিউ ব্র্যান্ডের মালিক - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যে অবস্থিত ১,০০০ জনেরও বেশি সিইও এবং সিনিয়র ব্যবসায়ী নেতাদের নিয়ে পরিচালিত। গবেষণায় দেখা গেছে যে হাইব্রিড কাজ প্রদানকারী কোম্পানিগুলির তিন-চতুর্থাংশ (৭৫%) ২০২৫ সালের জন্য ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি দেখিয়েছে, যেখানে হাইব্রিড নয় এমন কোম্পানিগুলির ৫৮% এর তুলনায় এটি ইতিবাচক।
নমনীয় কাজের ফলে অনেক কোম্পানি অফিসের জায়গা কমিয়ে এবং স্বল্পমেয়াদী কর্মক্ষেত্র সমাধানের সুবিধা গ্রহণ করে ওভারহেড খরচ কমাতে সক্ষম হয়েছে। তিন-চতুর্থাংশেরও বেশি (৭৯%) নমনীয় কোম্পানি খরচ সাশ্রয়ের কথা জানিয়েছে, অন্যদিকে একই শতাংশ (৭৫%) বলেছে যে হাইব্রিড কাজ ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক চাপ যেমন ক্রমবর্ধমান কর ও শুল্ক এবং বাজারের প্রবণতা কমাতে কার্যকর।
গবেষণায় দেখা গেছে যে, বিশ্বব্যাপী ব্যবসায়িক আস্থা বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে, নমনীয়তাকে অগ্রাধিকার দেওয়া কোম্পানিগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি আশাবাদী। সমীক্ষা অনুসারে, ৬৩% হাইব্রিড কোম্পানি এক বছর আগের তুলনায় অর্থনীতি সম্পর্কে বেশি ইতিবাচক বোধ করছে, যেখানে নমনীয় নয় এমন কোম্পানিগুলির সংখ্যা মাত্র ৪৪%।
কর্মীদের উৎপাদনশীলতা আরও ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গির জন্য মৌলিক।
নমনীয় কাজের মডেলগুলি উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিভা ধরে রাখার ক্ষমতাও বৃদ্ধি করছে। ৭২% নমনীয় কোম্পানি তাদের কর্মীদের উচ্চ উৎপাদনশীলতার কথা জানিয়েছে এবং একই শতাংশ (৭১%) বিশ্বাস করে যে তাদের নীতিগুলি শীর্ষ প্রতিভাদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার ক্ষমতা বৃদ্ধি করেছে।
স্ট্যানফোর্ডের একাডেমিক অধ্যাপক নিকোলাস ব্লুম** এর সম্প্রতি প্রকাশিত একটি গবেষণা এটিকে সমর্থন করে, যেখানে দেখা গেছে যে হাইব্রিড কাজ কর্ম সন্তুষ্টি উন্নত করেছে এবং উৎপাদনশীলতার ক্ষতি না করেই টার্নওভারের হার এক তৃতীয়াংশ (৩৩%) হ্রাস করেছে।
কর্মী বৃদ্ধি এবং সম্প্রসারণের উপর বৃহত্তর আস্থা।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যের নমনীয় কোম্পানিগুলিও তাদের বৃদ্ধি এবং কর্মী সম্প্রসারণের বিষয়ে আরও আত্মবিশ্বাসী। দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি (67%) হাইব্রিড কোম্পানিগুলি আত্মবিশ্বাসী যে তাদের ব্যবসা 2025 সালে বৃদ্ধি পাবে এবং প্রায় অর্ধেক (48%) তাদের কর্মী সম্প্রসারণের বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী, যেখানে নন-হাইব্রিড কোম্পানিগুলির ক্ষেত্রে যথাক্রমে মাত্র 51% এবং 38%।
হাইব্রিড কোম্পানিগুলির নেতারা ব্যাপক সুবিধার কথা উল্লেখ করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে কর্মচারীদের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি (৫৩%), ধরে রাখা (৪৩%) এবং উৎপাদনশীলতা (৪৬%)।
"এই গবেষণার ফলাফল এমন একটি বাস্তবতা প্রতিফলিত করে যা আমরা ব্রাজিলেও লক্ষ্য করি। এখানে হাইব্রিড মডেল গ্রহণকারী কোম্পানিগুলি উৎপাদনশীলতা, খরচ সাশ্রয় এবং প্রতিভা ধরে রাখার ক্ষেত্রে স্পষ্ট সুবিধা পাচ্ছে - যা ২০২৫ সালে প্রবৃদ্ধির প্রতি আস্থা জোরদার করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যের নেতাদের মধ্যে দেখা যাওয়া আশাবাদ ব্রাজিলের বাজারেও স্পষ্ট, যেখানে কাজের নমনীয়তা টেকসইভাবে বৃদ্ধি পেতে চাওয়া কোম্পানিগুলির জন্য একটি কৌশলগত পার্থক্যকারী হয়ে উঠছে," ব্রাজিলের ইন্টারন্যাশনাল ওয়ার্কপ্লেস গ্রুপ (IWG) এর সিইও টিয়াগো আলভেস ।
"এই চ্যালেঞ্জিং সময়ে, সিইও এবং ব্যবসায়িক নেতারা ভবিষ্যতের পথ নিয়ে ভাবছেন। সর্বোচ্চ লাভের লক্ষ্যে কাজ করা কোম্পানিগুলি বোঝে যে সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হল সেরা প্রতিভা - তাদের সর্বশ্রেষ্ঠ বৌদ্ধিক মূলধন - ধরে রাখা এবং আকর্ষণ করা। দ্রুত বিকশিত বিশ্বে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার জন্য এই কৌশলগত মনোযোগ অপরিহার্য," বলেছেন ইন্টারন্যাশনাল ওয়ার্কপ্লেস গ্রুপ (IWG) এর সিইও মার্ক ডিক্সন।
"হাইব্রিড কাজ গ্রহণের মাধ্যমে, কোম্পানিগুলি খরচ কমাচ্ছে এবং তাদের দলের সুখ এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করছে। এটা অবাক করার মতো কিছু নয় যে এই মডেলটি গ্রহণকারী কোম্পানিগুলি আশাবাদী হয়ে ২০২৫ সালের দিকে তাকিয়ে আছে," ডিক্সন যোগ করেন।
