লিডিং জেনারেশন জেডের রহস্য উন্মোচন করা: কীভাবে একটি বিকশিত কর্মশক্তিকে বোঝা এবং অনুপ্রাণিত করা যায়

একজন ম্যানেজার হিসেবে, আপনি আজ যে অবস্থানে আছেন সেখানে পৌঁছানোর জন্য আপনি অনেক দূর এগিয়ে গেছেন। আপনি সম্ভবত চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছেন, এমন বসদের সাথে মোকাবিলা করেছেন যারা আপনার অবদানের কথা শোনেননি এবং বুঝতে না পারার হতাশা অনুভব করেছেন। এখন, জেনারেল জেড পেশাদারদের নেতৃত্ব দেওয়ার সময়, আপনি নিজেকে একটি নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি দেখতে পান। আপনার বিশাল অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান থাকা সত্ত্বেও, এই প্রজন্মকে পরিচালনা করার জন্য সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া একটি অসম্ভব কাজ বলে মনে হতে পারে।.

একটি কর্পোরেট শিক্ষা সংস্থা SPUTNiK দ্বারা পরিচালিত একটি সমীক্ষা প্রকাশ করেছে যে 10 জনের মধ্যে 8 জন নেতা একটি বহু প্রজন্মের পরিবেশ পরিচালনা করার সময় সমস্যার সম্মুখীন হন৷ এই অনুসন্ধানটি জেনারেশন জেড পেশাদারদের অনন্য চাহিদা এবং প্রত্যাশাগুলি বোঝার এবং মানিয়ে নেওয়ার চাপের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে৷।.

তাহলে জেনারেশন জেড কর্মীদের সফলভাবে পরিচালনা করার রহস্য কী? বিখ্যাত ক্যারিয়ার ম্যানেজার মাদালেনা ফেলিসিয়ানোর মতে, এই পেশাদাররা কারা এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের লক্ষ্য কী তা গভীর বোঝার মধ্যে মূল নিহিত রয়েছে।.

এই প্রজন্মকে ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করে, এটা উপলব্ধি করা সম্ভব যে তাদের দাবিগুলি তাদের এখন পর্যন্ত যে অভিজ্ঞতা হয়েছে তার সাথে অন্তর্নিহিতভাবে জড়িত। জেনারেশন জেড মূল্যবোধ উদ্দেশ্য এবং অর্থের সাথে কাজ করে, কিন্তু দরিদ্রের বিনিময়ে তাদের শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্যের সাথে আপস করতে ইচ্ছুক নয়। পারিশ্রমিক।.

অতএব, একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, জেনারেশন জেড পেশাদারদের সাথে কাজ করার সময় একটি সহানুভূতিশীল এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক পদ্ধতি অবলম্বন করা অপরিহার্য। মাদালেনা ফেলিসিয়ানো এমন একটি কাজের পরিবেশ তৈরির গুরুত্বের উপর জোর দেন যা পেশাদার অর্জন এবং ব্যক্তিগত সুস্থতার মধ্যে ভারসাম্যকে উন্নীত করে। এর অর্থ হল পেশাদার বিকাশের সুযোগ, কাজের সময় নমনীয়তা এবং প্রয়োজনে মানসিক সমর্থন প্রদান করা।.

উপরন্তু, উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ যোগাযোগ স্থাপন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যাতে দলের সদস্যরা শোনা এবং মূল্যবান বোধ করতে পারে। জেনারেশন জেড সত্যতা এবং সততাকে মূল্য দেয় এবং আশা করে যে এর নেতারা তাদের মঙ্গল ও সাফল্যের জন্য সত্যিকারের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবেন।.

বোঝাপড়া এবং সহযোগিতার দিকে ভিত্তিক একটি পদ্ধতি গ্রহণ করে, পরিচালকরা জেনারেল জেড পেশাদারদের সাথে শক্তিশালী এবং উত্পাদনশীল সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন। সহজভাবে পরিচালনা করার চেয়েও, এটি উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়া, এই নতুন প্রজন্মের প্রতিভাকে তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য অনুপ্রাণিত করা এবং ক্ষমতায়ন করা।.

সংক্ষেপে, যদিও এটি প্রথমে চ্যালেঞ্জিং বলে মনে হতে পারে, জেনারেল জেড পেশাদারদের পরিচালনা করা পরিচালকদের জন্য নতুন দক্ষতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশের একটি সুযোগ। সহানুভূতি, বোঝাপড়া এবং তাদের দলের মঙ্গলের প্রতি প্রতিশ্রুতি সহ, এটি একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং তৈরি করা সম্ভব। অনুপ্রেরণামূলক কাজের পরিবেশ যেখানে প্রত্যেকে একসাথে উন্নতি করতে এবং বেড়ে উঠতে পারে।.